白金海岸商鋪銷售執(zhí)行方案白金海岸商鋪銷售執(zhí)行方案 謹(jǐn)呈:浙江香溢臵業(yè)股份有限公司 世聯(lián)地產(chǎn) 白金海岸項目組 2009年8月13日 2 報告提綱報告提綱 一商鋪市場情況分析一商鋪市場情況分析 1區(qū)域商業(yè)規(guī)劃 2區(qū)域商鋪市場分析 3項目周邊商鋪,風(fēng)尚國際商鋪銷售執(zhí)行方案風(fēng)尚國際商鋪銷售執(zhí)行方案 風(fēng)尚國際
商鋪銷售執(zhí)行方案Tag內(nèi)容描述:
1、執(zhí)行說明執(zhí)行說明 項目商鋪銷售開盤方案項目商鋪銷售開盤方案 2 2 本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案 項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第二套方案項。
2、白金海岸商鋪銷售執(zhí)行方案白金海岸商鋪銷售執(zhí)行方案 謹(jǐn)呈:浙江香溢臵業(yè)股份有限公司 世聯(lián)地產(chǎn) 白金海岸項目組 2009年8月13日 2 報告提綱報告提綱 一商鋪市場情況分析一商鋪市場情況分析 1區(qū)域商業(yè)規(guī)劃 2區(qū)域商鋪市場分析 3項目周邊商鋪。
3、1 老街一期老街一期 商鋪招商執(zhí)行方案商鋪招商執(zhí)行方案 目錄目錄 第一部分第一部分 商業(yè)定位 第二部分第二部分 招商執(zhí)行方案 第三部分第三部分 招商政策 2 第一部分第一部分 商業(yè)定位含老街一期商業(yè)定位含老街一期 一一項目定位項目定位 項目。
4、 風(fēng)尚國際商鋪風(fēng)尚國際商鋪銷售銷售執(zhí)行方案執(zhí)行方案 第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發(fā)展現(xiàn)狀,我司建議將風(fēng)尚國際商業(yè)定位為 中檔偏高商業(yè)物業(yè)。
由于惠州本地人群的購買和消費(fèi)水平尚不成熟,惠州商業(yè)項目缺。
5、紅遍天紅遍天商鋪商鋪銷售銷售執(zhí)行方案執(zhí)行方案 第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 鑒于該項目和在廣寧縣的發(fā)展現(xiàn)狀,我司建議將紅遍天定位為中檔偏高商業(yè) 物業(yè)。
由于廣寧本地人群的購買和消費(fèi)水平尚不成熟,廣寧商業(yè)項目缺乏有力的購 買力支。
6、風(fēng)尚國際商鋪銷售執(zhí)行方案風(fēng)尚國際商鋪銷售執(zhí)行方案 風(fēng)尚國際商鋪銷售執(zhí)行方案 第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發(fā)展現(xiàn)狀,我司建議將風(fēng)尚國際商 業(yè)定位為中檔偏高商業(yè)物業(yè)。
由于惠州本地人群的購買和消費(fèi)水平。
7、珠江榮域臨街商鋪營銷執(zhí)行方案珠江榮域臨街商鋪營銷執(zhí)行方案 第一部分 項目分析 1 項目概況 2 項目產(chǎn)品定位 第二部分 銷售策略 1銷售總體策略 2入市時機(jī)和銷售前提 3內(nèi)部認(rèn)籌及解籌 4銷售策略 第三部分 宣傳推廣策略 1 營銷目的 2 。
8、珠貝城商鋪銷售執(zhí)行方案 2014年4月 項目背景 項目調(diào)查 銷售策略研究 項目價值體系 營銷執(zhí)行思考 銷售執(zhí)行 項目推廣 項目客群定位 緣起 2014年珠貝城全面開展走出去戰(zhàn)略,主營業(yè)態(tài)的招商取得圓滿完成的情況下,為答謝 都昌人們和各方人士。
9、目目 錄錄 一一 價格分析價格分析 二二 客戶分析客戶分析 三三 推盤方案推盤方案 四四 排號策略排號策略 五五 執(zhí)行手段執(zhí)行手段 一價格分析一價格分析 1.1. 周邊商鋪?zhàn)饨鸱低品ǎ褐苓吷啼佔(zhàn)饨鸱低品ǎ喉椖恐苓吷啼伒淖饨鸺性?5560 。
10、 商鋪銷售及返租方案商鋪銷售及返租方案 一價格制訂方式一價格制訂方式 一項目整體價格策略一項目整體價格策略 制定合理的商鋪價格體系能夠有利于推動項目的成功推廣, 在競 爭激烈,消費(fèi)者日漸理性的市場情況下,必須冷靜的進(jìn)行價格體系的 制定。
一。
11、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷售及招商方案商鋪銷售及招商方案 第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定最好先做一個詳細(xì)的市場調(diào)研 。
