1. 商務服務收費單2. 商戶投訴信息表3. 機票訂票單4. 商務中心綜合服務單5. 電傳傳真通知單6. 商戶車位登記表7. 物業(yè)經理巡查單8. 派工單統(tǒng)計表9. 會議室預定單10. 文件簽收記錄單表1商務服務收費單服 務 項 目規(guī) 格價 ,
物業(yè)管理公司商場商戶物業(yè)部表格14頁Tag內容描述:
1、交接班記錄表 單位:班:年月 日期交接班時間交班人接班人交接情況交接物品工具等 供水系統(tǒng)周檢保養(yǎng)記錄 單位:年月日 注:以上檢查保養(yǎng)項目無故障的打 ,有故障的排除并簡要記錄. 系統(tǒng)安裝地 點 設備 編號 記錄 人 供 水 泵 電機水泵控制柜。
2、50 客客戶戶信信息息表表 單元號:業(yè)主姓名: 入伙日期:商戶名稱: 聯(lián)系人:聯(lián)系電話: 商戶租期:起止日期: 商戶計劃遷入日期:公司職員人數(shù): 商戶對物業(yè)公司要求: 如有緊急情況發(fā)生用 戶聯(lián)系人地址和電話: 附:業(yè)主與用戶租賃協(xié)議復印件及。
3、51 客客務務部部經經理理巡巡查查單單 檢查頻率:每天1 2次 檢查時間: 檢查人: 檢查區(qū)域 前臺人員儀容儀表 前臺禮儀禮貌 前臺衛(wèi)生 前臺派工單記錄 前臺快件記錄 郵件分揀室 郵件分揀室人員儀容儀表 郵件分揀室衛(wèi)生 郵件分揀記錄 大堂報。
4、保安部工作手冊一稿年 月第一部分 管理范圍保安部的主要職能是負責商場的安全保衛(wèi)工作,其管理范圍,根據(jù)公安機關治安管理的范圍基層保衛(wèi)組織的職責和社會治安防范責任條例的有關規(guī)定,主要包括商場保衛(wèi)商場內部治安秩序管理商場內部違法犯罪案件的查處商場。
5、會議紀要第 號會議地點:會議時間: 年 月 日 時 分起年 月 日 時 分止出席人員:缺席人員及事由:列席人員:主持人:記錄人:議題:序號決 議責任人完成時間主持人意見: 簽字:年 月 日抄報:抄送:公司呈批單呈送部門: 呈送者: 日期:受。
6、ZWSH0106商場二次裝修管理規(guī)定1. 目的:為保證商場二次裝修柜臺調整的程序化標準化,施工質量的優(yōu)質化,確保商場高檔次高品位的形象,特制定本規(guī)定:2. 適用范圍:適用于商場柜臺的二次管理.3. 工程工作:3.1 工程工作范圍3.1.1中。
7、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部 請休假管理規(guī)定 第一條第一條 根據(jù)國家法規(guī)政策的調整以及股份公司請休假管理 辦法,現(xiàn)修訂請休假管理規(guī)定 . 第一章第一章 國家法定假期國家法定假期 第二條第二條 全民假期:元旦 1 天1 月 1 日 春節(jié) 。
8、公寓工程檢查表公寓工程檢查表 機房設備巡查簽到表機房設備巡查簽到表 序 號 日期 巡查人 時間 設備名稱 地點 備注 情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 有問題打 , 情況完好 配電停送倒閘操作表 日期 簽發(fā)時間 簽發(fā)人簽。
9、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 安保設施設備器材登記表安保設施設備器材登記表 GTQR6.2011 No. 單位名稱: 20 年 月 日 序號 名 稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 備 注 序號 名 稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 備 注 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 保。
10、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 經經營營商商戶戶調調整整表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業(yè)性質 現(xiàn)經營品牌原經營品牌 租約起 止時間 租金:元平 米天 原租金:元 平米天 租金遞增情況 簽約名稱 公司個人 聯(lián)系方式調整原因。
11、商戶裝修守則商戶裝修守則 簡介簡介 1.前言前言 商戶裝修守則表示濟南魏家莊萬達廣場商場部分的規(guī)劃 設計構思和裝修規(guī)范要求,同時鼓勵和滿足各商戶具有個性的裝 修設計風格;共同創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,體現(xiàn)濟南魏家莊萬 達廣場以下簡稱:廣場的經。
12、XXXX項項目目工工服服臺臺賬賬匯匯總總表表 單單位位:套套 序號工服類型采購年月采購總數(shù)量下發(fā)數(shù)量庫存數(shù)量庫存位置是否賬實相符 備注賬實不符,請?zhí)顚懺?如報 廢遺失等 項項目目工工服服備備用用臺臺賬賬 序號工服類型單位碼數(shù)數(shù)量采購日期已。
13、住宅小區(qū)前期物業(yè)管理住戶手冊范本住宅小區(qū)前期物業(yè)管理住戶手冊范本 住戶手冊住戶手冊 一 前言 二 簡介 三 物業(yè)管理 四 管理費用 五 設備及服務 六 裝修管理 七 入住前期的特別服務 八 業(yè)主及用戶的其它責任 九 保安安全 十 關于防盜門。
