高高 原原 河河 谷谷 秩秩 序序 維維 護護 管管 理理 方方 案案 目目 錄錄 一一 部門組織架構及人員配置部門組織架構及人員配置 1組織架構 2人員配置 3值班運作方式 二部門各崗位工作職責及工作流程;二部門各崗位工作職責及工作流程;,
售樓部秩序維護管理方案Tag內容描述:
1、 圣誕節裝飾方案 一前廳圣誕裝飾區域劃分 1旋轉門區域:正門,側門玻璃上貼圣誕裝飾畫,門弧型頂圍吊旗.雪花由門中向兩方蔓延.正反兩側門口裝飾門標,戶外小松樹掛彩燈,纏繞彩圍.正門處由大型的松枝圍門 領位臺區域:背景裝飾大圣誕快樂字貼.領位臺。
2、 2011年圣誕節售樓部現場包裝方案 2011年11月18日 1 活動目的: 到現場的客戶可感受到本案的節日溫馨,在房地產銷售中益為感動行銷,這一行為可給到現場的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當中行成了對東方城在節日都有如此好的服務,使。
3、圣誕節元旦售樓部活動方案 一活動目的: 一年一度圣誕節元旦來臨,也是售樓主要的時間節點,是平時成交量的23倍.各項目都在緊鑼密鼓的準備,本項目也應做好充分準備,打贏這場關鍵戰役,本次活動主要從項目的活動時間節點來進行宣傳,配合此次活動,順勢。
4、物業管理公司秩序維護員培訓方案物業管理公司秩序維護員培訓方案 秩序維護員培訓方案一 一公司概況 二公司理念 三 企業精神 四 管理模式 五 質量目標 1公司新接管的物業兩年內達到省級城市物業管理優秀大廈標準和 省級文明大廈的標準. 2管轄區。
5、xxxx 物業管理公司秩序維護員培訓方案物業管理公司秩序維護員培訓方案 秩序維護員培訓方案一 一公司概況 二公司理念 三 企業精神 四 管理模式 五 質量目標 1公司新接管的物業兩年內達到省級城市物業管理優秀大廈標準和 省級文明大廈的標準。
6、售樓部獎金分配管理制度售樓部獎金分配管理制度 第一章第一章 總總 則則 第 1 條為提高銷售人員的工作積極性,提升銷售服務質量, 促進銷售目標的順 現,特制定本制度. 第 2 條本制度不包括工資待遇和銷售提成.有關工資待遇及 福利根據公司的。
7、房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 第。
8、 房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 。
9、 秩序維護部秩序維護部操作手冊操作手冊 目目 錄錄 封面.0 目錄12 第一章 秩序維護部架構圖3 第二章 秩序維護部管理制度 1 消防管理制度.4 2 消防器材設施管理制度58 3 消防安全檢查制度9 4 消防檔案管理制度.10 5 易燃。
10、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012003培訓管理流程培訓管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 培培訓訓管管理理流流程程圖圖 編編制。
11、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 績績效效管管理理流流。
12、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 招招聘聘管管。
13、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012005員工勞動合同管理流程員工勞動合同管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 員員工工勞勞動動合合。
14、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 薪薪酬酬福福。
15、 修訂人:臘軍鋒 簽發人:胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執行時間:2012 年 12 月 7 日 版次:1.0 招聘與錄用管理辦法招聘與錄用管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為滿足事業部持續穩定快速發展過程中對人才的需求,規范員工招聘。
16、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業業部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 物業總經理: 周屹 部門負責人:將新民 報出部門:紅樹西岸事業部 報出日期:2012年7月1日 編制人: 20122012年年度度。
17、目 錄 清 冊 一產品說辭篇:一產品說辭篇: 1應接區 2模型區 3樣板房途中 4模型區 5洽談區 6送客 二銷售流程篇二銷售流程篇: 1接待流程 2大定流程 3簽約流程 4簽約后續流程 5退定退房更名換房流程 一產 品 說 辭 篇 尚東國。
18、營銷Online 房企在線售樓處 全線上場景看選買房營銷解決方案 24H 樂居線上售樓部 購房信息 斷檔 銷售人員 難尋 購房服務 停擺 一場關于正確營銷的戰役 售樓處 杜絕線下人群聚集 購房者 滿足買房咨詢購買需求 業績需求 有效連接有效。
