房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)計劃書Tag內(nèi)容描述：
1、并在最短的時間內(nèi)售出您的房產(chǎn),最大限度的節(jié)省您的時間與精力,讓您真正做到省心放心 謝謝您選擇了我,選擇了我們鏈家地產(chǎn)以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細研究和對當?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷售計劃:房屋地址: 委托期限: 出售價格市場報價: 萬 。
2、地址: 開發(fā)商: 咨詢電話: 置業(yè)投資計劃書置業(yè)投資計劃書 姓名: 銷售單價: 元建筑平方米 購買房源: 棟 單元 室 車庫位 : 元個 房型: 儲藏室: 元間 建筑面積: 平方米 房屋總款:人民幣 付款方式: 3一次性付款:房款總額 元 。
3、善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本 公司的商業(yè)秘密.公司的商業(yè)秘密. 項目經(jīng)理簽字: 接 收 日 期: 年月日 摘要摘要 說明。
4、東西不在多,這是一個信息爆炸的網(wǎng)絡時代,除了浪費時間精力,泛濫的資源沒有價值好東西不在多, 現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃10001000案可能是案可能是0808年對您最有價值的千套資料我們的房地產(chǎn)資年對您最有價值的千。
5、4 二資源條件 05 三旅游區(qū)目標市場定位 06 四價值評估 07 第三章 投資分析 07 一建設(shè)投資 07 二效益預測 013 第四章 營銷策劃及管理 17 第五章 附錄 18 第一章 摘 要 南山省級風景名勝區(qū)位于xx省西南邊陲,是以高。
6、展趨勢 . 10 三項目研究和開發(fā) . 11 一項目定性 . 11 二項目定位 . 12 1上海企業(yè)總部的分布及特點 . 12 2上海企業(yè)總部的產(chǎn)業(yè)缺口 . 13 3上海企業(yè)總部的發(fā)展趨勢 . 14 4項目企業(yè)總部定位 . 14 四附件: 。
7、狀廬陽區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀廬陽區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀 項目位于合肥市北二環(huán)路以南,固 鎮(zhèn)路以北,四里河路以東,丁菲路以 西. 項目北臨明發(fā)商業(yè)廣場,南接安然 綠洲花園小區(qū),西面為萬科綜合性項 目,東靠碧水源小區(qū),商業(yè)氛圍前景 較好,人流密集. 明發(fā)商業(yè)廣場商業(yè)氛。
8、規(guī)劃設(shè)計總思路我們的規(guī)劃設(shè)計總思路 1.1.1 我們擁有更新癿商業(yè)理念 1.1.2 我們傾力打造體驗休閑販物模式 1.1.3 我們?yōu)橄M者創(chuàng)造時尚生活方式 1.1.4 我們癿判斷 1.1.5 我們癿定位心路 1 1. .2 2 我們的商業(yè)規(guī)。
9、 銷售部 客戶滿意度提升計劃 銷售部 維度四 學習與發(fā)展 人力資源 企業(yè)文化 人才梯隊 綜合管理部 項目發(fā)展 資源計劃 新項目發(fā)展計劃 與政府相關(guān)工作流程整合 項目發(fā)展部 維度三 內(nèi)部流程維度 成本計劃 成本指標 成本控制措施責任成本體系 。
10、2八萬多平方米的用地面積,總面積為 14000 平方米的商業(yè)中心,預計引 進超大型超市著名家電數(shù)碼賣場專業(yè)的商務辦公娛樂休閑餐飲酒 店公寓多功能為一體的高檔商業(yè)購物區(qū),匯聚萬千人流物流資金流信息 流,將成為大武夷新區(qū)的真正核心商業(yè)區(qū). 二招。
11、化操作. 因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展.因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展. 開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。
12、市場分析篇 第三部分:營銷定位篇第三部分:營銷定位篇 第四部分:營銷實戰(zhàn)篇第四部分:營銷實戰(zhàn)篇 第五部分:合作運作篇第五部分:合作運作篇 產(chǎn)產(chǎn) 品品 檔檔 案案 地理位置:宿遷市宿城區(qū)環(huán)城北路和黃河北路交接處 開 發(fā) 商:宿遷市某房地產(chǎn)開。
13、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費需求的社會功 能,又有能滿足商人經(jīng)營商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟功能. 它集家具建材賣場國際化物流倉儲中心26 層五星級酒店300 米商業(yè)街智能化商務辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。
14、規(guī)劃. 6 四企業(yè)文化. 7 第四章 產(chǎn)品服務. 9 一主營產(chǎn)品服務簡介. 9 第五章 組織及管理. 12 一組織架構(gòu)及管理機制. 12 二薪酬與績效. 12 第六章 投資計劃及財務預算. 16 一投資估算及盈虧平衡. 16 二資金退出. 。
