房地產(chǎn)成本預(yù)算分析Tag內(nèi)容描述：
1、解決如何科學(xué)地花錢(qián)的問(wèn)題 一 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念 一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目在全生命周期中要花哪些錢(qián) 你了解多少 一 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念 成本科目:加強(qiáng)成本管理,觃范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)収企業(yè)成本核算,正確計(jì)算 開(kāi)収產(chǎn)品成本,便于成本資料癿比較和分析。
2、5600.00.500.85300.00185.90352.93 二公共設(shè)施 4客房層照明小動(dòng)力85000.02170.00.800.85136.0084.30160.01 51F酒店大堂10800.0443.20.800.8534.602。
3、別墅 2.4會(huì)所 2.5幼兒園 2.6車(chē)庫(kù) 2.7物業(yè)用房等不可銷(xiāo)售面積 3 3棟棟數(shù)數(shù) 棟棟 3.1 其中: 住宅 3.2公建 3.3別墅 3.4會(huì)所 3.5幼兒園 3.6學(xué)校 4 4戶戶數(shù)數(shù) 戶戶 5 5容容積積率率 6 6建建筑筑密密。
4、4 腳手架合計(jì)填入主體項(xiàng)目中,基礎(chǔ)和裝修不單列腳手架; 5 本表中的數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)保留三位; 6 主體項(xiàng)目中水泥1指的是砌筑用量;水泥2指的是砼構(gòu)件中水泥用量; 7 鐵藝不計(jì)入鋼筋含量; 8 基礎(chǔ)與主體分界:磚基礎(chǔ)按定額規(guī)定執(zhí)行;地溝并入主體。
5、 6.6.怎么進(jìn)行項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止成本失控怎么進(jìn)行項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止成本失控 一支筆一支筆 3 新 項(xiàng) 目 發(fā) 展 新 項(xiàng) 目 發(fā) 展 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 擴(kuò) 初 設(shè) 計(jì) 擴(kuò) 初 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 施 工。
6、的界線為9層,9層以上套在高層,局部9層套用框架; 4 腳手架合計(jì)填入主體項(xiàng)目中,基礎(chǔ)和裝修不單列腳手架; 5 本表中的數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)保留三位; 6 主體項(xiàng)目中水泥1指的是砌筑用量;水泥2指的是砼構(gòu)件中水泥用量; 7 鐵藝不計(jì)入鋼筋含量; 8 。
7、工資總額; 補(bǔ)貼總額包括:膳食交通車(chē)輛通訊加班置裝住房環(huán)境等補(bǔ)貼; 保險(xiǎn)總額包括:社保商業(yè)保險(xiǎn)地區(qū)公司有為員工辦理商業(yè)保險(xiǎn)的,需要列入 保險(xiǎn)總額中; 福利總額包括:體檢費(fèi)過(guò)節(jié)費(fèi)員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等; 獎(jiǎng)金總額包括:銷(xiāo)售獎(jiǎng)盈利分紅等所有年度獎(jiǎng)金總額。
8、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂(lè)設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
9、86022440044950410936 都匯里物業(yè)服務(wù)中心890501.30476096.0753.466153015720060024000 都匯里營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心807770.30669741.5682.9123850.00030000。
10、估算算計(jì)算依據(jù)計(jì)算基數(shù) 土土 地地 成成 本本 征地費(fèi)用1,000,000.00112.29 土地出讓傭金0.02112,290,000.00 土地出讓契稅0.04112,290,000.00 土土地地費(fèi)費(fèi)用用合合計(jì)計(jì)1 14 49 9, 。
11、非人人防防 棟棟會(huì)會(huì)所所 棟棟幼幼兒兒園園 棟棟小小學(xué)學(xué) 棟棟 公公建建綜綜合合 棟棟 不不含含車(chē)車(chē)庫(kù)庫(kù) 備備 注注 萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)。
12、仍然面臨著不少困惑.我們結(jié)合 對(duì)眾多房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的研究,分析房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的困惑,并結(jié)合 業(yè)界優(yōu)秀的管理思想提煉出房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的解決思路. 一全面預(yù)算管理為何成為一種流于形式的數(shù)字游戲 我們常常聽(tīng)到很多房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)感嘆。
