團隊策略團隊策略 團隊是第一營銷力 要打造團隊差異化 核心帶團隊的出發點 :認同你的人,認同公司目標的人; 舉例:馬云團隊 以人為本,要和你一條心的人,6070 分的人 追求卓越,活在當下,把當下的事做的很好,成功就是個結果,而不 是目標 ,
家居裝修公司團隊策略培訓課件19頁Tag內容描述:
1、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的 1 明確設計師的崗位職責; 2 掌握相關工作流程; 3 學習合同 圖紙報價的規范; 4 明確公司八級質量保障體系 ; 5 了解相關規章制度; 培訓內容培訓內容 1設計師的崗位職責; 2設計師的工作流程。
2、如何給自己的家裝找一份真正合理的報價如何給自己的家裝找一份真正合理的報價 家裝報價最關鍵的是在控制總體費用的前提下尋找最佳的組合方家裝報價最關鍵的是在控制總體費用的前提下尋找最佳的組合方 式式 一:首先應了解報價 1一份報價的真正透明在于什。
3、1混油清油的區別 混油與清油是家裝工程中油漆工程最終表面顏色和表面效果的俗稱. 要想弄清他們之間的區別,首先要知道清漆與混漆的概念. 清漆不含有顏料的漆稱為清漆.油基清漆俗稱亮油,揮發性清漆 俗稱蠟克烘干型清烘漆蟲膠漆片稱為漆片. 色漆含有。
4、設計師形體培訓教材設計師形體培訓教材 語言語言 一禮貌用語 您好 您請座. 我能幫您些什么 您先看看我們的樣板間的照片 您可不可以先介紹一下您家的概況您預計花費的費用家庭成員及愛好嗎 二介紹公司 1首先向客戶簡單介紹公司的背景 A我公司成立。
5、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的 1 明確設計師的崗位職責; 2 掌握相關工作流程; 3 學習合同 圖紙報價的規范; 4 明確公司八級質量保障體系 ; 5 了解相關規章制度; 培訓內容培訓內容 1設計師的崗位職責; 2設計師的工作流程。
6、設計師等級評定試題一設計師等級評定試題一 姓名: 部門 年 月 日 一 判斷題: 請在您認為對的后面打 ,在您認為錯的后面打 共 10 分,每 題 1 分. 1 客戶咨詢時,設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別設計風 格主要。
7、設計人員營銷能力培訓教材 第一章 基礎培訓 第一節 什么是市場營銷能力 市場營銷是指:市場營銷者通過產品價格渠道促銷服務等手段, 對市場營銷對象顧客消費者進行的有償活動,從而達到完成市場經營目 標的目的. 市場營銷能力是指企業把握適應影響完。
8、房產行業前景分析房產行業前景分析 1. 市場供需狀況理論預測 1.1 市場供應量預測 2001 年商品房竣工量可以采用統計關系預測.對全國 1995 年至 2000 年年度當年商品房 竣工面積Y與前一年商品房施工面積X1前兩年商品房施工面積。
9、一. 質量體系文件的作用 1. QS 文件確定了職責的分配和活動的程序,是企業內部的法規. 2. QS 文件是企業開展內部培訓的依據. 3. QS 文件是質量審核的依據. 4. QS 文件使質量改進有章可循. 二. 質量體系文件的層次 第一。
10、倉庫管理制度倉庫管理制度暫行暫行 一目的: 為加強庫房材料管理,規范庫房管理工作,保障倉庫貨品保管安全,特制定 本制度. 二范圍: 本制度適用于公司材料及庫房的管理. 三內容: 一嚴格執行庫房管理制度 1庫房需設有專門管理人員,以下稱庫房管。
11、員工成長溝通管理員工成長溝通管理 一一 入司前管理:入司前管理: 1 溝通目的:重點對企業的基本 情況 文化 目標 經營理念 競聘崗位工作性質職責內 容包括工作困難等介紹,達 到以企業理念凝聚人以事 業機會吸引人以專業化和專 業化要求選拔人。
12、文件編號 會議管理制度會議管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準 日 期 1.1.目的目的 規范公司會議流程,確保會議組織安排從實際情況出發,以高效嚴謹為準則. 2.2.范圍范圍 適用于公司全體員。
13、文件編號 巡檢管理巡檢管理 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為加強內部管理,確保公司各項制度的貫徹執行,并對執行情況隨時進行跟進反饋與完善,特制定本制度. 2. 2. 。
14、文件編號 電話管理制度電話管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準 日 期 1.1.目的目的 為加強對內部電話使用的管理勤儉辦公,特制訂本條例. 2.2.范圍范圍 適用于公司全體員工. 3.3.職責。
15、職位說明書職位說明書 營銷經理營銷經理 公司:公司: 職位名稱:職位名稱: 編制日期:編制日期: 任職人:任職人: 任職人簽字:任職人簽字: 部門:部門:小區營銷小區營銷部 直接上級:直接上級: 直接上級簽字:直接上級簽字: 職位編號:職位。
16、主主 材材 料料 驗驗 收收 單單 工程地點: 客戶姓名: 聯系電話: 產品介紹 位置 型號 單位 數量 項目經理簽字 項目經理: 工程主管: 年 月 日 此表由項目經理填寫。
17、主主 材材 決決 算算 表表 客戶姓名: 項目經理: 工程地點: 年 月 日 主材名稱 單價 數量 金額 備注 木門 櫥柜 吊頂 地板 潔具 地磚 墻磚 花片 腰線 合計總金額: 項目經理簽字: 材料專員簽字: 運營部負責人簽字: 材料專員。
18、主主 材材 確確 認認 單單 客戶姓名: 工程地點: 設計師: 主材名稱 部位 標配部分 升級增加部分 增加金額 木門 主臥 客臥 兒童間 書房 主衛 客衛 廚房 櫥柜 臺面 上柜 下柜 吊頂 廚房 主衛 客衛 地板 主臥 客臥 兒童房 書。
19、主主 材材 測測 算算 表表 客戶姓名: 工程地點: 名稱 部位 面積m 配送時間 地磚 廚房 主衛 客衛 客廳 餐廳 陽臺 墻磚 廚房 主衛 客衛 地板 主臥 客臥 客廳 餐廳 吊頂 主衛 客衛 廚房 名稱 部位 孔距 配送時間 坐便器 。
20、關于水電改造工程鄭重聲明關于水電改造工程鄭重聲明 尊敬的客戶: 您好因為家裝水電改造工程是根據現場的水電實際情況進行的一項局部改造工程,該項目屬于合同 外后期必須增加的項目.為了保障雙方的權益,減少后期不必要的誤會,請您認真閱讀后簽字確認。
21、家裝實戰案例家裝實戰案例 五項黃金法則五項黃金法則 北京博大同途中國家裝聯盟平臺北京博大同途中國家裝聯盟平臺 BEIJING BODATONGTU 成功營銷第一步成功營銷第一步 我們從故事開始我們從故事開始 八十年代初八十年代初, ,在一個。
22、 1 高效團隊打造 2 2 和中國經濟一樣, 家居建材行業正處亍新常態的變革中, 增長速度放緩,生意越來越難做了, 就違促銷也都成了體力活 總乊,一丌小心就會虧錢 這就是家居建材行業的困難期拐點期 3 3 智能者向上 困住者向下 時間 收入。