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連鎖超市貨梯使用管理制度5頁

QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSH042010貨梯使用管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語或縮略語解釋44.職責(zé)45.基本原則46.使用管理,

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1、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCYY062010促銷商品管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的32適用范圍33術(shù)語或縮略語44職責(zé)45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的。

2、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC052010代金券管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語或縮略語4.職責(zé)5.制度主體5.1代金券的使用效果;5.2代金。

3、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY022010員工購物管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的32.適用范圍43.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45. 購物時間規(guī)定46. 購物。

4、QBZSC042010QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)POP海報管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的32適用范圍43術(shù)語縮略語43.1 POP的定義43.2 POP的形式43.3 。

5、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010培訓(xùn)管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 培訓(xùn)管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8。

6、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010福利管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 福利管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8。

7、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY022010運營分析管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42. 適用范圍43. 術(shù)語或縮略語44. 職責(zé)45. 運營活動分析46. 。

8、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC072010抽獎活動管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語或縮略語4.職責(zé)5.制度主體5.1抽獎活動獎項管理5.1.1。

9、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC102010DM派發(fā)管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語或縮略語4.職責(zé)5.制度主體5.1 DM設(shè)計管理5.1。

10、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010工裝管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 工裝管理5. 員工著裝規(guī)范6. 罰則7. 附則 1。

11、QBZSC082010QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)示管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語解釋4職責(zé)5導(dǎo)示設(shè)置原則5.1層級劃分原則5.2位置設(shè)置原則5.3間隔。

12、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC092010推廣活動管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé):5. 推廣活動操作流程5.1制定計。

13、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZYY112010商品管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語或縮略語4職責(zé)5商品的引進(jìn)要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的。

14、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010薪酬管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 薪酬管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8。

15、采購管理手冊 本資料來自www.3mbang.com 本資料來自www.3mbang.com本資料來自www.3mbang.com目 錄第一章 采購的概念和基本職責(zé)3一采購的概念3二采購人員基本職責(zé)和權(quán)限4三如何成為一個合格的采購5第二章 。

16、永輝超市薪酬制度永輝集團(tuán)二零零一年十一月第一章 總 則第一條 薪酬是對員工為永輝所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質(zhì)員工的學(xué)歷技能與經(jīng)驗,以達(dá)到超市吸引人才,激勵留住人才的目的.第二條 薪酬制度的設(shè)計體現(xiàn)公平性競爭性和激勵性。

17、目目 錄錄 投資預(yù)算投入預(yù)算 損益預(yù)測 投資效果考核評估 現(xiàn)金管理組工作職責(zé) 票據(jù)管理組工作職責(zé) 第一部分 投資預(yù)算 固定資產(chǎn)投資預(yù)算 裝修費投資預(yù)算 開辦費投資預(yù)算 其它墊付的流動資金 固定資產(chǎn)預(yù)算 固定資產(chǎn)分類與折舊年限 房屋建筑物20。

18、第二節(jié) 快訊管理制度為了規(guī)范快訊商品供貨的保證,快訊商品的宣傳,快訊商品的陳列,確保快訊商品的銷售量.本制度將主要對采購企劃及門店三方面操作流程進(jìn)行規(guī)范.一采購方面:1銷售方面:主要對最低價商品頭版驚爆商品非頭版驚爆商品零銷售進(jìn)行規(guī)范.2缺。

19、第一條 第二條 第四條 永輝超市股份有限公司投資管理制度 永輝超市股份有限公司 投資管理制度 為建立規(guī)范有效科學(xué)的投資決策體系和機(jī)制,避免投資決策失誤, 化解投資風(fēng)險,提高投資經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)中 華人民共和國公司法等有。

20、第 1 頁 共 10頁第一章:總則第一章:總則第一條:第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度.第二條:第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀。

21、1機(jī)關(guān)單位電動車使用管理制度一編制目的.2二車輛管理總則.2三車輛的使用.3四車輛的停放.3五車輛的維護(hù)保養(yǎng).4六車輛的維修.4七違規(guī)處罰及事故處罰.52一編制目的一編制目的為規(guī)范單位電動車輛的使用及管理, 確保電動車輛的有序高效運行,特制。

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