13、4七通一平費(fèi):指開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費(fèi),包括開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費(fèi)用,這些費(fèi)用按開(kāi)發(fā)單位價(jià)目成本總額 包括以下幾種,歸集并計(jì)算出單項(xiàng)總造價(jià)后,按土地開(kāi)發(fā)受益面積平攤到土地 開(kāi)發(fā)成本中去. 場(chǎng)地平整 勘察設(shè)計(jì) 臨時(shí)。
14、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的十大構(gòu)成 當(dāng)前上海地區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本主要有以下十部分所構(gòu)成: 一土地費(fèi)用 從 2001 年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)土地獲取主要是通過(guò)招拍掛形 式,基本為熟地轉(zhuǎn)讓,即政府已完成七通一平.故土地費(fèi)用一 般是指土地出讓金和相關(guān)土地契稅,原則上已。
15、項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計(jì) 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級(jí) 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。
16、求和教制定本制度. 2 成本理基本原則是以市場(chǎng)求為導(dǎo)向保為前提控制為環(huán)操作為 手段提濟(jì)效為. 3 成本控任務(wù)是守國(guó)家有關(guān)法政實(shí)成本崗位任制完善成本理基形成 有效成本控努力低成本提濟(jì)效. 二房地產(chǎn)成本理 一 團(tuán)總成本理 1 制定修正團(tuán)成本理制。
17、地下室網(wǎng)點(diǎn)住宅平方米指標(biāo) 基礎(chǔ)土建工程含地下車(chē)庫(kù)底板537.0537448.1348577 地下車(chē)庫(kù)土建工程1479.014791234.248519 地下車(chē)庫(kù)電氣工程171.0171142.7021614 獨(dú)立費(fèi)2基礎(chǔ)工程58.0 獨(dú)立費(fèi)。
18、非人人防防 棟棟會(huì)會(huì)所所 棟棟幼幼兒兒園園 棟棟小小學(xué)學(xué) 棟棟 公公建建綜綜合合 棟棟 不不含含車(chē)車(chē)庫(kù)庫(kù) 備備 注注 萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)m2銷(xiāo)面萬(wàn)。
19、休閑商業(yè) 酒酒店店 商務(wù)會(huì)所功能 酒店商業(yè) 服務(wù)設(shè)施 會(huì)議設(shè)施 餐飲設(shè)施 綜合養(yǎng)生館 酒店客房 公公建建配配套套: 泛會(huì)所 幼兒園按6個(gè)班的規(guī)模設(shè)置 其他配套 2 2地地下下室室面面積積 0.5車(chē)位每100平方米,按每個(gè) 車(chē)位35平方米計(jì)算。
20、30 土土地地費(fèi)費(fèi)用用估估算算計(jì)算依據(jù)計(jì)算基數(shù)金額計(jì)算依據(jù)計(jì)算基數(shù)單位樓面成本 土土 地地 成成 本本 征地費(fèi)用1,000,000.00112.29112,290,000.00 土地出讓傭金0.02112,290,000.002,245,8。
21、0DIV0 其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加 DIV0 土地增值稅DIV0 三三開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷DIV0DIV0DIV0D。
22、OP 費(fèi)用 樣板費(fèi)用 其 他 項(xiàng) 目 支 出 市內(nèi)賣(mài)場(chǎng)租賃和包裝費(fèi)用 合同書(shū) 價(jià)目標(biāo) 銷(xiāo)售培訓(xùn) 各種管理費(fèi)設(shè)備服裝車(chē)輛出差 各種表格制作 人員薪金 人員獎(jiǎng)金 調(diào)查費(fèi)用 總 計(jì) 。
23、讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效 4 u 對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解.對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解. u 通過(guò)結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中,通過(guò)結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中, 能夠更有針對(duì)性。
