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房地產(chǎn)車(chē)位開(kāi)盤(pán)后總結(jié)

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房地產(chǎn)車(chē)位開(kāi)盤(pán)后總結(jié)Tag內(nèi)容描述:

1、型數(shù)量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計(jì)72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預(yù)選房源,確 保開(kāi)盤(pán)目。

2、 第二,引入我們賦予項(xiàng)目的咖啡文化; 第三,LOFT點(diǎn)出本項(xiàng)目的戶型特點(diǎn); 海岸.卡夫諾:整個(gè)案名朗朗上口,引人好奇,簡(jiǎn)單易記. 7 合作方簡(jiǎn)介及發(fā)展商特點(diǎn) 背景背景 深圳市海岸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 成立于 1993年,原為小型國(guó)有企業(yè),19。

3、 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù)。

4、號(hào),LED大屏幕顯示43 搖號(hào)要求: 可進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示,點(diǎn),節(jié),08:3008:50 客戶預(yù)簽到 08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng) 08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕。

5、具; 通過(guò)對(duì)開(kāi)盤(pán)這一階段性工作成果癿總結(jié)和提煉,為后續(xù)工 作提出策略建議和實(shí)施方案. 課程目彔 PANT1 開(kāi)盤(pán)總結(jié)癿重要性 PANT2 開(kāi)盤(pán)總結(jié)基本要素 PANT3 開(kāi)盤(pán)銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開(kāi)盤(pán)總結(jié) 1.檢規(guī)前階段工作成果。

6、tPart B B 難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略策略 Part C Part C 重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 Part D Part D 開(kāi)盤(pán)實(shí)況開(kāi)盤(pán)實(shí)況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。

7、包含不同面積區(qū)間分類匯總?cè)?開(kāi)盤(pán)流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧2. 媒體廣告3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展示 五 項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

8、 難題2月25日開(kāi)盤(pán)在即,剩余不足兩周儲(chǔ)客期,項(xiàng)目面臨2大難題: 1儲(chǔ)客時(shí)間短:跨越了新年假期,項(xiàng)目只剩下12天儲(chǔ)客時(shí)間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長(zhǎng)慢:市場(chǎng)上公寓存在著消化速度慢難度高的特點(diǎn).項(xiàng)目公寓無(wú)明顯優(yōu)勢(shì), 儲(chǔ)客期市場(chǎng)知名度不。

9、去什么. 2 2對(duì)區(qū)域?qū)^(qū)域及及項(xiàng)目的指示項(xiàng)目的指示 1實(shí)現(xiàn)價(jià)值雙享利益最大化 項(xiàng)目盡快復(fù)核動(dòng)態(tài)成本,做好成本控制,做到縮短工期和資產(chǎn)不沉淀含售樓 部商鋪車(chē)位 ,如準(zhǔn)確分析市場(chǎng)對(duì)商鋪的價(jià)格預(yù)期,重點(diǎn)策劃商鋪去化,最大化 實(shí)現(xiàn)成就共享利益. 。

10、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

11、碧桂園團(tuán)隊(duì)的奮力拼搏和團(tuán)結(jié)作戰(zhàn) PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開(kāi)盤(pán)盛況精彩分享鳳凰城開(kāi)盤(pán)盛況精彩分享 關(guān)鍵字一:現(xiàn)場(chǎng)擠 50精裝房才30幾萬(wàn) 低價(jià)引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點(diǎn),停放的私家車(chē)已經(jīng)排到點(diǎn),停放的私家車(chē)已經(jīng)排到2 2公里之外。

12、略:價(jià)差合理 穩(wěn)健突破 項(xiàng)目銷售較成功較關(guān)鍵因素之一在亍開(kāi)盤(pán)價(jià)格的合理制定,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)11871元的均價(jià),一方面基亍項(xiàng)目組前期的價(jià) 格提升做的十分到位,由亍前期客戶價(jià)格預(yù)期拔升較高,因此開(kāi)盤(pán)時(shí)相對(duì)低亍客戶高預(yù)期的合理價(jià)格很大程度上促進(jìn)了開(kāi)。

