房地產(chǎn) 培訓(xùn)方案范文Tag內(nèi)容描述：
1、專業(yè) 12 第七部分第七部分 電氣專業(yè)電氣專業(yè) 13 第一部分第一部分 總總 則則 1.1 為使 項(xiàng)目滿足居住舒適造價(jià)合理 ,提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量,制訂本初 步設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū) . 1.2 嚴(yán)格遵守國(guó)家地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和方案設(shè)計(jì)意見(jiàn)要求. 1。
2、面布置圖彩色總平面布置圖 1.1.1.1. 居住區(qū)道路與城市道路的接駁;小區(qū)車行及人行道路主次入口周邊道路公交站 點(diǎn)位置. 1.2.1.2. 用地內(nèi)建筑物構(gòu)筑物建筑小品與技術(shù)相關(guān)的市政配套設(shè)施等,隱蔽工程以 虛線表示的位置,主要建筑物構(gòu)筑物。
3、 項(xiàng)目條件分析項(xiàng)目條件分析 1.1.1 項(xiàng)目背景資料項(xiàng)目背景資料 1.1.1.1 城市背景分析包括城市市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;主要銷售 對(duì)象與需求人群分析;市場(chǎng)潛力與隱性商機(jī)分析;當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與 人文分析;市民居住模式和出行方式分析;分析方式以形成不 同。
4、業(yè)通風(fēng)專業(yè) 25 第七部分第七部分 電氣專業(yè)電氣專業(yè) 26 第八部分第八部分 設(shè)計(jì)配合設(shè)計(jì)配合 36 第一部分第一部分 總則總則 一目的一目的 1.1 為使 項(xiàng)目,滿足居住舒適造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理安全維修方便施工合理的 要求,提高住宅設(shè)計(jì)質(zhì)量,制訂。
5、設(shè)計(jì)依據(jù) 3.2 項(xiàng)目概況 3.3 墻體工程 3.4 地下室防水工程 應(yīng)采用取得甲方認(rèn)可,符合國(guó)家及當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的防水材料種類.不指定廠 家或品牌. 3.5 屋面工程 本工程屋面防水等級(jí),防水層合理使用年限,防水材料; 屋面排水組織圖,外排水雨。
6、和工作內(nèi)容 備 注 規(guī) 劃 部 分 建 筑 部 分 結(jié) 構(gòu) 部 分 電氣部分 給排 水部 分 暖通 部分 精裝 部分 園 林 景 觀 部 分 燈 光 照 明 部 分 標(biāo) 識(shí) 部 分 交 通 部 分 幕 墻 門(mén)窗 部分 擦 窗 機(jī) 部 分 防。
7、項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀 地塊已經(jīng)屬于熟地或生地 地塊形狀: 項(xiàng)目東南西北部面臨. 4. 項(xiàng)目周邊配套項(xiàng)目周邊配套 商業(yè)配套 生活配套:教育配套: 其他配套: 5. 項(xiàng)目地塊總體建設(shè)指標(biāo)項(xiàng)目地塊總體建設(shè)指標(biāo) 總用的面積: 含綠化用地 , 不含綠化用地 。
8、交通對(duì)小區(qū)安寧的影響 2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛 2.4 步行與自行車交通系統(tǒng) 2.5 步行道設(shè)計(jì) a 是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車道交接處的處理方法 b 在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否考慮步行道非機(jī)。
9、四邊范圍 應(yīng)附圖:宗地紅線圖 2 宗地現(xiàn)狀地形地貌 應(yīng)附文:簡(jiǎn)述宗地現(xiàn)狀地形地貌,重點(diǎn)及特殊地形地貌特征應(yīng)展開(kāi) 分析 應(yīng)附圖:宗地現(xiàn)狀照片標(biāo)明拍攝點(diǎn)和目標(biāo)點(diǎn)位置 ;宗地地形圖 3 綠化植被與水面 應(yīng)附文:簡(jiǎn)述宗地內(nèi)綠化植被與水面狀況.如有考。
10、包括實(shí)際簽約與原估算發(fā)生差異設(shè)計(jì)變更簽證增加項(xiàng)目材料成本差異結(jié)算調(diào)整差異等;第一 次上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí),請(qǐng)說(shuō)明累計(jì)差異原因,以后只需說(shuō)明本季差異原因即可.成本變化的原因須分類描述清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確. 3技術(shù)指標(biāo)表的填寫(xiě)分多層和高層項(xiàng)目,按樓棟填寫(xiě).單。
11、4一期情花除外鋁合金門(mén)窗及陽(yáng)光房招標(biāo)定標(biāo) 56套樣板房清單編制及招標(biāo) 6銷售大堂清單編制及招標(biāo) 7低壓預(yù)算及工程量清單招標(biāo)文件編制 814152324進(jìn)度款節(jié)奏計(jì)劃的編制 二二成成本本管管理理工工作作計(jì)計(jì)劃劃及及建建議議主要包括成本管理重大。
12、 項(xiàng)目周邊市政配套情況 其它 2. 宗地四至宗地四至 東面: 南面: 西面: 北面: 3. 項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀 地塊已經(jīng)屬于熟地或生地 地塊形狀: 項(xiàng)目東南西北部面臨. 4. 項(xiàng)目周邊配套項(xiàng)目周邊配套 商業(yè)配套 生活配套:教育配套: 。
13、 第五條 工程質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰 7 第六條 投標(biāo)保證金工程履約保函 7 第七條 工程款支付方式 8 第八條 商務(wù)報(bào)價(jià)須知 9 第九條 工程承包方式 11 12 第十一條 投標(biāo)日程安排 12 第十二條 無(wú)效投標(biāo)書(shū)和重大偏差 12 第十三條 投標(biāo)。
14、工和保修所做的投標(biāo),雙方達(dá)成以下協(xié)議: 第一條:合同組成和解釋順序:第一條:合同組成和解釋順序: 總包施工合同文件應(yīng)能互相解釋互為說(shuō)明,除施工合同協(xié)議書(shū)另有規(guī)定外,其組 成部分和解釋順序如下: .補(bǔ)充協(xié)議條款和招標(biāo)過(guò)程中乙方承諾如有 ; 。
15、年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文 在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年, 回顧這一年的工作歷 程,作為 XXXX 企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展 的熱氣,某某人之拼搏的精神. 某某是 XXXXX 銷售部門(mén)的一名普通員工,剛到房。
