1、開(kāi)發(fā)報(bào)建策劃開(kāi)發(fā)報(bào)建策劃 運(yùn)營(yíng)管理中心運(yùn)營(yíng)管理中心 2019.4 目錄目錄 CONTEXTS 02 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建策劃 01 全階段開(kāi)發(fā)報(bào)建流程 03 開(kāi)發(fā)報(bào)建專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 PPT模板: PPT素材: PPT背景: PPT圖表: PPT下載: P。

2、施工各階段主要材料檢試驗(yàn)計(jì)劃工程名稱(chēng):序號(hào)分項(xiàng)分部工程試驗(yàn)項(xiàng)目檢試驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人備注一土方工程土壤密實(shí)度試驗(yàn)基坑或基槽回填時(shí)試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人擊實(shí)檢驗(yàn)基坑回填時(shí)分層二樁基礎(chǔ)工程抽芯法樁施工完成28天后專(zhuān)業(yè)承包單位低應(yīng)變法聲波透射法三主體結(jié)構(gòu)鋼筋。

3、施工各階段主要材料檢試驗(yàn)計(jì)劃工程名稱(chēng):序號(hào)分項(xiàng)分部工程試驗(yàn)項(xiàng)目檢試驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人備注一土方工程土壤密實(shí)度試驗(yàn)基坑或基槽回填時(shí)試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人擊實(shí)檢驗(yàn)基坑回填時(shí)分層二樁基礎(chǔ)工程抽芯法樁施工完成28天后專(zhuān)業(yè)承包單位低應(yīng)變法聲波透射法三主體結(jié)構(gòu)鋼筋。

4、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內(nèi)內(nèi)容容日日程程計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)段階段主題側(cè)重點(diǎn)目的計(jì)劃工作完成時(shí)間 籌 劃 期 開(kāi)始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù)0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日,即春節(jié)前 發(fā)展商及項(xiàng)目形象 包裝 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)基。

5、介入期工作計(jì)劃表介入期工作計(jì)劃表 Project Schedule 項(xiàng)目編號(hào): ;項(xiàng)目名稱(chēng): ;執(zhí)行時(shí)間: ;項(xiàng)目經(jīng)理: ;知識(shí)管理部: ; 專(zhuān)案團(tuán)隊(duì): 時(shí)間安排 工作內(nèi)容 駐場(chǎng)準(zhǔn)備 組建專(zhuān)案團(tuán)隊(duì) 專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)聯(lián)席交底會(huì) 擬定工作計(jì)劃 相關(guān)資料。

6、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內(nèi)內(nèi)容容日日程程計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)段階段主題側(cè)重點(diǎn)目的計(jì)劃工作完成時(shí)間 籌 劃 期 開(kāi)始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù)0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日,即春節(jié)前 發(fā)展商及項(xiàng)目形象 包裝 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)基。

7、表 32 如市前期各階段工作內(nèi)容日程計(jì)劃 時(shí)段 階段主題 側(cè)重點(diǎn) 目的 計(jì)劃工作 完成時(shí)間 策 劃 期 開(kāi)始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù) 0 施工至二層 98 年 11 月 15 日 99 年 2 月 15 日, 及春節(jié)前 發(fā)展商及項(xiàng)目形象包 裝 內(nèi)部。

8、 贛鐵項(xiàng)目階段工作計(jì)劃贛鐵項(xiàng)目階段工作計(jì)劃 上海格聯(lián)房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司上海格聯(lián)房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司 20122012 年年 9 9 月月 贛鐵項(xiàng)目階段工作計(jì)劃贛鐵項(xiàng)目階段工作計(jì)劃 截止日前,項(xiàng)目前期運(yùn)作正在順利開(kāi)展,部分工作已經(jīng)或者即將落到實(shí)。

9、 浙江精銳浙江精銳 2 2月日月日 黃金水岸年黃金水岸年 產(chǎn)權(quán)酒店推廣專(zhuān)案產(chǎn)權(quán)酒店推廣專(zhuān)案 第一部分:第一部分: 產(chǎn)權(quán)酒店的前世今生產(chǎn)權(quán)酒店的前世今生 產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店Timeshare HotelTimeshare Hotel也稱(chēng)為時(shí)權(quán)酒。

10、西安新樂(lè)匯開(kāi)業(yè)階段營(yíng)銷(xiāo)方案西安新樂(lè)匯開(kāi)業(yè)階段營(yíng)銷(xiāo)方案 北京浩文世紀(jì)西安新樂(lè)匯項(xiàng)目組北京浩文世紀(jì)西安新樂(lè)匯項(xiàng)目組 目目 錄錄 contentscontents 1 1策略背景分析策略背景分析 2 2策略目標(biāo)設(shè)定策略目標(biāo)設(shè)定 3 3策略核心思路。

