1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。

2、表表現現91 銷銷售售情情況況日日報報表表 日期: 年 月 日 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 總 計 累 計 接聽電。

3、表表現現91 銷銷售售情情況況日日報報表表 日期: 年 月 日 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 總 計 累 計 接聽電。

4、個個案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表 日期 星期一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 來電 來人 解放 新民 新聞晨 N P 主 題 認購 簽約 認購累計 簽約累計 來電: 來電: 來電。

5、每每周周銷銷售售情情況況分分析析 1212月月2626日日11月月1 1日日 一一客客戶戶分分析析 1 1本本周周到到訪訪總總客客流流量量: :臺臺本本月月累累計計到到訪訪總總客客流流量量: : 臺臺 2 2本本周周到到訪訪來來電電咨咨詢詢。

6、表表 94 銷售情況周報表銷售情況周報表 年 第周 月日 至 月日 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總 計 累 計 接 聽 電 話 留 有 電 話 接 待 來 訪 客 戶 其 中 A B C D 銷 售 情 。

7、個案周銷售檢討個案周銷售檢討 當周: 月 日至 月 日 第 周 一周銷售簡報 二媒體檢討:來電 通,當周來人 組累計 媒體預算 本周 成本 已執行預算 余額 媒 體 分 析 日期 媒體 版幅 版位 主標 訴求 當 日 來電 當 日 來人 三。

8、銷售卡片1 房 地 產 案 銷 場 售 銷 卡 售 片 技 巧 房 地 產 案 銷 場 售 銷 卡 售 片 技 巧 銷售卡片 2 一判定可能買主的依據 二跟蹤客戶技巧 三促使成交技巧 四挑選房產應考慮的問題 五各類房地產特點比較 六挖掘客戶。

9、房地產銷售技巧房地產銷售技巧 4444 招招 1建立并維持積極的態度. 2相信自己. 3訂立計劃,設定并完成目標. 4了解客戶并滿足他們的要求. 5學習并實踐行銷原則. 6為幫助而銷售給客戶利益 . 7建立長期客情關系. 8相信你的公司和產。

10、客戶拜訪技巧客戶拜訪技巧11 營銷學發展到今天,營銷理論愈來愈豐富和務實了.在一些營銷理論文章中, 我們經常會被許多精辟的論點弄的情不自禁拍案叫絕, 有一部分專家們經常提到 就是一位優秀的 SALES銷售人員應該具有學者的頭腦藝術家的心技術。

11、溝通的技巧 聆聽會贏得顧客的信賴聆聽會贏得顧客的信賴 1. 先贏得顧客的信賴,才談產品銷售. 2. 聰明的銷售員聽得到顧客談話中情緒 ,而非表面事實而已. 3. 信賴是溝通的橋梁,建立起信賴橋梁才能達到銷售目的. 做一個有效率的聆聽者做一個。

12、第1頁 共14頁 銷銷 售售 技技 巧巧 之之 分分 析析 第一節第一節 成功的銷售要素成功的銷售要素 第二節第二節 推銷九招式推銷九招式 第三節第三節 客戶購買動機之研判客戶購買動機之研判 第四節第四節 銷售現場布置及氣氛的銷售現場布置及。

13、銷售流程設計 銷售小組 公司可根據實際情況決定銷售小組的組織大 小,并可根據建設項目的情況決定是否聘請專 業的銷售代理公司 廣告宣傳 報紙 電視及其他宣傳媒體 銷售代理公司選擇 市場調查 市場調查的主要內容:現時房地產市場同類功 能房產的售。

14、建信建信 xxxx 花園運動家至尊卡銷售承諾書花園運動家至尊卡銷售承諾書 尊敬的客戶: 感謝您對 xxxx 花園的信任,歡迎您購買建信 xxxx 花園運動家 至尊 卡,在此,我們鄭重承諾: 一 保證購買運動家至尊卡的客戶享受到建信xxxx 。

