房地產(chǎn)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程Tag內(nèi)容描述：
1、1 可研報(bào)告成本估算表格可研報(bào)告成本估算表格11 集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表格集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表格12 規(guī)劃要點(diǎn)工作簿規(guī)劃要點(diǎn)工作簿13 地價(jià)情況工作簿地價(jià)情況工作簿13 附建造標(biāo)準(zhǔn)工作簿附建造標(biāo)準(zhǔn)工作簿13 成本估算工作簿成本估算工作簿14 成本估算計(jì)算。
2、點(diǎn)和控制點(diǎn),識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出預(yù)案,切實(shí)保障保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)品質(zhì)和周轉(zhuǎn)速度.二適用范圍:南寧城市公司投資的新項(xiàng)目三組織形式成員架構(gòu)及職責(zé): 組織形式:抽調(diào)城市公司和項(xiàng)目的各方專(zhuān)業(yè)力量,以啟動(dòng)會(huì)工作小組和會(huì)議研究決策的形式,高效協(xié)作,快速?zèng)Q策,提。
3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。
4、責(zé)執(zhí) 行本制度; 4本制度解釋權(quán)歸企劃部. 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度 試行試行 一一 釋義釋義 本制度中,除非文意另有所指,下列簡(jiǎn)稱具有如下特定意義: 集集 團(tuán)團(tuán) 公公 司。
5、告隨信息 通報(bào)一起及時(shí)上報(bào). 4無(wú)論有否新項(xiàng)目,均需填列項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境變化內(nèi)容. 填報(bào)單位:填報(bào)單位: 填報(bào)日期:填報(bào)日期: 一新項(xiàng)目基本情況概要一新項(xiàng)目基本情況概要 項(xiàng)目名稱 位置 區(qū)域位置 所在區(qū) 四至范圍 東 南 西 北 地段 與市中心。
6、的參謀和智囊 定規(guī)則搭平臺(tái)管計(jì)劃促 糾偏 銜接宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)和微觀項(xiàng)目 實(shí)施的紐帶 集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) 區(qū)域目標(biāo)轉(zhuǎn)化 項(xiàng)目目標(biāo)分解 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施 以目標(biāo)為導(dǎo)向 建立高效團(tuán)隊(duì) 及時(shí)預(yù)警 有效協(xié)助 無(wú)縫跟蹤 區(qū)域總好助手 項(xiàng)目好幫手 p 區(qū)域總裁實(shí)現(xiàn)有。
7、展 環(huán) 境 變 化 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入或退出,對(duì)手提出條件發(fā)生變化等,以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在整個(gè)城市重大 土地購(gòu)買(mǎi)或其他投資. 競(jìng)爭(zhēng) 樓盤(pán) 對(duì)項(xiàng)目發(fā)展有影響的樓盤(pán)推出與封盤(pán)等. 政府 政策 主要政府政策頒布或變動(dòng)及對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響,政府倡。
8、進(jìn)行交付驗(yàn)收的工作方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn). 2. 適用范圍適用范圍 適用于寧波萬(wàn)科所有新建房屋項(xiàng)目的交付驗(yàn)收工作. 3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 交付驗(yàn)收:各寧波萬(wàn)科新建項(xiàng)目房屋,工程及采購(gòu)管理部在接收總包施工單 位交付房屋時(shí),以安全質(zhì)量和滿足使用功。
9、BT ZJZJ 202202 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 新建項(xiàng)目可行性研究制度新建項(xiàng)目可行性研究制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):B。
10、較低,人們的收入水 平不高的話,投資商再有實(shí)力,也不可以在該地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目. 2項(xiàng)目位置選擇 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問(wèn)題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的.實(shí)際上,并 不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),只有某個(gè)地方具備了相應(yīng)。
11、發(fā)一般流程中國(guó)5 5段模型段模型 項(xiàng)目取得之前項(xiàng)目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷(xiāo)售建設(shè)及銷(xiāo)售 實(shí)施階段實(shí)施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運(yùn)營(yíng)階段。
12、查可研報(bào)告 對(duì)可研批復(fù),兩委會(huì)簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見(jiàn)函 到土地管理部門(mén)及土地使用部門(mén)征求意見(jiàn) 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。
13、期調(diào)研程序項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期調(diào)研程序 二項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程程序二項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程程序 三土地使用權(quán)的取得程序三土地使用權(quán)的取得程序 四征地拆遷程序四征地拆遷程序 五項(xiàng)目規(guī)劃程序五項(xiàng)目規(guī)劃程序 六工程建設(shè)程序六工程建設(shè)程序 七經(jīng)營(yíng)程序七經(jīng)營(yíng)程序 一概述一概述。
