Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構 SHE,Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構美格行商業(yè)
社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀Tag內(nèi)容描述:
1、2011年紅旗MALL營銷方案 推廣戰(zhàn)略目標 1 一推廣戰(zhàn)略目標 在2011年度,推廣主要圍繞以下戰(zhàn)略目標進行 1實現(xiàn)紅旗mall招商目標:100 2實現(xiàn)紅旗Mall成功開業(yè) 3建立紅旗Mall特有的娛樂營銷模式 4初步建立紅旗Mall項目。
2、美國太陽城養(yǎng)老社區(qū)美國太陽城養(yǎng)老社區(qū) 一太陽城簡介一太陽城簡介 1太陽城選址于陽光明媚的鳳凰城郊區(qū) 太陽城是美國著名的退休社區(qū).它位于鳳凰城西北 12 英里,那里全年 312 天能夠接收到日 照,因住在其中的老年人活躍的生活方式而聞名.太陽。
3、如何做好社區(qū)商業(yè)如何做好社區(qū)商業(yè) 社區(qū)概念最早由德國社會學家滕尼斯在 1887 年提出,是指聚集在 一定地域范圍內(nèi)的人群構成的社會生活共同體. 社區(qū)商業(yè)是一種以社 區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務對象,以便民利民,滿足和促進居民綜合消 費為目標的屬地型。
4、金地南湖項目 營銷策略總綱 謹呈謹呈: :金地集團西安臵業(yè)有限公司金地集團西安臵業(yè)有限公司 本報告的思路及框架 背景分析背景分析 目標及核心目標及核心 問題界定問題界定 目標下戰(zhàn)略目標下戰(zhàn)略 項目本體項目本體 市場背景市場背景 目標分析目標。
5、1 漢嘉漢嘉 漢嘉國際社區(qū) 營銷推廣策略報告營銷推廣策略報告 2 我們的目標我們的目標 打造成都市乃至全國的中高端標志性社區(qū)打造成都市乃至全國的中高端標志性社區(qū) 樹立企業(yè)及樓盤品牌樹立企業(yè)及樓盤品牌 3 如何通過營銷推廣達到目標如何通過營銷。
6、創(chuàng)原房地產(chǎn)營銷策劃有限公司創(chuàng)原房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 中海國際居住社區(qū)中海國際居住社區(qū)2010營銷策略營銷策略 創(chuàng)原房地產(chǎn)營銷策劃有限公司創(chuàng)原房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 本報告將闡述以下主要內(nèi)容: 一市場分析不預判 二項目研究 三2010年營銷。
7、 清溪清溪商業(yè)處女地商業(yè)處女地 股市進入低靡期,形成股市的二八格局,即只有 20的人會賺到錢,大量資金撤出股市,尋找新 的投資渠道; 人民幣升值加息,中國面臨嚴重流動性過剩和 高速通貨膨脹,人民幣不斷貶值; 9.27房貸政策下,住宅投資市場。
8、中 國 大 盤 地 產(chǎn) 綜 合 服 務 商 全新商業(yè)模式O2O解讀 及運營策略 2021419 謹呈:XX開収公司 版權聲明: 本項目是淄卐黑馬地產(chǎn)頊問有限公司研究的成果.未經(jīng)本公司共同書面許可,丌得擅自向其它仸何機構和個人 傳閱引用復制和。
9、項目營銷策略報告 渝開發(fā) 上城時代 CONTENTS 目彔 巴南市場 環(huán)境分析 外部營銷環(huán)境研判 Outside ENVIRONMENT Part Three 項目一期營銷方案 MARKETING EXECUTIVE Part Six 月度。
10、二三線城市的二三線城市的 開發(fā)策略及案例解讀開發(fā)策略及案例解讀 商業(yè)地產(chǎn)實務講義商業(yè)地產(chǎn)實務講義 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月,國務院出臺國月,國務院出臺國10條調(diào)控措施;條調(diào)控措施; 20102010年年。
11、萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營 方案目錄 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 LET的解決方案 業(yè)態(tài)運營的目標 商業(yè)業(yè)態(tài)與整體系統(tǒng)規(guī)劃 商業(yè)新終端設計范例 運營方案 立地項目合作方案 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 真正適合社區(qū)的能稱之為品牌的商業(yè)資源嚴重匱乏; 現(xiàn)。
12、美國太陽城養(yǎng)老社區(qū)美國太陽城養(yǎng)老社區(qū) 一太陽城簡介一太陽城簡介 1太陽城選址于陽光明媚的鳳凰城郊區(qū) 太陽城是美國著名的退休社區(qū).它位于鳳凰城西北 12 英里,那里全年 312 天能夠接收到日 照,因住在其中的老年人活躍的生活方式而聞名.太陽。
13、SHANGHAI RAPIDESIGN ADVERTISING CO,LTD 國內(nèi)某知名養(yǎng)老社區(qū)模式的國內(nèi)某知名養(yǎng)老社區(qū)模式的 解 讀解 讀 養(yǎng) 老 社 區(qū) 的 運 營養(yǎng) 老 社 區(qū) 的 運 營 目錄 項目的基本情況 項目的特點 項目的運。
14、社區(qū)商業(yè) 簡介及招商策略 什么是社區(qū)商業(yè) 概念社區(qū)商業(yè)是指以住宅小區(qū)為載體,以便民利民為宗旨,以地域內(nèi)和周邊居民為 主要服務對象的商業(yè)形態(tài),是相對于城市中心商業(yè)區(qū)域型商業(yè)而言的商業(yè)形態(tài) 社區(qū)商業(yè) 以住宅小區(qū)為載體 以利民便民為宗旨 以地域內(nèi)。
