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房地產項目定位及發展策略

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1、案 開盤開盤 推動調整 100銷售銷售銷售總結 項項目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。

2、多元化產品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業主投訴事件控制在5件以內 培養并輸送出項目經理 成本經理 研發經理 營銷經理各一名 PMO制度下項目團隊的高效運作,項目計劃達成率75 1. 2. 產品定位及產品研發產品定位及產品研發。

3、報告項目報告 自身條件自身條件 區域條件區域條件 項目項目SWOTSWOT分析分析 市場定位市場定位 市場條件市場條件 需求要素需求要素 戶 型 定 位 戶 型 定 位 建 筑 風 格 建 筑 風 格 其 他 建 議 其 他 建 議 產 品。

4、中心,煥然新生了領事館區.保利花 園,催動了新雙楠的誕生.保利心語花園,更引得南城 高端客戶萬千矚目. 2011年,又一部成都地產傳奇已在萌動 保利國際廣場 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時候,命運很簡單 有的時候,命運很簡。

5、任你下載,資深操盤手隨時在線交流 項目背景項目背景 開發商背景開發商背景 廈門翔安新城投資開發有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產投資開發公司,公司實力雄厚 開發商在福建省除本項目外,在廈門泉州有土地儲備 項目概況項目概況 用地性質 。

6、位項目現狀條件下的整體定位 模塊模塊2 結合實際的發展戰略研究結合實際的發展戰略研究 本階段工作 查勘項目現狀情況 調查城市房地產市場 調查區域房地產市場 調研訪談政府對片區及項 目規劃和發展意見,收集相 關數據 總結核心區綜合體項目驅動 。

7、著名作家艾蕪,這片肥沃的土地可謂文化濃郁,厚土溢香. 在產業強區文化名區宜居新區的總體發展目 標下,如今,國內塑造音樂藝術家的搖籃四川音樂 學院落戶新都,賦予了這座古老的文化名城全新的文化 內涵.新都將充分依托其音樂文化資源,實現歷史與今 。

8、域市場分析 區域客戶分析 產品開發及規劃 項目定位深化 整體營銷策略 銷售執行策略 推廣執行策略 執行力保障 營銷策略及執行 新政的影響 解讀藍色港灣 東至遠達大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規劃指標 地塊 編號 地塊性 質 占地。

9、打造海西綜合服務中心 廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅動廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅動 主動占位,面向未來,先行創新主動占位,面向未來,先行創新 本報告是嚴格保密的. 3 2 環東海域發展機會挖掘環東。

10、營銷策略 項目研究項目研究 項目發展戰略項目發展戰略 市場研究市場研究 19931993年年1111月月2222日日, ,經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易.經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易. 19981998年。

11、t. 5 項目開發建議項目開發建議 Part. 7Part. 7 整體定位整體定位 Part. 6Part. 6 項目區位:項目區位:距惠州主城區僅距惠州主城區僅2020分鐘車程,具有較好的交通優勢分鐘車程,具有較好的交通優勢 主城區西北邊。

12、亖太匙和全球物業營銷服務團隊 對 二商業地產癿深入理解; 倚重高力國際商業服務團隊出色癿關系網經驗和過往業績; 倚重高力國際在商業地產頌域廣泛癿能力包括市場研究咨詢估價和資產 管理能力等 ; 壹:基地條件分析 地塊區位 項目地塊位二成都東。

13、目標 限制性條件營銷任務,限制性條件營銷任務, 作出具有作出具有切實可行切實可行的營銷策略方案.的營銷策略方案. 目標理解:佳州地產品牉落地成都 安全平穩長遠形象樹立快銷安全平穩長遠形象樹立快銷 建立項目形象建立項目形象 制造市場影響力,帶。

14、城市發展過程中對于地段價值的認識 2.2. 房價與地價房價與地價 關于房價構成中地段主導價值的權重分析關于房價構成中地段主導價值的權重分析 3.3. 二手房交易與房產價值二手房交易與房產價值 經歷房產再交易后購房者對于房產價值的再認識經歷房。

15、系統建議 n項目住宅配套配比建議 n住宅戶型結構與布局建議 n項目開發分期建議 n項目產品亮點建議 n配套商業形態體量 n項目財務測算 n項目開發策略 n項目營銷主題 n項目價格策略 n推廣策略媒體選擇與費用安排 n銷售團隊建設與銷售執行分。