14、j s 六招標(biāo) 第三章:工程建設(shè)階段 1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u 電及通訊線路接通,保證施工需要 2施工場(chǎng)地平整,達(dá)到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R 3施工通道疏通,滿足施工運(yùn)輸條件 4 r 。
15、開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃 26 13.雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理通用范例 30 14.設(shè)計(jì)委托 31 15.建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 33 16.日照分析報(bào)告的編制和報(bào)送 36 17.編制營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 38 18.選擇和確定營(yíng)銷(xiāo)代理 40 19.召開(kāi)擴(kuò)。
16、工本費(fèi)費(fèi)用:工本費(fèi) 50 元元本本 規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 得到規(guī)劃要點(diǎn)得到規(guī)劃要點(diǎn) 建設(shè)局:申報(bào)單體建筑初步設(shè)計(jì)方案建設(shè)局:申報(bào)單體建筑初步設(shè)計(jì)方案 規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 。
17、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
18、需資料 a. 開(kāi)發(fā)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照 b. 開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū) c 用地計(jì)劃審核意見(jiàn) d. 建筑設(shè)計(jì)方案總平面圖等 e. 其他相關(guān)資料 2.報(bào)批程序與報(bào)批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項(xiàng)目建議書(shū) b.準(zhǔn)備關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)批申請(qǐng)報(bào)告。
19、件發(fā)生,可另附報(bào)告隨信息 通報(bào)一起及時(shí)上報(bào). 4無(wú)論有否新項(xiàng)目,均需填列項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境變化內(nèi)容. 填報(bào)單位:填報(bào)單位: 填報(bào)日期:填報(bào)日期: 一新項(xiàng)目基本情況概要一新項(xiàng)目基本情況概要 項(xiàng)目名稱 位置 區(qū)域位置 所在區(qū) 四至范圍 東 南 西 北。
20、是否有地下埋藏物等 影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業(yè) 教育交通等情況 拓展部 了解該區(qū)域 未來(lái)規(guī)劃情 況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī) 劃,對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。
21、類(lèi) E E申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證須知建筑類(lèi)申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證須知建筑類(lèi) F F申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)須知市政類(lèi)申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)須知市政類(lèi) G G申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件須知市政類(lèi)申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件須知市政類(lèi) H H申請(qǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許。
22、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū) 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)表 5 文化局地震局園林局水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查 6規(guī)劃部門(mén)辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū) 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。
23、指集團(tuán)公司全資擁有控股或相對(duì)控股的房地產(chǎn)公司 企劃部指集團(tuán)企劃部 決策委員會(huì)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司投資決策委員會(huì) 小組指項(xiàng)目發(fā)展工作小組是決策委員會(huì)下屬工作機(jī)構(gòu) 三 第一條 新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào) 一線公司定期或不定期向企劃部通報(bào)新項(xiàng)目概況和進(jìn)。
24、頁(yè) 共 2 頁(yè) 市政配套 情況說(shuō)明 公建配套 情況說(shuō)明 報(bào)批程序 及時(shí)間 地塊踏勘 記錄 填表說(shuō)明 交通地段:與市中心主要建筑物商圈等的距離,公共交通現(xiàn)狀說(shuō)明 土地現(xiàn)狀:包括使用現(xiàn)狀地形地貌地上地下建筑物待動(dòng)拆遷代征道路及綠 化用地情況.地。
25、設(shè)計(jì)方案 內(nèi)部評(píng)審 三大件施工圖 基礎(chǔ)施工圖審查 基坑支護(hù)樁基 施工圖審查 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證 環(huán)評(píng)審查 拿地簽定土地成交確認(rèn) 書(shū)或土地出讓合同 項(xiàng)目立項(xiàng) 取得立項(xiàng)批復(fù) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證 單項(xiàng)融資備案 。