12、商商 鋪鋪 銷銷 售售 技技 巧巧 一一商商鋪鋪市場分析市場分析: 1商鋪?zhàn)陨硖攸c(diǎn)分析:層高開間進(jìn)深廣告位內(nèi)部結(jié)構(gòu)使 用率; 2地理位置人口狀況消費(fèi)能力 ; 3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況利潤商業(yè)群 ; 4未來的規(guī)劃及發(fā)展方向; 5相關(guān)政策投資環(huán)境等; 6。
13、知識星球:小舞免費(fèi)地產(chǎn)資料庫 華潤商鋪的絕妙銷售說辭,難怪你賣不過它 本文為山東華潤商鋪銷售說辭,共分為 9 大部分,華潤品牌品牌墻處地段區(qū)域 沙盤處周邊商業(yè)配套和客流量區(qū)域沙盤及項目沙盤處煙臺華潤中心項 目總體介紹 側(cè)重萬象城系列商業(yè)及寫。
14、商 鋪 銷 售 操 作 要 點(diǎn)大 區(qū) 商 業(yè) 林 2 0 1 8 . 0 4 XX廣場營銷標(biāo)準(zhǔn)動作軸線圖 018030456090120135160 天天天天天天天天天 30天 經(jīng)理級以上人員全部到崗 115天 營銷團(tuán)隊人員全部到崗 0天 。
15、2 20 01 10 0年年3 3月月 一一期期商商鋪鋪銷銷售售策策略略及及執(zhí)執(zhí)行行報報告告交交流流稿稿 盛盛唐唐世世紀(jì)紀(jì)廣廣場場銷銷售售系系列列報報告告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報告世紀(jì)廣場銷售系列報告 項目整體及一期。
16、傾城商業(yè)物業(yè) 置業(yè)顧問培訓(xùn)課程 培訓(xùn)內(nèi)容 一商鋪銷售咨詢一商鋪銷售咨詢 二商鋪招商出租咨詢二商鋪招商出租咨詢 一商鋪銷售咨詢流程 1 接待客戶接待客戶,明確客戶咨詢意圖明確客戶咨詢意圖 2 介紹樓盤介紹樓盤 基本情況基本情況 3 了解客戶置。
17、1 三三 售售 基基本本料料商商一一 1 1本本案案開開發(fā)發(fā)商商是是哪哪家家公公司司為為幾幾 宿州市富業(yè)有公司。
開發(fā)為二 2 2開開發(fā)發(fā)商商開開發(fā)發(fā)些些實實力力如如何何 宿州市富業(yè)有公司成于2011年注冊3000萬元是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 一新星。
18、商鋪銷售操作要點(diǎn) 誰在購買商鋪 , 為什么購買商鋪他們喜歡買什么樣的商鋪我們銷 售的商鋪必須用所有的精力去證明其價值,這是所有客戶所關(guān)注的 一誰在購買商鋪 ,為什么購買商鋪 客戶分類: 1丏業(yè)投資客戶 我們是這樣定義與業(yè)投資客戶的這個定義和。
19、執(zhí)行說明執(zhí)行說明 項目商鋪銷售開盤方案項目商鋪銷售開盤方案 本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案 項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第二套方案項目開盤執(zhí)。
20、2016年商鋪清盤營銷細(xì)案 商鋪銷售目標(biāo):商鋪銷售目標(biāo):20162016年年6 6月底清盤月底清盤 4848套商鋪,套商鋪,2618.192618.19平米,共計平米,共計0.420.42億元;億元; 20162016年商鋪推廣策略年商鋪推。
21、商鋪銷售培訓(xùn) 目錄 PART1:商鋪基礎(chǔ)知識 PART2:商鋪銷售知識 PART1:商鋪基礎(chǔ)知識 臨沂商業(yè)市場的發(fā)展速度較快,從開始的零星的小批發(fā)庖到大商場,臨沂商業(yè)圈也隨之快速的發(fā)展起來,由最刜的中心廣場商圈逐漸發(fā)展為 臨沂七大商圈。
2。
22、11 11 世宏城市廣場 商鋪銷售丏題培訓(xùn) 第一部分 商鋪基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 一商鋪癿概念 事商鋪癿分類 三商鋪投資價值 四商鋪價值收益影響因素 五商鋪收益原理分析 六商鋪癿投資特點(diǎn) 七商鋪投資形式 八商鋪投資比較 九商鋪投資方式 十商鋪投資不住。
23、居然之家六安店商鋪分銷執(zhí)行方案居然之家六安店商鋪分銷執(zhí)行方案 項目于項目于20112011年元月年元月1 1日開盤,至今累計銷售約日開盤,至今累計銷售約1 1個億,可售部分仍有個億,可售部分仍有3 3億左右,整體去化速億左右,整體去化速 度。
