1、S1090518090002 S1090519070002 202029 2 21. 3226 5 30 3789 59 9 05 1 5272 116 5 22 911 3 527288 59 9 4 3 4 5 6 204204 243。

2、S1090518090002 S1090519070002 202029 2 21. 3226 5 30 3789 59 9 05 1 5272 116 5 22 911 3 527288 59 9 4 3 4 5 6 204204 243。

3、投資要點(diǎn)投資要點(diǎn) 平臺(tái)渠道融合平臺(tái)渠道融合,創(chuàng)新提創(chuàng)新提效效. 1電商平臺(tái):夯實(shí)存量基本盤電商平臺(tái):夯實(shí)存量基本盤,搶灘同城零售搶灘同城零售.疫情在加速培養(yǎng)到家消費(fèi)習(xí)慣的同時(shí),也 為同城零售帶來發(fā)展契機(jī),2019年中國即時(shí)配送總單量183億。

4、1 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 公司研究首次覆蓋 2020年05月22日 商業(yè)貿(mào)易商業(yè)貿(mào)易零售零售 當(dāng)前價(jià)格元: 7.96 合理價(jià)格區(qū)間元: 8.649.60 林寰宇林寰宇 執(zhí)業(yè)證書編號(hào):S0570518110001 研究員 張萌張萌 執(zhí)業(yè)證。

5、Carrefour China Fresh Training 生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 蔬果課 FV Department 更多資料在資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 Carrefour China。

6、華西帶你看兩會(huì):輕工零售篇 華西證券輕工零售團(tuán)隊(duì)華西證券輕工零售團(tuán)隊(duì) 20202020年年5 5月月6 6日日 請(qǐng)仔細(xì)閱讀在本報(bào)告尾部的重要法律聲明請(qǐng)仔細(xì)閱讀在本報(bào)告尾部的重要法律聲明 分析師:徐林鋒 郵箱: SAC NO:S1120519。

7、供應(yīng)商零售鏈培訓(xùn)手冊(cè)目錄目錄 1簡(jiǎn)介 3第一章 初次登錄 41.變更你的密碼2.提示問題及答案3.PIN碼的設(shè)置4.更新公司資料第二章 零售鏈主頁 7 1.自定義主頁 2.編輯BAAG面板3.編輯最常用鏈接面板4.編輯我的商品在哪里面板5。

8、Retailing Fax零售傳真零售情報(bào)研究簡(jiǎn)報(bào) 每周一四發(fā)布 第161307090712 20090713宏觀形勢(shì)12009年世界500強(qiáng)排行榜公布1中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布08年生鮮經(jīng)營(yíng)基本數(shù)據(jù)2行業(yè)跟蹤2瑞安房地產(chǎn)與歐洲地產(chǎn)商合作開發(fā)武。

9、零售業(yè)概論 2013年9月 什么是零售業(yè) 零售業(yè)零售業(yè)是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接售給 居民作為生活消費(fèi)用或售給社會(huì)集團(tuán)供公共消費(fèi)用的商品銷售 行業(yè). 零售業(yè)零售業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一定義.目前比較主流的零售業(yè)零售業(yè)定義分為兩 種。

10、生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 蔬果課 FV Department 更多資料在資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 定義 Definition 依照當(dāng)?shù)氐馁徫锪?xí)慣,詳細(xì)清楚地制定在何地, 如何排列商品.我們必。

11、麥德龍零售分析麥德龍零售分析 麥德龍Logo 標(biāo)志在風(fēng)格上和老大老二的簡(jiǎn)單比較:簡(jiǎn)單,明了 麥德龍公司創(chuàng)立簡(jiǎn)介 創(chuàng)始人創(chuàng)始人:奧托 拜斯海姆Otto beishe 創(chuàng)立時(shí)間創(chuàng)立時(shí)間:1964 年 創(chuàng)立地點(diǎn)創(chuàng)立地點(diǎn):德國 總部總部:杜塞爾多夫。

12、零售創(chuàng)新零售創(chuàng)新 增長(zhǎng)引擎增長(zhǎng)引擎 大潤(rùn)發(fā)在國內(nèi)的發(fā)展歷程大潤(rùn)發(fā)在國內(nèi)的發(fā)展歷程 東北區(qū)東北區(qū) 總部:沈陽總部:沈陽 設(shè)立:設(shè)立:20012001年年 第一店:第一店:20012001年年 華東區(qū)華東區(qū) 總部:上海總部:上海 設(shè)立:設(shè)立:1。

