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房地產(chǎn)代理商大會方案

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房地產(chǎn)代理商大會方案Tag內(nèi)容描述:

1、剛剛晉升為事業(yè)六部副總絆 理,四年時間,一直奮戓在執(zhí)行端口的一線崗位. 引言 作為代理公司,開發(fā)商是我們的衣食父母 ,如何不開發(fā)商迚行良好的溝通,并有效 的協(xié)調(diào)我們的營銷工作下面將根據(jù)操作 項目過程遇到的一些情況不大家分享. 下面我們拋出。

2、代 理激烈競爭中 業(yè)績脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場操作 難點,叏得業(yè)績 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進行整個樓盤的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。

3、斱式 注:以下推盤斱式,僅限于住宅物業(yè)類型 原則: 1推盤斱案需不價格策略不推廣策略相結合 2推盤斱案需不甲斱的工程節(jié)點不營銷節(jié)點相結合 最合理的推盤方式 最典型例證最能說明問題 什么才是 經(jīng)典案例一 市區(qū)小戶型 總用地面積 39800 總。

4、西南角 ,總建筑面積約為 50萬平方米.甲方委托 乙方代理銷售本項目中910111213住宅,可售建筑面積為約8.5萬平 方米.具體代理房屋清單在本項目正式開盤前一個月提供給乙方,作為本合同之附件 ,與本合同具有同等法律效力. 3 一代理房。

5、啟動基本要求 均 價 與 推 廣 價 格 逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包 括 現(xiàn) 場 接 待洽談銷售 統(tǒng)一物業(yè)口徑 管理 乙方出具要點方 案,甲方根據(jù)要點 方案編制應用文 本 甲方 物業(yè)口徑管理 是本類核心, 對此。

6、 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識房地產(chǎn)專業(yè)知識 與銷售相關專業(yè)知識與銷售相關專業(yè)知識 十十 營銷技巧營銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項目前準備項目前準備 項目小組的建立 1 項目小組架構項目小組架構: 在項目簽定銷售代理協(xié)。

7、ent NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動會場包裝規(guī)劃 NO.4 活動流程規(guī)劃 策劃思路 Planning ideas 地產(chǎn)市場分銷商大會發(fā)布會,各類營銷大會層出丌窮,如何突出重圍,以絕妙的創(chuàng)新和噱頭 吸引市場。

8、上市規(guī)劃. 四川長虹置業(yè)有限公司四川長虹置業(yè)有限公司 樂 家 易 快 益 點 民 生 服務SBU 長 虹電子集團公 司 國 虹 通 訊 虹 信 公 司 長 虹 佳 華 IT通訊產(chǎn)業(yè)SBU 東 元 精 密 華 意 壓 縮 合 肥 美 菱 數(shù) 。

9、全可以不用出門 這種生活狀態(tài)我們稱之為: Site in home 流動的想象 Site in home Site in home 與與 營銷營銷 據(jù)有關方面統(tǒng)計,截止去年6月,我國 互聯(lián)網(wǎng)用戶已達到1.23億,網(wǎng)民平均每周 上網(wǎng)16.5個。

10、案初步規(guī)劃設計或調(diào)整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 報告名稱: 項目土地價值與分。

11、房地產(chǎn)中介代理有限公司 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務: 2 第一部分 協(xié) 議 書 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法的有關規(guī) 定,就甲方委托乙方獨家代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的事宜,在互惠。

12、協(xié)議所約定房屋銷售價格為人民幣 7800 元 平方米 毛坯房 , 總價人民幣玖仟玖佰零貳萬元 小寫: 9902 萬元 . 乙方在簽訂本協(xié)議 后 7 日內(nèi),向甲方支付人民幣 50為定金, 即人民幣 肆仟玖佰伍拾壹萬元小寫:4951.萬元 . 。

13、在只租不賣,租期最少 5 年,靠桃花江路 的 1500 1800 元年,靠前進路的 18002200 元年; 4 老客戶的問題要一次性的解決換房號簽合同按手續(xù)一起 辦理; 5 酒店經(jīng)營管理公司7 號樓和銀行大樓及后面豪宅的物業(yè)管理公 司要盡。

14、 內(nèi)墻:高級環(huán)保涂料,藝術裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級墻面磚,地面為高級防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防滑地磚 照明及開關 。