24、 1 商業(yè)商業(yè)銷售百問銷售百問 基本情況基本情況 1.1. 開發(fā)商名稱,之前有沒有開發(fā)過商業(yè)項目開發(fā)商名稱,之前有沒有開發(fā)過商業(yè)項目 2.2. 本案建筑設(shè)計單位本案建筑設(shè)計單位 回復(fù):四川中泰貴嘉建筑設(shè)計有限公司回復(fù):四川中泰貴嘉建筑設(shè)計有。
25、既然商鋪銷售的核心問題是信心,那么營銷就應(yīng)該圍繞信心展開 銷售執(zhí)行問題分析 講完銷售型商業(yè)項目投資決策的問題,我想再提一下銷售執(zhí)行的問題。
銷售執(zhí)行也很簡單,它丌過就是三件事,識別客戶尋找客戶促成交易。
識別客戶更多的是由前期決策來決定。
。
26、商鋪銷售操作要點(diǎn) 誰在購買商鋪 , 為什么購買商鋪他們喜歡買什么樣的商鋪我們銷 售的商鋪必須用所有的精力去證明其價值,這是所有客戶所關(guān)注的 一誰在購買商鋪 ,為什么購買商鋪 客戶分類: 1丏業(yè)投資客戶 我們是這樣定義與業(yè)投資客戶的這個定義和。
27、商鋪銷售實用技巧 其實銷售技巧是可以通用的,不管什么行業(yè),掌握了核心,就能在任何行業(yè) 運(yùn)用自如,下面分享 5 個非常實用的銷售技巧: 01 厲 兵 秣 馬 兵法說,丌打無準(zhǔn)備之仗。
做為銷售一線工作人員來講,道理也是一樣的。
很多剛出道的銷售。
28、此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標(biāo)題文字 1 副標(biāo)題請使用黑體和20pt字號 演講人 2014年1月1日 XXXXX商鋪銷售知識培訓(xùn) 2014年6月18日 第第一一部分部分商鋪基礎(chǔ)知識培訓(xùn)商鋪基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 1. 商鋪的概念 2. 商鋪的分類 。
29、 Copyright BRC 2018 商業(yè)投資的底層邏輯是買賣風(fēng)險 我們的目的是增加客戶贏的概率 商業(yè)投資的底層邏輯是買賣風(fēng)險 我們的目的是增加客戶贏的概率 本次報告著重匯報以下內(nèi)容,為后續(xù)營銷執(zhí)行提供指導(dǎo)性方案 思維導(dǎo)圖 Part 1 。
30、商鋪銷售分享 江西區(qū)域 2017.12.7 目 錄 商鋪銷售認(rèn)知 商鋪銷售技巧 殺客逼定分享 目 錄 商鋪銷售認(rèn)知 商鋪銷售技巧 殺客逼定分享 一商鋪銷售認(rèn)知 商鋪的快速穩(wěn)定銷售 是確保項目指標(biāo)完成的重要保障 就 像 減 肥 的 重 要 性。
31、商鋪銷售與題培訓(xùn) 目目 錄錄 第一部分 社區(qū)商鋪基礎(chǔ)知識 第二部分 商鋪銷售相關(guān)知識 第三部分 項目賣點(diǎn)小結(jié)分析 第一部分 社區(qū)商鋪基礎(chǔ)知識 社區(qū)商業(yè)是一種以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對象,以便民利民滿足和促迚居民綜合 消費(fèi)為目標(biāo)癿屬地型商。
32、 1 XX 商業(yè)廣場商業(yè)廣場銷售推廣銷售推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 2 1.1.入市時間入市時間 敝司建議XX 廣場的境外銷售招商的時間為 20XX 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 20XX 年 11 月 28 日開盤,故提前 1。
33、 廣州廣州泉道泉道國際國際 番禺奧園養(yǎng)生廣場項目組番禺奧園養(yǎng)生廣場項目組 番禺奧園養(yǎng)生廣場招商方案番禺奧園養(yǎng)生廣場招商方案 一項目概要 二市場分析 三項目 SWOTSWOT 四客戶分析 五招商目標(biāo) 六招商賣點(diǎn)挖掘 七招商策略 八商鋪招商控制。
34、萬達(dá)的成功之道 The research of sales shops on WANDA plaza 銷售型商鋪研究 萬達(dá)集團(tuán)董事長 王健林 2013誰將躍居中國福布斯榜首 成為新時代的帝王 哥是2013年大陸地區(qū)的首富 王健林的財富,來自。
35、商鋪的銷售方法和技巧 一商鋪的類別 1社區(qū)商業(yè) 2獨(dú)立商鋪 3底層商鋪 4產(chǎn)權(quán)商鋪 一商鋪的類別 1社區(qū)商業(yè):為在附近工作或居住的居民提供便 利性購買及服務(wù)的商業(yè)物業(yè),經(jīng)營規(guī)模一般為0.3 萬1.5萬平方米。
一般以超市作為主力店,匯集 若干。