11、 悅城階段推廣計(jì)劃方案悅城階段推廣計(jì)劃方案 1 1 階段傳播目標(biāo)階段傳播目標(biāo) 2 2 階段傳播核心及主題階段傳播核心及主題 3 3 階段傳播動(dòng)作配合階段傳播動(dòng)作配合 4 4 階段傳播媒體組合階段傳播媒體組合 目目 錄錄 1 1傳播目標(biāo)傳播目。

12、銀石廣場(chǎng)銀石廣場(chǎng) 推廣策略與階段計(jì)劃 前階段工作總結(jié)前階段工作總結(jié) 春熙路 雙地鐵項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì),也是最明顯的優(yōu)勢(shì); 我們一直在圍繞它們做文章,感覺(jué)說(shuō)到了但不夠; 缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體判斷,缺乏對(duì)推廣的全局思考. 重新對(duì)產(chǎn)品做功課.重新對(duì)產(chǎn)品做。

13、HOPEFLUENT 2011年12月 半遠(yuǎn)半中心 階段營(yíng)銷(xiāo)方案 HOPEFLUENT 節(jié)點(diǎn)鋪排 客戶(hù)分析 價(jià)格策略 階段營(yíng)銷(xiāo)策略 階段操作執(zhí)行 下階段營(yíng)銷(xiāo)策略 HOPEFLUENT 12月 12年1月 引爆期 12月中旬 營(yíng)銷(xiāo)中心廹放 1。

14、亞運(yùn)城項(xiàng)目階段營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 201010 9 國(guó)際級(jí)居住標(biāo)準(zhǔn)觃劃資源配套人文科技 中國(guó)地王255億創(chuàng)國(guó)內(nèi)土地成交新紈錄 超大觃模 438萬(wàn)超大觃模新城 洲級(jí)大亊件廣州亞運(yùn)會(huì) 中國(guó)虧大開(kāi)發(fā)商聯(lián)手雅居樂(lè)富力碧桂園中信世茂 營(yíng)銷(xiāo)背景營(yíng)銷(xiāo)背景 10 內(nèi)。

15、翰文翰文外灘項(xiàng)目外灘項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備階段溝通營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備階段溝通 20214202021420 大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)階段操作思路大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)階段操作思路 2 項(xiàng)目界定項(xiàng)目界定 城市新區(qū)城市新區(qū).中高檔中高檔.大盤(pán)大盤(pán) 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.中高檔中高檔價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

16、紅星國(guó)際廣場(chǎng) 開(kāi)盤(pán)前階段營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 目 錄 一營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間軸 二營(yíng)銷(xiāo)推廣標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 三各類(lèi)渠道,媒體投放原則 一,營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間軸 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶(hù)外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個(gè)月 示范區(qū)開(kāi)放 項(xiàng)目形象入市 。

17、1 SHA 05704 06 01 06 Ca 華潤(rùn)萬(wàn)佳業(yè)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃 戰(zhàn)略階段最終報(bào)告 華潤(rùn)創(chuàng)業(yè) 深圳 華潤(rùn)萬(wàn)佳業(yè)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃 2002年4月30日 2 SHA 05704 06 01 06 Ca This。

18、成成本本費(fèi)費(fèi)用用階階段段計(jì)計(jì)劃劃表表工工程程類(lèi)類(lèi) 編號(hào):TFHCBLC002BD002 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 項(xiàng)目名稱(chēng)單位:人民幣萬(wàn)元 前前期期工工程程 費(fèi)費(fèi) 事事項(xiàng)項(xiàng)一一 事事項(xiàng)項(xiàng)二二 月月度度計(jì)計(jì)劃劃支支 付付情情況。

19、湛江開(kāi)業(yè)活動(dòng)階段落地方案 一階段落地分解: 活勱時(shí)間 目標(biāo)客戶(hù) 執(zhí)行方案 活勱形式 落地時(shí)間 落地 地點(diǎn) 簽單 目標(biāo) 階段一 3.173.20 315 定櫥未定衣客戶(hù) 315 未成交客戶(hù) 近期進(jìn)店意向客戶(hù) 階段一賣(mài)卡客戶(hù) 1718 電銷(xiāo),送。

20、表 32 如市前期各階段工作內(nèi)容日程計(jì)劃 時(shí)段 階段主題 側(cè)重點(diǎn) 目的 計(jì)劃工作 完成時(shí)間 策 劃 期 開(kāi)始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù) 0 施工至二層 98 年 11 月 15 日 99 年 2 月 15 日, 及春節(jié)前 發(fā)展商及項(xiàng)目形象包 裝 內(nèi)部。

