置業顧問淘汰制度 一目的 為開展公司營銷部銷售隊伍的優化工作, 加強置業顧問與公司整體目標的結合度, 提高 置業顧問銷售能力及綜合素質,完成各項目組部門的年度業績目標。 二適用范圍 適用于公司營銷部的全體置業顧問。 三淘汰流程 一制定業績淘,
銷售人員淘汰Tag內容描述:
1、相配。
2、銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅。
在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售。
具體要做明確的銷售目標、回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案。
3、市場信息未反饋信息是企業決策的生命。
身處一線的銷售人員應及時了解市場動向、消費者需求特點、競爭對手變化以及經銷商要求等,并迅速作出調整。
4、人員缺管理企業需對銷售人員管理有方。
合理的管理,會增加銷售人員的銷售熱情,反之則會增加銷售風險。
如果管理喪失人情味,銷售人員勢必會對企業產生隔閡,出現對企業不忠誠、竄貨、應收賬款成堆等問題。
總的來說,要想在房地產銷售中取得良好成績,除了制定完善的制度外,還應加聚人情味,只有做到以上幾點,房地產銷售才能穩步進行。
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2、銷售經理的技能 XX網絡市場部銷售人員培訓資料 對一個合格的銷售經理,只有知識是遠遠 不夠的,知識只是保證成功的必要條件。
你還必須提升你的各項技能。
這些技能是 實踐性很強的技能,遠非完成本次培訓就 可以做到,本次培訓就銷售經理需要掌握 的。
3、銷售經理培訓銷售經理培訓 人員管理人員管理 20072007 4 4 2323 通過今天的學習,你將能夠通過今天的學習,你將能夠 1 1了解優秀銷售員的能力標準;了解優秀銷售員的能力標準; 2 2掌握員工培訓和輔導的方法;掌握員工培訓和輔導。
4、商品淘汰建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:1.本次商品淘汰,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明。
2.淘汰原因需詳細說明,如不適銷此類,不能作為淘汰原因。
申請人: 門店店長采購部經理: 運營管理。
5、商品淘汰審批單 合同號:供應商名稱:經營方式: 商品代碼條形碼名稱部組品牌規格單位含稅進價含稅售價 采購經理:采購部經理:運營管理部經理: 主管副總: 淘汰原因 近3個月銷售情況 提報門店 部門月月月 總經理: 商品淘汰審批單 主管副總。
6、將是家庭的必備品。
2,我們區域處在城市核心區域,周邊北關社區、九龍市場、書院街、新時代廣場、書院街、南陽路、順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區。
車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車位也是勢在必行。
3,周邊又是停車貼罰單重點管控路段,如果沒有車位,長此以往,罰單費用將是一筆高成本的負擔。
4,周邊沿路停車安全更是存在巨大的安全隱患,周邊經常出現車窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5,地下車位也避免您的愛車風吹日曬,或者被刮蹭及維修保養,算下來,隱形成本也是相當之高。
6,車位前期優惠政策多,投資風險小, 所以,早買早安心,早買早劃算工! 車位怎么買?(針對有車位券的業主)現在我們只有極其少量的關系戶才有車位優惠券,我們標準車位 萬元每席,微型車位 萬元每席,您面值三萬元的車位券可以直接抵扣,也就相當于您比別人少比整整三萬元。
