1、前前 期期 介介 入入 地產開發缺陷及分析地產開發缺陷及分析 地產常見缺陷及缺陷問題解讀地產常見缺陷及缺陷問題解讀 地產設計環節出現的缺陷案例，細分為：地產設計環節出現的缺陷案例，細分為： 建筑設計類建筑設計類 景觀設計類景觀設計類 部品及。

2、集團物業文件 LHWYPB0501 前期介入計劃下達 類別 計劃節點名稱 本月階段控制點計劃下達數量 本年累計階段控制點計劃下達數量 集團 管控節點 地區公司 管控節點 合計。

3、集團物業文件LHWYPB0504 提交人審批人 地區物業前期 介入責任工程 師 技術部 前期介入經理 地產責任 工程師 物業中心 責任前期 介入工程 物業中心前期介入經理 地產項目 總監 地區物業前期 介入責任工程 技術部 前期介入經理 地。

4、集團物業文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 前期介入計劃管理制度前期介入計劃管理制度 文件編號：文件編號： LHLHWYWY PBPB 0 05 5 生效日期生效日期 2 20 01010 年年 3 3 月月 2 29 9 日日。

5、物業管理前期介入計劃表 第 1 頁，共 3 頁 項項目目前前期期介介入入工工作作指指引引 序序 號號 階階 段段 介介入入內內容容 說說明明介介入入方方式式備備注注 類類別別內內容容 1 總 體 規 劃 階 段 商 業 物 管 用 房 售樓。

6、質量體系文件第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ05 修修改改狀狀態態： 物物業業的的前前期期介介入入與與接接管管流流程程 生生效效日日期期： 20。

7、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ02 修修改改狀狀態態： 物物業業管管理理項項目目前前期期介介入入流流程程 生生效效日日。

8、質量體系文件 第 1 頁，共 6 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ06 修修改改狀狀態態： 物物業業保保潔潔的的前前期期介介入入與與接接管管流流程程 生。

9、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ03 修修改改狀狀態態： 物物業業工工程程前前期期介介入入流流程程 生生效效日日期期： 20。

10、目目 錄錄 前言 我公司接管廣場號樓項目的優勢 目錄 第一章 投標人資格證明文件 1 一投標承諾書 1 二法定代表人授權委托書 2 三投標人資格證明文件 3 四擬派現場項目經理資格聲明 7 五擬派項目主要管理人員工程技術人員情況表 8 第二。

11、鄭重申明鄭重申明 本建議書內容涉及我公司和荊州天發金達利房地產有限責任公司 合作的商業機密，僅對有合作意向的荊州天發金達利房地產有限責 任公司公開。
本公司要求荊州天發金達利房地產有限責任公司收到 本物業管理項目建議書時做出以下承諾： 一 本。

12、目目 錄錄 摘 要 第 一 章 利 嘉 物 業 管 理 公 司 基 本 情 況 簡 介 第 二 章 項 目 基 本 情 況 與 前 期 物 業 管 理 擬 運 作 機 制 第 三 章 項 目 管 理 模 式 特 點 及 管 理 方 針 目 。

13、第一章 西城國際金融回遷住宅項目 物業管理服務設想 一西城國際金融回遷住宅項目概況 西山區城中村改造 2 號片區暨西城國際金融項目，是 認真貫徹落實昆明市委市政府和西山區委區政府關于城 中村重建改造工作的各項文件精神，加快現代新昆明城市建 。

14、商業小區物業管理前期介入策劃方案 第一章 項 目 概 況 第一節：項目區位分析 一區位 本項目所在地為位于 XXXXX 市西側，距 XXX 市中心政府辦公大樓約 2.5 公里。
地處 XXX西建材家裝 一條街中段，現有建材家裝行業一支獨秀。
其。

15、 賀州市瑞海物業管理有限公司簡介賀州市瑞海物業管理有限公司簡介 賀州市瑞海物業管理有限公司是具有國家物業管理三級企業資質 的專業物業管理有限公司，公司企業文化服務創造價值，形象產生 力量， 發揚團結務實開拓創新的企業精神,樹立了以 人為本人。

16、 萬科物業管理前期介入工作指引萬科物業管理前期介入工作指引 1目的 規范物業公司對新項目物業管理前期介入的程序和內容， 指導新公司物業管理業 務的開展。
2范圍 適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發公司和其下屬的物業管理公司 以 下簡稱。

17、商業小區物業管理前期介入策劃方案 第一章 項 目 概 況 第一節：項目區位分析 一區位 本項目所在地為位于 XXXXX 市西側，距 XXX 市中心政府辦公大樓約公里。
地處 XXX 西建材家裝 一條街中段，現有建材家裝行業一支獨秀。
其距離 X。

18、 百威物業公司百威物業公司 項目前期介入管理規定項目前期介入管理規定 吉林市百威物業管理有限公司 1 1 總則總則 1.1 物業管理前期介入是指物業交付使用前，物業管理單位向開發商提供的為了優 化設計優化施工服務銷售的一系列有償物業管理服務。