16、理的物業(yè)范圍及構(gòu)成細(xì)目見(jiàn)附件一. 第二章 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 第三條 制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙住用戶檔 案與竣工驗(yàn)收材料等; . 第四條 房屋建筑共用部位的日常維修 養(yǎng)護(hù)和管理,共用部位包括:樓蓋 屋頂 外墻。
17、五條 承租人負(fù)責(zé)支付出租房屋的水費(fèi)電費(fèi)煤氣費(fèi)電話費(fèi)光 纜電視收視費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi). 第六條第六條 租賃房屋的用途 . 第七條第七條 租賃房屋的維修 . 出租人維修的范圍時(shí)間及費(fèi)用負(fù)擔(dān) . 承租人維修的范圍及費(fèi)用負(fù)擔(dān) . 第八條第八條 出。
18、設(shè)計(jì)費(fèi)等見(jiàn)下表. 序號(hào) 分項(xiàng) 目名 稱 建筑規(guī)模 設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容 估算總 投資 萬(wàn) 元 費(fèi)率 估算設(shè) 計(jì)費(fèi) 萬(wàn) 元 層數(shù) 建筑面 積M 方案 初步 設(shè)計(jì) 施工 圖 說(shuō)明 第三條 發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件: 序號(hào) 資料及文件名稱 。
19、 發(fā)包人委托承包人承擔(dān) 工程項(xiàng)目的巖土工程任務(wù),根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及國(guó) 家有關(guān)法規(guī),經(jīng)發(fā)包人承包人協(xié)商一致簽訂本合同. 第一條:工程概況 1.1 工程名稱: 1.2 工程地點(diǎn): 1.3 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文件號(hào)日期: 1.4 巖土工程任務(wù)委。
20、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 , 可以參照本示范文件 編寫(xiě)相應(yīng)的資格預(yù)審文件.其主要內(nèi)容應(yīng)有招標(biāo)工程概況獲取預(yù)審文件和遞交預(yù)審 資料的時(shí)間和地點(diǎn)遞交有關(guān)預(yù)審材料內(nèi)容預(yù)審合格條件和標(biāo)準(zhǔn)資格評(píng)審辦法和 合格通知等. 二本示范文件僅起示范作用,招標(biāo)人不應(yīng)認(rèn)為。
21、的編寫(xiě),都應(yīng)如示范文件一樣的篇 幅格式.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)資格的要求,參照示范 文件的表現(xiàn)方式內(nèi)容等,編寫(xiě)適合于擬招標(biāo)工程的資格預(yù)審文件. 二本示范文本比較適合于規(guī)模較大施工工藝和技術(shù)相對(duì)復(fù)雜的招標(biāo)工程.對(duì)于 規(guī)模。
22、占地面積平方米; 2第 幢南方米內(nèi)規(guī)劃有一垃圾房; 3第棟北側(cè)米內(nèi)規(guī)劃有一化糞池及一個(gè)公廁 4一期規(guī)劃有地面集中停車場(chǎng)個(gè),分別具體位于,可能有噪聲尾 氣燈光等影響. 5一期規(guī)劃有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所個(gè),分別具體位于; 6一期規(guī)劃有九年制小學(xué)校一所,具體。
23、方法 參見(jiàn)與房屋買(mǎi)受人業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)相關(guān)法律文件指引 ,使用時(shí) 可結(jié)合當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)及項(xiàng)目實(shí)際情況補(bǔ)充,約定的內(nèi)容應(yīng)與前期物 業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容保持一致. 2本示范文本中 內(nèi)的選擇內(nèi)容空格部位及其他需要?jiǎng)h除 或添加的內(nèi)容,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及。
24、發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理模式專業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓(xùn) 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時(shí)間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過(guò)試用期 如何開(kāi)展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關(guān)系 PX。
25、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂(lè)觀積極樂(lè)觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。
26、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚(yú).嚇了一跳嚇了一跳 教授問(wèn):現(xiàn)在你們誰(shuí)敢走回來(lái)沒(méi)人敢走了沒(méi)人敢走了 教授說(shuō):你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。
27、過(guò),這里是中國(guó),我們是做房地產(chǎn)廣告的.我們不被慣例束縛,我們沒(méi)有流程,我們不需 要管理.在我工作的團(tuán)隊(duì)里,篤信一個(gè)原則有些人窮極一 生,只能從 1 走到 2;有些 人一秒鐘,就跨越了 299 中間的過(guò)程.經(jīng)驗(yàn)資歷頭銜,只是標(biāo)榜自己的手段而已。
28、小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多越來(lái)越多 成本越來(lái)越低成本越來(lái)越低 營(yíng)銷營(yíng)銷費(fèi)率越來(lái)越費(fèi)率越來(lái)越少少 目 標(biāo) 渠道的本質(zhì)質(zhì) 客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 細(xì)心觀察細(xì)心觀察 溝通詢問(wèn)溝通詢問(wèn) 耐心傾聽(tīng)耐心傾聽(tīng) 推薦產(chǎn)品推薦產(chǎn)品 案場(chǎng)營(yíng)銷 渠道營(yíng)銷 。
29、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。