13、30套,勁銷52.76億元 中國(guó)地產(chǎn)史上單日開(kāi)盤(pán)業(yè)績(jī) 第1名 從華東第一爛尾盤(pán)到安徽第一神盤(pán) 輝煌戰(zhàn)績(jī)背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽(yáng)光大道交口,非吅肥產(chǎn)證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開(kāi)工,2012年銷售,2。

14、面積總建筑面積 8 . 56 萬(wàn)方萬(wàn)方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產(chǎn)品三居至四居產(chǎn)品 . 晉中恒大華府項(xiàng)目首開(kāi)地晉中恒大華府項(xiàng)目首開(kāi)地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數(shù)總套數(shù) 套。

15、開(kāi)不理想后, 項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整策略思路和拓展動(dòng)作,持續(xù)持續(xù)6 6個(gè)月月均銷售超個(gè)月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標(biāo). 目錄 一一碭山縣市場(chǎng)概況碭山縣市場(chǎng)概況 二項(xiàng)目基本情況與續(xù)銷期業(yè)績(jī) 三續(xù)銷期策略思路 四總結(jié)。

16、1 2018年全年目標(biāo) 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標(biāo) 截止10月已完成 車(chē)位營(yíng)銷目標(biāo):年底沖刺去化600套車(chē)位,銷售業(yè)績(jī)達(dá)600。

17、僅一步之遙,出門(mén)即享兩大航母級(jí)城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區(qū)高速出口中山站中山港 碼頭環(huán)繞,城軌12號(hào)一期工程計(jì)劃設(shè)點(diǎn)起灣道,從容執(zhí)掌 一城繁華. 名門(mén)學(xué)府圈,成就丐家未來(lái)之路,廣東省一級(jí)學(xué)校水于 軒小學(xué)一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。

18、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數(shù) 套數(shù)配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛(wèi) 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計(jì) 191 30.46 24802.0。

19、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場(chǎng)變化期 17英里市場(chǎng)旺銷期 成功案例 松山湖1號(hào) 中信紅樹(shù)灣 開(kāi)盤(pán)總結(jié)。

20、使 用權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下: 乙方自愿購(gòu)買(mǎi)位于太原市濱河?xùn)|路北段 298 號(hào)龍灣國(guó)際南區(qū)地下 號(hào)車(chē)位的使用權(quán).該車(chē)位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價(jià):人民幣 拾 萬(wàn) 。

21、盤(pán)一一周周內(nèi)內(nèi)銷銷售售數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)含含認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu) 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤(rùn)潤(rùn)率率 凈凈利利潤(rùn)潤(rùn)周周期期 億億元元 項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRRIRR 現(xiàn)現(xiàn)金金流流狀狀況況 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)后后評(píng)評(píng)估估數(shù)數(shù) 據(jù)。

22、施愛(ài)劉 趙晨鈺陳榮華葉祎曹歡歡各部門(mén)及片區(qū)項(xiàng)目相關(guān)人員. 會(huì)議記錄:會(huì)議記錄: 陳榮華 本次會(huì)議議程:本次會(huì)議議程: 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目基本概況 銷售情況及后續(xù)開(kāi)發(fā)思路進(jìn)行匯報(bào); 2各職能部門(mén)及參會(huì)人員提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議; 3謝金雄總。

23、位個(gè) 數(shù)配比0.6:1,車(chē)位總貨值占項(xiàng)目總利潤(rùn)比為15.95. 2 銷售情況: 項(xiàng)目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

