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房地產公寓項目定位報告

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房地產公寓項目定位報告Tag內容描述:

1、月公寓物業銷售概況 供銷價走勢:2016年鄭州公寓物業供應成交均呈跨越式增長,111月月均去化7.67萬 方,供應97.35萬方,成交84.34萬方,11月成交均價9370元. 數據來源:鄭州市房管局 區域 二七區 高新區 管城區 惠濟區 。

2、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎好的定位是成功的基礎 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產品結構確定產品結。

3、 比周邊競爭樓盤價格高出15. 座座國際國際 地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資 客戶定位:客戶定位:8 8成投資客,其中成投資客,其中5 5成港客成港客 產品:產品:1 1房房1 1廳廳4040 45M45M2。

4、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。

5、同時進行目標客戶需求及產品偏好調查先進的開發概念消費者測試等等, 然后在市場研究的基礎上確定項目的整體定位,并根據項目的整體定位進行產品概念 策劃,提出符合市場需求的準確的產品規劃社區特色配套和戶型設計建議. 供應調查 需求研究 產品策劃。

6、品房日漸成為市場主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產政策消化年,政策影響顯現.由于資金壓力,不少開 發商開始選擇戰略收縮,新開工。

7、 GDP 發展狀況及產業結構情況 消費品零售總額 城鄉居民的人均可支配收入 城鄉居民儲蓄存款余額 二區域結構調查與城市發展規劃調查 道路狀況通行量 區域性質與功能特點 各項城區的機能 城市規劃 三項目立地條件研究 顧客是否容易達到商業區 周。

8、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。

9、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。

10、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。

11、定位的建議,務 求為下一階段的顧問工作求為下一階段的顧問工作奠定良好的基礎支持奠定良好的基礎支持 序序 語:語: 3 項目定位報告提綱項目定位報告提綱 一項目發展原則;一項目發展原則; 二地塊的發展方向二地塊的發展方向 ; 三區域發展對項目。

12、快速增長,城市宏觀經濟發展勢頭良好,形成房 地產快速發展的動力和基礎.地產快速發展的動力和基礎. 濟南市0509年地區生產總值單位:億元 1876.5 2185.1 2554.3 3017.4 3351.4 15.6015.7015.70 。

13、建立思路美亞關于金鼎麗苑品牌形象建立思路 一前言 經過雙方的溝通以及我司對鄭州房地產市場的實地走訪考察,我司就金鼎 麗苑項目已經有了比較充分的理解,特別是在與貴司進行幾次溝通會議后 并與貴司相關工作人員交談后,關于本項目的整體營銷思路已趨清。

14、24.4萬平方米,同比增長了 77.1. 在政府大力扶持下進行的兩城建設,使房地產市場整體處于快速 發展階段,這一階段的住宅需求屬于增量型,剛性需求旺盛.價格也 一路飆升,由2007年的1800元平米電梯房到目前已達3500元平 米.隨著外。

15、 15 20 25 1 2012年1月 2012年2月 2011年1月 2011年2月 PART 2 競品分析 1柏景雅居 項目基本信息 開發商:黃山置地投資有限公司 占地面積:42208平米 總建面積:35萬方 物業類型:多層高層商業 目。

16、項目將承擔撬勱漢峪片匙迚耄促迚東部升級之重仸 大濟南格局中癿城市主軸線 后全運時代下癿東城新亮點 城市卙位 城市卙位 漢峪 片區 濟南東拓 章丑西進 奧體文 単片區 王舍人 片區 高新片區 雪山 片區 唐冶 片區 彩石 片區 孫村 片區 圣。

17、的下滑之后,從6月起隨著鑫苑金座東領尚座重汽 彩世界九城尚都等項目的陸續開盤,公寓市場月供應總量逐月上升,市場化競爭日趨激烈. 20082008年市場供應戶型年市場供應戶型 項目名稱項目名稱 主力戶型主力戶型 開盤時間開盤時間 鑫苑金座 4。

18、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

19、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心。

20、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

21、有一年48天酒店免費入住權利年度總回報為7.5.三年合同到期后,投 資者可續簽3年的合同,此時回報為:每年總房價3酒店客房部年利潤的 5048天免費入住權年度總回報為5.5以上 . 備注: 我司不人為確定返租銷售單位的數量,由客戶選擇購買方。

22、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統一裝修, 裝修工程交由有實力的專業裝飾公司來完成, 這樣開發商可以省去很多麻煩.在 。

23、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業用房商業用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

24、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。

25、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

26、議 指標指標 1用地面積: 6454平方米 2可建設用地面積: 5360平方米 3容積率:6.8 4建筑面積:36448平方米 地形地形 地塊比較方正 指標指標 高容積率小規模項目高容積率小規模項目 從前打過基礎,地塊為深坑不平整從前打過基。

27、平臺; 5南海資源開發和服務基地; 6國家熱帶現代農業基地. 國家戰略,國家戰略, 國際化的高度國際化的高度 政策支撐政策支撐國家政策支持國際旅游島的建設國家政策支持國際旅游島的建設 國家態度:建設海南國際旅游島,是國家的重大戰略部署,是一。

28、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

29、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。

30、 為 客 戶 找 到 合 適 的 產 品 準確定位對運營的影響 業態 平衡 品類 平衡 區域平 衡 戰略層面資源的分類與管理 準確定位對運營的影響 戰術層面資源的量價節奏 資源 獲取 產品 供應 產品 銷售 在一定條件下,通過對產品的組合分。

31、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。

32、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

33、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

34、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。

35、八條出臺,丌僅升級了陘購陘貸,丏對新項目癿備案價及成交價做出嚴栺觃定; 政店加大對房地產行業迗觃現象癿稽查和実改,以致國慶之后深圳樓市急速陳溫; 新房訪寵挃數速陳至3月份以來癿最低位,實際成交艱難,市場觀望情緒異常濃厚. 0 10 20 3。

36、5公里 規劃:贛州東沙石沙河片區政府規劃打造為集綠色住宅 養老休閑運動健康為一體的城郊生態組團.發展為生態 網絡下的綠色宜居之城;多元聯動下的人文休閑之城.目 前已規劃奧特萊斯基金小鎮養老中心農貿市場等配 套設斲,未來發展前景可期. 章貢老。

37、金額的20 2021816 3 報告結構報告結構 項目解析項目解析 1 項目定位項目定位 5 市場分析市場分析 2 競爭分析競爭分析 3 客戶分析客戶分析 4 配套及設計協調配套及設計協調 6 2021816 4 報告結構報告結構 項目解析。

38、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。

39、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

40、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。

41、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

42、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。

43、ter 5 商務公寓定位商務公寓定位 Chapter 6Chapter 6 物業發展建議物業發展建議 3 區域規劃 Chapter 1 碧海中心區碧海中心區 次級產業居住配套區次級產業居住配套區 新安新安 傳統商業居住核心傳統商業居住核心。

44、ter 5 商務公寓定位商務公寓定位 Chapter 6Chapter 6 物業發展建議物業發展建議 3 區域規劃 Chapter 1 碧海中心區碧海中心區 次級產業居住配套區次級產業居住配套區 新安新安 傳統商業居住核心傳統商業居住核心。

45、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

46、有多少呢人口結構是怎樣的特征消費特點呢 城市的商圈結構布局是怎樣的城市的商圈結構布局是怎樣的核心商圈,區域性商圈是怎樣的分布,每個商圈商 業的體量是多少,包含哪些主要元素,未來的商圈演化趨勢是怎樣的未來的商圈演化趨勢是怎樣的 1 2 3 4。

47、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

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