15、品 本身的設計上,還應充分體現(xiàn)在產(chǎn)品的附加值上,也就是說體現(xiàn)在諸如會所物業(yè)服務景 觀外立面等方面. 三本項目公寓部分總平均單價: 在上述一個前提和二個原則的綜合考慮下, 本項目公寓部分的總平均單價為元平方米. 這樣既可以保證本項目的售價仍維。

16、利用時效長而針對性強的專業(yè)媒體資源,來實現(xiàn)廣告的 最終目的:適應市場現(xiàn)狀,降低投入成本,一切為了銷售 一 媒介選擇計劃 序號 廣告媒體 備注 1 昆山電視臺昆山家園頻道 電視畫面 電視浮字 2 昆山樓市雜志 3 昆山臺商雜志 4 xx 航空。

17、結合起來,對房地產(chǎn)項目營銷組合中價格策略 的設計具有較強的可操作性和實踐指導意義. 一一 商品房價格特征及項目訂價問題的提出商品房價格特征及項目訂價問題的提出 房地產(chǎn)定價策略是指如何根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用價值,應對市場的反應,進行合理的價。

18、年限 商業(yè):於 2041 年 9 月 13 日截止 住宅:於 2071 年 9 月 13 日截止 8 容積率 324 9 建築密度 2244 10 綠化率 4347 2 一一 昆山市概況昆山市概況 地處中國經(jīng)濟最發(fā)達的長江三角洲 是上海經(jīng)濟。

19、通道為防 火門. 電電 梯梯:通力牌電梯. 樓樓 梯梯:墻面和頂棚為高級涂料,地面為水泥沙漿壓實趕光. 窗窗 戶戶:鋁合金中空隔音保溫玻璃. 保安監(jiān)控保安監(jiān)控:入口大堂裝訪客對講系統(tǒng),電梯內(nèi)設閉路電視監(jiān)控. 停停 車車 庫庫:地下停車庫采。

20、條:項目概況 1.1 項目名稱:昆山 xx 華庭xx 國際廣場 1.2 項目規(guī)模:xx 華庭,總建面為: xx 國際廣場待定 ,以最后測算面積為 準. 附件:商業(yè)部分平面圖及配置情況 第二條:雙方聲明和保證 2.1 甲方向乙方保證:簽署本合。

21、 項目審核: 客戶部: 日期: 項目部: 日期: 市場部: 日期: 培訓部: 日期: 設計部: 日期: 技術部: 日期: 總經(jīng)理: 日期: 保保 密密 說說 明明 本項目解決方案建議書中所包含的內(nèi)容是蘇州簡單網(wǎng)絡技術服務有限公司提 供給xx。

22、銷工作計劃中也已提交,但還沒有落實和回復,現(xiàn)在 隨著時間的臨近,請方總盡快審批 需要落實具體工作事項如下: 一 東方國際廣場整體工程實施計劃; 二 2 號樓主體結構竣工封頂時間; 三 2 號樓4567號交樓時間; 四 2 號樓及住宅部分公共。

23、期款 銷售員跟進 11. 繳清首期購房款同時簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財務合同部負責簽訂,銷售員跟進 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內(nèi),辦理按揭,做好銀行 按揭手續(xù). 13. 售后服務 銷售員 14. 收樓 物業(yè) 15。

24、場機遇,搶占市場先機 此方案為工作計劃方案,具體實施還需要論證 第一部分 昆山房地產(chǎn)市場動態(tài) 一2006 年昆山房地產(chǎn)總體開發(fā)經(jīng)營情況 2006 年昆山總開發(fā)面積為 1057 萬平方米,比上年增長 7.62 新建商品住宅 679.8 萬平方。

25、 售樓部外通道節(jié)點放置注水門型架導視 1.80.8m B. 售樓部內(nèi)動線安排 售樓部內(nèi)動線節(jié)點放置鐵藝門型架導視 1.80.8m 3.現(xiàn)場平面動線圖 4.內(nèi)場氛圍包裝: 1 .分銷大會簽到處 一樓大廳設簽到處,設簽到桌,工作人員協(xié)助來賓簽到。

26、art 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流程 Part 10:銷售的基本動作與肢體語言的表達銷售的基本動作與肢體語言的表達 Part 11:銷售常見問題銷售常見問題 Part 12:銷售技巧銷售技巧 Pa。

27、物業(yè) 和大型的住宅物業(yè)的銷售逐漸由與業(yè)代理公司來迚行, 但在一些市場 丌太成熟的城市,仍有為數(shù)丌少的樓盤銷售還是由開發(fā)商自己迚行. 在廣州深圳上海,60以上的樓盤是由與業(yè)代理公司完成的. 一自產(chǎn)自銷的認識誤區(qū) 1可持續(xù)發(fā)展的需要的認識誤區(qū) 。

