1、華潤置地住宅產品配置標準 及建安成本限額指標 編號:CRLGCGLBGF201627 版本:V4.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 香港灣仔港灣道 26 號華潤大廈 46F 46F,China 。

2、住宅建安成本限額指標V2.0 1 目目 錄錄 一總則一總則 . 1 一編制目的一編制目的 . 1 二適用范圍二適用范圍 . 1 三編制思路三編制思路 . 1 四指標控制原則四指標控制原則 . 1 二指標說明二指標說明 . 2 一限額指標概況。

3、萬科物業管理標準管理服務類1.目的建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范物業公司服務質量.2. 范圍本規定適用于集團下屬各物業公司.3. 職責集團物業管理部負責本文件的編寫修改發布.各地物業公司負責本文件的具體實施,并可提出動議修改的意見或。

4、公寓管理服務標準一房屋共用部位的維護和管理 公寓管理處定期和冬雨季節或天氣異常時對房屋居住情況進行檢查維修,或居住人發現問題及時報修.對房屋易出問題的部位,及時作出記錄備案,重點檢查.年底進行全面檢查,對共用部位及其設施設備的完損程度作出評。

5、經濟指標經濟指標經濟指標值經濟指標值 一土石方及擋土工程設計 1土方工程 2邊坡支護與擋土工程含噴草 二基礎工程設計 1地基處理 2基坑支護工程設計 3樁基工程設計 三主體結構工程設計 1人防地下室 2層地下室 3會所及配套 4其它公建及配。

6、限額設計及成本對標作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的通過設計限額標準的制定,保證從設計源頭對成本的合理確定和有效控制.2 術語和定義2.1 限額設計。

7、項目限額設計指標表 一經濟性技術限額指標 序號指標指標說明產品品類 1 標準層鋼筋含 量 Kg 1分子包含所有0.00以上結構鋼筋 2分母計容積率面積不計面積部分 落地凸窗贈送面積有墻柱的凹陽露臺入戶花園結構拉板 12兩層高懸挑凸陽臺有柱凸。

8、限額設計參考指標表造價指標 序號指標指標說明 產品類型 指標明細 一二線城市 售價1萬以下 1萬2萬 2萬4萬 4萬以上 1 景觀平米 造價元 m2 按照空地面積 土地面積建筑占 地面積計算 高層 二代高層法式高 層 6009001200 。

9、項目限額設計超標處理建議 項目名稱: 編制部門:編制人:時間: 序號指標名稱限額下達指標集團參考指標實際測算值超標額 1 2 3 4 超標原因分析 設計任務書或設計合同約 定情況 超標處理建議 審批意見執行總經理審批 對成本的影響 項目限額。

10、商業限額商業限額指標應用案例指標應用案例 華潤置地華潤置地工程管理部工程管理部 編制時間:編制時間:2012015 5 年年 2 2 月月 商業限額指標應用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤率 . 1 2劃分標準 . 1 3成本分攤 。

11、一般是對居住和公共設施等環境有一定干擾和污染的工業,有食品工業醫藥制造工業紡織工業等,二類工業用地是指對居住和公共設施等環境有一定干擾和污染的工業用地.包括房地產業體育娛樂業水利管理業環境管理業公共設施管理業農副食品加工業食品制造業飲料制。

12、3安護負責人能熟練掌握各類刑事治安案件和各類災害事故的應急預案,并能有效組織實施.4小區技術作業人員按照有關規定取得崗位證書,掛牌上崗.3服務時間周一至周日在小區管理處進行12 小時業務接待并提供服務.2綜合物業服務日 常管 理與服 務4。

13、2前后間距樓間距前后距應該根據日照間距來計算.所謂日照間距:指前后兩排南向房屋之間,為保證后排房屋在冬至日底層獲得不低于時的滿窗日照而保持的小間隔距離.計算公式為:tanhHH1D,由此得日照間距應為:DHH1tanh;其中:h太陽高度角。

14、1 住宅產品配置標準及建安成本限額指標 2016版 工程管理部 產品管理部 2016年11月 2 3限額指標調整 4營改增調整說明 目彔 2項目檔次劃分標準調整 1修訂目的及研究思路 3 I 修訂目的及研究思路 4 1.1限額體系的意義 住。