26、段 4 4達(dá)到預(yù)售達(dá)到預(yù)售 5 5達(dá)到預(yù)售達(dá)到預(yù)售 4 投資拓展工作投資拓展工作 2地塊調(diào)研分析1土地信息的獲取 3投資決策 4獲取土地 投資部項(xiàng)目部 投資部項(xiàng)目部營(yíng)銷(xiāo)中心成本管 理中心市政配套部法務(wù)部前 期部設(shè)計(jì)院總院規(guī)劃院 投資決策經(jīng)營(yíng)。
27、心評(píng)審,通過(guò)評(píng)審后,按萬(wàn)科集團(tuán)新項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告指引要求完成有關(guān) 材料,向企劃部提交立項(xiàng)申請(qǐng)表,并附新項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,企劃部提交集團(tuán)財(cái)務(wù) 資金中心審閱,并報(bào)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)備案. 2 企劃部在收到項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表后 3 日。
28、廣告 3費(fèi)用清單若干銷(xiāo)售廣告 4付款方式若干銷(xiāo)售廣告 5按揭須知若干銷(xiāo)售廣告 6收款收據(jù)若干銷(xiāo)售廣告 7交樓標(biāo)準(zhǔn)若干銷(xiāo)售廣告 8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷(xiāo)售廣告 9購(gòu)房須知若干銷(xiāo)售廣告 10項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)流程若干銷(xiāo)售廣告 11置業(yè)計(jì)劃書(shū)若干銷(xiāo)售廣告 12戶型。
29、分布; 2 購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī) 3 功能偏好外觀面積地點(diǎn)格局建材公 共設(shè)施價(jià)格付款方式 4 購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購(gòu)買(mǎi)頻度 6, 結(jié)論二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質(zhì) 2。
30、宅商業(yè)辦公各自供需比重關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關(guān)鍵點(diǎn)一:城市關(guān)鍵點(diǎn)一:城市GDPGDP發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展?fàn)顩r 尋尋 求求 市市 場(chǎng)場(chǎng) 最最 佳佳 切切 入入 點(diǎn)點(diǎn) 通過(guò) 合理 的市 場(chǎng)研 判 5 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程 市市 場(chǎng)場(chǎng) 進(jìn)進(jìn) 入。
31、供總平面圖 2 辦理建設(shè)用地批 準(zhǔn)書(shū) 提交以下資料,并填寫(xiě)國(guó)有土地使用權(quán)出讓申請(qǐng)呈批表用地申請(qǐng)報(bào)告國(guó)土局用地科10個(gè)工作日58個(gè)工作日資料齊 1增城市政府同意出讓相關(guān)文件;土地權(quán)屬來(lái)源證件儲(chǔ)備中心 2地類(lèi)審核表需建設(shè)用地科產(chǎn)權(quán)地籍科共同審核。
32、集客戶需求意見(jiàn),并定期分類(lèi)整理檔案如有關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)等方面的,為設(shè)計(jì)部營(yíng)銷(xiāo)部提供客戶需求及客戶服務(wù)角度的參考信息各類(lèi)標(biāo)識(shí)臨時(shí)性永久性交通導(dǎo)視等等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作流程與責(zé)任歸屬哪個(gè)部門(mén)待明確.設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目 各類(lèi)標(biāo)識(shí)臨時(shí)性永久性交通導(dǎo)視等等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
33、8裝修標(biāo)準(zhǔn)若干銷(xiāo)售廣告 9購(gòu)房須知若干銷(xiāo)售廣告 10項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)流程若干銷(xiāo)售廣告 11置業(yè)計(jì)劃書(shū)若干銷(xiāo)售廣告 12戶型單張若干銷(xiāo)售廣告 13項(xiàng)目?jī)r(jià)目表610份策劃銷(xiāo)售 14項(xiàng)目銷(xiāo)控表1套策劃銷(xiāo)售 15辦理產(chǎn)權(quán)證有關(guān)程序及費(fèi)用表若干銷(xiāo)售廣告 16。
34、街道舊改部門(mén)核查整理匯總 區(qū)舊改辦現(xiàn)場(chǎng)勘探擬定區(qū)城市更新單元規(guī)劃制定 計(jì)劃草案區(qū)政府審議市規(guī)土委各管理局申報(bào) 整體拆建改造專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃由市規(guī)劃局初審,市城市規(guī)劃委 員會(huì)審批.局部拆建改造專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃由市規(guī)劃局審批. 2 舊屋村認(rèn)定 選擇 規(guī)土委各 。
35、 9月21日 出價(jià)格 9月25日 開(kāi)盤(pán) 3月 組建團(tuán)隊(duì) 專(zhuān) 注 卓 越 創(chuàng) 新 共 贏 一前期拓展:數(shù)據(jù)管理和目標(biāo)管理 1文員和策劃,管理和分析數(shù)據(jù)每周call客拓展監(jiān)控表 2銷(xiāo)售經(jīng)理和策劃進(jìn)行客戶有效性分析,發(fā)現(xiàn)有效渠道,持續(xù)去做 3常規(guī)。
