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2、世聯(lián)地產城市綜合體顧問業(yè)務介紹世聯(lián)地產城市綜合體顧問業(yè)務介紹 2009.3.15 世聯(lián)世聯(lián) 觀察觀察 1 國內商業(yè)地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事;國內商業(yè)地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事; 外表貌視強大外表貌視強大營銷推廣美倫。
3、長沙商業(yè)項目長沙商業(yè)項目 顧問工作建議書顧問工作建議書 目目 錄錄 一 世聯(lián)地產標準顧問服務階段成果 . 2 二 世聯(lián)地產顧問服務提交報告流程 . 3 三 世聯(lián)對項目工作階段劃分及報價 . 4 四 世聯(lián)地產顧問服務品質管理 . 9 五 世聯(lián)。
4、 1.1.說明說明 1.1 1.1 編制目的編制目的 a. 建立顧問項目的基本工作準則和行為規(guī)范; b. 使客戶感知服務價值; c. 提高項目運作效率. 1.2 1.2 編制原則編制原則 a. 基于客戶價值創(chuàng)造的流程管理.包括外部導向的流程。
5、香蜜湖香蜜湖 1 1 號銷售手冊號銷售手冊 目目 錄錄 一一 項目簡介項目簡介 . 2 2 二二 開發(fā)商及相關合作單位開發(fā)商及相關合作單位 . 3 3 三三 項目起源項目起源 . 9 9 四四 區(qū)域概況區(qū)域概況 . 1010 五五 規(guī)劃及設。
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11、房地產業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略顧問業(yè)務經房地產業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略顧問業(yè)務經 驗分享驗分享 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所 有,未經世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構 和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分。
12、202149 202149 世聯(lián)地產世聯(lián)地產CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 2 本報告結構本報告結構 國內外國內外CBD的研究成果的研究成果 1CBD的7大規(guī)律與模型。
13、本報告是嚴格保密的. 2009423 本報告是嚴格保密的. 2009423 珠海格力廣場項目 物業(yè)發(fā)展建議及啟動區(qū)策略 珠海格力廣場項目 物業(yè)發(fā)展建議及啟動區(qū)策略 謹呈:珠海格力房產有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 第一階段結論回顧及檢視。
14、顧問PPT報告正文的成文寫作 顧問PPT報告正文的成文寫作 2006.12.15 本報告是嚴格保密的. 2 本課程的三個主要內容本課程的三個主要內容 1目標問題和建議的正確表達目標問題和建議的正確表達 2在數(shù)據和結論之間建立聯(lián)系的方法或技巧。
15、版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有,未經世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容. 2006.4 蔡屋圍片區(qū)區(qū)域發(fā)展蔡屋圍片區(qū)區(qū)域發(fā)展 項目整。
16、高端寫字樓未來發(fā)展方向高端寫字樓未來發(fā)展方向 工商事業(yè)部工商事業(yè)部 2010.122010.12 未來的寫字樓是什么樣的未來的寫字樓是什么樣的 高度高度10001000米夢想還是現(xiàn)實米夢想還是現(xiàn)實 寫字樓不但節(jié)能,還變成了發(fā)電站寫字樓不但節(jié)。
17、營業(yè)部經理晉升培訓手冊第一章:管理篇上營業(yè)部經理晉升培訓手冊第一章:管理篇上 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司, 20010731 如果你是一位新上任的營業(yè)部經理,那么歡迎你加入一個嶄新的世界.不論你是新上任的或 是有經驗的單位主管,這本營業(yè)部。
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19、世聯(lián)新員工入職培訓 異地市場調研總論0 7 版 異地市場調研總論 2 世聯(lián)新員工入職培訓 異地市場調研總論0 7 版 課程內容 異地市場調研方法 異地市場調研的工作流程及其工作內容 異地市場調研各階段工作的技術要點 異地市場調研工作的評價與。
20、萬達商業(yè)廣場萬達商業(yè)廣場 本報告是嚴格保密的. 發(fā)展概述篇發(fā)展概述篇 1 經營模式篇經營模式篇2 最新案例篇最新案例篇3 本報告是嚴格保密的. 萬達商業(yè)廣場開發(fā)戰(zhàn)略萬達商業(yè)廣場開發(fā)戰(zhàn)略 萬達商業(yè)廣場是由大連萬達集團開發(fā)的商業(yè)地產, 是中國目。
