1、客戶服務(wù)類標(biāo)準(zhǔn)1. 目的 建立華潤(rùn)置地物業(yè)統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅項(xiàng)目對(duì)客服務(wù)的管理.2. 范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司住宅項(xiàng)目.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前期介入關(guān)于服務(wù)模式定位標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施服務(wù)定價(jià)等方。

2、安全管理類標(biāo)準(zhǔn)1. 目的 建立華潤(rùn)置地物業(yè)統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅服務(wù)項(xiàng)目的安全管理.2. 范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司住宅服務(wù)項(xiàng)目.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)交接班管理崗位交接班時(shí),接班班長(zhǎng)應(yīng)整隊(duì)進(jìn)行班。

3、工程管理類標(biāo)準(zhǔn)1. 目的 建立華潤(rùn)置地物業(yè)統(tǒng)一的工程管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅服務(wù)項(xiàng)目的工程管理.2. 范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司住宅服務(wù)項(xiàng)目.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前期介入分戶驗(yàn)收接管驗(yàn)收見待正式確定發(fā)布的華。

4、環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)1. 目的 建立華潤(rùn)置地物業(yè)統(tǒng)一的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅項(xiàng)目的環(huán)境管理.2. 范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司住宅項(xiàng)目.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)喬木養(yǎng)護(hù)生長(zhǎng)旺盛,枝葉健壯,水分充足,無枯死保持植物。

5、1 目的滿足公司內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算與考核的需要.2 適用范圍適用于公司單獨(dú)內(nèi)部的考核部門,含服務(wù)中心房產(chǎn)漢口房產(chǎn)武昌會(huì)所吉普吧4S店工程保修組工程綠化組公司本部.3 內(nèi)容3.1結(jié)算范圍:內(nèi)部之間服務(wù)結(jié)算目前主要指直接成本支出和直接提供勞務(wù)方面。

6、第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 附表10 工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目最最終終結(jié)結(jié)算算匯匯總總表表 工工程程名名稱稱:合同編號(hào): 序序號(hào)號(hào)建建筑筑類類型型送送審審棟棟號(hào)號(hào) 建建筑筑面面積積 合合同同預(yù)預(yù)算算造造價(jià)價(jià) 元元 結(jié)結(jié) 算算 造造 價(jià)價(jià) 其中: 人工調(diào)。

7、目錄 三物資結(jié)算表格 1 物資結(jié)算單審核會(huì)簽單 2 物資最終結(jié)算單 范例 表格引用建四華南字201332號(hào) 分包分供結(jié)算管理附件 附件5: 物物資資結(jié)結(jié)算算單單審審核核會(huì)會(huì)簽簽單單 項(xiàng)目名稱結(jié)算日期 供方名稱材料名稱 合同編號(hào)供貨期限 總供。

8、目錄 二機(jī)械結(jié)算表格 1 機(jī)械結(jié)算單審核會(huì)簽單 2 機(jī)械租賃最終結(jié)算單范例 表格引用建四華南字201332號(hào) 分包分供結(jié)算管理附件 附件1: 施施工工指指令令單單 編 號(hào) : 分 包 合 同 編 號(hào) 指 令 01 時(shí)間: 年 月 日 項(xiàng)目名。

9、目錄 一分包結(jié)算表格 1 施工指令單 2 分包施工現(xiàn)場(chǎng)簽證 3 分包工程結(jié)算書初審會(huì)簽單項(xiàng)目 4 分包工程結(jié)算書最終會(huì)簽單公司 表格引用建四華南字201332號(hào) 分包分供結(jié)算管理附件 附件1: 施施工工指指令令單單 編 號(hào) : 分 包 合 。

10、附件46 最最終終結(jié)結(jié)算算管管理理臺(tái)臺(tái)賬賬 序序號(hào)號(hào)單單位位名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱結(jié)結(jié)算算類類別別編編制制日日期期編編制制人人 實(shí)實(shí)際際開開工工 日日期期 實(shí)實(shí)際際竣竣工工 日日期期 合合同同造造價(jià)價(jià) 分公司管理的 項(xiàng)目填分公司 名稱,公。

11、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 第一條第一條 目的目的 合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作,及時(shí)掌握開工竣工階段的工程造價(jià), 為工程進(jìn)度款的支付成本控制造價(jià)分析提供依據(jù). 第二條第二條 范圍范圍 公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算. 第三條第三條 。

12、業(yè)主分成結(jié)算管理制度業(yè)主分成結(jié)算管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保證業(yè)主分成計(jì)算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,特制定本結(jié) 算制度. 第二條第二條 業(yè)主分成是指按照已簽訂的協(xié)議或合同應(yīng)分配業(yè)主的 報(bào)酬,包括固定租金和變動(dòng)租金.根據(jù)合同約。

13、結(jié)結(jié)算算管管理理流流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)表表 一一結(jié)結(jié)算算前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備:提提交交報(bào)報(bào)表表 二二結(jié)結(jié)算算階階段段:票票據(jù)據(jù)流流程程 1抬頭必須與簽約主體保持一致. 2開具時(shí)間必須為當(dāng)月. 3金額與合同約定收費(fèi)金額一致. 與財(cái)務(wù)部做好發(fā)票簽收登記. 客戶簽署 。

14、質(zhì)量體系文件 第1頁(yè),共1頁(yè) 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào):C C 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): XZ 40 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目驗(yàn)驗(yàn)收收結(jié)結(jié)算算退退質(zhì)質(zhì) 保保金金流流程程 生生效。

