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房地產(chǎn)開發(fā)公司職務任免3頁

第四章職務任免修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人05.12.20A0鄭昕周為楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1. 目的:規(guī)范任免相關制度及辦理程序;明確任免審批的流程及權限。2.范圍:2.1集團總部區(qū)域本部集團全資或控股公,

房地產(chǎn)開發(fā)公司職務任免3頁Tag內(nèi)容描述:

1、通用序列各層級能力要點描述層級層級描述G1專員二級助理XX師概要:一般為剛從事專業(yè)工作的工作者,擁有正規(guī)學歷一般為本科及更高,個別也存在專科學歷,但基本無或很少的相關工作經(jīng)驗;處于對本專業(yè)基礎工作的學習過程中。
1. 專業(yè)知識業(yè)務知識:對業(yè)務。

2、地產(chǎn)集團公司或分公司標準編號: 按制度流程文件編制標準規(guī)定編號修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人地產(chǎn)集團公司或分公司標準第一章 總則第一條 目的簡述制訂本標準的目的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團公司或分公司建設開發(fā)的所有項目第。

3、地產(chǎn)集團公司或分公司操作指引實施細則編號:按地產(chǎn)集團工程制度流程管理文件編制標準規(guī)定編號修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人操作指引實施細則第一章 總則第一條 目的簡述制訂本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團公。

4、團購推薦單 NO.YJKJ0000000001團購推薦單編號:組織人填寫團購活動有效期:團購推薦項目:被推薦客戶名稱:身份證號碼:意向購買房屋:聯(lián)系電話:業(yè)務員:銷售公司:特別說明:1. 為獲取本次活動的購房優(yōu)惠權并預定房源,在簽署本說明同。

5、面談構(gòu)成表姓名 申請職位1. 工作興趣 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作 你為什么想做這份工作 你為什么認為你能勝任這方面的工作 你對待遇有什么要求 你怎么知道我們公司的 2. 目前的工作狀況 如果可能,你什么時候可以到我們公司上班 你的。

6、08. 03. 26 Page 1 人事任免流程人事任免流程自學課件自學課件 2008年10月 集團人力資源部流程與信息管理部 08. 03. 26 Page 2 案例案例 錢鵬是萬科某一線公司總辦人事行政組的人事助理,有一天他接到來自總辦。

7、第八章商業(yè)保險修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人04.12.20A0岳霖張朋楊彥07.11.19A1張澤宇李坤付凱1.目的:充分合理地分配企業(yè)內(nèi)部資源;規(guī)范商業(yè)保險相關制度及辦理程序;明確商業(yè)保險審批的流程及權限。
2.范圍:。

8、證明辦理流程除暫住證居住證外1. 流程目的:規(guī)范公司證明辦理的流程。
2. 流程適用范圍:各一線公司3. 術語與定義:3.1. 證明包括但不限于:計劃生育類辦理計劃生育服務證所需的獨生子女證準生證未婚證明婚育證明由集團黨辦負責開具在職證明收入。

9、碧桂園山河城開盤執(zhí)行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動時間:2008年10月1日8:309:30 活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動內(nèi)容:威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演。

10、碧桂園項目認購流程認購必須資料:客戶身份證原件,戶口本婚姻證明文件認購定金:洋房2萬,別墅5萬,必須以刷卡形式交付,不收現(xiàn)金;并告知客戶購房所需相關費用。
置業(yè)顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需資料。
置業(yè)顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需。

11、隱蔽工程簽證隱蔽工程簽證 隱蔽工程簽證包括經(jīng)濟簽證及技術簽證。
第一部份第一部份 經(jīng)濟簽證經(jīng)濟簽證 一內(nèi)容:樁基工程土方工程因設計變更引起造價增減因材料價格 與施工合同規(guī)定價格引起的調(diào)整簽證。
1樁基工程:打樁長度含砍樁長度 接樁長度。
1。

12、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1總部采購中心此部分由總部采購中心編制 年月日至年月日總部采購中心于此期間完成 X。

13、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為: “(二)二級資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務、房地產(chǎn)及有關經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱,財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應當提交下列材料:“(一)一級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“(二)二級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量。