36、BCD區(qū)尾盤銷售方案區(qū)尾盤銷售方案 思路:思路: 面臨問題 總體形象再塑造 總體營銷策略 客戶定位展示攻略 營銷方案 推廣攻略 問題分析 一個樓盤銷售率達(dá)到85以上時,由于所剩 房源不多,推廣費(fèi)用較大,通常會剩下一些尾房, 但很多房地產(chǎn)項目。
37、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 商業(yè)渠道執(zhí)行方案商業(yè)渠道執(zhí)行方案 時間:2015年 4 月 Red Star International Life Plaza commercial channel program implementati。
38、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 卓越蔚藍(lán)海岸商鋪定價及銷售方案卓越蔚藍(lán)海岸商鋪定價及銷售方案 Code of this report 2 Copyright Cen。
39、深圳市四華投資顧問有限公司深圳市四華投資顧問有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報告交流稿 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報告世紀(jì)廣場銷售系列報告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷。
40、2016年商鋪清盤營銷細(xì)案 商鋪銷售目標(biāo):商鋪銷售目標(biāo):20162016年年6 6月底清盤月底清盤 4848套商鋪,套商鋪,2618.192618.19平米,共計平米,共計0.420.42億元;億元; 20162016年商鋪推廣策略年商鋪推。
41、新余天集花園商鋪銷售策劃方案新余天集花園商鋪銷售策劃方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 新余商業(yè)綜合市場調(diào)研新余商業(yè)綜合市場調(diào)研 一新余經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 二新余房地產(chǎn)市場調(diào)查 三新余房地產(chǎn)走勢分析 第二部分第二部分 項目綜合市場定位項目綜合市場。
42、執(zhí)行說明執(zhí)行說明 項目商鋪銷售開盤方案項目商鋪銷售開盤方案 2 2 本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案 項目開盤執(zhí)行策略:銷售流程第二套方案項。
43、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 WUYUE WUYUE The user can demonstrat。
44、金地球金地球商鋪商鋪招商銷售方案招商銷售方案前前言言金地球市場建設(shè)目前已經(jīng)進(jìn)入三期階段金地球市場建設(shè)目前已經(jīng)進(jìn)入三期階段, 一一 二期的商鋪?zhàn)馐勐识诘纳啼佔(zhàn)馐勐什坏讲坏?6060,對商鋪的順利銷售造成了很大的影響和阻力對商鋪的順利銷售造成。
45、二期住宅與商鋪解籌執(zhí)行方案二期住宅與商鋪解籌執(zhí)行方案理想新城二期7棟8棟6 6月月1212日日解籌從上午九點(diǎn)開始,截至下午十六點(diǎn),共計七個小時。
數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析理想新城78棟合計198套 截至6月7日認(rèn)籌259套78棟預(yù)售許可證價格表平均折。
46、目目錄錄第一部分第一部分項目診斷項目診斷.3 3第一章第一章項目概況項目概況. 3一項目基本參數(shù). 3二項目基礎(chǔ)質(zhì)素分析.3三戶型比統(tǒng)計.4四周邊環(huán)境分析. 5第二章第二章項目面臨的問題及對策項目面臨的問題及對策.6一產(chǎn)品方面.6二營銷推廣。
47、廣州廣州泉道泉道國際國際番禺奧園養(yǎng)生廣場項目組番禺奧園養(yǎng)生廣場項目組番禺奧園養(yǎng)生廣場番禺奧園養(yǎng)生廣場招商方案招商方案番禺奧園養(yǎng)生廣場招商方案番禺奧園養(yǎng)生廣場招商方案一項目概要二市場分析三項目 SWOTSWOT四客戶分析五招商目標(biāo)六招商賣點(diǎn)挖。
48、綠 城 義 烏 蘭 園 2 0 2 0 年綠 城 義 烏 蘭 園 2 0 2 0 年年 度 推 廣 全 案年 度 推 廣 全 案 2019年12月c o n t e n t sPart1回顧與背景Part2梳理與分析Part3方向與策略Pa。