1、溫州龍灣萬達廣場大商業(yè)物業(yè)面積預算表 溫州龍灣萬達廣場自持物業(yè)各類型面積分布明細單位: 類型 自持物業(yè)面積分布 購物中心 室外步行 街內(nèi)環(huán)租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計 地上面積1。

2、上海萬達商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案修訂號:二零零七年十月上海萬達商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案 前言:物業(yè)管理的日常服務與聯(lián)系是物業(yè)管理服務最基本的一項日常工作.物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務,物業(yè)公司通過有效的服務來保。

3、上海萬達商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案修訂號:二零零七年十月倍訊易 http:www.pxyi.net上海萬達商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案 前言:物業(yè)管理的日常服務與聯(lián)系是物業(yè)管理服務最基本的一項日常工作.物業(yè)管理的宗旨是。

4、小商戶物業(yè)管理服務協(xié)議甲方: 法定代表人: 聯(lián)絡地址: 郵編: 乙方承租方: 身份證號營業(yè)執(zhí)照號: 法定代表人: 聯(lián)絡地址: 郵編: 乙方承租商鋪基本情況:坐落位置: 萬達商業(yè)廣場 ;建筑面積: 平方米;套內(nèi)建筑面積: 平方米; 類型: 商。

5、住宅物業(yè)管理服務合同第一章 總 則根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在自愿平等協(xié)商一致的基礎上,甲乙雙方就 小區(qū)物業(yè)管理事宜訂立本合同.第一條 本合同當事人委托方以下簡稱甲方: 小區(qū)業(yè)主委員會主任: 地址: 聯(lián)系電話: 受托方以下簡稱乙方: 物業(yè)管理有限公。

6、主力店物業(yè)管理合同第一條 物業(yè)服務區(qū)域基本情況第二條 物業(yè)服務范圍第三條 物業(yè)管理費及其它相關(guān)費用第四條 物業(yè)服務標準第五條 物業(yè)服務分包第六條 物業(yè)裝修改造第七條 甲方的其他權(quán)利和義務第八條 乙方的其他權(quán)利和義務第九條 保險第十條 違約責。

7、主力店物業(yè)管理合同第一條 物業(yè)服務區(qū)域基本情況第二條 物業(yè)服務范圍第三條 物業(yè)管理費及其它相關(guān)費用第四條 物業(yè)服務標準第五條 物業(yè)服務分包第六條 物業(yè)裝修改造第七條 甲方的其他權(quán)利和義務第八條 乙方的其他權(quán)利和義務第九條 保險第十條 違約責。

8、小商戶物業(yè)管理服務協(xié)議甲方: 法定代表人: 聯(lián)絡地址: 郵編: 乙方承租方: 身份證號營業(yè)執(zhí)照號: 法定代表人: 聯(lián)絡地址: 郵編: 乙方承租商鋪基本情況:坐落位置: 萬達商業(yè)廣場 ;建筑面積: 平方米;套內(nèi)建筑面積: 平方米; 類型: 商。

9、有效投訴次數(shù) 總?cè)丝跀?shù) 10098 培訓合格人數(shù) 培訓總?cè)藬?shù) 100100 案件發(fā)生數(shù) 總?cè)藬?shù) 10098 安全 服務 安全服務滿意率96 安全管理制度執(zhí)行嚴格性90 每次抽查內(nèi)容的 90以上合格視為當次 抽查合格.每季抽查不合格率為 0 。

10、1 前 言 萬達廣場環(huán)境開荒作業(yè)手冊適用于萬達廣場第三代綜合 體店開荒保潔作業(yè),全文由保障篇室內(nèi)篇停車場篇室外廣 場篇高空作業(yè)篇五部分構(gòu)成,通過實景照片及文字描述,詳細 介紹了萬達廣場開荒成品保護 開荒難點 開荒重點 安全管控 作業(yè)標準等重。

11、合肥萬達廣場金街 物業(yè)管理服務方案目 錄第一章:萬達廣場金街概況第二章:管理分析服務理念及目標 第一節(jié):管理難度及重點分析第二節(jié):管理服務理念與目標第三章:物業(yè)管理服務整體設想及措施第四章:物業(yè)管理機構(gòu)運作方式第一節(jié):組織架構(gòu)及崗位職責第二。

12、蚌埠蚌埠萬達廣場萬達廣場 大商業(yè)物業(yè)管理方案大商業(yè)物業(yè)管理方案 20132013 年年 6 6 月月 2 2 日日 目錄目錄 一物業(yè)概況 . 2 一項目簡介 . 2 二物業(yè)服務項目 . 3 公共服務項目 . 3 2 有償專項服務項目:有償專。

13、合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業(yè)管理服務方案物業(yè)管理服務方案 目目 錄錄 第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況 第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標 第一節(jié):管理難度及重點分析 第二節(jié):管理服務理念。

14、第 1 頁 共 53 頁 萬達廣場綜合物業(yè)管理 保安手冊 二一一年九月三十日 第 2 頁 共 53 頁 目 錄 1.01.0 序言序言 2.02.0 保安人員崗位責任制保安人員崗位責任制 2.1 保安部經(jīng)理職責 2.2 保安部文員職責 2。