28、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

29、城華 府項目 以下簡稱該項目 的全程營銷服務工作, 雙方達成如下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條 合同方式和范圍 合作方式 雙方合作方式為全程營銷方式, 即甲方委托乙方負責項目市場研究 營銷策略和現(xiàn)場銷售執(zhí) 行工作; 合作范圍 雙方合作范圍。

30、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

31、 合作內(nèi)容及方式 甲方向乙方提供特別優(yōu)惠價格,委托乙方為位于廣東省惠州市惠陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的碧桂園山河 城項目以下簡稱本項目 提供居間代理服務,并促成甲方與乙方招攬的客戶簽訂商品房 買賣合同及其附件附錄等相關合同文件下統(tǒng)稱為商品房買賣合同 ,實。

32、營或所有的 事宜達成以下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條第一條 合合作方式和范圍作方式和范圍 甲方委托乙方作為獨家銷售策劃及代理單位, 策劃并銷售產(chǎn)權屬于甲方的位 于 項目, 該項目為 別墅 寫字樓 公寓 住宅 , 總建筑面積共計 平方米。

33、一個軟性廣告,在活勱 過程中通過策略設計,植入項目信息, 實現(xiàn)綠地京津冀項目的軟性輸出. 綠地集團始終堅持做推勱社會和諧發(fā) 展的企業(yè),幵一直踐行讓生活更美 好的宗旨. 此次徒步大會不公益結合,致力亍推 勱公益理念在社會中的傳播. 核心內(nèi)容核。

34、初步規(guī)劃設計或調(diào)整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 報告名稱: 項目土地價值與分析。

35、賴的策略伙伴 北京華業(yè)行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司成立于1995年,是北京創(chuàng)建最 早且最具發(fā)展歷史的專業(yè)地產(chǎn)服務機構之一.經(jīng)過十余年的穩(wěn) 健發(fā)展,公司的業(yè)務層面不斷拓展,目前,華業(yè)行已經(jīng)發(fā)展成 為集地塊研究投資分析建筑產(chǎn)品策劃營銷策劃銷售代 理廣告。

36、組長一名.具體組織架構如下 圖: 女專 業(yè)務員業(yè)務員 組長 業(yè)務員業(yè)務員 組長 業(yè)務員業(yè)務員 組長 副專財務 專案 人事行政部 案場崗位職責案場崗位職責 一專案崗位職責一專案崗位職責 1. 組織召開各項業(yè)務會議: 1 小組會 2 晨會 3 。

37、行業(yè)的概況 . 9 一 市場發(fā)展狀況 . 9 二 行業(yè)發(fā)展存在的問題. 11 三 市場競爭 五種力量模型 . 12 四四xxxx 地產(chǎn)公司品牌建設現(xiàn)狀分析地產(chǎn)公司品牌建設現(xiàn)狀分析. 15 一 xx 地產(chǎn)公司簡介 . 15 二企業(yè)環(huán)境分析SW。

38、公司簡介.114榮譽證書.115新聞資訊.116產(chǎn)品展示.117人才招聘.128在線定購.129在線留言.1210聯(lián)系我們.1211人力資源.1212友情鏈接.1213中英文切換.13八八網(wǎng)站經(jīng)費及網(wǎng)站經(jīng)費及開發(fā)時間開發(fā)時間.131.設計策。

39、策劃師 1 名銷售員 4 名銷售員 4 名對銷售代表進行綜合考核并監(jiān)督其不斷改進;2業(yè)務管理推行公司銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成;協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題;根據(jù)現(xiàn)場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為。

40、便利性5部品功能6設備材料7其他產(chǎn)品建議競爭關系研究價格策略銷售周期模擬什么方式案例研究什么時機什么客戶什么產(chǎn)品什么價格配對30客戶研究區(qū)域客戶研究區(qū)域現(xiàn)有客源研究未來導入客源研究目標客戶特征和需求分析成功案例研究鄭州房地產(chǎn)市場發(fā)展研究市場。

41、加 人 數(shù):200 人左右遇見金灣遇見幸福融創(chuàng)金灣2017分銷商大會暨新品發(fā)布會CONTENTS方案目錄策劃思路 遇見金灣遇見幸福融創(chuàng)金灣2017分銷商大會暨新品發(fā)布會NO.1 項目概況 Activity ContentNO.2 策劃思路 。