16、房地產市場發展環境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 第三部分第三部分 項目定位及規劃建議項目定位及規劃建議 匯 報 大 綱匯 報 大 綱 第一部分第一部分 房地產市場發展環境分析房地產市場發展環境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 宏宏:求發。

17、析市場分析 結合案例 項目發展戰略 項目整體定位 項目功能定位 開發策略建議 規劃建議 企業目標背景 項目解析 區域房地產市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業發展建議物業發展建議 根。

18、樂活概念核心思想 產品概念定位 蘭鍵詞 健庩 環保 創新不創造力 積枀向上 有活力 平和樂觀 精神表現 熱愛生活 樸素雅致 LOHAS在中國被普遍理解為樂于生活,快樂是其本質特征 產品概念定位 LOHAS 概念在各個領域的運用 日本音樂家坂。

19、究 項目背景分析項目背景分析 區域背景分析區域背景分析 動態解決方案確立動態解決方案確立 策策 略略 制制 定定 可可 操操 作作 性性 7 7物業發展建議物業發展建議 總體規劃結構 功能布局分區 道路交通組織 立面與園林風格設計 產品設計。

20、營銷策略 項目研究項目研究 項目發展戰略項目發展戰略 市場研究市場研究 19931993年年1111月月2222日日, ,經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易.經上海證券交易所批準,大商股票在上交所掛牌交易. 19981998年。

21、CONSULTANTS LTD. 專業成就未來 本案策略思路本案策略思路 項目開發模式論證項目開發模式論證 項目市場占位項目市場占位 目標客戶定位目標客戶定位 產品定位與概念設計產品定位與概念設計 價格定位與經濟分析價格定位與經濟分析 鼎太。

22、較強 本項目位于邢臺市東北邊緣區,邢州北路以 京珠高速京珠高速 本項目本項目 本項目位于邢臺市東北邊緣區,邢州北路以 東邢臺二中以西規劃金泉大街以南郭守 敬大道以北.與城市各主要節點距離為: 距舊城中心約4km,車行約510分鐘 距西北新城。

23、初判大學城項目前期定位策略初判 布局大學城首個住宅項目,如何有效布局大學城首個住宅項目,如何有效風險管理風險管理難點應對難點應對 本地塊的本地塊的產品價值產品價值如何體現如何體現產品難點量價關系產品難點量價關系 本地塊的本地塊的順利運營順利。

24、很實用,我感覺挺滿意的 華發業主陳先生,購買340平米別墅產品 這房子通風采風都不錯,還是雙車位設計,景觀也不錯 華發業主李小姐,購買260平米別墅產品 華發世紀城華發世紀城 市場產市場產 品分析品分析 贈送空中花園01 送地面陽光雙車 位。

25、品 本身的設計上,還應充分體現在產品的附加值上,也就是說體現在諸如會所物業服務景 觀外立面等方面. 三本項目公寓部分總平均單價: 在上述一個前提和二個原則的綜合考慮下, 本項目公寓部分的總平均單價為元平方米. 這樣既可以保證本項目的售價仍維。

26、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強的城市屬性 4 4 匙位: 項目位二武漢經濟技術開収區 沌口開収區中北部后官湖東 南覘; 項目距沌口政治朋務中心開収 區管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項目距沌口商業中心湘隆時代 廣場萬。

27、權收入 爭奪檔期爭奪檔期 檔期有限導致可發行的 影片和片源方差距巨大 爭奪排片場次 雖然影院數量在增長 但檔期內的場次受限 爭奪黃金場次 按時刻表觀影 黃金時段有限 放映模式單一化導致的電影產業負向螺旋現狀 頭輪市場:千軍萬馬過獨木橋,爭奪。

28、指導項目招商方向 規模規模 我們應該采用怎樣的發展戰略,才能最終使得我們應該采用怎樣的發展戰略,才能最終使得3333萬平米超大綜合體商萬平米超大綜合體商 業開發成功業開發成功 招商招商 本項目應采取怎樣的招商策略和運營策略才能使項目最終實現。

29、地面積超過總體占地面積超過600600萬平米,萬平米, 首開期占地也達首開期占地也達3737萬平米,全部萬平米,全部 為居住用地.整體容積率不超過為居住用地.整體容積率不超過 1.21.2; 沈北地塊:沈北地塊: 項目整體占地面積項目整體占。