24、6.怎么進(jìn)行項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止成本失控怎么進(jìn)行項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止成本失控 一支筆一支筆 新 項(xiàng) 目 發(fā) 展 新 項(xiàng) 目 發(fā) 展 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 擴(kuò) 初 設(shè) 計(jì) 擴(kuò) 初 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 設(shè) 。
25、 佛山佛山 萬(wàn)科萬(wàn)科 企業(yè)股份有限公司簡(jiǎn)介企業(yè)股份有限公司簡(jiǎn)介 1984年成立于深圳,年成立于深圳,1991年開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);年開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù); 1988年公開(kāi)發(fā)行股票,年公開(kāi)發(fā)行股票,1990年深交所上市年深交所上市 在在全國(guó)全國(guó)15個(gè)城。
26、多層112400 綠萱園聯(lián)排小高183000 河?xùn)|區(qū)城市之星高層48490 寧河武清 靜海寶坻 城市藝墅4層半130000 河西世紀(jì)城三期多層高層83950 漢沽區(qū)第一城多層117000 塘沽萊茵春天多層196800 河?xùn)|區(qū)東屏園多層131。
27、五中學(xué) 習(xí)以小平理和三個(gè)代思想學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)法律法 學(xué)習(xí)使全體工樹(shù)了宗旨意服務(wù)意大局意.教廣大工牢 固樹(shù)正權(quán)利利和地位始保持清頭提合 . 二加強(qiáng)建制不斷提升干工工作執(zhí)力 我擔(dān)公司招投標(biāo)包括從發(fā)布公告制招標(biāo)文件審核圖制工清 單制招標(biāo)控制價(jià)。
28、些專家學(xué)者都對(duì)房地產(chǎn)成本做了深 入細(xì)致的研究思考,本文將綜合這些文章中的觀點(diǎn),給出自己的房地產(chǎn)成本的測(cè) 算.得出房地產(chǎn)成本大致范圍將其與房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以檢驗(yàn)是否合理. 5.1 房地產(chǎn)成本的構(gòu)成 本文以取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地進(jìn)行房屋建設(shè),然。
29、112月月1616月月112112月月 第第一一部部分分:簽簽約約及及回回款款 簽簽約約收收入入000 其中:簽約面積000 簽約單價(jià)000 簽約套數(shù)000 簽約套均價(jià)000 銷(xiāo)銷(xiāo)售售回回款款管管理理口口徑徑 全全項(xiàng)項(xiàng)目目000 第第二二部。
30、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂(lè)設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
31、略 成本管理的目的不僅在于降低成本,更重要的 是為了建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 企業(yè)必須探求提高或不損壞其競(jìng)爭(zhēng)地位的 成本降低途徑. 例:Dell;沃爾瑪;格蘭仕 Sony;Panasonic; 2成本的基本認(rèn)識(shí)成本的基本認(rèn)識(shí) 成本是企。
32、單項(xiàng)成本預(yù)算編制不合理,造成實(shí)際成本超預(yù)算成本,使得單項(xiàng)成本預(yù)算缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn);三實(shí)際成本控制不嚴(yán)超預(yù)算成本,導(dǎo)致總成本大幅增加的風(fēng)險(xiǎn).第二章第二章成本預(yù)算管理體系與職權(quán)分工成本預(yù)算管理體系與職權(quán)分工第四條成本預(yù)算管理體系涉及工程造。
33、土 地 款 和 支 付 節(jié) 奏 并 進(jìn) 行 統(tǒng) 稿 , 財(cái) 務(wù) 部 進(jìn) 行 最終 的 審 查 才 算 最 終 成 稿 .但 是 實(shí) 際 上 ,有 些 時(shí) 候 投 資 只 需 做 一 個(gè) 簡(jiǎn) 單 測(cè) 算 進(jìn) 行 初 步 研 判 ,不 需 要 。
34、對(duì)此有獨(dú)到見(jiàn)解. 這些專家學(xué)者都對(duì)房地產(chǎn)成本做了深入細(xì)致的研究思考, 本文將綜合這些文章中的觀點(diǎn), 給出自己的房地產(chǎn)成本的測(cè)算.得出房地產(chǎn)成本大致圍將其與房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以檢驗(yàn)是否合理.5.1 房地產(chǎn)成本的構(gòu)成本文以取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地進(jìn)。
35、管理常見(jiàn)問(wèn)題及収展趨勢(shì) 2.房地產(chǎn)成本管理體系建設(shè)及方法介縐 3.如何開(kāi)展房地產(chǎn)成本與業(yè)管理 目錄目錄 12 2013賽普版權(quán),僅供成本研認(rèn)使用 目錄目錄 1.房地產(chǎn)成本管理常見(jiàn)問(wèn)題及収展趨勢(shì) 1.1房地產(chǎn)成本管理常見(jiàn)問(wèn)題 1.2房地產(chǎn)成本。