15、循環(huán)重復不斷提升 員工的專業(yè)素質(zhì),以達到單店良性循環(huán)發(fā)展,不斷擴大經(jīng)營規(guī)模. 二培 訓 組 織 一培訓經(jīng)理負責培訓的計劃實施和考核.基本程序如下: 1.培訓需求分析; 2.設(shè)計培訓目標; 3.設(shè)計培訓項目和內(nèi)容; 4.培訓實施和評價; 5。
16、意識,提升 公司的綜合公司的綜合 競爭優(yōu)勢.競爭優(yōu)勢. 2對對2010年公司的發(fā)展成績進行總結(jié),并制定年公司的發(fā)展成績進行總結(jié),并制定2011年年 公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標.公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標. 3表彰業(yè)績。
17、sory Service 2 內(nèi)容要點內(nèi)容要點 內(nèi)容:市場商業(yè)模式資源優(yōu)勢內(nèi)容:市場商業(yè)模式資源優(yōu)勢 23條條 注意事項注意事項 簡潔,統(tǒng)領(lǐng)全文簡潔,統(tǒng)領(lǐng)全文 不要夸張空范不要夸張空范 公司簡介公司簡介 Zero2IPO Financial。
18、立場上.國家想把兒童培養(yǎng)成馴服公民; 教會想用兒童增加教士的勢力;學校和教師要在競爭中憑借學生來為 學校增添光榮;作父母的只想讓他們的孩子光耀門楣. 自近代工業(yè)化以來,教育開始平民化,其目的導向是培養(yǎng)實用與 工具型人材.對廣大受教育者,是解。
19、計 地 質(zhì) 勘 查 十人 防 審 批 十一消 防 審 批 六環(huán) 境 評 估 環(huán)境設(shè)計園林 弱電及特殊外裝修設(shè)計 十四施工圖紙審查 十二建設(shè)工程規(guī)劃許可證 十三土 地 確 權(quán) 非行政劃撥方式獲得的土地 十五施 工 招 標 十五監(jiān) 理 招 標 。
20、是對年度銷售目標的分解,由下表體現(xiàn): 月度銷售計劃表年度銷售目標分解表 月份月份 銷售面積銷售面積 銷售套數(shù)銷售套數(shù) 合同金額合同金額 回款額回款額 XX 年 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 X。
21、畝,建筑面積:175009 平方米 用地性質(zhì):商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周 邊將建設(shè)醫(yī)院哈勵遜國際和平。
22、積: 平方米 單價: 元平方米 總價: 元 定金: 元 1 1一次性付一次性付款款: 折優(yōu)惠,折后單價: 元平方 米 折后總價: 元, 房款在簽合同時一次性付清. 2 2銀行按揭:銀行按揭: 折優(yōu)惠,折后單價: 元平方 米 折后總價: 元 。
23、礎(chǔ)施工開始0 M 主體結(jié)構(gòu)達到預售條件L 162162 N主體結(jié)構(gòu)封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎(chǔ)施工開始0 M主體結(jié)構(gòu)達到預售條件L148148 N主體結(jié)構(gòu)封頂。
24、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。
25、置 2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 2.7 公司內(nèi)部控制管理 3.0 項目介紹 3.1 旅游項目開發(fā)目標 3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路 3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況 3.4 項目地理位置與背景 3.4.1 項目所在省會 3.4.2 項目所在城市 3。
26、分行業(yè)概況 第二部分公司概況 第三部分財務情況 第四部分融資方案 第一部分行業(yè)概況 第二部分公司概況 第三部分財務情況 第四部分融資方案 Reliable Excellent Achievable Lasting Real CapitalR。
27、總經(jīng)經(jīng)理理.4 4重重大大節(jié)節(jié)假假日日知知會會客客服服部部做做客客戶戶維維護護.5 5年年底底提提醒醒事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理做做客客戶戶拜拜訪訪. 辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號號微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出。
28、民 目目標標對對象象渠渠道道周邊社區(qū)及會員短信 活活動動目目標標設(shè)設(shè) 定定 目目標標人人數(shù)數(shù) 天天目目標標總總?cè)巳藬?shù)數(shù)客客流流提提升升率率客客單單價價 銷銷售售額額 天天銷銷售售總總額額 銷銷售售提提升升率率客客單單價價提提升升率率 品品牌。
29、了保 稅去暫時不征關(guān)稅,不征進口關(guān)稅,國內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國家鼓勵產(chǎn)業(yè)部的指導下的企業(yè)所得稅率 15,國家指導鼓勵的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。
30、的全資子公司. 該項目地塊位于南昌象湖風景區(qū)南側(cè)距象湖源約 1.5km , 占地 1221 畝.公司擬在近期啟動該項目,依托該地塊的位置及水資 源優(yōu)勢, 建設(shè)南昌性價比最優(yōu)的生態(tài)樓盤 盛唐水都 . 項目占地 1222 畝,總建筑面積 110。
