1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 展示系統(tǒng)展示系統(tǒng) 展示系統(tǒng)展示系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)展示活動(dòng)展示 建筑項(xiàng)目前期 園林前期 大型水景 建筑項(xiàng)目前期 園林前期 大型。

2、一一項(xiàng)項(xiàng)目目各各項(xiàng)項(xiàng)指指標(biāo)標(biāo) 1 土地面積:畝105 2 土地面積:69930 3 總建筑面積:139860 4 車位:個(gè) 5 商戶:戶 6 容積率:2 7 建筑密度:45 8 綠化率:2013986 9 營(yíng)業(yè)面積:97902 10 其他面。

3、1 目 錄 中文摘要5 第一章第一章 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 . 5 一宏觀環(huán)境因素分析 . 7 1.1 某經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析 . 7 二某房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 . 9 2.1 某市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析 . 9 2.2 某房地產(chǎn)市場(chǎng)供求分析 . 1。

4、冠城前期策劃冠城前期策劃 前前 言言 在展開冠城暫名前期策劃建議探討之前,我想先談?wù)劮?地產(chǎn)市場(chǎng)邊緣化路線和主流市場(chǎng)路線這個(gè)話題. 主流市場(chǎng)路線,從它的產(chǎn)品特征來理解就是在城市人文條件和 區(qū)位條件都比較成熟的區(qū)域提供市場(chǎng)需求量較大的主流產(chǎn)品。

5、SHENGTAING REAL ESTATE 盛唐地產(chǎn) HENGTANG S REAL ESTATE 清河項(xiàng)目前期策劃提案 SHENGTAING REAL ESTATE 盛唐地產(chǎn) HENGTANG S REAL ESTATE 一清河2010。

6、謹(jǐn)呈:鄭州市市場(chǎng)發(fā)展局謹(jǐn)呈:鄭州市市場(chǎng)發(fā)展局 西峽地區(qū)項(xiàng)目初步策劃方案西峽地區(qū)項(xiàng)目初步策劃方案 北京北京XX經(jīng)紀(jì)鄭州分公司經(jīng)紀(jì)鄭州分公司 目目 錄錄 一一西峽概況西峽概況 二二項(xiàng)目地塊概況項(xiàng)目地塊概況 三三項(xiàng)目初步定位項(xiàng)目初步定位 四四項(xiàng)目。

7、第一章第一章 銷售前期準(zhǔn)備工作銷售前期準(zhǔn)備工作 一銷售道具準(zhǔn)備 銷售道具是現(xiàn)場(chǎng)銷售必不可少的部分,除了常規(guī)使用的基本辦公用品外,王要包括以下幾個(gè)方面: 1銷售合同準(zhǔn)備 2認(rèn)購書準(zhǔn)備 3沙盤模型包括大沙盤及戶形沙盤 4圖紙及效果圖部分包括鳥瞰。

8、1 謹(jǐn)呈:武漢譽(yù)景實(shí)業(yè) 方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 89 9 月開盤月開盤 20102010 年年 3 3 月月 譽(yù)景立方城譽(yù)景立方城 項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目。

9、崇明賭城崇明賭城 上海邦正德威項(xiàng)目管理咨詢有限公司上海邦正德威項(xiàng)目管理咨詢有限公司 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 建設(shè)崇明建設(shè)崇明 資金外流資金外流 發(fā)展博彩發(fā)展博彩 我們建設(shè)我們建設(shè) 崇明賭城崇明賭城 工程概況工程概況 建設(shè)單位:建設(shè)單位: 中國(guó)博彩。

10、天時(shí)地利人和天時(shí)地利人和 國(guó)香地產(chǎn)精心錘煉高端山水大盤國(guó)香地產(chǎn)精心錘煉高端山水大盤 梧桐山脈梧桐山脈 30萬萬 山水大城山水大城 2011年磅礴登場(chǎng)年磅礴登場(chǎng) 中原地產(chǎn)中原地產(chǎn)事業(yè)七部事業(yè)七部 榮譽(yù)鉅獻(xiàn)榮譽(yù)鉅獻(xiàn) 南嶺項(xiàng)目前期產(chǎn)品規(guī)劃判研 目。