15、消防管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了建立行之有效的消防安全管理體系,維護項目內業主的生命和財產安 全,特制定本規程. 2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于順馳物業管理有限公司轄區內防火消防的管理工作. 3.0 職責職責 3.1 安。

16、回訪管理標準作業規程 1.1.0 0 目的目的 為了規范回訪工作, 及時驗證服務工作的質量和效果, 確保服務工作質量, 特制定本規程. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用物業公司各項服務工作效果的回訪. 3.0 3.0 職責職責 。

17、1 裝修管理標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 為了規范裝修管理工作,保障公共設施的正常使用樓宇安全無違章裝修 造成危險隱患和房屋外觀的統一美觀,特制定本規程. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理中心對房屋裝修的管理。

18、辦 公 區 域 管 理 標 準 一物品擺放: 1辦公區域的桌臺椅凳均需按照規定位置放置,不得隨意調整. 2各崗位員工上班前需檢查所屬物品是否丟失及損壞,對于辦公用品丟失 或損壞及時查找及報修. 3上班時間應保持桌面整潔有序,不允許擺放與工作。

19、物業管理標準管理類物業管理標準管理類 一組織規范 1.組織機構健全. 2.建立健全內部管理服務提供人力資源財務管理質量管 理信息管理資產管理等各項企業管理制度,制訂各崗位工作標 準及其具體的落實和考核辦法. 3.公司制訂年度工作計劃和三年或。

20、 綠地集團產品標準 綠地集團綠地集團住宅弱電系統住宅弱電系統限額設計標準限額設計標準 GreenLand Group cost limits criteria for ELV systems design of residential bu。

21、第 1 頁,共 3 頁 項項目目 工工程程成成本本限限額額要要求求執執行行分分析析 編制日期: 年 月 日 本本表表是是工工程程成成本本匡匡估估概概預預四四個個階階段段的的成成本本匯匯總總表表,起起到到四四個個階階段段相相互互比比較較對對照。

22、萬科限額設計 8 大指標 對企業的關鍵技術經濟指標進行限額控制,能給企業帶來高額回報.那 么,在滿足客戶需要尊重設計的前提下,如何如何提煉一些關鍵技 術經濟指標,通過對這些指標的限額控制,跨越專業管理邊界,實現 項目成本無接縫管理且看標桿房。

23、編號:編號:JTJT CMCM 0202 金科股份全成本限額手冊金科股份全成本限額手冊 民生地產民生地產 版本:版本:V V3 3.0.0 生效日期:生效日期:20202020 年年 0 03 3 月月 3030 日日 編制人員 參編人員 。

24、指標說明指標說明 主體: KgmKgmKgmKgmKgmKgm 7第一組0.657.50.495.143.50.323.344.50.343.546.50.363.648.50.383.856.50.414.0 南沙區0.6557.50.4。

25、 1 4 龍湖集團景觀成本限額2014 版 一 目的: 1 鞏固龍湖集團開發項目的景觀競爭力; 2 在保證景觀效果的前提下,合理有效的控制景觀成本; 3 為新地區公司新開工項目景觀目標成本制定控制提供參考依據; 二 相關定義及要求: 1 本。

26、金地集團住宅產品配置量化設計及成本限額標準 金地集團住宅產品配置量化設計 及成本限額標準 金地集團住宅產品配置量化設計 及成本限額標準 版 本 號 : 2.0 版 本 號 : 2.0 金地集團股份有限公司 2014年5月 金地集團股份有限公。

27、全成本限額手冊 編號:JKSCQCBXEV1.0 金科.全成本限額手冊 V1.0 內部資料,企業標準 主編單位:金科集團成本管理部 編委會組長:洪雪強 編委會副組長:段紅莉 責任編輯:夏藝珈 編輯:周雅彬 參編:周慶平涂利亞陶醉廖龑張航沈海。

28、地上地下結構限額指標解讀 及地庫敏感性成本分析 地上部分結構限額指標解讀 01 地下部分結構限額指標解讀02 地上地下限額指標特殊說明03 限額指標的應用分析04 目錄 地庫敏感性成本解析05 一地上部分結構限額指標解讀 結構層數及高度 鋼。

29、XXXX 房地產置業集團有限公司房地產置業集團有限公司 費用報銷限額暫行規定費用報銷限額暫行規定 為規范集團公司總部及所屬單位企業經營行為,節約企業管 理費用開支,統一集團公司費用報銷限額,結合企業實際情況特 制定本規定. 一適用范圍 本規。