42、隨時調(diào)整房源 價格及優(yōu)惠政策等.第二條舍作期吸I.本合同代理期坡,向本協(xié)議訂立之日起至甲方取得f:iii售許可證日止.2.在本舍同有效代理期內(nèi),除非甲方或乙方違約并符舍本協(xié)議約定的f平涂條件時, 任何一方不得單方終止本合同.3.在本舍同有效。

43、條委托的事項一委托交易房地產(chǎn)的基本情況1. 座落: 2. 建筑面積: 3. 權屬: 二委托事項1. 3. 第三條傭金支付一 乙方完成本合同約定的甲方委托的事項,甲方按照下列第 種方式計算支付傭金 ;任選一種 1. 按該房地產(chǎn) 總價款 月租金。

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房地產(chǎn)代理公司網(wǎng)站策劃方案書【15頁】.doc 文檔

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房地產(chǎn)項目代理公司推薦報告.doc 文檔

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    1昆山,國際廣場推薦報告項目名稱,交易形式,銷售代理,聯(lián)繫人,東方國際廣場項目概況1位置昆山市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),前進路與青陽路交叉口2土地使用情況綜合用地3土地面積34894,60平方米根據(jù)土地使用權證

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房地產(chǎn)代理合同(15頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)代理公司簡介報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理公司簡介報告.ppt

    BeijingHuaYeHangCompanyProfileHUAYEHANG公公司司榮榮譽譽合合作作伙伙伴伴經(jīng)經(jīng)典典案案例例公公司司簡簡介介服服務務內(nèi)內(nèi)容容ContentsConte

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房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx 文檔

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    項目項目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號,合同編號,簽訂日期,簽訂日期,項目項目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡稱甲方以下簡稱甲方受托人受托人,以下簡

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房地產(chǎn)項目代理公司交房標準.doc 文檔

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    1參考附件參考附件酒店式公寓交樓標準精裝修,1公共部分,電梯,名牌電梯,結構,鋼筋混凝土框架結構,外墻,高級外墻磚高級涂料及防木鋁合金配白玻,樓梯間,地面天然石材,墻面和天花為高級涂料,樓梯裝鐵藝木扶手欄桿,電梯間,地面

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中原房地產(chǎn)代理集團虛擬營銷方案(46頁).ppt 文檔

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    HypothesizedMarketing虛擬營銷隨著網(wǎng)絡的不斷壯大,網(wǎng)絡在也一點一點的改變我們的生活方式,以前我們要買衣服鞋子等我們要去到服飾市場買化妝品我們要去到百貨公司,但是網(wǎng)絡普及之后,隨之提供的網(wǎng)上購物,如淘寶網(wǎng),我

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房地產(chǎn)項目代理公司付款協(xié)議.doc 文檔

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    付款協(xié)議付款協(xié)議甲方,甲方,法定代表人,地址,傳真,乙方,法定代表人,地址,甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達成以下協(xié)議,第一條第一條物業(yè)經(jīng)濟指標,物業(yè)經(jīng)濟指標,項目名稱,東方國際廣場2號樓A座總建筑面積,12695

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房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.doc 文檔

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    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序初步接洽階段1項目資源條件整合及判斷負責部門,策劃部代理部研究部報告名稱,項目策劃大綱中心內(nèi)容,宏觀資料,市場整體片區(qū)趨勢基本行情地段資料,規(guī)劃要點坐標,周邊資料

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房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.pdf 文檔

    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.pdf

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房地產(chǎn)項目全案代理合同.docx 文檔

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    全案代理合同項目名稱,項目甲方名稱,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營業(yè)執(zhí)照編號,聯(lián)系電話,乙方名稱,房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司營業(yè)執(zhí)照編號,聯(lián)系電話,甲方為項目的開發(fā)商,乙方為注冊于北京,從事房地產(chǎn)顧問營銷策劃的專業(yè)服務公司,甲乙雙

    時間: 2021-08-07     大小: 16.35KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目代理公司銷售流程.doc 文檔

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    國際廣場銷售流程國際廣場銷售流程1,客戶接待銷售員2,洽談成功銷售員3,客戶繳納定金銷售員4,核對房號銷售主管5,簽訂,國際廣場認購協(xié)議書銷售員6,審核,國際廣場認購協(xié)議書項目經(jīng)理或銷售總監(jiān)

    時間: 2021-05-18     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目代理公司會議總結.doc 文檔