15、員工辭退工資結(jié)算單員工辭退工資結(jié)算單 財(cái)務(wù): 員工譚曉明辭職,請(qǐng)按下列 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算: 月工資標(biāo)準(zhǔn): 800 元, 九月出滿勤. CPM 北京分公司行政部 2001 年 10 月 19 日。

16、辭退工員工工資結(jié)算通知單辭退工員工工資結(jié)算通知單 NO: 財(cái)務(wù): 部門員工 已辦理辭退工手續(xù).工資結(jié)算至 年 月 日,加班 天, 夜班 天. 特此通知 CPM 北京分公司行政部 年 月 日 辭退工員工工資結(jié)算通知單辭退工員工工資結(jié)算通知單 。

17、寧寧 波波 控控 股股 有有 限限 公公 司司 工工 程程 預(yù)預(yù) 結(jié)結(jié) 算算 管管 理理 辦辦 法法 第一章第一章 總則總則 一為了加強(qiáng)本公司項(xiàng)目開發(fā)的投資管理,合理確定和控制開發(fā)項(xiàng)目的 工程造價(jià),規(guī)范開發(fā)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算審核管理工作,提高公。

18、江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司 組織管理手冊(cè) 文件編號(hào) XCDCZZ01 版本修訂 A0 第 1 頁(yè) 共 74 頁(yè) 江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司 江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司 組織管理手冊(cè) 組織管理手冊(cè) 發(fā)布日期:2010 年 4。

19、工程預(yù)結(jié)算管理 下 主要內(nèi)容 結(jié)算的基本知識(shí) 簽證的藝術(shù) 結(jié)算技巧與籌劃 一工程結(jié)算編制的基本方法一工程結(jié)算編制的基本方法 1.1 工程結(jié)算的基本知識(shí)工程結(jié)算的基本知識(shí) 1.1.1 1.1.1 工程結(jié)算的分類工程結(jié)算的分類 工程結(jié)算是指乙方。

20、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 第一條 目的 1.1 合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作,及時(shí)掌握開工竣工階段的工程造價(jià); 1.1 工程預(yù)結(jié)算為工程進(jìn)度款的支付成本控制造價(jià)分析提供依據(jù); 第二條 范圍 2.1 公司所有工程的預(yù)結(jié)算 第三條。

21、結(jié)結(jié)算算管管理理流流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)表表 一一結(jié)結(jié)算算前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備:提提交交報(bào)報(bào)表表 二二結(jié)結(jié)算算階階段段:票票據(jù)據(jù)流流程程 1抬頭必須與簽約主體保持一致. 2開具時(shí)間必須為當(dāng)月. 3金額與合同約定收費(fèi)金額一致. 與財(cái)務(wù)部做好發(fā)票簽收登記. 客戶簽署 。

22、設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理辦法設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為改善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)成本核算,降低工程建設(shè)成本,提高經(jīng) 濟(jì)效益, 理順設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理上的集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)各部門以及子公司之間 的管理程。

23、xx集團(tuán)房地產(chǎn)預(yù)結(jié)算成本管理辦法集團(tuán)房地產(chǎn)預(yù)結(jié)算成本管理辦法 為加強(qiáng)成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高集團(tuán)地產(chǎn)預(yù)算結(jié)算工作的效 率和效益,增進(jìn)集團(tuán)范圍內(nèi)的規(guī)范化管理和資源共享,制定本辦法. 一 預(yù)結(jié)算工作的總體原則 1 以客觀事實(shí)經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)。

24、第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 13 頁(yè)頁(yè)北京xx集團(tuán)有限公司工程結(jié)算審核管理辦法試行工程結(jié)算審核管理辦法試行為規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算審核流程管理,提升精細(xì)化管理水平,明確職責(zé),有效控制工程成本,保證結(jié)算審核工作的規(guī)范性合理性統(tǒng)一性和及時(shí)性,提高整體工作效。

25、第一章 總則1.1 為使我公司 施工項(xiàng)目管理步入科學(xué) 化規(guī)范化和法制化的 軌道,我們根據(jù)建設(shè) 工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GBT50326 2006 ,并結(jié)合公 司施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,特制定公司施工項(xiàng)目 管理手冊(cè) 第一版 以下簡(jiǎn)稱本手冊(cè) .1.2 本手。

26、淺談工程竣工結(jié)算與索賠課程內(nèi)容課程內(nèi)容第二部分第二部分 工程索賠工程索賠第一部分第一部分 工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算第一部分第一部分 工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算一施工合同二合同計(jì)價(jià)方式 三工程量清單四工程竣工結(jié)算五工程審價(jià)和審計(jì)六履約保證金與質(zhì)。

27、房地產(chǎn)集團(tuán)工程結(jié)算管理制度2009 年 09 月工程結(jié)算管理制度共 5 頁(yè)第 i頁(yè)目目錄錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章適用范圍適用范圍.2第三章第三章原原則則.2第四章第四章職職責(zé)責(zé).3第五章第五章進(jìn)度款結(jié)算程序進(jìn)度款結(jié)算程序.3第。

28、房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定1.1. 目的目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法.2.2。

29、工程竣工結(jié)算管理制度工程竣工結(jié)算管理制度為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)的管理水平,有效控制工程造價(jià),根據(jù)公司有關(guān)工程管理制度,結(jié)合公司工程管理和造價(jià)管理的實(shí)際情況,制定本制度.一竣工結(jié)算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗(yàn)收后,編制。

30、 326 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3271.1. 目的目的合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作,及時(shí)掌握開工竣工階段。