14、29萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元,同比下降19.6%。
其中,國內(nèi)貸款5525億元,下降23.5%;利用外資10億元,下降7.8%;自籌資金12395億元,下降4.8%;定金及預收款12252億元,下降31.0%;個人按揭貸款6369億元,下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)為96.6 表12022年13月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標絕對量同比增長(%)房地產(chǎn)開發(fā)投資(億元)277650.7其中:住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積(萬平方米)8062591.0其中:住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積(萬平方米)29838-17.5其中:住宅。

15、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)為96.6 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0%。
其中,住宅施工面積569045萬平方米,增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米,下降17.5%。
其中,住宅新開工面積21558萬平方米,下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
3、市場需求:商品房銷售額13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月,東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米,比上年下降20.9%;銷售額16487億元,下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米,下降6%;銷售額6420億元,下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米,下降9%;銷售額6199億元,下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米,下降28.8%;銷售額549億元,下降33.9%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

16、和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為:“(二)二級資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務、房地產(chǎn)及有關經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱,財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應當提交下列材料:“(一)一級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“(二)二級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條,第三款、第四款修改為:“二級資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門或者。

17、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

18、1 花都區(qū)花都區(qū)3宗地塊市場調(diào)研報告宗地塊市場調(diào)研報告 廣州銷售策劃部廣州銷售策劃部 2013.6.172013.6.17 2 二二. .地塊分析地塊分析 1.花都區(qū)概況 2.花都區(qū)房地產(chǎn)市場分析 3.區(qū)域代表樓盤分析 4.市場總結(jié) 一一.。

19、材料材料借借調(diào)單調(diào)單 工程名稱: 項目 期 編號: 材 料 借 調(diào) 方 因我方工程急需,特向 公司借調(diào)部分材料,詳見下表。
我方已收到此部 分材料,質(zhì)量合格,數(shù)量規(guī)格正確,請 XX 工程管理部將此批材料計入我公司材料用量中。
經(jīng)辦人: 單位蓋。

20、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 工程移交程序 編號:WHVKQP1107 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 否 1 1 目的目的 明確責任,維護公司和顧客的利益,保障工程移交管理工作的順利開展。
2 2 適用范圍適用。

21、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 管理評審程序 編號:WHVKQP0502 版號修改狀態(tài):A0 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 確保公司質(zhì)量方針目標和質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性充分性和有效性,以滿足 ISO9001:20。

22、職務消費管理職務消費管理標準標準 1.1. 目的目的 為規(guī)范公司職務消費管理,根據(jù)方興地產(chǎn)企業(yè)負責人及總部員工職務消費管理辦法和方興地產(chǎn)所 出資企業(yè)負責人職務消費管理辦法的有關規(guī)定,特制定本標準。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本標準。

23、 萬科萬科裝飾裝修標準裝飾裝修標準 位 置 裝修標準 品牌備注 廚 房 油煙機 方太 或同等檔次品牌 灶具 燃氣熱水器 整體櫥柜 萬科定制 廚盆廚盆龍頭 摩恩 或同等檔次品牌 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 衛(wèi)生間 馬桶臺盆。

24、 編號:編號:BTBT KFKF 203203 版版 本本 號號 A A 回訪管理規(guī)定回訪管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 回訪管理規(guī)定回訪管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:2007。

25、常務副總經(jīng)理職務說明書 崗位名稱 常務副總經(jīng)理 崗位編號 所在部門 管理幅度 直接上級 總 經(jīng) 理 職 系 管理職系 直接下級 戰(zhàn)略發(fā)展部部長信息中心主任 本職: 接受總經(jīng)理的授權,全面負責公司的日常運營;管理直接所屬部門的工作 職責與工作。

26、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參。

27、編制: 審核: 審批: 人事人事任免審批表任免審批表 公司:公司: 姓名 年齡 學歷 報到時間 現(xiàn)工作單位職務 現(xiàn)級別 任現(xiàn)職時間 工 作 表 現(xiàn) 及 任 免 理 由 部門負責人簽名: 年 月 日 地區(qū)人力資源部簽名: 年 月 日 地區(qū)總經(jīng)。

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