31、司其職,員工 個人主動配合,齊抓共管,共同完成培訓任務. 辦公室職責 2 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓戰(zhàn)略規(guī)劃和實施綱要. 制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并形成實施方案,督促各部門貫徹落實. 根據(jù)公司年度工作計劃各項考核結(jié)果和各部門提出的。
32、現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源, 以該項目資產(chǎn)抵押作為貸款的安全保 障.如果項目的經(jīng)濟強度不足以保障貸款安全,則貸款人可能需求借款人以直接 擔保間接擔保或其它形式給予項目附加的信用支持. 籌措項目資金至少有項目發(fā)起方項目公司資金提供方。
33、位 四總師和項目經(jīng)理:四總師和項目經(jīng)理:審核本主管條線中 針對本項目的各類計劃,方案和策劃,并按照總體計 劃的要求進行平衡調(diào)整. 主辦崗位主辦崗位 總經(jīng)理辦公室主任:總經(jīng)理辦公室主任:收集匯總資料,編 制會議紀要,編輯和裝訂項目計劃書. 擴。
34、劃 第四章. 項目實施成本控制計劃 一. 前期工程費用 二. 工程建設(shè)費用 三. 銷售推廣及招商費用 四. 管理費用 五. 財務費用 六. 營業(yè)稅費 七. 不可預見費用 八. 總成本控制目標 第五章. 項目實施銷售及推廣計劃 一. 銷售計劃。
35、化8 第五節(jié) 實現(xiàn)最高銷售價格,實現(xiàn)產(chǎn)出最大化13 第四章第四章 操作模式操作模式1515 第五章第五章 附則附則1616 附件: 一節(jié)點及時間定額表 1 附件一 新項目開發(fā)模式以十二層無地下室排期 節(jié)點圖及網(wǎng)絡圖 2 附件二 合生集團新項。
36、贈品感知傳播反應心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過合適的通路進行傳播,以實現(xiàn)同潛在客戶的有效。
37、圍:房地產(chǎn)開發(fā)商品房銷售房屋租賃大連市某房地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學合理,獨具特色.公司設(shè)董事會,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制.總經(jīng)理由陳清江擔任,由董事會決定公司的一切重大事宜.公司設(shè)置五個職能部門,分別為:1. 綜合部:負責行政人事。
38、萬通品牌的維護與管理計劃6.我們對萬通項目的項目管理1. 我們在房地產(chǎn)行業(yè)的成功案例1. 我們在房地產(chǎn)行業(yè)的成功案例房地產(chǎn)行業(yè)是我們最重要的服務領(lǐng)域房地產(chǎn)行業(yè)是我們最重要的服務領(lǐng)域園區(qū)開發(fā)園區(qū)開發(fā)住宅地產(chǎn)住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營物。
39、品和消費者之間關(guān)系的橋梁.品牌不僅僅象征著產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,還體現(xiàn)了一種情感利益.這些都構(gòu)成了企業(yè)品牌競爭力和附加價值的重要來源.深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司成立于1988年,是萬科集團全資子公司,核心利潤企業(yè).十余年來公司專注于房地產(chǎn)市場的開。
40、品和消費者之間關(guān)系的橋梁.品牌不僅僅象征著產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,還體現(xiàn)了一種情感利益.這些都構(gòu)成了企業(yè)品牌競爭力和附加價值的重要來源.深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司成立于1988年,是萬科集團全資子公司,核心利潤企業(yè).十余年來公司專注于房地產(chǎn)市場的開。
41、稅去暫時不征關(guān)稅,不征進口關(guān)稅,國內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部地區(qū),原則上國家鼓勵產(chǎn)業(yè)部的指導下的企業(yè)所得稅率 15,國家指導鼓勵的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7當?shù)卣?/p>
42、以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細研究和對當?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷通過對您房產(chǎn)的仔細研究和對當?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷售計劃:售計劃:房屋地址:委托期限:出售價格市場報價 :萬房產(chǎn)特點:社區(qū)特點成熟社區(qū),周邊配套齊全,人文素質(zhì)非常的高。
43、一個強大的客戶群體.2在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工.并與朱郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
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