21、南塘老街 項(xiàng)目開(kāi)街元宵階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 摘要 南塘老街項(xiàng)目根植于寧波良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)之上,背靠國(guó)家 大力號(hào)召全民共筑共享文化成果的有力時(shí)機(jī),是一個(gè)依托老寧波傳 統(tǒng)文化順勢(shì)而生的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.在堅(jiān)守老寧波傳統(tǒng)文化的項(xiàng) 目?jī)?nèi)心之外,借力大平臺(tái)。

22、2014沈陽(yáng)恒大綠洲項(xiàng)目 5月總結(jié)不6月計(jì)劃 Part1 項(xiàng)目情況分析 Part2 項(xiàng)目推廣總結(jié) Part3 6月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 目錄目錄 PART 1 項(xiàng)目情況分析 銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 客戶(hù)分析 剩余貨量分析 5月共銷(xiāo)售住宅202套房源, 面積25518。

23、萬(wàn)科大都會(huì)下階段營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 余貨分析 B342平米 A160平米 C396平米 D457平米 E557平米 F1130平米 G1153平米 合 計(jì) 19 7 19 11 7 1 1 65 銷(xiāo)售目標(biāo) 時(shí)間 銷(xiāo)售套數(shù) 銷(xiāo)售額 回款額 2012。

24、翰文翰文外灘項(xiàng)目外灘項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備階段溝通營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備階段溝通 大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)階段操作思路大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)階段操作思路 2 項(xiàng)目界定項(xiàng)目界定 城市新區(qū)城市新區(qū).中高檔中高檔.大盤(pán)大盤(pán) 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.中高檔中高檔價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞2.大盤(pán)大盤(pán)節(jié)奏。

25、水云居水云居CBD項(xiàng)目成交客戶(hù)分析及下項(xiàng)目成交客戶(hù)分析及下 階段營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃階段營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) PART1: PART1: 成交客戶(hù)分析成交客戶(hù)分析 PART3: PART3: 核心賣(mài)點(diǎn)再整合核心賣(mài)點(diǎn)再整合 PART2:PA。

26、桃李春天下階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 合計(jì)166947257 樓號(hào)戶(hù)型套數(shù)成交剩余去化率 1 115.123630683 104.2272304242 114.2636261072 2 109.37114736 109.84114736 樓號(hào)房號(hào)套數(shù)成交。

27、 一一階段性廣告推廣計(jì)劃階段性廣告推廣計(jì)劃 1. 1. 引導(dǎo)期樹(shù)立品牌引導(dǎo)期樹(shù)立品牌2002.2002.元元.2002.3.15.2002.3.15 主要任務(wù)主要任務(wù):在南京強(qiáng)化萬(wàn)科的感知度,樹(shù)立萬(wàn)科品牌的認(rèn)知度.有針對(duì)性地 向目標(biāo)客戶(hù)集聚。

28、 龍龍 湖湖 花花 園園 Longhu Garden 整合宣傳推廣階段計(jì)劃整合宣傳推廣階段計(jì)劃 9月月1日日10月月8日日 制造新的刺激點(diǎn)制造新的刺激點(diǎn) 一一市場(chǎng)前提市場(chǎng)前提: 近一個(gè)月,重慶市場(chǎng)的新盤(pán)出現(xiàn)的比較多,基本打破了年初的市場(chǎng)格局。

29、1 設(shè)計(jì)計(jì)劃模塊 序號(hào)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)完成時(shí)間備注 一總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 1 資料準(zhǔn)備拿地后 10 天 2 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)拿地后 30 天 3 修建性詳細(xì)規(guī)劃五圖一書(shū)拿地后 60 天 二方案設(shè)計(jì)階段 4 建筑方案設(shè)計(jì)拿地后 90 天 5 基礎(chǔ)方案拿。

30、20162016年春節(jié)前階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案年春節(jié)前階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 立足城南 公園主題社區(qū) 新磁極 Part 1 總則 對(duì)于年前階段目標(biāo)的理解 對(duì)于慧居城,對(duì)于南部新城,對(duì)于慧居城,對(duì)于南部新城,2016年春節(jié)前必須實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)年春節(jié)。

31、 1 首創(chuàng)雋府7月份營(yíng)銷(xiāo)方案 2011年年6月月 2 第一部分:銷(xiāo)售部分 第三章:推廣渠道16 第一章:推廣目標(biāo)12 第一章:上月銷(xiāo)售情況3 第二章:可售房源盤(pán)點(diǎn)5 第三章:7月銷(xiāo)售目標(biāo)8 第二部分:推廣部分 第四章:推廣階段劃分24 第六。