15、房地產銷售技巧匯總房地產銷售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 2017.4.16 金鵬北城旺角金鵬北城旺角 金鵬西城華府金鵬西城華府 金鵬北部新區項目金鵬北部新區項目 金鵬寶圣湖項目金鵬寶圣湖項目 金鵬長壽項目金鵬長壽項目 金鵬金鵬201。

16、房地產銷售房地產銷售九大步驟九大步驟 九大步驟九大步驟 第一步第一步 開開 場場 白白 開場白就是銷售員與客戶最初接觸, 銷售 員如何在最短的時間內與客戶認識, 并打消客 戶 的戒備心,然后讓客戶接受你 微笑表情服務 保持良好的心 態,大方。

17、2021618 1 銷售人員職業操守 2021618 2 職業操守 一優秀的銷售人員應具有:一優秀的銷售人員應具有: 良好個性 嫻熟的銷售技能 豐富的知識與開闊的眼界 二保持良好的個人品性需注意:二保持良好的個人品性需注意: 儀容儀表 個性。

18、1 2 掌握基礎銷售技巧 有能力開展銷售工作 提高銷售業績 培訓目的培訓目的 3 培訓內容培訓內容 二售前準備二售前準備 三銷售五個步驟三銷售五個步驟 一良好的一良好的心態心態 四售后服務四售后服務 4 一良好的銷售心態一良好的銷售心態 銷。

19、心態決定成敗 心態是什么心態是什么 心態對銷售員的影響心態對銷售員的影響 良好的心態影響個人客戶團隊組織, 甚至影響社會. 好的心態讓你成功,壞的心態毀滅你自己. 心態具有多大力量呢心態具有多大力量呢 教授說:你們幾個人聽我的指揮,走過這個。

20、銷售培訓銷售培訓 銷售培訓第一單元 做銷售的好處做銷售的好處 票子妻子房子車子 失敗的經驗 人脈 銷售培訓第一單元 什么樣的人能成為優秀的什么樣的人能成為優秀的sales 勤奮 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 保持高度的自信心。

21、地產營銷人,銷售說辭別再這樣講了 前段時間,小獅一篇推文走訪了 20 個售樓部,銷售說辭全都不及格, 引發大家熱議.很多小伙伴表示不過癮,文章拋出了問題,但是沒有給出 翔實的解決方案,希望能有更深入的探討. 為了滿足大家的需求,小獅連 線了。

22、 1 第十五講如何守住價格第十五講如何守住價格議價技巧議價技巧 客戶之所以會購買,主要原因是: 1 產品條件與客戶需求相符合; 2 客戶非常喜愛產品之各項優點包括大小環境 ; 3 業務員能將產品及大小環境之價值表示得很好,客戶認為本產品價值。

23、 1 第十八講如何進行第十八講如何進行 SPSP 配合配合 一般情況下,在現場售樓處內接待中心的有利位置將劃分出銷控區, 在銷控區內專案是銷售總指揮,根據現場情況進行銷售控制和業務安排,銷控 即銷售控制簡稱,它將對不同種類房屋的銷售速度或成。

24、 1 培訓課程:思想都未改變談什么詩和遠方,肉體依然會無處安放 1為什么要做銷售為什么要做銷售 讀懂銷售,你就能改變自己的一生讀懂銷售,你就能改變自己的一生 在這個世界上,人們對于銷售似乎出現了兩種截然不同的態度,有的人對其唯恐避之不 及。

25、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 銷銷 售售 禮禮 儀儀 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 我們今天課程的目的我們今天課程的目的 如何進行崗前準備 接待來訪客戶的禮儀 電話行銷的禮儀 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 3 我。

26、1 房地產銷售培訓全集終極 第一章房地產基礎知識培訓 一房地產的概念 二房地產的特征 三房地產的類型 四房地產專業名詞 五房地產面積的測算 第二章房地產市場調研 一房地產市場調研的含義 二房地產市場調研的重要性 三市場調研的內容 四市場調研。

27、房地產銷售代理合同房地產銷售代理合同 No. 甲方甲方委托方委托方 : 地址:地址: 法定代表人:法定代表人: 電話:電話: 傳真:傳真: 乙方受托方 :乙方受托方 : 地址:地址: 法定代表人:法定代表人: 電話:電話: 傳真:傳真: 甲。