(針對無車位券的業主)標準車位 萬元,微型車位 萬元,這是我們首推的定價,首開以后價值會持續上漲(針對暫未購房客戶逼定)您現在有一個非常好的時機,車位即將開售,我們車位是相當搶手(再把業主需求和車位配比講一遍),前期有專門針對關系戶和股東和員工內購發放的極其少量的價值三萬元的車位優惠券,等您簽好合同后。
7、表表 67 67 銷售人員教育訓練體系銷售人員教育訓練體系 教育訓練 在 工 作 中 實 施 由 上 司 講 授 自 己 學 習 離 開 工 作 崗 位 實 施 通 常 實 施 的 訓 練 學 校 等 在 短 期 間 內 實 施 推 銷 員。
8、 講師:張幫夠講師:張幫夠 你認為成功需要什么樣的環境你認為成功需要什么樣的環境 我們喜歡什么樣的環鏡我們喜歡什么樣的環鏡 我們要創造一個什么樣的環境我們要創造一個什么樣的環境 斗狗王的故事斗狗王的故事 成長是一個改變過程,改變是痛苦的,成。
9、銷售人員激勵和售前準備銷售人員激勵和售前準備 培訓培訓 激勵篇 在人的本性中,有一種傾向:我們把自己 想象成什么樣子,就真的會成為什么樣子 拿破侖 希爾 第一章第一章打造第四代售樓精英打造第四代售樓精英 所有頂尖的運動員都會利用最先進的方法。
10、房地產銷售人員專業技巧與流程 換房流程 陽光100置業集團有限公司 2005年6月7日 1. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 1. 1認 認 認 認 認 認 認 認 認 2. 0認 認 認 認 認 。
11、1 專業電話銷售人員培訓課程專業電話銷售人員培訓課程 2 完成課程后,你應該能學習怎樣完成課程后,你應該能學習怎樣 建立電話銷售人員應有的電話銷售態度和素質; 掌握專業的電話銷售流程,達到有效進行電話 銷售目的; 運用話前計劃,探尋客戶需求。
12、20111224 1 理想0769銷售中心人員服裝方案 正太營銷中心 20111224 2 一服裝概念設計依據 1案名的啟發 2售樓中心的設計概念 3銷售方式的獨特性 4根據所招聘人員的特性設計 20111224 3 1案名的啟發 理想07。
13、家具銷售人員最基本的常識家具銷售人員最基本的常識 現代企業的銷售人員是開拓市場的先鋒力量,是企業形象的重要代表,必須具備 良好的素質。
家具銷售人員應具備的素質概括起來包括以下四個方面: 1精神 一個優秀的銷售人員必須具備強烈的敬業精神,熱愛。
14、銷售人員職業化塑造之路思路決定出路銷售人員職業化塑造之路思路決定出路 思路是什么思路是什么 思路就是解決問題的 思維路徑 或模式 如何形成正確的 思維路徑 應該是每一個銷售人員應該仔細思索的問題,因為只有明確的思路,才能做出正 確的事情。
在。
15、銷售人員職業化塑造之路一個職業銷售人的銷售人員職業化塑造之路一個職業銷售人的 8 8 個觀念個觀念 觀念構成思想思想決定行動,行動決定結果作為職業化的銷售人員,我 們是平衡公司客戶個人三者利益的切實執行者,正確的觀念將決定你的行動 和你的業。
16、銷售人員現場銷售操作要點銷售人員現場銷售操作要點 一商務洽談: 二導購程序: 要點說明: 1接聽電話: 1.1 接聽電話必須態度和藹語音親切。
1.2 通常客戶在電話中會問及價格地點面積格局進度貸款等方面的問 題,銷售人員應揚長避短,在回答。
17、 合同簽訂流程圖合同簽訂流程圖 解釋合同 整理客戶資料 預 約 簽訂合同簽字蓋章 開具交款通知書 客戶繳款財務部:出納 會計 客戶取回合同 客戶辦理公證公證 處 客戶辦理按揭銀 行 開購房發票 。
18、表表 76 銷售人員訓練需求調查表銷售人員訓練需求調查表 年 度: 部 門: 填表日期:年月日 編 號 時 間 培 訓 單 位 培 訓 者 要 求 掌 握 內 容 說明:1正式上崗前之培訓計劃; 2總時間一周至一個月不等。
。
19、表表 67 67 銷售人員教育訓練體系銷售人員教育訓練體系 教育訓練 在 工 作 中 實 施 由 上 司 講 授 自 己 學 習 離 開 工 作 崗 位 實 施 通 常 實 施 的 訓 練 學 校 等 在 短 期 間 內 實 施 推 銷 員。