32、招商招商南橋南橋1 1號(hào)后階段推案計(jì)劃號(hào)后階段推案計(jì)劃 前期業(yè)務(wù)總結(jié)前期業(yè)務(wù)總結(jié) 截止截止20092009年年1212月月3131日銷(xiāo)售數(shù)據(jù)一覽:日銷(xiāo)售數(shù)據(jù)一覽: 售足售足771771套套 售足面積74576.24平方米 售足均價(jià)10629。

33、持續(xù)階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 一活動(dòng)概況 時(shí)間 2014年6月30日7月11日共12天 主題 赤峰之星歡樂(lè)在萬(wàn)達(dá) 目標(biāo) 日均客流10萬(wàn);周末客流15萬(wàn) 日均銷(xiāo)售400萬(wàn)元;周末銷(xiāo)售700萬(wàn)元 策略 1.整體策略以赤峰之星總決賽為切入點(diǎn),吸引家庭客層。

34、銀石廣場(chǎng)銀石廣場(chǎng) 推廣策略與階段計(jì)劃 前階段工作總結(jié)前階段工作總結(jié) 春熙路 雙地鐵項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì),也是最明顯的優(yōu)勢(shì); 我們一直在圍繞它們做文章,感覺(jué)說(shuō)到了但不夠; 缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體判斷,缺乏對(duì)推廣的全局思考. 重新對(duì)產(chǎn)品做功課.重新對(duì)產(chǎn)品做。

35、萬(wàn)科大都會(huì)下階段營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 余貨分析 B342平米 A160平米 C396平米 D457平米 E557平米 F1130平米 G1153平米 合 計(jì) 19 7 19 11 7 1 1 65 銷(xiāo)售目標(biāo) 時(shí)間 銷(xiāo)售套數(shù) 銷(xiāo)售額 回款額 2012。

36、設(shè)計(jì)計(jì)劃模塊設(shè)計(jì)計(jì)劃模塊 序號(hào)序號(hào) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 設(shè)計(jì)完成時(shí)間設(shè)計(jì)完成時(shí)間 備注備注 一總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 1 資料準(zhǔn)備 拿地后 10 天 2 概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 拿地后 30 天 3 修建性詳細(xì)規(guī)劃五圖一書(shū) 拿地后 60 天 二方案設(shè)計(jì)階段 。

37、御花園項(xiàng)目下階段營(yíng)銷(xiāo)方案及御景園推盤(pán)計(jì)劃御花園項(xiàng)目下階段營(yíng)銷(xiāo)方案及御景園推盤(pán)計(jì)劃一御花園營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與貨量統(tǒng)計(jì)截止一御花園營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與貨量統(tǒng)計(jì)截止 1010 月月 3131 日日1 1御花園一期與二期御花園一期與二期營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀:4 月 12 日項(xiàng)目。

38、心海伽藍(lán)心海伽藍(lán)項(xiàng)目項(xiàng)目階段營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整方案階段營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整方案項(xiàng)目現(xiàn)存問(wèn)題分析1 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析1 剩余戶(hù)型分析樓號(hào) 戶(hù)型 面積 剩余套數(shù) 備注棟心怡閣 32 143.32143.42 4142 191.06 2 為頂層空中公館棟海鳴閣 22 。

39、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)Part 1項(xiàng)目整體定位開(kāi)發(fā)華廈融創(chuàng)品牌形象贏得政府支持社會(huì)盛贊市民肯定業(yè)內(nèi)同行學(xué)習(xí)的局面.一切源于中原對(duì)于華廈廣場(chǎng)未來(lái)的期許我們一直在路上華廈廣場(chǎng)是云龍湖風(fēng)景區(qū)重要組成部分,起到完善云龍湖周邊功能設(shè)施提升城市品位和形象的作用。

40、典雅花溪半島項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心階段活動(dòng)計(jì)劃方案TF拓帆傳媒2015.01.13時(shí) 間:2015年1月2月主 辦 方:典雅花溪半島項(xiàng)目承 辦 方:重慶拓帆廣告?zhèn)髅接邢薰镜?點(diǎn):典雅花溪半島項(xiàng)目臨時(shí)銷(xiāo)售中心參與人員:老業(yè)主,周邊客戶(hù),項(xiàng)目客戶(hù)規(guī) 模。

41、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)資料均來(lái)源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性.如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系.感謝原作者所作出的努力表 32前期各階段工作內(nèi)。