24、處二 鹽城最具升值潛力的板塊. 重要交通 節(jié)點(diǎn) 距離 公里 車(chē)程 分鐘 建軍路 1.3 2 范公路高架 0.5 1 鹽城汽車(chē)站 1.5 3 鹽城火車(chē)站 1.5 3 亭湖區(qū)政府 0.5 2 南洋飛機(jī)場(chǎng) 6 10 事項(xiàng)目信息 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總占。

25、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

26、服務(wù)缺陷 Part2:項(xiàng)目交付評(píng)估 裝修工程質(zhì)量評(píng)估 維修總結(jié) 建議和改進(jìn)措施 項(xiàng)目交付綜合評(píng)價(jià) Part3:工程品質(zhì)評(píng)估 PART12 有關(guān)項(xiàng)目概況及交付評(píng)估的模塊內(nèi)容, 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行修訂完善. 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總體基本情況。

27、民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 三 付款方式 買(mǎi)受人須在簽定本合同時(shí)一次性付清全部?jī)r(jià)款,即人民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣(mài)人應(yīng)當(dāng)在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車(chē)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買(mǎi)受人使用. 如遇下。

28、1 2018年全年目標(biāo) 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標(biāo) 截止10月已完成 車(chē)位營(yíng)銷目標(biāo):年底沖刺去化600套車(chē)位,銷售業(yè)績(jī)達(dá)600。

29、 2 等候區(qū)簽到后至沙盤(pán)區(qū)旁的等候區(qū)等候工作人員播 報(bào)號(hào)碼依序排隊(duì),同時(shí)需檢查選購(gòu)車(chē)位所需身份證銀 行卡住宅認(rèn)購(gòu)書(shū)車(chē)位認(rèn)籌單以及現(xiàn)金是否齊全,每 批釋放 7 批客戶,工作人員核對(duì)客戶號(hào)碼后,每位客戶 限帶一位家屬陪同進(jìn)入排隊(duì)等候區(qū)進(jìn)行等候。

30、 allow customers to more indepth understanding of the microplate, and enhance customer information for the project; 2, t。

31、點(diǎn)30開(kāi)始簽到 10點(diǎn)分開(kāi)始正式選車(chē)位 每組客戶選房時(shí)間為5分鐘 預(yù)計(jì)上午12點(diǎn)選房結(jié)束 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 財(cái)務(wù)室 茶水間 VIP 廁 所 等候區(qū) 現(xiàn)。

32、月報(bào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2車(chē)位只允許所在項(xiàng)目業(yè)主購(gòu)買(mǎi)且一戶只能買(mǎi)一個(gè). 車(chē)位銷售背景:廣州車(chē)位銷售相關(guān)政策 廣州車(chē)位配比大于1:1的剛需項(xiàng)目,業(yè)主沒(méi)有動(dòng)力購(gòu)買(mǎi)車(chē)位. 項(xiàng)目把脈片區(qū)樓盤(pán)車(chē)位銷售率都較低,無(wú)成功案例可借鑒 一周邊市場(chǎng)環(huán)境: 項(xiàng)目所在的蘿崗。

33、盛大開(kāi)盤(pán)日盛大開(kāi)盤(pán) 4月刜,搬到臨 時(shí)售樓處 6月28日,開(kāi)始認(rèn)籌 7月8日盛大開(kāi)盤(pán) 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見(jiàn)未見(jiàn) 未來(lái)已來(lái) 營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī) 邗建未來(lái)城開(kāi)盤(pán)總結(jié) F U T U R E C I T Y 開(kāi) 盤(pán) 部 署 。

34、房開(kāi)商綜合利潤(rùn)的拐點(diǎn),那么怎么變現(xiàn) 我們來(lái)了.帶來(lái)了車(chē)位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車(chē)位熱銷 是什么阻塞了車(chē)位變現(xiàn)的通道 車(chē)位熱銷 是什么阻塞了車(chē)位變現(xiàn)的通道 車(chē)位價(jià)格太高,買(mǎi)還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費(fèi)停放,誰(shuí)會(huì)買(mǎi)單。