11、XXXXXX 項(xiàng)目前期調(diào)研項(xiàng)目前期調(diào)研方案方案 內(nèi)容指引內(nèi)容指引 成功的開端是建立暢通無阻的內(nèi)部溝通渠道成功的開端是建立暢通無阻的內(nèi)部溝通渠道 過程的起點(diǎn)必須確認(rèn)關(guān)注重點(diǎn)和研究方向過程的起點(diǎn)必須確認(rèn)關(guān)注重點(diǎn)和研究方向 系統(tǒng)全面的有點(diǎn)有面全方。

12、余建生 房地產(chǎn)項(xiàng)目 前期策劃的理論與實(shí)踐 前期范圍的界定 土地購買之前 投資機(jī)會(huì)分析 土地購買之后產(chǎn)品委托設(shè)計(jì)之前 項(xiàng)目發(fā)展策劃 中期:產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)銷計(jì)劃 后期:銷售管理 工作主要任務(wù) 資金的投資機(jī)會(huì)分析海灣集團(tuán) 解決是否投資房地產(chǎn)行業(yè) 或投。

13、流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程 流程編號(hào):流程編號(hào):2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發(fā)部流程擁有者:前期開發(fā)部 時(shí)間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會(huì) 前期開發(fā)部 資金財(cái)務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

14、預(yù)預(yù) 提提 費(fèi)費(fèi) 用用 計(jì)計(jì) 算算 表表 單位:元 費(fèi)用項(xiàng)目 預(yù)提依據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)提金額附注 內(nèi)容基數(shù) 基礎(chǔ)外墻防水86044 任務(wù)書未上交 4月份塔吊租賃費(fèi)44000 結(jié)算單未上交 三鋼租賃費(fèi)155830.4 發(fā)票,任務(wù)書未簽字 程道云鋼筋。

15、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告模板房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告模板 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研 一城市發(fā)展 PEST分析 1城市發(fā)展政治環(huán)境P 1 國(guó)家或城市發(fā)展宏觀政策; 2 城市規(guī)劃發(fā)展趨向分析. 2城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境E 1 城市建設(shè)狀況; 2 城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

16、 成本費(fèi)用計(jì)劃表 責(zé)任部門: 表單編號(hào):GYZYYGQRCG012 序 號(hào) 成本費(fèi) 用名稱 目標(biāo)成 本 2008 年度計(jì)劃 2009 年度計(jì)劃 工作進(jìn)度 計(jì)劃 年度合計(jì) 1 月 2 月 3 月 . . . 。

17、項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱:27ee7dcddfbea0329e935654ed57041b.xls27ee7dcddfbea0329e935654ed57041b.xls 規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 規(guī)劃指標(biāo)單位 地塊1地塊2總計(jì)備注 用地控規(guī)條件 總用地ha。

18、萬科項(xiàng)目前期策劃流程萬科項(xiàng)目前期策劃流程 看點(diǎn)看點(diǎn) 可行性研究:可行性研究:市場(chǎng)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)評(píng)估等 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位:SWOT 分析客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng)濟(jì)收益分析 市場(chǎng)推廣:市場(chǎng)推廣: 賣點(diǎn)提煉項(xiàng)目總體形象設(shè)計(jì)推廣費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)包裝。

19、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 前 言前 言 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)愈來愈突出, 房地產(chǎn)企業(yè)開 始積極尋求產(chǎn)品信息技術(shù)人才等企業(yè)快速發(fā)展的要素.而特色 而成熟的產(chǎn)品線已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力.將成熟的產(chǎn)品。

20、第一章第一章 房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 具 具 具 具。

21、春春暖暖花花開開20182018年年0707月月營(yíng)營(yíng)銷銷費(fèi)費(fèi)用用計(jì)計(jì)劃劃表表 類類別別規(guī)規(guī)格格數(shù)數(shù)量量 可可用用費(fèi)費(fèi)用用 萬萬元元 新新增增費(fèi)費(fèi)用用 萬萬元元 乙乙方方公公司司名名稱稱乙乙方方對(duì)對(duì)接接人人乙乙方方聯(lián)聯(lián)系系電電話話備備注注 媒。