14、關于前期物業(yè)服務協(xié)議修訂說明關于前期物業(yè)服務協(xié)議修訂說明 公司領導:公司領導: 根據(jù)項目管理的需要,對原前期物業(yè)服務協(xié)議的范本部分不適宜的 內容進行調整和完善.以下是重點修改內容: 因物權法 成都市物業(yè)管理條例等修改,交房期間的物業(yè)服務 費。
15、建設部 國家工商行政管理局 關于印發(fā)推行物業(yè)管理委托合同示范文關于印發(fā)推行物業(yè)管理委托合同示范文 本的通知本的通知 建房1997第 263 號文 各省自治區(qū)直轄市建委建設廳市政管委工商行政管理局,直轄市房 地局: 隨著我國物業(yè)管理事業(yè)的不斷。
16、商場管理公約商場管理公約 為了更好地加強商場管理,維護廣大經營者的利益,使商場成為一個衛(wèi)生安全優(yōu)雅 舒適的經營購物環(huán)境,為經營者帶來良好的經濟效益,特制定本商場公約如下. 一商場營業(yè)時間是每天 9:3021:30.各業(yè)戶必須提前 10 分鐘。
17、錄用員工通知單存根錄用員工通知單存根 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 人力資源部 年 月 日 錄用員工通知單錄用員工通知單 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 注:該員工入職三天內。
18、員工離職申請表員工離職申請表 辭職 辭退 開除 其他 員工姓名: 員工號碼: 部 門: 職 務: 受聘日期: 最后工作時期: 離職原因: 員工簽名: 日 期: 部門經理意見: 部門經理: 日 期: 同 意 不 同 意 人力資源部經理: 日 。
19、質質 量量 分分 析析 表表 部門: 年 月 日 項目 主要問題 發(fā)生頻率 所占比重 問題原因 整改情況 備注 一式兩聯(lián),一聯(lián)存人資質檢部一聯(lián)交部門 量量 化化 考考 評評 表表 年 月 日 部門 區(qū)域 應得分 實際得分 扣分說明 總評 備。
20、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 綠化作業(yè)記錄表綠化作業(yè)記錄表 項目: 年 月 作業(yè)地點: 時間: 作業(yè)員: 作業(yè)項目: 樓道電梯 作業(yè)記錄: 檢查結果: 檢查員: 檢查意見: 優(yōu)良好返工 時間: 作業(yè)地點: 時間: 作業(yè)員: 作業(yè)項目: 。
21、商商戶戶經經營營商商品品類類別別品品牌牌申申請請審審批批表表 編號:營專03007 鋪 號業(yè)主姓名申請人 合同經營 類別 合同經營 品牌 增加類別增加品牌 減少類別減少品牌 商戶申請 理由 簽名: 年 月 日 營運部意 見 簽名: 年 月 。
22、 商商 戶戶 進進 場場 裝裝 修修 須須 知知 編號:營專 03002 1 領取裝修申請表,進場裝修人員必須憑裝修申請表入場,服從 現(xiàn)場管理人員的指揮. 2 所有商戶的裝修范圍都嚴格限定在商鋪區(qū)域內,任何涉及到公 共部分的,都不得擅自作主。
23、 商戶退場驗收表商戶退場驗收表 商戶名稱 位置編號 退場日期 申請人 電話 驗收日期 營運部意見 簽名: 工程部意見 簽名: 商戶確認 簽名: 財務部 簽名: 注:1.驗收內容是指商戶退場過程中,對廣場物業(yè)包括地面墻體天花電扶梯結構等是否有。
24、1 保安部員工培訓制度保安部員工培訓制度 為規(guī)范員工工作內容,使員工培訓系統(tǒng)化規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和 技能.特制本制度. 1.1 物業(yè)點經理負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果,制定年度培訓計劃,并負責 具體組織實施。
25、商場管理手冊第一篇行政篇第一章崗 位 職 責1.一總經理職責2.按照總經理負責的管理體制,對公司工作全面負責.公司各部門實行分級負責的管理制度,明確各級管理人員的職權范圍,協(xié)調各部門之間的工作關系,調動各級管理人員的工作積極性,完善公司運行。
26、客客戶戶信信息息表表單元號:業(yè)主姓名:入伙日期:商戶名稱:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:商戶租期:起止日期:商戶計劃遷入日期:公司職員人數(shù):商戶對物業(yè)公司要求:如有緊急情況發(fā)生用戶聯(lián)系人地址和電話:附:業(yè)主與用戶租賃協(xié)議復印件及業(yè)主入伙證復印件:業(yè)主簽。
27、商戶離場審批表商戶名稱位置編號退場時間申請人聯(lián)系電話申請時間商戶離場申 請 商戶簽名:營運部經辦人 簽 名:營運部經理意見財務部意 見費用情況:副總經理意 見總經理意 見。
28、 目 錄 一物業(yè)部組織架構與人員結構3二部門職責4三物業(yè)部各崗位職責5物業(yè)部經理職責5運行督辦經理職責:5樓宇管理經理職責5強電主管職責5給排水空調主管職責6弱電主管職責6電梯主管職責6樓宇維修主管職責7文員職責710維修電工領班職責811。