20、2021618 1 銷售人員職業操守 2021618 2 職業操守 一優秀的銷售人員應具有:一優秀的銷售人員應具有: 良好個性 嫻熟的銷售技能 豐富的知識與開闊的眼界 二保持良好的個人品性需注意:二保持良好的個人品性需注意: 儀容儀表 個性。
21、 銷售流程接待觃范 Page 前 言 房地產銷售是決定房地產項目投資是否獲利獲利多少 以及資金回收速度的快慢的重要環節。
在買方市場的今天,房地產銷售中心幾乎已成為所有房 地產開發企業的核心部門。
因此銷售接待中的觃范也 就尤 其重要了。
接下。
22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供內部使用。
在獲得中原集團二發中心書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
營銷策略與銷售執行 Code 。
23、 電話電話回回訪技巧及說辭訪技巧及說辭 電話回訪電話回訪 現場接待結束,客戶離開售樓處之后,利用回訪電話來進行跟蹤維護就成了置業顧問最重要的工作。
回 訪維護的技巧包含以下幾個要點: 開場白開場白原則原則:互惠:互惠 回訪中,很多置業顧問一開。
24、超超 E E 問題匯總問題匯總 問題 1:3000 元是什么費用,以后可以沖抵房款嗎 答:不可以沖抵房款,這 3000 元相當于購買恒大房子的預約金,后期如果您選 到了恒大的房子,這 3000 元可以當 50000 元來使用,但是這 300。
25、澳城銷售人員考試試題 一單選題: 每題 2 分,共 10 分 1下面哪項不是澳城 D 棟所擁有的戶型面積 A. 139 B. 150 C. 183 D. 193 2澳城 B 棟 3 單元啊 abc 的戶型面積分別是 A. 136 100 1。
26、房地產銷售人員專業技巧與流程 按揭流程 2005年6月7日 1.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 2.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。
27、房地產銷售人員專業技巧與流程 簽約流程 2005年6月7日 1 1. .0 0向客戶解釋合同向客戶解釋合同 1 1. .1 1是否標準合同文本是否標準合同文本 2 2. .0 0執行特例合同評審流程執行特例合同評審流程 3 3. .0 0確。
28、前前 言言 首先要明確銷售培訓主要是針對哪些人的培訓 銷售培訓針對本公司銷售人員的培訓。
其次要明確銷售培訓的主要內容包括哪些 銷售培訓的內容主要包括三部分: 1銷售人員的心理素質和潛能培訓。
由于銷售人員通常面對的是拒絕 與挫折,因此,通過。
29、房地產銷售人員專業技巧與流程 退房流程 2005年6月7日 No yes No yes 退房流程退房流程 1. 0客 客 客 客 客 客 客 客 1. 1客 客 客 客 客 客 客 客 客 2.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 。
30、房地產銷售人員專業技巧與流程 換房流程 2005年6月7日 1. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 1. 1認 認 認 認 認 認 認 認 認 2. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。
31、房地產銷售人員專業技巧與流程 認購流程 2005年6月7日 2. 1是 是 是 是 是 是 是 認購流程認購流程 yes no 4. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 3. 0是 是 是 是 。
32、答客問示范答客問示范南京月安花園 一地理位置一地理位置 1 基地所處哪個省市區縣具體地理位置如何 答:月安花園地處南京建鄴區河西開發區江東南路與應天西路原緯七路交匯處西側 300 米。