36、集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為成本管理部成本管理部20022002年:年: 確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨20032003年年: : 目標(biāo)成本管理責(zé)任成本管理作業(yè)成本管理的萬(wàn)科成本管理模式確立.目標(biāo)成本管理。
37、萬(wàn)萬(wàn)元元1土地出讓金1370370一土地成本389.00194.502土地登記費(fèi)10.50.5及3土地契稅3700.0518.50拆遷補(bǔ)償小計(jì)389.001 市政公用設(shè)施配套費(fèi)1.009.259.25行政2 建筑工地衛(wèi)生費(fèi)2.0012.00。
38、小型機(jī)具費(fèi)1.21.2二二次次結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程程m21.2.1人工費(fèi)1.2.2輔料1.2.3小型機(jī)具費(fèi)2 2材材料料費(fèi)費(fèi)2.1鋼材分級(jí)別分規(guī)格列出t2.2砼分標(biāo)號(hào)列出m32.3水泥Kg2.4砂子Kg2.5石子Kg2.6磚砌塊塊2.7根據(jù)工程具。
39、香港路勁基建公司.孫宏斌還以個(gè)人持有的融創(chuàng)集團(tuán)60的股權(quán)作抵押,向路勁基建公司貸款5.7億元,貸款年利率高達(dá)12.n順馳神話破滅了,但順馳究竟敗在哪里,簡(jiǎn)單的資金鏈斷裂可以概括嗎 20222175順馳之順馳之死死于超速擴(kuò)張于超速擴(kuò)張 n作為。
40、目計(jì)計(jì)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計(jì)計(jì)算算成成本本均均方方費(fèi)費(fèi)用用元平方米備備注注開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000。
41、定90元6660604地下室市建設(shè)局收費(fèi)規(guī)定70元9200643拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)市房管局,物價(jià)局規(guī)定的各類拆遷費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)13004拆遷許可證辦證費(fèi)拆遷處收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)105土地預(yù)登記證辦證費(fèi)某市國(guó)土局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.5合計(jì)2417.5二前期工程費(fèi)1總。
42、設(shè)施會(huì)議設(shè)施餐飲設(shè)施綜合養(yǎng)生館酒店客房公公建建配配套套:泛會(huì)所幼兒園按6個(gè)班的規(guī)模設(shè)置其他配套2 2地地下下室室面面積積0.5車(chē)位每100平方米,按每個(gè)車(chē)位35平方米計(jì)算戶戶數(shù)數(shù)戶機(jī)機(jī)動(dòng)動(dòng)車(chē)車(chē)位位數(shù)數(shù)個(gè)總體按1:0.6其其中中地上停車(chē)位個(gè)架。
43、由中國(guó)保利集團(tuán)公司全資子公司保利南方集團(tuán)有限公司于由中國(guó)保利集團(tuán)公司全資子公司保利南方集團(tuán)有限公司于19921992年年9 9月月1414日在廣州市注冊(cè)成立的全民所有制企業(yè),公司經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍為:一日在廣州市注冊(cè)成立的全民所有制企業(yè),公司。
44、財(cái)務(wù)管理的綱.全面預(yù)算的功能全面預(yù)算的功能一明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)二配置企業(yè)資源二配置企業(yè)資源三確定考核標(biāo)準(zhǔn)三確定考核標(biāo)準(zhǔn)四溝通控制依據(jù)四溝通控制依據(jù)明確目標(biāo) 通過(guò)編制預(yù)算,明確企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各部門(mén)的具體目標(biāo).配置資源 編制預(yù)算的過(guò)。
45、 其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加 DIV0 土地增值稅DIV0三三開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷DIV0DIV0DIV0DIV0DIV。
46、資總額與資本籌措.20第六章第六章項(xiàng)目投資計(jì)劃項(xiàng)目投資計(jì)劃.22第七章第七章財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析. 26第八章第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).31第九章第九章社會(huì)效益評(píng)價(jià)社會(huì)效益評(píng)價(jià).33第十章第十章可行性研究結(jié)論可行性研究結(jié)論.35附附件件。
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