22、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評(píng)審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開展新項(xiàng)目 評(píng)審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤(rùn)高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。

23、前期策劃方案的形成及內(nèi)容 內(nèi)容頁碼內(nèi)容頁碼 一什么前期策劃3 二前期策劃需要思考的問題1212 三前期策劃方案的內(nèi)容1717 四前期策劃方案的形成3333 五前期策劃的難點(diǎn)3737 目錄 Contents 房地產(chǎn)策劃 前期前期 營(yíng)銷營(yíng)銷廣告。

24、目目 錄錄 表號(hào)內(nèi) 容編制部門完成時(shí)間 表1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表2項(xiàng)目投資明細(xì)表 表3地價(jià)情況表 表4成本測(cè)算表 表5成本付款節(jié)點(diǎn)表 表6銷售自持明細(xì)表 表7項(xiàng)目整體推盤計(jì)劃 表7附表項(xiàng)目?jī)r(jià)格分析表 表8開發(fā)銷售收入表 表9資金來源與應(yīng)用表 。

25、 項(xiàng)項(xiàng)目目基基本本情情況況填填報(bào)報(bào)表表 10 項(xiàng)目占地: 公頃,其中:建設(shè)用地 公頃,代征地: 公頃; 項(xiàng)目共分: 期, 總規(guī)劃建筑面積: 平方米,其中:地上 平方米,地下: 平方米; 其中:住 宅: 平方米,共 棟; 配套公建: 平方米。

26、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評(píng)審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開展新項(xiàng)目 評(píng)審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤(rùn)高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。

27、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法 1. 1. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 市場(chǎng)。

28、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研 一城市發(fā)展 PEST 分析 1城市發(fā)展政治環(huán)境P 1國(guó)家或城市發(fā)展宏觀政策; 2城市規(guī)劃發(fā)展趨向分析. 2城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境E 1市建設(shè)狀況; 2城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展; 3城市經(jīng)。

29、項(xiàng)目地址:蜀山區(qū)潛山路黃山路 發(fā)展商:新華房地產(chǎn)有限公司 占地面積:4339.65平方米 總建筑面積:34147平方米 物業(yè)構(gòu)成:33層,共608套 產(chǎn)權(quán):70年 交付時(shí)間:2008年底 主力戶型:3344平方米 酒店式公寓新華酒店式公寓新。

30、開 封 興 建 置 業(yè) 汴 西 項(xiàng) 目 策 略 報(bào) 告 本報(bào)告結(jié)構(gòu) 2 1 3 4 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目客戶定位 項(xiàng)目功能定位 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 建筑立面建議 空間設(shè)置建議 配套設(shè)施建議 物業(yè)管理建議 鄭汴一體化収展 汴西新區(qū)市場(chǎng)分析 。

31、 房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃建議書項(xiàng)目前期策劃建議書 前言: 目錄: 第一章公司簡(jiǎn)介 第二章區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第一節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)概述 第二節(jié)北京及其周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié)項(xiàng)目周邊典型住宅項(xiàng)目概況 第四節(jié)涿洲地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

32、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項(xiàng)目評(píng)審的操作流程權(quán)責(zé)劃分審批權(quán)限及工作要求,是開展新項(xiàng)目 評(píng)審工作的制度依據(jù),保證集團(tuán)總部及各公司按照三個(gè)漏斗的要求獲取四高高利潤(rùn)高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本制度自發(fā)布之日起實(shí)。

33、xx房地產(chǎn)前期策劃流程解析前期策劃篇簡(jiǎn)介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產(chǎn)品方案微 。

34、項(xiàng)目前期報(bào)建流程項(xiàng)目前期報(bào)建流程一簽定土地出讓合同一簽定土地出讓合同簽訂土地合同交納土地出讓金 契稅建設(shè)用地規(guī)劃許可證修詳報(bào)建市政工程報(bào)建建筑方案地名證明投資備案施工圖設(shè)計(jì)人防證明消防證明建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)散裝水泥新型墻體安。

