1、上上海海市市新新華華街街道道商商辦辦綜綜合合體體項(xiàng)項(xiàng)目目招招標(biāo)標(biāo)采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)合合同同名名稱稱 工工作作時(shí)時(shí)間間安安排排 需求部門(mén)招標(biāo)形式備注合約形式 推薦單位截止時(shí) 間 單位入庫(kù)確定入圍單位出圖完成時(shí)間完成技術(shù)要求時(shí)間 技術(shù)標(biāo)。

2、http:www.fdcsky.net 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載目 錄第一部分 物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃1第一節(jié)創(chuàng)輝煌物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介1第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)的總體設(shè)想2第二部分 擬采取的管理模式工作計(jì)劃和物資裝備計(jì)劃4第一節(jié)。

3、考核管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 附則為規(guī)范公司績(jī)效考核管理,明確考核基本程序和要求,特制訂本制度.二 考核的目的122.1 評(píng)價(jià)公司各部門(mén)的工作績(jī)效,促使各部門(mén)提高運(yùn)作效率,促進(jìn)公司各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以提高整個(gè)公司的運(yùn)作效率,保。

4、招標(biāo)年度計(jì)劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項(xiàng)號(hào)招標(biāo)分項(xiàng)是否總包 1003201207310055監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310056監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310057監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310058監(jiān)。

5、招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 單據(jù)編號(hào) 項(xiàng)目名稱 招標(biāo)項(xiàng)目概括 項(xiàng)目概況: 1.項(xiàng)目名稱: 2.項(xiàng)目位置: 3.擬招標(biāo)分項(xiàng)工程等 技術(shù)要求: 合同估價(jià): 造價(jià)控制指標(biāo): 付款方式: 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間: 擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位 招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 宋小虎 1按。

6、1 目的目的 對(duì)外投資有關(guān)事宜的規(guī)定對(duì)外投資有關(guān)事宜的規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 為規(guī)范海爾地產(chǎn)對(duì)外項(xiàng)目投資的日常工作。

7、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

8、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

9、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0707 簡(jiǎn)易招標(biāo)簡(jiǎn)易招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 各開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作,保障 招標(biāo)工作在公開(kāi)公平公正的條件下進(jìn)行,合理使用建設(shè)。

10、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心物物業(yè)業(yè)招招標(biāo)標(biāo)工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTKF106 部門(mén)名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客戶服務(wù)中心物業(yè)招標(biāo)工作流程 層次概要物業(yè)招標(biāo)工作 客服中心項(xiàng)目部區(qū)物業(yè)辦市物業(yè)辦物業(yè)公司品牌公關(guān)部責(zé)任部門(mén) ABCDEF 1 。

11、 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 202202 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 客戶咨詢管理規(guī)定客戶咨詢管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 客戶咨詢管理規(guī)定客戶咨詢管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

12、 編號(hào):編號(hào):BTBT CWCW 214214 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 資金支付管理規(guī)定資金支付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 資金支付管理規(guī)定資金支付管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

13、 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM GCGC 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程竣工建筑工程竣工驗(yàn)收及備案驗(yàn)收及備案 管理規(guī)定管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 建筑工程竣工驗(yàn)收及備案建。

14、聯(lián)想集團(tuán)控股公司人員聘用管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范聯(lián)想集團(tuán)控股公司人員聘用管理工作, 統(tǒng)一聘用標(biāo)準(zhǔn), 加強(qiáng)人員流動(dòng)的管理, 維護(hù)控股公司及其員工的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司 實(shí)際,特制定本規(guī)定. 第二。

15、合同管理暫行規(guī)定合同管理暫行規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的 合同管理,維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本規(guī) 定. 第二條第二條 合同的簽約者應(yīng)是集團(tuán)或子公。

16、日常費(fèi)用日常費(fèi)用開(kāi)支開(kāi)支管理的規(guī)定管理的規(guī)定 草案 第一條第一條 為了進(jìn)一步完善和落實(shí)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱 集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,保證集團(tuán)范圍內(nèi)資金 周轉(zhuǎn)的暢通, 根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況,現(xiàn)就集團(tuán)范圍內(nèi)的日常費(fèi)。

17、 122 異地派駐宿舍管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 123 1. 目的目的 明確各地區(qū)異地派駐宿舍費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范異地派駐員工宿舍的管理. 2. 適用范圍適用范圍 2。

18、有限公司有限公司招標(biāo)程序招標(biāo)程序 組織招標(biāo)組織招標(biāo) 一采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)文件 二采購(gòu)部提前對(duì)欲實(shí)施招投標(biāo)的項(xiàng)目制定招投標(biāo)計(jì)劃,有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員提供 材料名稱規(guī)格數(shù)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)數(shù)據(jù)及圖紙. 三需招標(biāo)采購(gòu)的各類產(chǎn)品,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行。

19、 1 工程文件資料處理管理規(guī)定工程文件資料處理管理規(guī)定 1.0 目的 加強(qiáng)工程文件資料管理,保證工程文件資料處理工作安全高效. 2.0 適用范圍 本規(guī)定適用于公司工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的所有工程類文件資料的處理 工作. 3.0 定義 3.1。

20、 工地補(bǔ)助發(fā)放管理規(guī)定修訂工地補(bǔ)助發(fā)放管理規(guī)定修訂 1.0 目的 由于項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境與條件相對(duì)艱苦,為了充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè) 理念,提高在項(xiàng)目工程管理現(xiàn)場(chǎng)工作的員工的工作積極性,特制定本規(guī)定. 2.0 適用范圍 本規(guī)定適用于黃山東方。

21、 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序,特制定本規(guī)定;適用于集團(tuán)公司及下屬各子。

22、 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好。