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23、2021423 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)研究分享研究分享 世聯(lián)內部分享 2 本次分享的內容本次分享的內容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進 招商與營運招商與營運 3 社區(qū)商業(yè)定義。
24、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 世世 聯(lián)聯(lián) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 世聯(lián)新員工入職培訓系列課程 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 擇擇 業(yè)業(yè) 觀觀 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 3 大部分人都努力追求自己沒有的,大部分人都努力追求自己沒有的, 只只 有少數(shù)人會。
25、深圳豪宅園林打造KPI體 系及應用 深圳豪宅園林KPI體系 1 通過對20個深圳中高端樓盤園林研 究,分析總結成功園林打造規(guī)律 園林參考案例:深圳中高端住宅項目共20個 編編 號號 名稱名稱 開發(fā)商開發(fā)商 用地面積用地面積 h h 建筑面積。
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32、2020211世聯(lián)顧問 2019年12月六安房地產市場月報 https: 世聯(lián)顧問 2019年12月六安房地產市場月報 世聯(lián)顧問1月18日世聯(lián)君匯 2020211世聯(lián)顧問 2019年12月六安房地產市場月報 https: 2020211世聯(lián)。
33、世聯(lián)研究 2019年,房地產在踟躕前行中,銷售額再度創(chuàng)出新高. 2020年,在房住不炒與三穩(wěn)之下,房地產行業(yè) 終將褪去浮躁與虛火,回歸其根本. 中國房地產市場2019年回顧與2020年展望 2020.02 深圳世聯(lián)行集團股份有限公司 根 致。
34、 羅湖派羅湖派. .新天地國慶活動方案新天地國慶活動方案 新天地名居項目組新天地名居項目組 目錄目錄 一活動目的一活動目的 二目的實現(xiàn)二目的實現(xiàn)手段手段 三必備關鍵條件三必備關鍵條件 四宣傳手段四宣傳手段 五五物料及人員安排一覽表物料及人員。
35、世聯(lián)地產城市綜合體顧問業(yè)務介紹世聯(lián)地產城市綜合體顧問業(yè)務介紹 世聯(lián)世聯(lián) 觀察觀察 1 國內商業(yè)地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事;國內商業(yè)地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事; 外表貌視強大外表貌視強大營銷推廣美倫美奐營銷推廣美倫美奐。
36、世聯(lián)地產城市綜合體顧問業(yè)務介紹世聯(lián)地產城市綜合體顧問業(yè)務介紹 2009.3.15 世聯(lián)世聯(lián) 觀察觀察 1 國內商業(yè)地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事;國內商業(yè)地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事; 外表貌視強大外表貌視強大營銷推廣美倫。
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39、如何進行房地產市場分析如何進行房地產市場分析 課件講稿 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有,未經世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容. 本報。
40、僅供與貴司交流. 世聯(lián)專業(yè)服務之綜合體2綜合體和單一物業(yè)的比較綜合體特性綜合體特性3綜合體項目在定位過程中的思考關鍵點綜合體項目在定位過程中的思考關鍵點世聯(lián)觀點世聯(lián)觀點1. 綜合體物業(yè)的發(fā)展模式及核心驅動力2. 不同類型的物業(yè)在綜合體中承擔。
41、定定 價價世聯(lián)代理業(yè)務系列培訓版本:200001一定價的原則一定價的原則二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定四分功能四分功能 分棟分棟 分期的核心均價分期的核心均價五平均折扣率五平均折扣率六層六層。
42、深圳市萬科房地產有限公司營銷費用控制管理規(guī)范營銷費用控制管理規(guī)范適用范圍:適用范圍:公司所有項目的直接營銷費用.規(guī)范目的規(guī)范目的:加強計劃性;充分發(fā)揮營銷費用投入的作用及效果;合理控制項目營銷成本,增加項目利潤.撰撰 寫寫 人:人:修修 訂。
43、戍肄斬勵抱虹洋鉻泥官峽瓷柯彤澈鐳敖樹爪紊彩意周克版鞍癰攘訝鶴沒驗樞鴕訃運噪怕萌媽旨綽焊涕嘆持媳針權苯擇瑰言供譚胰窒瘸段那蛀絮咐舒焰紋刊耀才匿佰碧吝冉歧澀棲靳崩男孕裹錳表上佃蛛覽月掠塘丟竄宴緒插堯邢咖鑄伸栓閏墮耿貶育險疆因杉般榔御遵震客憎施梅。
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