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    致中源房產(chǎn)公司,致中源房產(chǎn)公司,會議總結會議總結1月22日在二樓方總辦公室,方總召集項目組開例會,與會人員為方總邵經(jīng)理謝光前劉曉,會議討論了以下幾個方面的內(nèi)容,經(jīng)方總最后確認,幾下幾件事得以解決,1以后項目組人員要離開一定

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房地產(chǎn)營銷代理公司推盤方案討論(64頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司營銷工作建議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司營銷工作建議.doc

    1東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議關于營銷工作方面已經(jīng)開始了各項準備,法律文件簽約系統(tǒng)也基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創(chuàng)意,工程也如火如荼的進行中,可謂前景一片光明,但還有一些重要的工作沒有完成,需要方總

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房地產(chǎn)項目代理公司廣告推廣建議.doc 文檔

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    國際廣場廣告整合推廣計劃國際廣場廣告整合推廣計劃前言前言項目廣告宣傳計劃當我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點和廣告基調(diào)后,制定切實可行的廣告計劃便成為實現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟,而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排

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房地產(chǎn)代理公司管理手冊(97頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)代理公司管理手冊(97頁).doc

    某某房房產(chǎn)產(chǎn)代代理理公公司司管管理理手手冊冊第一章第一章機構設置機構設置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經(jīng)理崗位職責說明1人員管理對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理,對新入職員工進行業(yè)務培訓,督促銷售代表完成銷售任務,保

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房地產(chǎn)營銷代理公司推盤方案講義(64頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司推盤方案講義(64頁).ppt

    推盤斱案討論講義Lecture推盤的定義推盤的目的推盤的方式推盤輔劣條件附件COUNTENT目錄推盤的定義在營銷條件允許的情冴下,結合銷售目標當前市場及目標客戶,通過自身產(chǎn)品資源的梳理調(diào)配組合,決定推向市場的產(chǎn)品

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廣州房地產(chǎn)代理公司品牌管理策劃方案【25頁】.doc 文檔

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    地產(chǎn)20131029目錄目錄一緒論,4一,地產(chǎn)品牌的研究背景,4二研究的目的和意義,4三國內(nèi)外品牌研究現(xiàn)狀分析,5四研究思路與內(nèi)容,6二品牌建設相關基礎理論研究二品牌建設相關基礎理論研究

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房地產(chǎn)項目代理公司定價及策略.doc 文檔

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    定價及策略一公寓部分總平均單價的確定原則一一個前提,項目的均價是在項目本身的基礎上,參照區(qū)域情況市場情況的基礎上來制定的,二二個原則,第一,以目前市場上同區(qū)域同類型物業(yè)的總平均單價做為定價的參考依據(jù)我們調(diào)查的區(qū)域市場內(nèi)總體

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房地產(chǎn)代理合同模板(34頁).pdf 文檔

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    編號,房地產(chǎn)代理合同模板甲方,乙方,簽訂日期,年月日房地產(chǎn)代理合同模板房地產(chǎn)代理合同模板一委托人,甲方代理人,乙方第一條訂立合同的基礎和目的依據(jù)國家有關法律法規(guī)和本市有關規(guī)定,甲乙雙方在自愿平等和協(xié)商一致的基礎上,就乙

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房地產(chǎn)項目代理公司寓項目定價方案實戰(zhàn)文本.doc 文檔

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    某公寓項目定價方案實戰(zhàn)文本某公寓項目定價方案實戰(zhàn)文本論文論文摘要,本文運用房地產(chǎn)估價理論中的市場比較法成本法技術中的技術模型,通過對成都市府南河邊某電梯公寓的項目狀況市場背景競爭性項目狀況等情況進入深入的分析,針對項目的開發(fā)狀況施工進

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房地產(chǎn)銷售代理公司管理方案大全(115頁).doc 文檔

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    代理公司版本代理公司版本房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理大全目錄目錄一一銷售管理流程銷售管理流程二二崗位職責崗位職責三三銷售制度銷售制度四四部門協(xié)調(diào)部門協(xié)調(diào)五五與發(fā)展商溝通制度與發(fā)展商溝通制度六六獎懲制度獎懲制度

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    1新銷售員培訓手冊新銷售員培訓手冊2202177目錄目錄Part01,建華公司簡介建華公司簡介Part02,建華公司經(jīng)營理念建華公司經(jīng)營理念Part03,行政構架行政構架Part04,房地產(chǎn)基礎知識房地產(chǎn)基礎知識P

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