30、海南酒店管理公司2012 年年 12 月月品牌標準與管理手冊目目錄錄一一 職位說明書職位說明書1部門職能說明2崗位職責說明3崗位操作流程二二公司組織架構公司組織架構1總公司各部門架構2子公司分店架構三行政管理規程三行政管理規程一操作程序1員。

31、別別墅墅目目工工程程標標準準工工期期序號分類同期施工積基數標準工期月每2萬m2建安工程總工期增加類型修標準七一平施工兩點 一市政管0.00以下施工主體構封外立及精修室外 工程竣工收竣備建安工程總工期1獨棟毛坯20000m2161.52232。

32、 住宅建安成本限額指標V3.0華潤集團旗下香港上市公司 住宅建安成本限額指標 V3.0 住宅建安成本限額指標 V3.0 編制時間:2020年 12月 13日編制時間:2020年 12月 13日 住宅建安成本限額指標V2.0 華潤集團旗下香港。

33、金地集團住宅產品配置量化設計及成本限額標準 第2 頁,共 33 頁 目 錄 目 錄 第一章 總則第二章 產品配置量化設計及成本限額指標 第一章 總則第二章 產品配置量化設計及成本限額指標 一 產品系列及物業類型選用:產品系列建安總成本表物業。

34、安全管理方案1人員素質人員素質1.1安全崗位人員按照萬科企業形彖策劃手冊要求統一著裝地方政府有明確限 定的除外,各崗位按照工作要求統一配戴值勤用具,并符合應急要求通訊防護等工具 ;私用物品的配帶不得影響統一形象;站立時保持立正或跨立姿勢.1。

35、1環境管理類標準環境管理類標準1.1. 目的目的建立 xx 物業統一的環境管理標準,進一步規范各地區寫字樓物業項目的環境管理.2.2. 范圍范圍本規定適用于 xx 下屬各物業公司寫字樓項目.3.3. 管理標準管理標準分項分項內容內容服務標準。

36、1職能管理類標準職能管理類標準1.1. 目的目的建立 xx 物業統一的職能管理標準,進一步規范各地區物業公司職能部門的管理.2.2. 范圍范圍本規定適用于 xx 下屬各物業公司.3.3. 管理標準管理標準分項內容分項內容服務標準服務標準CI。

37、附件2:內部建筑車庫限額指標2020年V1集團版序號建筑車庫限額指標名稱限額指標代碼限額指標值單位計算公式及備注1單個標準汽車停車位尺寸We2Lt51002400mmmm2三車位標準柱跨尺寸Lz7800mm結構柱寬500mm,建筑完成面寬6。

38、附件1:內內部部洋洋房房塔塔樓樓結結構構限限額額設設計計指指標標20202020年年V1V1集集團團版版一一洋洋房房塔塔樓樓結結構構限限額額設設計計指指標標表表表表1 1版版本本2019V1.02019V1.0地地震震荷荷載載風風荷荷載載7。

39、 目 錄 第一章 總 則 . 1 一 編制目的及意義 . 1 二 編制依據 . 1 三 適用范圍 . 1 四 適用條件 . 1 五 職責 . 1 第二章 全成本限額概述 . 2 一 全成本限額的概念 . 2 二 全成本限額的途徑 . 2 三。

40、附件3:內內部部地地下下車車庫庫結結構構限限額額設設計計指指標標20202020年年V1V1集集團團版版一一地地下下車車庫庫基基準準限限額額表表1 1柱柱網網尺尺寸寸結結構構形形式式地地庫庫區區域域限限額額指指標標覆覆土土厚厚度度m m0。

41、附件1:內內部部洋洋房房塔塔樓樓結結構構限限額額設設計計指指標標20202020年年V1V1集集團團版版一一洋洋房房塔塔樓樓結結構構限限額額設設計計指指標標表表表表1 1版版本本2019V1.02019V1.0地地震震荷荷載載風風荷荷載載7。

42、限額設計和成本控制措施一限額設計所謂限額設計,就是按照批準的可行性研究報告和投資估算,在保證質量功能要求的前提下,控制初步設計;按照批準的初步設計作概算,控制施工圖設計和預算;同時,各專業要按分配的投資額來控制設計.為更好完成限額設計,我院。