13、 十三五重點(diǎn)項(xiàng)目十三五重點(diǎn)項(xiàng)目 零售連鎖超市零售連鎖超市 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 編制單位:編制單位:北京智博睿北京智博睿投資投資咨詢有限公司咨詢有限公司 本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告, 此 報(bào)告為個(gè)性。

14、連鎖零售連鎖零售門店安全管理門店安全管理制度制度 消防管理消防管理 設(shè)立緊急出口及安全門,隨時(shí)保持通暢,并 同時(shí)建立緊急聯(lián)絡(luò)電話以備急需之用. 門店裝修時(shí),設(shè)置消防滅火裝置,并定期檢 查. 賣場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,清理垃圾時(shí)應(yīng)確定其中無 火種等易燃。

15、全國連鎖商場(chǎng)資料全國連鎖商場(chǎng)資料 遠(yuǎn)東集團(tuán)遠(yuǎn)東集團(tuán) 遠(yuǎn)東集團(tuán)的零售體系包含了遠(yuǎn)東百貨,太平洋 SOGO 及愛買量販店等三主要事業(yè)體,總計(jì)有 4 2 家店: 遠(yuǎn)東百貨有遠(yuǎn)百 FE21 及大陸遠(yuǎn)百,計(jì)有 12 家分店. 在太平洋 SOGO 百貨。

16、CharColn 嘉 肯 咨 詢 上海便利店業(yè)態(tài)連鎖零售研究報(bào)告上海便利店業(yè)態(tài)連鎖零售研究報(bào)告2011年年 撰寫:零售研究部 編號(hào):2011003006 時(shí)間:2011年7月 CharColn Consulting, 2010 CharCO。

17、商業(yè)零售連鎖行業(yè)透析 什么是連鎖 連鎖經(jīng)營(yíng)是集商流物流信息流為一體的一種現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式,是指經(jīng)營(yíng)同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè),以一定的 形式組成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,把獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組合成 整體的。

18、連鎖零售企業(yè)全面預(yù)算管理連鎖零售企業(yè)全面預(yù)算管理 一戰(zhàn)略篇:預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位一戰(zhàn)略篇:預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位 二系統(tǒng)篇:預(yù)算體系構(gòu)建的核心理念二系統(tǒng)篇:預(yù)算體系構(gòu)建的核心理念 三實(shí)操篇:如何編制預(yù)算指標(biāo)并推進(jìn)三實(shí)操篇:如何編制。

19、零售數(shù)學(xué)實(shí)用篇之零售數(shù)學(xué)實(shí)用篇之 貨品管理零售數(shù)學(xué)貨品管理零售數(shù)學(xué) 科學(xué)的訂貨管理 季末打折清貨 貨品店鋪銷售管理 日常貨品歸并管理 現(xiàn)金流利潤(rùn) 最大化 貨品管理四階段循循環(huán)貨品管理四階段循循環(huán) 訂貨管理是關(guān)鍵, 是貨品管理的源頭. 科學(xué)的。

20、連鎖零售業(yè)年度預(yù)算管理連鎖零售業(yè)年度預(yù)算管理 連鎖零售業(yè)企業(yè)的困惑連鎖零售業(yè)企業(yè)的困惑 預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,有著怎樣的重要性 為什么領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)很好但落地卻很難 怎樣才能準(zhǔn)確的編制預(yù)算 年度預(yù)算與年度計(jì)劃是否一樣中間存在著什么必然的聯(lián)系 。

21、連鎖零售企業(yè)營(yíng)采必看經(jīng)營(yíng)報(bào)表連鎖零售企業(yè)營(yíng)采必看經(jīng)營(yíng)報(bào)表 主講人:梅晨主講人:梅晨 我們的工作都是圍繞著指標(biāo)而開展的,達(dá)到我們的工作都是圍繞著指標(biāo)而開展的,達(dá)到 或超過指標(biāo)是我們工作的最終目的或超過指標(biāo)是我們工作的最終目的 銷售銷售 毛利毛。