2 基地的東西南北與什么相鄰 答:東鄰悅達新寓,西側為。
33、1 和家園現場管理手冊整合版和家園現場管理手冊整合版 第第一一章章 銷售銷售代代表作業紀律表作業紀律 一三大紀律一三大紀律 1 不能利用崗位之便獲取未經公司許可的任何收入。
2 不能再售樓處打架在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵。
3 發。
34、 銷售人員培訓計劃 一 公司部門規章制度; 二 銷售現場管理制度; 三 針對本案強化訓練; 四 房地產專業知識培訓建筑基礎,針對本案樓盤舉例說 明 ; 五 銷售技巧培訓針對不同客戶的不同應對方式接聽電 話方式及技巧 ; 六 銷售技巧培訓說服。
35、 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 房地產基本知識房地產基本知識 第二部分第二部分 銷售職員的角色與職責銷售職員的角色與職責 第三部分第三部分 銷售人員儀態儀表銷售人員儀態儀表 第四部分第四部分 銷售現場接待流程演練銷售現場接待流程演練 第。
36、 目目 錄錄 銷售人員忠誠度培訓銷售人員忠誠度培訓 銷售人員房地產理論知識培訓銷售人員房地產理論知識培訓 銷售人員日常行為舉止規范準則銷售人員日常行為舉止規范準則 銷售人員案場規章制度銷售人員案場規章制度 銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細。
37、請勿外傳 房 地 產 銷 售 人 員 培 訓 寶 典 請勿外傳 目 錄 銷售人員忠誠度培訓 銷售人員房地產理論知識培訓 銷售人員日常行為舉止規范準則 銷售人員案場規章制度 銷售人員日常接待流程培訓圖表及詳細接待流程注意事項 銷售人員應對技巧。
38、 Part One 項目定調. 花 伴 里. 花了心思 生態環境 健康生活 。
那我們賣什么 賣地段 看似去哪都近 , 但比起城央項目, 我們沒有優勢。
賣規劃 規劃合理俱佳 , 但比起其他大盤, 我們沒有氣勢。
賣建筑 看似都差不多 但不。
39、房 地 產 公 司 銷 售 部 銷 售 人 員 崗 位 職 責房 地 產 公 司 銷 售 部 銷 售 人 員 崗 位 職 責 1 推 廣 公 司 形 象 宣 傳 項 目 信 息 。
2 積 極 主 動 向 客 戶 推 薦 公 司 樓 盤 。
40、 目錄 m 訓練的目的與重點訓練的目的與重點 m 報數報數 m 銷售口號銷售口號 m 專業訓練標語專業訓練標語 m 待客七大用語待客七大用語 m 喊口號內容喊口號內容 銷售人員潛能訓練銷售人員潛能訓練的目的的目的 加強服務能力加強服務能力 。
41、商場招商培訓方案商場招商培訓方案 售樓其他銷售人員培訓售樓其他銷售人員培訓 招商培訓主要有以下幾個方面: 項目知識,以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
溝通技巧如接聽電話接待語言洽談技巧儀表舉止等,以培養團隊成員 的職業感。
招商專業知。
42、華都名城銷售人員手冊主講:先生目 錄n第一講 房地產銷售方面的基本常識n第二講 行為規范n第三講 銷售技巧的培訓n第四講 售樓部的工作流程n第五講 銷售部基本培訓內容n第六講 商鋪投資培訓第一講 房地產銷售方面的 基本常識主講:司徒健忠先生。
43、終端銷售人員手冊終端銷售人員手冊 20 xx年5月29日超市的培訓超市的培訓 我們將要進行有關商品銷我們將要進行有關商品銷售技術的培訓,請大家售技術的培訓,請大家在接下來的一分鐘的時在接下來的一分鐘的時間里,關掉手機呼機間里,關掉手機呼機 。
44、家鑫房產招聘表填表日期:年月日基本狀況姓名性別婚姻狀況未婚已婚民族照片粘貼處出生地戶 口所 在 地出生日期公歷農歷年月日身份證號手 機身高m學歷職稱證件現住址固定電話長期有效通訊地址Email教育經歷類別起止日期畢業院校專業初中高中大專以上。