房地產開發六大成本明細Tag內容描述：
1、服務費0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費0標的額215000 萬元0.0 元平米0.00 二前后期工程費REFREF 201咨詢調研費1303.43 。
2、失費地下 水質化驗 2.1.2報批手續費 墻改費砂石管理費環評費人防設施費 勞動保險費教育配套補償費 2.1.3施工手續竣工 驗收費 質監費臨建占道費夜間施工噪音處理 排污水土保持費挖道占道費白蟻防治 滅鼠費室外環境檢測費室內環境檢測 費消。
3、決標 決標 報告 公司及 相關部 門合同 備案 集團審批 集團工程造價部與中標 單位核對實物量清單 簽訂工程施工 總承包合同 完成當地政府備案招標 設計工程變更 增加項目 施工單位按設計變 更內容上報預算 工程部項目公司造價人員復審 按合同。
4、1.優化設計,減少變更設計決定了整個項目至少75以上的成本,那么優化設計減少施工過程中的變更洽商量,將是事前成本控制的先鋒兵.大項的變更洽商的簽訂應采用四方會簽制,參加簽字人員有工地代表工程造價人員監理單位施工單位.工程部資料員負責對所有洽。
5、護費 財產保險費 郵遞費 設計費 6 差旅費 油費 路橋費 住宿費 停車費 維修費 門票 交通費 7 業務招待費 餐費含酒水 禮品含過節及其他利事 8 廣告費 9 宣傳費 10 交易手續費 11 辦證費 12 會議費 13 稅金 印花稅 車。
6、 DIV0相對建筑面積采用總建筑面積. 1.1臨時供水 DIV0 1.2臨時排水 DIV0 1.3臨時供電 DIV0 1.4場地土方工程 DIV0 1.5臨時設施 DIV0 1.6臨時道路 DIV0 1.7臨時圍墻 DIV0 1.8其它費用。
7、分鐘約60分鐘 工工具具 題題本本高層管理人員電話面試題本高層管理人員面試題本在線測評高層管理人員面試題本 表表單單招聘面試評估表高層電話面試初面招聘面試評估表高層電話面試初面招聘面試評估表高層復面終面 副副總總經經理理 8 8級級人人員員。
8、電話面試初面 城城市市公公司司中中層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司部部門門負負 責責人人 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部招聘經理事業部HR負責人 環環節節時時長長約。
9、招聘面試評估表高層電話面試初面 8 8級級人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監專業條線負責人 環環節節時時長長約30分鐘約60分鐘 工工具具 題題本本高層。
10、成本 行政事業性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環境工程 社區管網工程 公共配套設施 工程建設其他費 用 開發間接費 財務費 一房地產項目成本構成 1土地出讓金 拆遷補償費 及其他 契稅 2 3 1 行政事業性 收費 前期工。
11、簽合合同同 1個個月月內內 2個個月月內內 3個個月月內內 4個個月月內內 5個個月月內內 6個個月月內內 7個個月月內內 接接收收樓樓通通知知后后七七天天內內 入入伙伙后后回回收收資資金金成成數數 入入伙伙后后可可回回收收資資金金 總總回。
12、502 001111601 001211602 001311701 001411702 001511801 001611802 001711901 001811902 001912101 002012102 002112201 002212。
13、市土地分等 定級和基準地價綜合 估算 320元15027.8480萬元純土地價 2 城市建設 配套費 含相關費 用 商場 貴陽市建設局收費規 定 90元18400166萬元 住宅 貴陽市建設局收費規 定 50元67340337萬元 辦公 貴。
14、使用要求 . 7 1.3.2 管理與維護 . 7 1.3.3 編寫與發布 . 7 1.3.4 發放 . 7 1.3.5 維護 . 7 2 內部控制體系基本框架內部控制體系基本框架 . 9 2.1 總則 . 9 2.1.1 框架編制的目的 。
15、2009萬科六大樓盤業主才藝大賽 推廣時間:推廣時間:2009年9月2009年11月 活動地點活動地點: : 萬科各個六大小區項目現場嶺南明珠體育館1號館 活動對象:活動對象:所有萬科業主準業主 活動目的:活動目的: 提升項目的影響力和知名。
16、扶梯 傾斜角度約為傾斜角度約為35水平或水平或 12 3.自動人行道自動人行道 090 4.斜行電梯斜行電梯 按運行軌跡分類. 一市場調研篇一市場調研篇 電梯產品種類; 適用于特殊環境.如冷庫電梯防爆 礦井電站等 其它類型 適用于特殊環境。
17、動扶梯自動扶梯 傾斜角度約為傾斜角度約為3535水平或水平或 1212 3.3.自動人行道自動人行道 0 09090 4.4.斜行電梯斜行電梯 按運行軌跡分類. 序號序號類型類型用途用途特點特點 1乘客電梯乘客電梯住宅商業住宅商業注重安全講。
18、本管理 房地產開發的成本控制房地產開發的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分攤 龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責任部門龍湖成本責任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。
19、旅新品牌,市場認知度有限 萬達城品牌入市時間短,丏項目均未開業,市場認知度低,影響力較弱. 營銷大背景 在當前形勢下,市場競爭激烈,客戶信心減弱,要保證項目熱銷,前 期造勢,形成良好口碑是有效提振客戶信心成功實現銷售的核心關鍵. 本次培訓。