19、 致力價值無限提升 售樓部開張慶典活動方案售樓部開張慶典活動方案 意意 義:義: 售樓部的盛裝開放,將強化已購 VIP 客戶的信心得到巨大提升,同時也將對市場 釋放出一個積極的信號,項目即將進入全面銷售; 企業和項目的形象和實力展現的良機。
20、 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議 圣誕元素主題包裝,營造圣誕節慶氛圍,烘托現場氣氛,弱化商業氣息,使到訪客 戶身心愉悅輕松,從。
21、某 地 產 首 期 車 位 開 放 方 案 總體概況 活勱 概況 整體 規劃 現場 布置 突發 處理 現場 執行 應急 預案 1 2 3 4 5 6 活勱概況 活勱內容:XXX首期車位開放 活勱時間:2018年11月17日 一標段:8點12。
22、物業公司禮儀接待禮儀接待秩序維護車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區樣板房開發公司客服中心駕駛員機動銷售中心物業服務方案銷售中心物業服務方案第一章組織架構第二章服務內容1禮儀接待門廳接待引導服務;泊車接待服務;主入口接待服務;客戶咨詢服務;現。
23、龍景名都售樓部形象崗管理方案一組織構架一組織構架二人員配置二人員配置序號崗位人數崗位分配崗位職責1協銷主管1負責主持秩序的日常管理與業務督導和各類突發應急事件的處理.2形象禮儀崗4形象崗站崗 1 人負責向顧客形象展示, 引導顧客進入銷售中心。
24、物業服務方案編制單位:年月日前言物業服務定位創造輕松愉悅的商務洽談環境,符合某某項目定位,可以使客戶直接體驗某某項目的設計理念 ,對于項目建立良好的第一印象物業服務方針通過逐步精細化物業服務的提升和規范化的服務模式, 用實際行動展現物業服務。
25、前言前言一接待大廳和樣板房物管服務的主要工作內容一接待大廳和樣板房物管服務的主要工作內容1工作人員禮儀形象職守.2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘.3為客人提供門僮鞋套提醒服務。
26、成都市物業管理有限公司編號:版號:秩序維護部秩序維護部工作手冊編制日期審核日期批準日期主責部門相關部門修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人目目錄錄第一章第一章 秩序維護部質量秩序維護部。
27、物業公司秩序維護部物業公司秩序維護部 環境保護部環境保護部崗位職責崗位職責 工作標準工作標準 管理制度管理制度審批:審批:初審:王科平初審:王科平編制:陳伊寧編制:陳伊寧20132013 年年 1111 月月 2525 日日目錄目錄目錄.0。
28、主主要要一一機機構構設設置置及及崗崗 銷銷售售管管理理確確保保銷銷售售回回款款目目標標的的完完成成負負責責對對售售樓樓部部工工作作人人員員進進行行考考核核及及培培訓訓工工作作代代表表公公司司負負責責處處理理客客戶戶要要求求及及投投訴訴等等銷。
29、物物業業服服務務方方案案編制單位:編制單位:年年月月日日前前言言物業服務定位物業服務定位創造輕松愉悅的商務洽談環境創造輕松愉悅的商務洽談環境, 符合符合某某某某項目定位項目定位, 可以使客戶直接可以使客戶直接體驗體驗某某某某項目項目的設計理。
30、售樓部系統打造售樓部系統打造近年來,地產中售樓部承擔了一個很重要的任務:近年來,地產中售樓部承擔了一個很重要的任務:印象分印象分然,大家知道什么叫售樓部嗎然,大家知道什么叫售樓部嗎接下來,我們先來看一下售樓部的發展史接下來,我們先來看一下售。
31、售樓處現場管理規范售樓處現場管理規范1 1考勤規范考勤規范1 1簽到:簽到:項目組成員上下班實行簽到登記的辦法進行考勤記錄,由項目組的后勤或經理助理負責監督.項目員工應準時上班,10 分鐘之內為寬限期項目可不予追究,超過 1015分鐘罰款 。
32、營銷中心包裝方案營銷中心包裝方案目標群體特點分析目標群體需求分析貴 族優 雅有品味高 檔受尊重奢 侈有身份尊 貴上層社會享 受面子金 錢檔 次情 調小 資有車一族生 活目標群體特點分析目標群體需求分析優 雅有品味高 檔奢 侈尊 貴享 受檔 。
33、中央街區2013年春節現場包裝方案 售樓部的包裝是根據項目本身的特點和銷售情況綜合制定的,而春節作為中國最重要的節日,如何包裝既顯喜慶又不失項目特性.每扇大門兩側掛裝飾炮竹長度2米,共2組4件;70元串大門上貼福字剪紙貼紙寬度50cm,共2。
34、鳳儀國際售樓部春節裝飾方案鳳儀國際售樓部春節裝飾方案售樓部門前擺放的大財神,掛中國傳統紅燈籠,預示財源滾滾來 大紅揮春金色字,帶有濃濃的年味售樓部玻璃門上貼福字,增加新年氣氛售樓部吊頂裝飾轉運大風車財神金錢吊飾,帶來濃濃的節日氣氛門后放置桃。
35、萬科藍山2014年售樓部新年包裝建議方案春節即將到來,為迎接節前返鄉客流,提升項目整體競爭優勢,增加案場人氣及節日氣氛,建議對售樓部進行新年整體包裝,旨在進一步優化案場的展示,強化客戶的感知度,從而增強客戶對項目的認知度;此外,有效利用節假。