28、房 屋 訂 購 單 參考文本 年 月 日 編號: PSF202TB 訂戶姓名 地 址 郵 編 證件號碼 電 話 公司: 家庭: 傳 真 項目名稱 項目座落 付 款 形 式 訂購單位 棟 樓 號 建筑面積 約 M 2 現金 支票 房價總額 人。

29、房產銷售技巧培訓 步步為營成就 頂級銷售 2013年年7月月 第 2 頁 銷售是人與人之間溝通的 過程,其宗旨是動之以情,曉之 以理,誘之以利.在不同的銷 售階段,把握相應的重點, 針對不同的客戶采用不同的 技巧,步步為營促成銷售. 銷售就。

30、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

31、銷售工作手冊銷售工作手冊1. 銷售人員基本要求1.1 禮儀服飾 服飾 銷售人員的服裝應該落落大方.具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋無帶之鞋 ,不穿鞋跟過高之鞋等等. 銷售人員打扮應該符合自己身份.不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經常剪。

32、第一章第一章 概述概述第一節第一節 我是誰我是誰售樓員的定位售樓員的定位 一公司形象的代表一公司形象的代表 二公司經營理念的傳遞者二公司經營理念的傳遞者 三客戶購樓的引導者三客戶購樓的引導者專業顧問專業顧問 四將樓盤推薦給客戶的專家四將樓盤。

33、房地產置業講座之房地產置業講座之房地產銷售流程房地產銷售流程中國企業過去的客戶定位中國企業過去的客戶定位一描述已成交的客戶我們的客戶定位很模糊:我們的客戶定位很模糊: 2545歲,受過良好教育的城市白領城市白領公務員企事業管理人員和私營企業。

34、和家園現場管理手冊整合版和家園現場管理手冊整合版第一章第一章銷售代表作業紀律銷售代表作業紀律一三大紀律一三大紀律1 不能利用崗位之便獲取未經公司許可的任何收入.2 不能再售樓處打架在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵.3 發展商或小業主投訴。

35、房地產房地產銷售部管理手冊銷售部管理手冊試行試行目目錄錄第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度.4 4一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責.5一組織架構示意一組織架構示意.5 5二。

36、周邊新增競爭個案調查表 調查人: 調查日期:年月日案名投資興建售 樓 處企劃銷售工地位置電話建筑設計可售總價開盤日期規劃用途規劃戶數交房日期基地面積可售戶數工程進度銷售面積售出戶數平均單價建筑樓層銷 售 率單價范圍規劃面積付款折扣一次車位售。

37、表格目錄第一部分基礎表格類項目來電客戶登記表項目來訪客戶登記表客戶需求調查表來訪客戶分析表項目回訪客戶登記表成交客戶情況明細表項目合同統計表項目大定統計表老帶新推薦看房表項目置業顧問銷售業績動態表市調計劃表第二部分上報表格類月度目標任務及獎。

38、房地產銷售合同根據國家有關房產的規定,甲乙雙方經協商一致,簽訂本合同,以資共同信守執行.第一條乙方購買甲方座落在市街巷號的房屋棟間,建筑面積為 平方米.第二條上述房產的交易價格:第三條付款時間與辦法:1.2.第四條甲方應于 年月日前將交易的。

39、房地產銷售部銷售代表職責房地產銷售部銷售代表職責銷 售 代 表 實 行 銷 售 全 程 負 責 制 , 對 本 人 所售 房 屋 銷 售 合 同 的 準 確 簽 訂 房 款 的 及 時 回收 房 屋 的 順 利 交 付 等 方 面 負 責 。

40、房地產銷售規范化銷售用語答詢用語道歉用語調解用語解釋用語服務禁語一答詢用語回答顧客詢問,要求熱情有禮,口齒清晰,語氣委婉.不論顧客提什么樣的問題和要求,都不允許表情冷淡,有氣無力,或不懂裝懂,答非所問.回答顧客詢問禮貌語言有:對不起, 您要。