15、 萬達廣場綜合物業(yè)管理 保安手冊 二一一年九月三十日 目 錄 1.01.0 序言序言 2.02.0 保安人員崗位責任制保安人員崗位責任制 2.1 保安部經(jīng)理職責 2.2 保安部文員職責 2.3 保安部主任職責 2.4 保安部領(lǐng)班職責 2.5。

16、 無無無無錫錫錫錫萬萬萬萬達達達達廣廣廣廣場場場場 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理投投投投標標標標書書書書 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

17、 合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業(yè)管理服務方案物業(yè)管理服務方案 目目 錄錄 第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況 第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標 第一節(jié):管理難度及重點分析 第二節(jié):管理服務理。

18、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達物業(yè)管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

19、廣場形象管理辦法廣場形象管理辦法 國際萬達 百年企業(yè) 目目 錄錄 一戶外區(qū)域 二戶外促銷演出 三戶內(nèi)公共賣場 四戶內(nèi)區(qū)域賣場 1 1戶外裝飾戶外裝飾 2 2戶外媒體戶外媒體 3 3戶外促銷演出戶外促銷演出 一戶外區(qū)域一戶外區(qū)域 1 1戶外裝。

20、 江江江江蘇蘇蘇蘇萬萬萬萬達達達達廣廣廣廣場場場場 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理投投投投標標標標書書書書 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

21、萬達廣場營運管理 截至2016年底,萬達商業(yè)累計管理187個商業(yè)項目,總建筑面積達 2964.6萬,管理規(guī)模位居全球第一. 其中,2016年新增商業(yè)項目數(shù)量52個,新增面積760.6萬,管理 數(shù)量及面積分別較2015年增長3835. 面對管。

22、萬達萬達商業(yè)商業(yè)購物購物廣場廣場 前期物業(yè)管理協(xié)議前期物業(yè)管理協(xié)議 本協(xié)議當事人 甲方:萬達購物廣場管理有限公司 乙方: 甲方是指: 乙方是指:購房人業(yè)主委托人 乙方所購物業(yè)銷售預售合同編號: 乙方所購物業(yè)基本情況: 類 型 坐落位置 建筑。

23、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

24、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團.萬達集團目前已經(jīng)在國內(nèi)省會級等大中城市開發(fā)了 近 29 個商業(yè)廣場.從單體商業(yè)項目,到綜合購物中心,乃至國際最新的商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)形式城市綜合體,與一大批國際國內(nèi)頂尖的包括世界 50。

25、商業(yè)廣場組建及營運管理商業(yè)廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業(yè)廣場的前期籌備商業(yè)廣場的前期籌備 商業(yè)廣場的運營管理商業(yè)廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發(fā)。

26、萬達美食聯(lián)盟 蘭州萬達斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達美食聯(lián)盟 全國萬達。

27、日常運營期物業(yè)管理工作指引 目彔 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環(huán)境管理 一環(huán)境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三與項清潔管理 四綠化養(yǎng)護不綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 一供方選擇管理 1市場調(diào)研及供方考察 2招標評実管理。

28、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標達成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費用預算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

29、 合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業(yè)管理服務方案物業(yè)管理服務方案 目目 錄錄 第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況 第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標 第一節(jié):管理難度及重點分析 第二節(jié):管理服務理。

30、 XX 萬達公館物業(yè)服務方案萬達公館物業(yè)服務方案 目目 錄錄 第一章第一章 XXXX 萬達公館物業(yè)服務定位萬達公館物業(yè)服務定位 . 3 3 第一節(jié) XX 地區(qū)物業(yè)服務市場狀況 . 3 第二節(jié) 萬達公館物業(yè)概況 . 5 第三節(jié) 萬達公館物業(yè)服。

31、目目錄錄 物業(yè)概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6早期物業(yè)管理介入階段早期物業(yè)管理介入階段 6前期物業(yè)管理階段前期物業(yè)管理階段 7一接管驗收管理方案 7二租戶進場管理方案 8三開荒清潔管理方案 16。

32、有效投訴次數(shù)總?cè)丝跀?shù)10098培訓合格人數(shù)培訓總?cè)藬?shù)100100案件發(fā)生數(shù)總?cè)藬?shù)10098安全服務安全服務滿意率96安全管理制度執(zhí)行嚴格性90每次抽查內(nèi)容的 90以上合格視為當次抽查合格.每季抽查不合格率為 0重大安全責任事故0合同期內(nèi)無重。

33、日常運營期物業(yè)管理工作指引 201788 目錄 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環(huán)境管理 201788 一環(huán)境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三專項清潔管理 四綠化養(yǎng)護與綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 201788 一供方選擇。

34、 物業(yè)管理目錄 物業(yè)管理目錄 版本狀態(tài):A0 生效日期:20050101 第 1 頁 共 6 頁 萬達物業(yè) 萬達物業(yè) WANDA PROPERTY 1 前言1 1.1 發(fā)布令4 1.2 手冊目錄5 1.3 術(shù)語和定義7 2 服務理念方針和目。