19、商業小區物業管理前期介入策劃方案 第一章項冃概況 第一節：項目區位分析 一 區位 木項目所在地為位于XXXXX市西側，距XXX市中心政府辦公 大樓 約公里。
地處XXX西建材家裝一條街中段，現有建材 家裝行業一支 獨秀。
其距離XXX市45公里。

20、老舊小區項目物業管老舊小區項目物業管理前期介入方案理前期介入方案2016 年 12 月 1 日目目錄錄第一部分 前期介入服務的四個階段.3一物業顧問組建階段.4二改造施工階段.4三竣工驗收階段.5四物業正式進駐階段.6第二部分 物業管理模式。

21、商業小區物業管理前期介入策劃方案商業小區物業管理前期介入策劃方案一一第一節：項目區位分析一區位本項目所在地為位于 XXXXX 市西側， 距 XXX 市中心政府辦公大樓約 2.5 公里。
地處 XXX 西建材家裝一條街中段，現有建材家裝行業一。

22、物業綠化前期物業綠化前期介入手冊介入手冊物業公司物業公司綠化綠化二一三年二月目錄目錄一一. .目的目的1 1二二. .說明說明1 1三三. .綠化前期介入人員職責綠化前期介入人員職責1 1四四. .綠化前期介入人員織架構綠化前期介入人員織架。

23、物業管理公司前期介入的工作崗位職責項目的論證階段， 就該物業的市場定位 物業管理的基本思路和框架物業管理的運作模式發表意見建議。
1將就整個項目的配套設施建設進行審評并提出意見和建議，重點考慮配套設施的布局， 既要方便于未來業主的使用又要防止。

24、第一章西城國際金融回遷住宅項目物業管理服務設想一 西城國際金融回遷住宅項目概況西山區城中村改造 2 號片區暨西城國際金融項目 ，是認真貫徹落實昆明市委 市政府和西山區委 區政府關于 城中村重建改造工作的各項文件精神，加快現代新昆明城市建設，。

25、前前 期期 物物 業業 管管 理理 方方 案案二一二年二月十七日二一二年二月十七日目目錄錄第一部分 前期介入服務的四個階段. 3一物業顧問組建階段.3二建設施工階段.4三竣工驗收階段.6四物業銷售階段.6第二部分 物業管理模式及服務目標. 。

26、 . 老舊小區項目物業管理前期介入方案2016 年 12 月 1 日. . 目錄第一部分前期介入服務的四個階段. 3一物業顧問組建階段. 4二改造施工階段. 4三竣工驗收階段. 5四物業正式進駐階段. 6第二部分物業管理模式及服務目標. 。

27、綜合體前期物業管理服務介入方案綜合體前期物業管理服務包括在項目規劃建設與驗收交付階段的前期介入，開盤區的物業管理服務，物業的接管驗收入伙與裝修管理策劃及房屋質量遺留問題的處理流程等。
根據項目開發各階段的工作重點的不同， 物業管理公司將委派。

28、物業管理前期介入方案物業管理前期介入方案目目錄錄第一部分 前期介入服務的四個階段一物業顧問組建階段二建設施工階段三竣工驗收階段四物業銷售階段第二部分 物業管理模式及服務目標一服務管理模式的設想第三部分 項目組織架構與崗位人員設置一組織機構設。

29、物業發展建議物業發展建議1.物業發展建議.11.1.項目規劃設計要點及原則.41.2.項目開發模式.81.3.項目整體構思.91.4.建筑空間組合.111.5.景觀與環境設計建議.141.6.道路系統與交通組織.181.7.公共服務設施非商。

30、上海綠地某項目前期物業管理上海綠地某項目前期物業管理投投投投標標標標書書書書致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信尊敬的招標人專家和評委：尊敬的招標人專家和評委：尊敬的招標人專家和評委：尊敬的招標人專家和評委：我們真誠地感。

31、上海上海 xx 某項目前期物業管理某項目前期物業管理投投標標書書致全體評委的信致全體評委的信尊敬的招標人專家和評委：尊敬的招標人專家和評委：我們真誠地感謝各位領導我們真誠地感謝各位領導評委和專家對我公司所編制評委和專家對我公司所編制的的xx。

32、龍湖物業管理用房龍湖物業管理用房前期介入指引前期介入指引物業品保部物業品保部目錄目錄 什么是物業用房有什么類別什么是物業用房有什么類別 物業用房的配置依據是什么物業用房的配置依據是什么 新建項目如何確定物業用房選址新建項目如何確定物業用房選。

33、龍湖物業管理用房龍湖物業管理用房前期介入指引前期介入指引目錄目錄 什么是物業用房有什么類別什么是物業用房有什么類別 物業用房的配置依據是什么物業用房的配置依據是什么 新建項目如何確定物業用房選址新建項目如何確定物業用房選址 物業用房前期介入。