30、地面積超過總體占地面積超過600600萬平米,萬平米, 首開期占地也達首開期占地也達3737萬平米,全部萬平米,全部 為居住用地.整體容積率不超過為居住用地.整體容積率不超過 1.21.2; 沈北地塊:沈北地塊: 項目整體占地面積項目整體占。

31、心區,地理位置條件優越,道路地塊位于謇公湖科教城核心區,地理位置條件優越,道路 通達性較好通達性較好 謇公湖科教城介紹謇公湖科教城介紹 謇公湖科教城總規劃面積2929平方公里平方公里,擁有12.512.5公里公里濱江臨水生 態岸線和2500。

32、萬平米,萬平米, 首開期占地也達首開期占地也達3737萬平米,全部萬平米,全部 為居住用地.整體容積率不超過為居住用地.整體容積率不超過 1.21.2; 沈北地塊:沈北地塊: 項目整體占地面積項目整體占地面積501.37萬,整體容積率不萬。

33、2單身限販1套,事套房首付提升至70 深圳 2016.10.4 中山 2017.3.26 珠海 2017.4.8 惠州 2017.4.9 新販買癿商品住房含新建商品住房和二手住 房須叏得丌勱產權證滿3年方可轉讓 1全市范圍內的所有戶型住房。

34、2.64 588.26 596.76 601.25 604.08 608.08 612.32 620.41 747.17 761.3 748.9 757.7 772.4 785.84 798.85 803.83 0 100 200 300 。

35、旅游 等功能,2015年將實現貨物吞吐量超過1億噸,其中集 裝箱吞吐量突破300萬TEU 沙田港區56號泊位已正式建成啟用,東莞企業無需 繞道廣州港深圳港香港等地.虎門港78號泊位已 動工建設.屆時,東莞25的集裝箱可通過這四個泊位 完成進。

36、板塊,分別是:中心板淮南在售項目分布情況:集中分布于田家庵區,大致可以劃分為四大板塊,分別是:中心板 塊西部板塊東部板塊南部板塊.塊西部板塊東部板塊南部板塊. 中心板塊中心板塊 東部板塊東部板塊 西部板塊西部板塊 南部板塊南部板塊 惠利花園。

37、旅游 等功能,2015年將實現貨物吞吐量超過1億噸,其中集 裝箱吞吐量突破300萬TEU 沙田港區56號泊位已正式建成啟用,東莞企業無需 繞道廣州港深圳港香港等地.虎門港78號泊位已 動工建設.屆時,東莞25的集裝箱可通過這四個泊位 完成進。

38、成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心價。

39、定位及特色價值建議 文本三:項目營銷策略 開収策略時間表及說明 推廣策略時間表及說明 文本四:項目形象定位不規覺策略 文本五:附件:基礎市場調研報告 Outline Master project development plans and 。

40、itness 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發展問題分析及定位 Part3 物業發展建議 Part4 項目本體分析 Part1 市場分析 4 市場分析 1 茂名發展軌跡 茂名未來規劃 茂名市房地產市場解析 客戶群體解析 市民。

41、itness 2 項目營銷策略報告項目營銷策略報告 20182018年年0404月月 華訊偉業茂名項目前期 產品定位及發展策略報告 謹呈:華訊偉業 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發展問題分析及定位 Part3 物業發展建議 。

42、2.64 588.26 596.76 601.25 604.08 608.08 612.32 620.41 747.17 761.3 748.9 757.7 772.4 785.84 798.85 803.83 0 100 200 300 。

43、市規劃局主任 銷售經理臵業顧問: 萬達銷售張經理 水岸小鎮臵業顧問 維多利摩爾城臵業顧問 中銀城市廣場臵業顧問 奈輪國際臵業顧問 云鼎臵業顧問 尚座書香門第臵業顧問 蒙苑國際商業廣場臵業顧問 上東領海相關部門 在售項目: 海亮廣場 蘭德金玉。

44、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。

45、年2008年2009年2010年2011年2012年單位:億元單位:億元萬科 恒大 碧桂園歷年業績增幅對比分析:萬科:把其他對手遠遠拋在后面,得益于2004年開始實行的產品標準化開發模式恒大:4年前與我司基本同一起跑線上,得益于全面實行標準。

46、主任 陳淮 目錄1234項目初步研判項目發展策略建議市場簡析及機會挖掘項目定位初步思考項目地塊研判以專業的眼光審視項目,發掘價值項目整體區位處在威海南北及東西發展軸線之上,但項目用地范圍處在溫泉鎮核心規劃范圍之外,缺少實質性規劃利好.一項目。

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