22、xx 店開業(yè)策劃方案店開業(yè)策劃方案 前言:前言: xx 店是我司繼寶安店后在深圳區(qū)域關(guān)外開設(shè)的第二家分店,是我司在關(guān)外 構(gòu)筑零售連鎖網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略中的重要一步.xx 店的成功開業(yè)不僅能夠搶占商業(yè)資源 壯大公司實(shí)力,而且能夠?yàn)橐院蟮纳尘汝P(guān)外網(wǎng)點(diǎn)的。

23、連鎖零售企業(yè)營(yíng)采必看經(jīng)營(yíng)報(bào)表連鎖零售企業(yè)營(yíng)采必看經(jīng)營(yíng)報(bào)表 我們的工作都是圍繞著指標(biāo)而開展的,達(dá)到我們的工作都是圍繞著指標(biāo)而開展的,達(dá)到 或超過指標(biāo)是我們工作的最終目的或超過指標(biāo)是我們工作的最終目的 銷售銷售 毛利毛利TG費(fèi)用費(fèi)用 壞帳工資壞。

24、目目 錄錄 指標(biāo)計(jì)算說明 . 1 一連鎖零售行業(yè)發(fā)展概況 . 2 二大型超市超市經(jīng)營(yíng)情況 . 14 一大型超市和超市企業(yè)總體情況 . 14 二大型超市店鋪經(jīng)營(yíng)基本情況 . 18 三超市店鋪經(jīng)營(yíng)基本情況 . 24 三百貨店經(jīng)營(yíng)情況 . 30 。

25、TRUST MART 廠商手冊(cè)廠商手冊(cè) 一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴 好又多量販 TRUST MART 多多 好又多廠商手冊(cè)好又多廠商手冊(cè) 一前言1 二好又多的商業(yè)系統(tǒng)2 三好又多采購作業(yè)系統(tǒng)3 四廠商應(yīng)給好又多之文件或資料4 五好又多應(yīng)給廠。

26、卡咱卡葉儼于 E Brand Manual酣 C百 程可 佳句. 口飛 認(rèn)卜 月二趣無又u不在 不是笠活罵自棟的必需S,而建笠活態(tài)度的標(biāo)識(shí)面 回i 回l黛 舍 。

27、 ICS 01.140.30 A 10 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GBT 18106XXXX 代替 GBT181062004 零 售 業(yè) 態(tài) 分 類 Classification of retail formatsCla。

28、梅西國際零售連鎖梅西國際零售連鎖梅西國際零售連鎖梅西國際零售連鎖 都江堰店都江堰店都江堰店都江堰店 梅西國際零售連鎖是摩爾瑪商業(yè)在業(yè)態(tài)改造整合后,立足國內(nèi)放眼全球的多業(yè)態(tài)高端零售品牌企業(yè). 旗下?lián)碛邪肺髂朚yshopMall 梅西生活。

29、2009.12 新一輪增長(zhǎng)的起點(diǎn) 2010年零售行業(yè)投資策略 2申萬研究2 2 主要內(nèi)容 1. 危機(jī)之后中國居民消費(fèi)的再平衡 人口紅利延續(xù)區(qū)域消費(fèi)崛起市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力改變 2. 零售即將迎來新一輪增長(zhǎng)的起點(diǎn) 通脹預(yù)期抬頭同店增長(zhǎng)恢復(fù)外延擴(kuò)張加速 。

30、連鎖零售行業(yè)門店 KPI 指標(biāo)體系報(bào)告 前前 言言 作為行業(yè)協(xié)會(huì),我們一直在考慮如何為行業(yè)提供有價(jià)值的信息, 并進(jìn)行了多方面的探索. 協(xié)會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)和改版.改版后 KPI 報(bào)告以門 店數(shù)據(jù)為核心,包括便利店超市大型超市百貨家電等五個(gè)業(yè)。

31、基于鮑摩 瓦爾夫模型的連鎖零售企業(yè)的配送中心選址研究 摘 要配送中心選址問題是物流系統(tǒng)規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié), 選址方案的好壞將直接影響到整個(gè)物流系統(tǒng)的物流服務(wù)成本及其服務(wù)范圍, 配送 中心的選址決定了企業(yè)的配送成本, 本文將運(yùn)用鮑摩 瓦爾夫模型。

