1、編號(hào):SWG12 項(xiàng)目名稱(chēng):年 月 日期培訓(xùn)用時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人培訓(xùn)效果審核意見(jiàn) 培訓(xùn)月總結(jié) 員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)練練記記錄錄表表 培訓(xùn)日期培訓(xùn)用時(shí) 時(shí) 至 時(shí) 共用 小時(shí) 培訓(xùn)地點(diǎn)組織者 培訓(xùn)人培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)主題 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 備。

2、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗(yàn)收 法律依據(jù) 物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理?xiàng)l例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理?xiàng)l例 第五十七條 本條例中有關(guān)專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)的含義: 自用部位:是指一套房屋內(nèi)。

3、1.0 目的:確保新接樓宇住用的主體結(jié)構(gòu)安全和滿(mǎn)足正常的使用功能. 2.0 范圍:對(duì)新接管樓宇的建筑裝修設(shè)施設(shè)備等方面的驗(yàn)收. 3.0 職責(zé):相關(guān)部門(mén)人員組成的接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收工作. 4.0 程序: 4.1 接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作接管。

4、惠惠 州州 廣廣 信信 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 HUIZHOU GUANGXIN PROPERTY MANAGEMENT CO, LTD. 接管驗(yàn)收規(guī)程接管驗(yàn)收規(guī)程 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期。

5、新建物業(yè)接管驗(yàn)收 前期物業(yè)管理 河南民安物業(yè)管理有限公司 XXXX 年 8 月 目 錄 第一章 物業(yè)接管驗(yàn)收的基本條件 第二章 物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交的材料 第三章 物業(yè)接管驗(yàn)收交接雙方的責(zé)任 第四章 物業(yè)接管驗(yàn)收程序 第五章 新建房屋接管。

6、1 1 總則總則 1.1 接管驗(yàn)收是指發(fā)展商在新項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,將該項(xiàng)目向物業(yè)管理單位移 交,物業(yè)管理單位按照合同的約定代表全體業(yè)主為防止接管物業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn) 題,導(dǎo)致業(yè)主廣泛投訴而采取的替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收. 1.2 通過(guò)以顧客期。

7、第八章第八章 物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案 在我公司對(duì)會(huì)東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房充分了解的基礎(chǔ)上,通 過(guò)接管驗(yàn)收這一工程程序,進(jìn)一步熟悉物業(yè)整體的各項(xiàng)性能與特 點(diǎn),預(yù)測(cè)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)備相應(yīng)的方案,真正做到有備 無(wú)患,防范于未然。

8、物業(yè)管理及日常安全服務(wù)禮儀物業(yè)管理及日常安全服務(wù)禮儀 課堂紀(jì)律要求:課堂紀(jì)律要求: 內(nèi)內(nèi) 容容 第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 第二部分:日常安全服務(wù)禮儀第二部分:日常安全服務(wù)禮儀 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 什。

9、目 錄 項(xiàng)目啟動(dòng)情況 1 新員工培訓(xùn)工作情況及點(diǎn)評(píng) 2 下月培訓(xùn)工作簡(jiǎn)述 3 1.1地址四至物管面積 1.2工種崗職人員配置 1.2.1保安:負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理,合同 配置XX人,現(xiàn)配置XX人 1.2.2保潔: 1.2.3運(yùn)行: 1.2.4食堂。

10、中海物業(yè)管理 W I Q 深圳有限公司 清潔綠化工作手冊(cè) 版號(hào)狀態(tài) A0 Z H P M 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) WIQ001 清潔綠化部組織架構(gòu)圖 WIQ002 清潔綠化部職責(zé) WIQ003 清潔綠化部經(jīng)理職責(zé) WIQ004 分管清潔主管。

11、寧波住宅小區(qū)條例實(shí)施意見(jiàn)重點(diǎn)內(nèi)容 一 業(yè)主大會(huì) 1 入住率 50以上,成立業(yè)主大會(huì),產(chǎn)生業(yè)委會(huì) 2 不到 50,但實(shí)施物業(yè)管理滿(mǎn) 2年以上,可以討論是否成立業(yè)主大會(huì) 3 小區(qū)業(yè)主業(yè)主超過(guò) 100個(gè),可成立業(yè)主代表大會(huì) 二財(cái)務(wù)公布 1 物業(yè)管。