30、 客戶不宜 過(guò)于集中 在一個(gè)圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長(zhǎng) 立足 點(diǎn) 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,兩個(gè)條件一個(gè)也不能少: 第一 第二 來(lái)源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進(jìn)入 2客戶的篩選和培育 3等待。
31、銷售員目光相對(duì)時(shí). 當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時(shí). 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對(duì)顧客表示歡迎 早上好你好請(qǐng)隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對(duì)顧客視而不見(jiàn).切勿態(tài)度冷漠.切勿機(jī)械式回答. 避免過(guò)分熱。
32、機(jī)而難說(shuō)服逼訂時(shí),即再進(jìn)行判 斷買(mǎi)方的談判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購(gòu)房者進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),銷售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買(mǎi)方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒(méi)錯(cuò),通常需在逼訂過(guò)程及議價(jià)吊價(jià)過(guò)程 中。
33、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。
34、頭再來(lái)年度計(jì)劃來(lái)回折騰了一個(gè)月,明天,還得從頭再來(lái) If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點(diǎn)子沒(méi)賣(mài)掉,我們?nèi)及酌σ粓?chǎng).如果點(diǎn)子沒(méi)賣(mài)掉,我們?nèi)及酌σ粓?chǎng). 賣(mài)稿賣(mài)稿賣(mài)稿。
35、出賣(mài)落后 16.福特之意不在酒 17.賣(mài)點(diǎn)究竟在哪里 18. 成功 先生與失敗先生 19.19.逐步降價(jià)銷商品 20.20.先予后取 21.21.拿掉與添點(diǎn) 22.22.堡壘從哪里攻破 23.23.一碗湯的學(xué)問(wèn) 24.24.創(chuàng)造市場(chǎng) 25。
36、整得 地塊國(guó)有建地使權(quán)宗地號(hào) 2201 年 月 日方與 國(guó)土源局了國(guó)有建地使 權(quán)出合同合同號(hào) 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時(shí)和分 期支付 支付時(shí) 支付 萬(wàn)元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。
37、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強(qiáng)化的觀念 買(mǎi)房人絕不只考察一個(gè)樓盤(pán) 買(mǎi)房人都叫客戶,樓盤(pán) 卻不是都叫一個(gè). 你必須在另一個(gè)樓盤(pán)征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強(qiáng)化的觀念 你無(wú)法判斷客戶放下電話或。
38、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷階段 客客研分類研分類時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。
39、進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國(guó)家計(jì)委頒布國(guó)家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國(guó)家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號(hào) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)。
40、整得 地塊國(guó)有建地使權(quán)宗地號(hào) 2201 年 月 日方與 國(guó)土源局了國(guó)有建地使 權(quán)出合同合同號(hào) 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時(shí)和分 期支付 支付時(shí) 支付 萬(wàn)元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。
41、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣(mài)技憑籍良好的販賣(mài)技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷售目標(biāo).成銷售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。
42、第六節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理制度.23第七節(jié)安全文明施工管理制度. 25第八節(jié)合同管理制度.27第九節(jié)成本控管理制度.29第十節(jié)信息管理制度.30第十一節(jié)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度. 33第十二節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度. 34第四章第四章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流。
43、行娛樂(lè)活動(dòng)的社交場(chǎng)所,或度假時(shí)的休息之處.以一切為了消費(fèi)者的需求為目的,打造具有時(shí)代氣息的家園.2市場(chǎng)背景:現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價(jià)格樣式服務(wù)在不斷的變化,為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行策劃.通過(guò)分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來(lái)規(guī)劃公司以后的策略.清遠(yuǎn)之前。
44、人車分流b可選擇的交通系統(tǒng)c交通對(duì)小區(qū)安寧的影響2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛2.4 步行與自行車交通系統(tǒng)2.5 步行道設(shè)計(jì)a是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車道交接處的處理方法b在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否。
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