32、連鎖零售門店連鎖零售門店績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估制度制度 評(píng)核目的:評(píng)核目的: 作為對(duì)各門店獎(jiǎng)懲的依據(jù); 作為向各門店提出應(yīng)改善的問題的考察依據(jù); 作為對(duì)各門店按業(yè)績(jī)劃分等級(jí)的依據(jù); 作為提升各門店業(yè)績(jī)的動(dòng)力點(diǎn). 二評(píng)估對(duì)象評(píng)估對(duì)象 直營(yíng)店; 加盟。

33、 連鎖零售企業(yè)上云指引連鎖零售企業(yè)上云指引 2019 年 4 月 目錄 前言 1 第一章 云計(jì)算的發(fā)展及通用性分析 2 第二章 連鎖零售企業(yè)上云方案指導(dǎo) 4 第三章 云平臺(tái)技術(shù)堆棧能力 7 第四章 上云注意事項(xiàng) 9 第五章 連鎖零售企業(yè)上云。

34、 http: 111 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 主 題 投 資 報(bào)告日期:2017 年 7 月 9 日 無人零售無人零售強(qiáng)勢(shì)來襲,強(qiáng)勢(shì)來襲,再度演繹新零售再度演繹新零售 Signal or Noise 2017 年第 10 期 主 。

35、 C H I N A S E C U R I T I E S R E S E A R C H 請(qǐng)參閱最后一頁的重要聲明 證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告行業(yè)簡(jiǎn)評(píng)行業(yè)簡(jiǎn)評(píng) 無人零售無人零售: 新零售新零售 新科技新科技 的產(chǎn)業(yè)化之路的產(chǎn)業(yè)化之路 無人。

36、 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 2017.07.12 為零售插上技術(shù)的翅膀?yàn)榱闶鄄迳霞夹g(shù)的翅膀 無人零售專題研究無人零售專題研究 訾猛分析師訾猛分析師 陳彥辛分析師陳彥辛分析師 彭瑛研究助理彭瑛研究助理 。

37、零售業(yè)介紹零售業(yè)介紹 零售業(yè)的概念零售業(yè)的概念 什么是零售業(yè) 零售百貨業(yè)是指向最終消費(fèi)者提供消費(fèi)性 商品及相應(yīng)服務(wù)的行業(yè). 零售業(yè)的分類零售業(yè)的分類 零售業(yè)態(tài)分類 根據(jù)我國國內(nèi)貿(mào)易局1998年發(fā)布的零售業(yè)態(tài)分類 規(guī)范意見試行規(guī)定,零售業(yè)的主。

38、 超市 開店專項(xiàng)項(xiàng)目管理制度 20 xx 年 4 月 28 日 目錄目錄 一一 工作機(jī)制工作機(jī)制 一目的 二 開店臨時(shí)指揮部的職能 三 開店臨時(shí)指揮部成員 四 工作機(jī)制 二二 作計(jì)劃及匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)格式作計(jì)劃及匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)格式 一 分公司 20 xx。

39、 第一章第一章 促銷員必知促銷員必知 第一節(jié)第一節(jié) 促銷員人員的定位與目的促銷員人員的定位與目的 零售賣場(chǎng)工作人員促銷員都是通過向顧客推薦商品,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),從而得到零售賣場(chǎng)工作人員促銷員都是通過向顧客推薦商品,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),從而得到 。

40、xx操作手冊(cè) 公司簡(jiǎn)介xx超市于一九九一年起在中國上海開展業(yè)務(wù),在十三年間,以直接經(jīng)營(yíng)合作經(jīng)營(yíng)加盟經(jīng)營(yíng)和收購兼并的方式發(fā)展成為一家率先在全國完成網(wǎng)點(diǎn)布局的連鎖零售企業(yè).至二零零三年,xx超市以營(yíng)業(yè)額計(jì)已連續(xù)七年成為中國最大的連鎖零售營(yíng)辦商。

41、GENERAL INVENTORYPROCEDURE大盤點(diǎn)程序大盤點(diǎn)程序Organizations Affected:AllStoresPeriodicComplianceChecking:FinanceDirector,ChinaAcco。

42、家樂福家樂福 中國中國 促銷企劃手冊(cè)促銷企劃手冊(cè)目目錄錄第一章第一章超市促銷企劃的作用與目的超市促銷企劃的作用與目的.2 2第二章第二章超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé)超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé).3 3第一節(jié)第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu)超市。