1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108車輛管理工作標準程序頁次1.0目的1.1規(guī)范投資廣場車輛安全管理;1.2規(guī)范投資廣場道路交通管理;1.3規(guī)范投資廣場車輛進出管理;1.4規(guī)范投資廣場車。

2、大堂保潔早班標準作業(yè)程序1 上崗前整理好自己的儀容儀表,精神面貌要良好,認真閱讀上一個班次的工作記錄確保第一時間了解到上一班的所有遺留問題與工作情況.2 準備好各種工具,鋪防塵地墊,更換專欄內(nèi)地毯.3 清理各紙簍內(nèi)的垃圾.4 按順序擦凈面盆。

3、大堂清掃程序大堂地面清潔1 每天晚上應(yīng)對大堂地面進行徹底清掃或拋光并按計劃定期打蠟.打蠟時應(yīng)注意分區(qū)進行,操作時,打蠟區(qū)域應(yīng)有標示牌,以防客人滑倒.2 白天用油拖把進行循環(huán)迂回拖擦,維護地面清潔,保持光亮.拖擦地面時應(yīng)按一定的路線進行,不得。

4、部門工作概況:為保證客戶有一個舒適優(yōu)雅整潔安全的環(huán)境,維護及樹立企業(yè)形象,每位物業(yè)管理人員都應(yīng)把自身形象與企業(yè)形象溶為一體,嚴格履行載各項條款,必須做到:l 服務(wù)態(tài)度,文明禮貌;l 服務(wù)行為,合理規(guī)范;l 服務(wù)效率,及時快捷;l 服務(wù)效果。

5、保安管理每日工作內(nèi)容及應(yīng)對流程編制部門:物業(yè)部文件制作: 文件審核: 文件審批: 批準日期:1早班樓層序號應(yīng)用流程SOP特殊工作內(nèi)容工作時間日常工作內(nèi)容日常工作應(yīng)用流程開始結(jié)束18:158:30安排一天工作內(nèi)容2XXSOPPMSECB100。

6、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間: 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數(shù)數(shù) 個個 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

7、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間: 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數(shù)數(shù) 個個 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

8、LOGO 萬達廣場開業(yè)招商工萬達廣場開業(yè)招商工 作各階段關(guān)注的要點作各階段關(guān)注的要點 一前期工作一前期工作 市場調(diào)研 項目定位研討 租賃決策文件 業(yè)態(tài)規(guī)劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

9、第第 3.53.5 節(jié)節(jié) 商務(wù)商務(wù) 招商招商 管理管理 1 總則 商務(wù)關(guān)系是指在項目開發(fā)和經(jīng)營過程中與主力店之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,是集團商 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心關(guān)系之一.建立維護和發(fā)展良好的主力店關(guān)系是項目開發(fā)的 重要基礎(chǔ),是項目成功和持續(xù)經(jīng)營的基本。

10、綠化養(yǎng)護工作流程綠化養(yǎng)護工作流程 一 熟悉現(xiàn)場 1首先需要了解負責片區(qū)的范圍. 2了解自己負責范圍內(nèi)的植物品種和數(shù)量. 3熟悉現(xiàn)場取水的位置和工具的存放情況. 二 常用工具準備 1 手工的有:大剪枝剪大鋤頭小鋤頭泥刀鐵鍬垃圾車 草鉤掃把垃圾。

11、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 車輛管理工作標準程序車輛管理工作標準程序 頁次頁次 1.01.0 目目 的的 1。

12、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場裝修管理流程投資廣場裝修管理流程 租戶辦理入駐租戶辦理入駐 辦理各種手續(xù)并交 接鑰匙 物業(yè)管理處物業(yè)管理處 物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 財財 務(wù)務(wù) 部部 TEL: 1租戶交納裝修管。

13、 招招 商商 工工 作作 管管 理理 手手 冊冊 亞豪控股北京有限公司北京傳奇生活廣場 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊,是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行 的重要保證.商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作,它 要求招商人員具備良。

14、深圳市xx商業(yè)管理有限公司 深圳市xx商業(yè)管理有限公司 招商工作程序及流程 招商工作程序及流程 制度名稱 招商工作程序及流程 編號SYLCZS2009001 目 錄 一 目的1 二 適用范圍1 三 工作職責1 四 工作程序及流程1 附件: 。