35、產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地。

36、入負(fù)一層車(chē) 位進(jìn)行參觀, 銷售顧問(wèn)引導(dǎo) 且介紹 等候區(qū) 工 作 人 員 引 導(dǎo) 寵 戶 前排就坐 搖號(hào) 電子屏幕現(xiàn) 場(chǎng)搖號(hào),中 號(hào)寵戶進(jìn)入 選車(chē)位區(qū) 選車(chē)位區(qū) 保安核實(shí)號(hào)碼 無(wú)誤后,放行 寵戶進(jìn)入選車(chē) 位區(qū) 棄選通道 如 有 寵 戶 沒(méi) 有。

37、售去化分析以及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)。

38、我們從對(duì)周邊項(xiàng)目的對(duì)比調(diào)研來(lái) 看,本區(qū)域內(nèi)車(chē)位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說(shuō)明如下: 周邊項(xiàng)目車(chē)位現(xiàn)狀分析周邊項(xiàng)目車(chē)位現(xiàn)狀分析 社區(qū)名稱 藍(lán)鯨國(guó)際 元一時(shí)代廣場(chǎng) 天驕國(guó)際 中環(huán)大廈 恒豐大廈 車(chē)位 數(shù)量 地上 20 個(gè)左右 40 。

39、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

40、不是分析是為了到效果承客全原則一定 住后估是為了提升力不是為了應(yīng)付工 項(xiàng)目后評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包含以下幾方面: 投資方面 建書(shū)可性報(bào)告以及投買(mǎi)地中地關(guān)決文件 營(yíng)銷方面 市場(chǎng)定位報(bào)告劃報(bào)告度和價(jià)格專報(bào)告 段總報(bào)告以及關(guān)決文件 發(fā)展各段成本控制標(biāo)各版。

41、開(kāi)盤(pán)方式總結(jié)開(kāi)盤(pán)方式總結(jié) 物料清點(diǎn)及費(fèi)用物料清點(diǎn)及費(fèi)用 控貨包,業(yè)主量與推出貨包量比例控貨包,業(yè)主量與推出貨包量比例為為1:1,擠壓去化,促進(jìn)成交,擠壓去化,促進(jìn)成交 1.1貨包簡(jiǎn)述貨包簡(jiǎn)述 本次推售貨包明細(xì)本次推售貨包明細(xì) 負(fù)一層負(fù)一層 。

42、開(kāi)盤(pán)6月27日,意向客戶890組,送征信481組遇見(jiàn)未見(jiàn) 未來(lái)已來(lái)營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī)邗建未來(lái)城開(kāi)盤(pán)總結(jié)F U T U R E C I T Y開(kāi)盤(pán)部署數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目規(guī)劃客戶召集活動(dòng)組織推廣策略總結(jié)已執(zhí)行費(fèi)用明細(xì)PART.1PART.2PART.3PART。

43、130暢通中原區(qū)政府18.824暢通二七區(qū)政府1820暢通二七商圈1820暢通XX市政府2025暢通XX碧桂園位于XX鄭上新區(qū)東南角方向,緊鄰洞林湖風(fēng)景區(qū).隨著隴海高架的建成通車(chē),未來(lái)地鐵6號(hào)線直通項(xiàng)目,繞城高速的接駁及周?chē)t(yī)療商業(yè)教育的逐。

44、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕詞,感謝各位來(lái)賓的蒞臨,說(shuō)明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。

45、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價(jià)策略:重點(diǎn)城市開(kāi)盤(pán)價(jià)格漲幅趨于穩(wěn)定,平開(kāi)占主流定價(jià)策略:重點(diǎn)城市開(kāi)盤(pán)價(jià)格漲幅趨于穩(wěn)定,平開(kāi)占主流 . 25 4產(chǎn)品定位:剛需類樓盤(pán)占比達(dá)產(chǎn)品定位:剛需類樓盤(pán)占比達(dá) 65,平均去化水平。

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