20、非人人防防 棟棟會會所所 棟棟幼幼兒兒園園 棟棟小小學學 棟棟 公公建建綜綜合合 棟棟 不不含含車車庫庫 備備 注注 萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬m2銷面萬。
21、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業業 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。
22、工工圖圖設設計計費費建建筑筑面面積積 景景觀觀設設計計費費建建筑筑面面積積 智智能能化化設設計計費費建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設設計計費費 合合計計 四四前前期期工工程程費費 文文物物普普探探費費土土地地面面積積 環環境境評評價。
23、 9 定額站 定額測定費 工程造價的 0.1 10 發改局 散裝水泥專項基金 建筑面積2 11 城市規劃技術服務 中心 用地規劃技術服務費 土地面積1.8 12 有資質的環評公司 環評費 建筑面積0.5 13 地震局 建設工程抗震審批 2 。
24、合同一 2.1.2合同二 2.1.3 2.2室外排水管網含化糞池 2.3室外電纜工程動力 2.4室外電氣照明工程 2.5室外煤氣管道工程 2.6 小區道路工程土方路基基層砼 面層含圍墻硬質地泳池 2.7供配電系統工程費 2.8水泵房設備及安。
25、統 研究,梳理出以下六大房地產眾籌模式.接下來就讓我們來逐一解析. 圖 1 我國房地產眾籌主要商業模式示意圖 模式一:合作單位有購房需求,開發商卻缺少拿地資金,這該怎么辦定向類 眾籌來解決 定向類眾籌通常是在立項或者拿地之前進行, 為減少拿。
26、0 2征地管理費 征地費總額 1.54 全包方式:包工作包時間包費用.1000畝以上3,1000畝以下4 津價房地字1993第132 號 指南P159半包方式:包工作包時間不包費用.1000畝以上2,1000畝以下2.5 單包方式:限時間不。
27、下車 庫庫房及車庫門庫房門,各門鑰匙,道路系統,雨污水系統,消防系統,消防設備,人 防設備,熱水系統及設備,中央空調系統,電梯,路燈系統,水系噴泉,小區給水系統,有 線電視系統,電訊網絡系統,安保系統,電力系統,健身設施,綠化景觀,果殼箱休。
28、繳費用 1 煤氣集資費 2 煤氣預交款 保險工本費 3 商 鋪 煤 氣預 交款 4 預交電費 二物業公司收取的費用二物業公司收取的費用 1 物業管理費 2 商鋪物業費 3 單體車庫儲 藏 間 物 業管 理費 4 地 面 車 位使 用費 5 。
29、旅新品牌,市場認知度有限 萬達城品牌入市時間短,丏項目均未開業,市場認知度低,影響力較弱. 營銷大背景 在當前形勢下,市場競爭激烈,客戶信心減弱,要保證項目熱銷,前 期造勢,形成良好口碑是有效提振客戶信心成功實現銷售的核心關鍵. 本次培訓。
30、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業業 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。
31、時間間 更更新新 時時間間 責責任任人人 管管 理理 工工 具具 利利 用用 1 1項項目目內內部部 管管理理文文件件 摘牌當 天 即時 項目營銷第 一負責人 2 2項項目目利利好好 摘牌當 天 即時 項目營銷第 一負責人 3 3周周邊邊競。
32、度 深刻理解標桿房企成本管理核心關鍵控制點 分享標桿房企二十多年沉淀的典型案例 4 課程對象 地產公司董事長總經理成本造價 采購分管領導 成本造價經理主管造價工程師 采購經理主管采購工程師 5 課程目錄 一 工程合同管理 二 簽證變更管理 。
33、線上電商增速超過20 0 100 200 300 400 500 600 北京 上海 廣州 深圳 重慶 天津 成都 武漢 杭州 無錫 沈陽 20122016年實體商業供應量 萬平斱米 實體商業丌僅面臨線上沖擊,線下競爭同樣激 烈,供應量如此。
34、本扣除土地成本后統稱建造成本 Tips 開發間接費 財務費 版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環境工程 社區管網工程 公共配套設施 工程建設其他費 用 開發間接費 財務費 一。
35、00 萬平方米. 我們有個目標,2010 年力爭做到 50 個購物中心,面積 600700 萬平方米,租金收入 40 億 元以上. xx 集團和 16 家零售企業,其中 12 家跨國零售企業,8 家世界 500 強企業,簽訂了戰略 合作協議。
36、討論: 當你遇到涉稅疑難問題時,你通過什么途徑解決 你的最大困惑是什么 4 5 哪里能找到答案 眾說紛紜我該信誰的 找到很多相關文件,哪一個才是正確的 . 1.稅收政策運用能力是財務人員的行業立足之本 2.政策運用能力是稅收籌劃與風險控制。
37、訓,并編制部門和各崗位的行動計劃.12月21日前,在員工宿舍食堂辦公區域小區宣傳欄張貼宣傳海報,持續做好向全體員工及顧客宣傳的工作.12月23日,服務中心根據實際情況,按照六大紀律的要求,對于涉及客戶層面的業務流程進行梳理,將以管理為導向的。
38、程1強電2弱電3給排水4消防5中央空調6電梯扶梯3裝飾及景觀工程1辦公內裝飾2辦公外裝飾3辦公公共裝飾4商場室內裝飾5幕墻6索模7網架8景觀工程9其他零星裝飾4工程設備材料采購1強電2弱電第 2頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表。
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