36、開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃 26 13.雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理通用范例 30 14.設(shè)計(jì)委托 31 15.建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 33 16.日照分析報(bào)告的編制和報(bào)送 36 17.編制營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 38 18.選擇和確定營(yíng)銷(xiāo)代理 40 19.召開(kāi)擴(kuò)。
37、委 建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生設(shè)計(jì)審查許可證衛(wèi)生局 組織初步設(shè)計(jì)會(huì)審批復(fù)建委 放驗(yàn)線建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團(tuán)綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來(lái)水公司 供氣方案渝川燃?xì)夤?電訊方案電信相關(guān)單位 辦。
38、1 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目從可研至施工圖階段的設(shè)計(jì)管理,負(fù)責(zé)對(duì)各階段設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位進(jìn) 行協(xié)調(diào)與管理,對(duì)其輸出的成果進(jìn)行審核,按程序報(bào)送公司評(píng)審審批; 3.1.2 參與施工圖會(huì)審及技術(shù)交底; 3.1.3 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程施工階段技術(shù)配合工作。
39、項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過(guò)程全方位的計(jì)劃組織控制與協(xié)調(diào). 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設(shè)備,以及施工服務(wù)的組織或個(gè)人,如供應(yīng)商承建 商統(tǒng)稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。
40、b農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用建設(shè)項(xiàng)目用地申請(qǐng)書(shū) c規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)及附圖一份和釘樁坐標(biāo)成果通知單 d區(qū)縣人民政府建設(shè)用地申請(qǐng)文件 e土地利用總體規(guī)劃對(duì)建設(shè)用地規(guī)模控制圖 f一書(shū)四方案 g補(bǔ)充耕地位置圖及文字說(shuō)明 用用地地手手續(xù)續(xù) 交地場(chǎng)地平整分期 h建設(shè)用地。
41、制制性性條條件件發(fā)發(fā)展展中中心心 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏踏勘勘 對(duì)對(duì)地地塊塊現(xiàn)現(xiàn)狀狀地地質(zhì)質(zhì)條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)的的因因素素詳詳細(xì)細(xì)了了 解解. 發(fā)發(fā)展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
42、建設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求意見(jiàn) 辦理規(guī)劃意見(jiàn)書(shū) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 用地手續(xù) 交地場(chǎng)地平整分期 市政工程 工工作作準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1天計(jì)委 28天規(guī)委 建設(shè)工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項(xiàng)目 建議書(shū)代可研報(bào)告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 辦理建設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求。
43、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算拓展部開(kāi)發(fā)部運(yùn)營(yíng)部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)及前景開(kāi)發(fā)周期的 安排 拓展部 對(duì)接發(fā)展中心匯。
44、特制定本制度. 范圍:本辦法適用于集團(tuán)公司全資擁有控股或相對(duì)控股的房地產(chǎn)公司. 職責(zé): 1集團(tuán)企劃部負(fù)責(zé)本制度的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督; 2本制度解釋權(quán)修訂權(quán)歸企劃部. 二二 釋義釋義 本制度中,除非文意另有所指,下列簡(jiǎn)稱具有如下特定意義: 集。
45、化8 第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)最高銷(xiāo)售價(jià)格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化13 第四章第四章 操作模式操作模式1515 第五章第五章 附則附則1616 附件: 一節(jié)點(diǎn)及時(shí)間定額表 1 附件一 新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式以十二層無(wú)地下室排期 節(jié)點(diǎn)圖及網(wǎng)絡(luò)圖 2 附件二 合生集團(tuán)新項(xiàng)。
46、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個(gè)問(wèn)題解決兩個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)流程選選 址址立立 項(xiàng)項(xiàng)取得土地取得土地規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)工建設(shè)開(kāi)工建設(shè)竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收銷(xiāo)售與服務(wù)銷(xiāo)售與服務(wù)1.市場(chǎng)條件研判2.項(xiàng)目位。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