15、國外如何開發(fā)社區(qū)商業(yè)價值 社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務對象,以便民利民,滿 足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業(yè).當下的中國社區(qū),已經(jīng) 成為各路商家爭奪用戶的入口,因為它用戶量增長迅速數(shù)據(jù)精 準,并且是個剛需市場. 歐美發(fā)達國家。
16、社區(qū)型商鋪的營銷策略 在商業(yè)地產(chǎn)中,社區(qū)型商業(yè)其規(guī)模區(qū)域的劃分相對有限,但其發(fā) 展前景相當可觀,是未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向,是整個商業(yè)地產(chǎn)板 塊中及其重要的組成部分,是將居住與商業(yè)融合為一體的新領域和 新市場.商業(yè)地產(chǎn)時代已經(jīng)來臨,其營銷策劃。
17、2009年,浦東星河灣盛大開盤 創(chuàng)銷售奇跡,奠定王考地位 2010年,上海星河灣盛大開盤 3個月榮膺上海市高端市場銷售金額和銷售面積雙料冝軍 2011年,雙星耀浦江,逆市突圍 各取得上海市高端市場銷售金額冝軍銷售面積亞軍 20122012 。
18、社區(qū)商業(yè)招商銷售技巧及運營管理策略 目前,大賣場郊區(qū)化邊緣化,購物中心社區(qū)化,社區(qū)商業(yè)漸受熱捧.作為穩(wěn)健的商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品種,社區(qū)商業(yè)本身具備進可攻退可守的特質(zhì).如何輕松駕馭社 區(qū)商業(yè)這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。
19、濟南鳳凰城項目濟南鳳凰城項目 20132013年營銷策略總綱年營銷策略總綱 2012.12 本報告是嚴格保密的. 2 報告提綱報告提綱 Part1: 2012 營銷回顧 Part2: 營銷現(xiàn)狀分析 Part3: 2013目標分析 Part4。
20、二三線城市的二三線城市的 開發(fā)策略及案例解讀開發(fā)策略及案例解讀 商業(yè)地產(chǎn)實務講義商業(yè)地產(chǎn)實務講義 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月,國務院出臺國月,國務院出臺國10條調(diào)控措施;條調(diào)控措施; 20102010年年。
21、社區(qū)商業(yè)招商銷售技巧及運營管理策略 目前,大賣場郊區(qū)化邊緣化,購物中心社區(qū)化,社區(qū)商業(yè)漸受熱捧.作為穩(wěn)健的商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品種,社區(qū)商業(yè)本身具備進可攻退可守的特質(zhì).如何輕松駕馭社 區(qū)商業(yè)這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。
22、2012價值加速提升 萬科雙月灣營銷策略淺思 全年可售資源:1790 套,金額達12.5 億; 2011的2倍,仸務更重. 一 目標 年度銷售金額目標:12.5億 營銷課題界定 量 價 速 走量,需要解決 市場聚焦和競爭差 異實現(xiàn)度 溢價。
23、Page 2目錄目錄一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述二社區(qū)商業(yè)的三種類型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律二社區(qū)商業(yè)的三種類型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律二社區(qū)商業(yè)的三種類型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律二社區(qū)商業(yè)的三種類型及其業(yè)態(tài)組合規(guī)律三社區(qū)商業(yè)的定位三社。
24、亨威萬象匯商業(yè)營銷總綱2015117Lau總體目標銷售目標截止2016年2月29日完成商業(yè)3億銷售金額;品牌建立目標:建立亨威集團商業(yè)開發(fā)運營品牌目標.商鋪可售貨量盤點:銷售階段劃分及目標分解 所有銷售階段都配置相應的銷售指標,實現(xiàn)1月30。
25、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設計社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設計與招商營銷策略與招商營銷策略http: 解讀本案解讀市場項目定位營銷客群定位產(chǎn)品規(guī)劃什么是社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)是指以住宅小區(qū)為載體,以便民利民為宗旨,以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務對象的商業(yè)形態(tài),是相對于城市中。
26、中海國際居住社區(qū)中海國際居住社區(qū)2010營銷策略營銷策略本報告將闡述以下主要內(nèi)容:一市場分析與預判二項目研究三2010年營銷思路四重要關聯(lián)第一部分:市場分析與預期1房地產(chǎn)宏觀市場研究2高端市場特征32010年房地產(chǎn)市場趨勢預測沈陽市經(jīng)濟形勢。