12、物業(yè)公司物業(yè)公司員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) 一一. 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 物業(yè)公司各客戶(hù)服務(wù)中心物管員主辦物管員維修班隊(duì)長(zhǎng)維修工 二二. 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí); 2. 掌握崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范; 3. 通過(guò)全面階。

13、安全保衛(wèi)管理手冊(cè)安全保衛(wèi)管理手冊(cè) 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 批準(zhǔn):批準(zhǔn): 日期:日期: 說(shuō)明: 紅色印章為受控文件 括號(hào)內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號(hào) 文件受控章 聲明:安全保衛(wèi)管理手冊(cè)未經(jīng)許可,不得翻印.聲明:安全保衛(wèi)管。

14、物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目保潔服務(wù)保潔服務(wù) 方方 案案 書(shū)書(shū) 投標(biāo)人蓋法人公章 :投標(biāo)人蓋法人公章 : 法人代表或授權(quán)委托人簽字或蓋章 :法人代表或授權(quán)委托人簽字或蓋章 : 編制日期:編制日期: 2 目目 錄一錄一 目錄 2 一公司概況一公司概況 1。

15、目目 錄錄 XXXX 公司公司公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 . 1 管理業(yè)績(jī)管理業(yè)績(jī). 1 公司管理優(yōu)勢(shì)公司管理優(yōu)勢(shì). 2 第二章第二章 項(xiàng)目概況及管理構(gòu)想項(xiàng)目概況及管理構(gòu)想 . 3 物業(yè)管理概況物業(yè)管理概況. 3 物業(yè)管理構(gòu)想物業(yè)管理構(gòu)想. 3 物業(yè)。

16、1 1 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 規(guī)范保安班長(zhǎng)崗位工作. 2 2 工作職責(zé)工作職責(zé) 2.1 負(fù)責(zé)小區(qū)治安安全工作. 2.2 執(zhí)行管理處經(jīng)理和保安主管的指令,監(jiān)督全班人員值勤工作. 2.3 負(fù)責(zé)消防安全工作. 2.4 處理相關(guān)的班內(nèi)事務(wù). 3 3 工。

17、物業(yè)管理有限公司安保部接管工作方案安保部安保部2016 年年 6 月月 28 日日安保部接管工作方案安保部接管工作方案安全管理的主導(dǎo)思想包括防與保兩個(gè)方面, 防是預(yù)防災(zāi)害性傷害性事故發(fā)生; 保是通過(guò)各種措施對(duì)萬(wàn)一發(fā)生的事故進(jìn)行妥善的處理. 。

18、1 4物業(yè)管理迎接全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)沖刺工作實(shí)施方案按照市文明委和市創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步貫徹落實(shí) 2011 年 8 月 4 日全市迎接全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)工作會(huì)議精神,不斷提升我市物業(yè)管理水平,扎實(shí)做好我市物業(yè)管理文明創(chuàng)建迎檢工作,確保萬(wàn)無(wú)。

19、廣州市物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案為加大我市物業(yè)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范我市物業(yè)管理工作,提升我市物業(yè)管理水平,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)合法權(quán)益,定于 2016 年 3 月至 10 月底,組織開(kāi)展全市住宅物業(yè)管理項(xiàng)目以下稱(chēng)物業(yè)管理項(xiàng)目 專(zhuān)項(xiàng)。

20、商業(yè)大廈的物業(yè)管理工作方案商業(yè)大廈的物業(yè)管理大體上分為早期介入接管驗(yàn)收管理租戶(hù)入住管理保安管理消防管理清潔綠化管理房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量管理人力資源管理檔案管理等方面,在實(shí)際操作中,應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn),有重點(diǎn)有步驟地逐項(xiàng)落實(shí).一。

21、物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案目 錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)方案一. 培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工二. 培訓(xùn)目的1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念。

22、1 7物業(yè)管理入職員工培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工培訓(xùn)目的全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí);充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;熟悉大廈各種設(shè)備,設(shè)施的功能,降低事故率。

23、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作方案撰寫(xiě)人:日期:第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作方案物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作方案區(qū)縣建委房管局,各物業(yè)服務(wù)企業(yè):為實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)的目標(biāo),積極響應(yīng)市政協(xié)垃圾分類(lèi)處理建設(shè)綠色北京的倡議,落實(shí)北京。