1、一 成交的設計 制定游戲規則的人；敢于主動出擊的人；提前做準備的人；永遠是勝利者。
明知注定會輸的游戲，還會有人參與嗎所有的營銷都是一種設計。
銷售等于人生, 離婚辭職退役破產失戀失友斷交毀約等各種情況， 都是銷售的失敗。
一成交的五句話定。

2、家裝營銷中的小區推廣家裝營銷中的小區推廣 小區營銷的操作流程 搜集樓盤信息 確立目標小區 樓盤信息整理分析 建立備選樓盤檔案 與開發商物業 洽談合作方案 目標小區實地考察 收集統計客戶信息利 用工地等進行持續營銷 營銷方案的實施 制定營銷方。

3、公司制度試題公司制度試題 姓名： 部門： 年 月 日 一判斷題共 15 分，每題 1 分請在你認為對的題后面打 ，在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題。
2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

4、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的 1 明確設計師的崗位職責； 2 掌握相關工作流程； 3 學習合同 圖紙報價的規范； 4 明確公司八級質量保障體系 ； 5 了解相關規章制度； 培訓內容培訓內容 1設計師的崗位職責； 2設計師的工作流程。

5、設計師等級評定試題一設計師等級評定試題一 姓名： 部門 年 月 日 一 判斷題： 請在您認為對的后面打 ，在您認為錯的后面打 共 10 分，每 題 1 分。
1 客戶咨詢時，設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別設計風 格主要。

6、優材顧問培訓5地板類 基礎知識介紹 零售供應鏈部 目錄目錄 地板概述 強化復合地板簡述 實木復合地板簡述 實木地板簡述 齊家核心供應商品牌 地板概述 地板分類 1實木地板 2實木復合地板多層實木地板，三層實木地板 3強化復合地板 4竹地板 。

7、項目總培訓課程第十課 項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程。

8、家裝環保答疑 1. 什么是家裝環保什么是家裝環保 2. 家裝環保有標準嗎家裝環保有標準嗎 3. 通常說的通常說的家裝污染家裝污染是什么意思是什么意思 4. 能夠簡單能夠簡單介紹介紹幾種主要的幾種主要的家裝污染物家裝污染物嗎嗎 5. 能說說這。

9、房產行業前景分析房產行業前景分析 1. 市場供需狀況理論預測 1.1 市場供應量預測 2001 年商品房竣工量可以采用統計關系預測。
對全國 1995 年至 2000 年年度當年商品房 竣工面積Y與前一年商品房施工面積X1前兩年商品房施工面積。

10、管理制度分類管理制度分類： 一 招聘管理制度離職管理制度； 二 分配績效制度; 三 人才選拔制度; 四 獎懲制度進步獎合理化建議 獎; 五 考勤制度； 六 財務管理制度； 七 企業形象管理制度； 八 培訓考核管理制度； 會議制度會議制度： 。

11、員工成長溝通管理員工成長溝通管理 一一 入司前管理：入司前管理： 1 溝通目的：重點對企業的基本 情況 文化 目標 經營理念 競聘崗位工作性質職責內 容包括工作困難等介紹，達 到以企業理念凝聚人以事 業機會吸引人以專業化和專 業化要求選拔人。

12、市住宅室內裝修工程施工合同 發包方甲方 ： 承包方乙方 ： 合 同 編 號： 裝修協會定制裝修協會定制 特特 別別 告告 之之 一本合同文本根據中華人民共和國合同法及有關法律法規，結合本市住宅 裝修市場的實際狀況制定的示范文本，供雙方當事人。

13、文件編號 會議管理制度會議管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準 日 期 1.1.目的目的 規范公司會議流程，確保會議組織安排從實際情況出發，以高效嚴謹為準則。
2.2.范圍范圍 適用于公司全體員。

14、文件編號 辦公環境管理制度辦公環境管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為創造一個舒適整潔的辦公環境，提升公司形象，加強公司辦公環境的管理，特制定本制度。
2. 2。

15、文件編號 巡檢管理巡檢管理 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為加強內部管理，確保公司各項制度的貫徹執行，并對執行情況隨時進行跟進反饋與完善，特制定本制度。
2. 2. 。

16、公司流程總結點說明公司流程總結點說明 流程表流程表 第一個結點說明：建立基本工具 營銷部：客戶信息表 客戶服務部：1客戶資料表：a.記錄表合同前 ； b.檔案表合同后 ； 2收款記錄表； 3禮品領用表； 4售后服務表； 5辦公用品領用表 6。

17、主主 材材 料料 驗驗 收收 單單 工程地點： 客戶姓名： 聯系電話： 產品介紹 位置 型號 單位 數量 項目經理簽字 項目經理： 工程主管： 年 月 日 此表由項目經理填寫。

18、主主 材材 決決 算算 表表 客戶姓名： 項目經理： 工程地點： 年 月 日 主材名稱 單價 數量 金額 備注 木門 櫥柜 吊頂 地板 潔具 地磚 墻磚 花片 腰線 合計總金額： 項目經理簽字： 材料專員簽字： 運營部負責人簽字： 材料專員。

19、發發 貨貨 明明 細細 表表 年 月 日 配送地址： 項目經理： 電話： 材料專員： 電話： 此表由材料專員填寫。

20、主主 材材 確確 認認 單單 客戶姓名： 工程地點： 設計師： 主材名稱 部位 標配部分 升級增加部分 增加金額 木門 主臥 客臥 兒童間 書房 主衛 客衛 廚房 櫥柜 臺面 上柜 下柜 吊頂 廚房 主衛 客衛 地板 主臥 客臥 兒童房 書。

21、主主 材材 測測 算算 表表 客戶姓名： 工程地點： 名稱 部位 面積m 配送時間 地磚 廚房 主衛 客衛 客廳 餐廳 陽臺 墻磚 廚房 主衛 客衛 地板 主臥 客臥 客廳 餐廳 吊頂 主衛 客衛 廚房 名稱 部位 孔距 配送時間 坐便器 。

22、關于水電改造工程鄭重聲明關于水電改造工程鄭重聲明 尊敬的客戶： 您好因為家裝水電改造工程是根據現場的水電實際情況進行的一項局部改造工程，該項目屬于合同 外后期必須增加的項目。
為了保障雙方的權益，減少后期不必要的誤會，請您認真閱讀后簽字確認，。

23、第第 一一 章章 圖解裝修全過程圖解裝修全過程 看了這么多裝修，很多事情有時覺得很可笑，有時覺得很可氣，有的是材料 問題， 有的是施工質量問題， 當然還有很多所謂的正規裝修公司的關于合約問題， 價格問題，等等問題。
發此帖是希望能夠給各位一個。

24、家裝實戰案例家裝實戰案例 五項黃金法則五項黃金法則 北京博大同途中國家裝聯盟平臺北京博大同途中國家裝聯盟平臺 BEIJING BODATONGTU 成功營銷第一步成功營銷第一步 我們從故事開始我們從故事開始 八十年代初八十年代初, ,在一個。

25、大易尚陽家居管理咨詢第一品牌大易尚陽家居管理咨詢第一品牌高效的團隊管理高效的團隊管理理論實踐游戲理論實踐游戲1. 團隊角色基本理論團隊角色基本理論 32. 團隊角色的幾個特質團隊角色的幾個特質253. 團隊失敗的原因分析團隊失敗的原因分析4。