35、1 15房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議2辦理程序a備齊資料b。

36、序 號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2直接工程費(fèi)中人工費(fèi)按預(yù)算表3措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算4措施費(fèi)中人工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5小計(jì)6人工費(fèi)小計(jì)7間接費(fèi)相應(yīng)費(fèi)率8利潤(rùn)相應(yīng)利潤(rùn)率9合計(jì)10稅金9稅率10含稅造價(jià)910序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備注1。

37、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)政府手續(xù)審批流程令牌集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期政府部門手續(xù)辦理及辦理過程參照以下流程執(zhí)行.一土地資料辦理了解土地拍賣信息, 并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買土地競(jìng)拍文件,根據(jù)競(jìng)拍文件要求準(zhǔn)備資料,報(bào)名參加競(jìng)拍工作.土地競(jìng)拍所需文件資料: 以。

38、共享知識(shí)分享快樂房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn),以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書,編制項(xiàng)目建議書向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告計(jì)委函至規(guī)劃局規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建。

39、五證報(bào)批報(bào)建,這篇文章就差不多了五證報(bào)批報(bào)建,這篇文章就差不多了房地產(chǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)十分繁雜,涉及規(guī)劃局 建設(shè)局國(guó)土局發(fā)改委人防消防園林市政交通交警環(huán)保局水利局自來水電力局教育局等眾多部門;不同性質(zhì)的項(xiàng)目審批方式的有所差異,審批標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果會(huì)有。

40、XXXXXX 項(xiàng)目前期策劃服務(wù)合同項(xiàng)目前期策劃服務(wù)合同甲方:甲方:乙方:乙方:甲方為了順利完成XXX的項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品研發(fā)策劃及項(xiàng)目概念規(guī)劃編制等相關(guān)前期工作,根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)過友好。

41、前期規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)前期策劃報(bào)告流程規(guī)劃階段總體步驟規(guī)劃案例分析項(xiàng)目實(shí)操實(shí)戰(zhàn)1234目錄目錄Contents前期策劃報(bào)告流程1前期策劃報(bào)告流程目標(biāo)區(qū)域宏觀市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知 城市認(rèn)知區(qū)域發(fā)展前景及板塊價(jià)值判斷項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 地塊資源條件及地塊的核心價(jià)值提煉。

42、施工前期工程土方及樁基施工設(shè)備表施工前期工程土方及樁基施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率Kw生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)2m3 PC60073日本200820112202m3土方工程良好2裝載機(jī)2.5m3ZL60。

43、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表單位元平方米房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表單位元平方米附表 1長(zhǎng)春市重點(diǎn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目行政性收費(fèi)含基金明細(xì)表單位:元平方米序費(fèi)用名稱 收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 收費(fèi)單位 收 費(fèi) 依 據(jù) 備 注 號(hào) 住宅 非住宅1 城市基礎(chǔ)設(shè)。

44、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表序號(hào)費(fèi)用名稱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)單位收費(fèi)依據(jù)備注住宅非住宅1市 政 公用 設(shè) 施配套費(fèi)125145市建委計(jì)財(cái)處吉林省財(cái)政廳關(guān)于同意長(zhǎng)春市提高城市吉林省財(cái)政廳關(guān)于同意長(zhǎng)春市提高城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。

45、附附件件3 3:綠綠城城中中國(guó)國(guó) 年年度度營(yíng)營(yíng)銷銷服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用計(jì)計(jì)劃劃表表費(fèi)用科目累計(jì)至2017年末1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018年?duì)I營(yíng)銷銷費(fèi)費(fèi)用用營(yíng)銷推廣類費(fèi)用1廣告公司服務(wù)費(fèi)02新媒體公司服務(wù)費(fèi)03專。

46、萬科策劃流程培訓(xùn)萬科策劃流程培訓(xùn)萬科策劃流程培訓(xùn)萬科策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃策劃策劃 前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階。