1、成成都都茂茂業業中中心心物物業業服服務務費費支支出出測測算算匯匯總總表表 序號項目測算依據測算式 測算結果 占總費用 比例 備注 元月月支出元年支出元 一一人人工工費費 商場及負一層超市建筑面積約66171.93平方米，設置人員117人 。

2、萬科物業管理費測算指引1.目的確定合理的管理費收費標準，為物業管理的正常經營提供保障。
2.范圍適用于集團內各物業公司及物業管理項目的管理費測算。
3.職責根據接管物業管理小區的實際情況，由物業公司人事部門負責所接管物業管理小區的組織架構及人工。

3、1 目的確定合理的管理費收費標準，為投資公司所屬項目物業管理的正常運營提供指引。
2 范圍適用于億達投資公司所屬項目的物業管理費測算。
3 職責根據物業管理小區的實際情況，由物業公司負責所接管物業管理小區的組織架構及人工成本，設備清潔綠化成本，。

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5、刲面 第一頁 分分佈佈 :第第一一頁頁 翰翰林林雅雅園園管管理理處處 2 0 0 8 預預 算算 案案 黎宇清 電話： 期期待待與與您您分分享享 制表者 : 審核者 : 批核者: 日期 : 日期 : 日期 : 內容 第二頁 第第二二頁頁 紫。

6、商務中心物業管理費測算表全面序號項 目項目費用元年計 算 依 據其 中備 注主 樓附 樓地下車庫A費用總支出一工資福利費用1304319 875402 351707 77211 詳見附件一二能耗費用3131882 2255318 76922。

7、物業管理費測算書一 管理方案園區采取單獨封閉，形成園中園管理方式。
實行24小時門禁時時保潔24小時水電急修等管理服務，園區設置樓宇監控樓宇對講邊界紅外監測園區背景音樂等配套設施，獨立設置物業管理處。
1 區域經濟指標：附平面圖總占地面積：59。

8、金天帝廣場物業管理費測算表1目的：物業管理服務成本，主要有包括人工費辦公費物業共用部位與共用設施設備的日常運行和維護費公共秩序維護費清潔衛生費綠化養護費物業管理企業固定資產折舊費保險費及其他費用。
確定合理的管理費收費標準，為物業管理的正常經。

9、溫州龍灣萬達廣場大商業物業面積預算表 溫州龍灣萬達廣場自持物業各類型面積分布明細單位： 類型 自持物業面積分布 購物中心 室外步行 街內環租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計 地上面積1。

10、首首年年管管理理費費預預算算案案 項目費用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費8.0100000m212個月9,600,000.00 總總計計: 支出 1 員工薪金津貼及福利費用見附件一26,445.00 2 維修及保養費用見。

11、1 目的確定合理的管理費收費標準，為投資公司所屬項目物業管理的正常運營提供指引。
2 范圍適用于億達投資公司所屬項目的物業管理費測算。
3 職責根據物業管理小區的實際情況，由物業公司負責所接管物業管理小區的組織架構及人工成本，設備清潔綠化成本，。

12、峻峰華庭物業管理方案峻峰華庭物業管理方案 一管理服務模式： 酒店式物業管理服務模式。
二管理服務定位： 實施全封閉式的統一管理，盡最大努力為客戶提供服務。
三管理服務標準： 內蒙古自治區物業管理服務最高水平，符合產品品牌優勢。
四經理崗位描。

13、物業管理費測算書 一 管理方案 園區采取單獨封閉，形成園中園管理方式。
實行 24 小時門禁時時保潔 24 小時水電急修等管理服務，園區設置樓宇監控樓宇對講邊界紅外監測 園區背景音樂等配套設施，獨立設置物業管理處。
1 區域經濟指標：區域經濟。

14、 一 深圳中海名都花園物業管理費測算 物業管理屬于保本微利的服務行業，正確地核算物業管理營業成本， 控制各項開支，是物業管理公司能夠正常運轉的基礎，管理費測算采用成 本倒算原則。
測算依據：測算依據： 1依據 XX 花園最新提供的資料及數據。

15、物業管理費測算的要點和方法 1.確定管理費成本構成的注意事項。
上面具體羅列了物業管理費的構成，但并不是一成不變的，具體到 核算某個特定物業的管理費時，由于各個物業的具體情況不同，要根據該物業和實際情況，在上述構成 內容中進行必要的增減，同時。

16、蒼溪美好廣場物業管理費測算蒼溪美好廣場物業管理費測算 物業基本情況物業基本情況 物業類型：物業類型：商業與寫字樓 項目位置：項目位置：四川省廣元市蒼溪縣杜里壩 平面規劃：平面規劃：美好廣場總共分為 5 棟樓體建筑1 號樓2 號樓為時尚天街 。