15、 物料物料設(shè)計流程設(shè)計流程 根據(jù)周月工作計劃安排設(shè)計時間 根據(jù)時間節(jié)點下設(shè)計任務(wù)單 企劃部內(nèi)部商討設(shè)計方案 設(shè)計師出設(shè)計方案 企劃部內(nèi)部審議 通過 商業(yè)公司審議 通過 印刷制作流程 不通過 不通過 集團審議 吳總助 通過 不通過 。

16、招商部業(yè)務(wù)流程圖招商部業(yè)務(wù)流程圖 市場調(diào)查 與新供應(yīng)商初步接觸 填寫 供應(yīng) 商分析表 提供公司 資料驗證 提供產(chǎn)品目錄 及圖片 招商部長評審 終止 與供應(yīng)商談判2 人以上人員參加 議定年節(jié) 促銷條件 議定物業(yè) 管理條件 簽訂 促銷 協(xié)議書 。

17、商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程 客戶無意向 客戶有意向 不續(xù)簽 合同到期 續(xù)簽 項目營銷 策劃方案 項目市場調(diào)查 宏觀環(huán)境調(diào)查 微觀環(huán)境調(diào)查 項目市場定位 制定競爭目標 分析消費者心理 選擇目標市場 明確競爭優(yōu)勢 尋找最佳切入點 。

18、招商流程及工作內(nèi)容和注意事項總結(jié)招商流程及工作內(nèi)容和注意事項總結(jié) 一準備階段 這個階段有分為:市場調(diào)查定位租金政策的制定 1市場調(diào)研一般錯從如下幾個方面來調(diào)研:城市的規(guī)模,經(jīng)濟總量人均銀行存款 人均可支配收入,城市規(guī)劃,商業(yè)情況,區(qū)域經(jīng)濟人。

19、一一招商招商營運管理工作概要:營運管理工作概要: 1.宜賓唐人財富中心招商營運副總負責宜賓唐人財富中心的現(xiàn)場營運管理工作. 2.工作范圍:主要包括宜賓唐人財富中心大商業(yè)步行街外廣場. 3.工作職能: 1環(huán)境:對現(xiàn)場環(huán)境公共空間環(huán)境和商家店內(nèi)。

20、武漢經(jīng)開萬達廣場招商月度管理報告 武漢經(jīng)開萬達廣場03月份招商工作管理報告 2011年4月 20114 目 錄 1.工程總體進展情況 2.主力店招商及技術(shù)對接情況 3.步行街招商情況 武漢經(jīng)開萬達廣場招商月度管理報告 20114 1. 工程。

21、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業(yè)前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

22、招商流程及工作要求 1.0 招商工作時間安排 1.1 新商業(yè)廣場開業(yè)前八個月完成招商準備工作并啟動招商 ,開業(yè)前二個月完成招 商 100,對于招商完成后掉鋪的商鋪需在開業(yè)前一個月完成掉鋪再招商工作. 1.2 集團公司主管部門制定新項目開業(yè)時。

23、深圳市益田商業(yè)管理有限公司 深圳市益田商業(yè)管理有限公司 招商工作程序及流程 招商工作程序及流程 編制部門:招商部 編制時間:二九年十月十三日 深圳市益田商業(yè)管理有限公司招商工作程序及流程 制度名稱 招商工作程序及流程 編號SYLCZS200。

24、版號:A程序文件財務(wù)稽核工作管理程序更改號:0QP5.15頁碼:1210目的加強財務(wù)收費工作的監(jiān)控,堵塞收費環(huán)節(jié)漏洞.20適用范圍公司及各物業(yè)服務(wù)中心.30職責31財務(wù)內(nèi)勤:建立現(xiàn)金日記賬,每周進行現(xiàn)金盤點,每日收取的現(xiàn)金必須在當天內(nèi)存入公。

25、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZCX0204程 序 文 件版號改次:A0內(nèi)部溝通與信息交流程序頁數(shù):第 1 頁 共 2 頁1.0 目的:建立各部門及職員與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通渠道,并形成制度,加強信息交流.2.0 適用范圍:公司內(nèi)部溝通。

26、售樓處管理及工作流程一現(xiàn)場管理組織構(gòu)架代辦業(yè)主房產(chǎn)證竣工樓宇確權(quán)代辦八口遷移銷售推丿打促銷策劃產(chǎn)品包裝與廣告宣傳策劃銷售渠道與銷售市場研究其銷銷銷銷它偉代代偉相檔認資統(tǒng)關(guān)案購料計文歸與與及職檔簽文報工與約件表作管辦管編理理理制對外推廣銷售洽。