房地產(chǎn)征地計(jì)劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、交樓流程 公證流程三 信息和計(jì)算機(jī)理論和操作知識(shí)公司辦公平臺(tái)的使用郵箱房地產(chǎn)網(wǎng)站信息平臺(tái)信息系統(tǒng)的使用信息檢索技巧上數(shù)收款放款四 語(yǔ)言溝通能力和技巧迎合別人的興趣,積極主動(dòng)打招呼,模仿別人說(shuō)話虛心誠(chéng)實(shí)坦白尊敬別人是談話藝術(shù)的必備條件熱情高聲。
2、內(nèi)對(duì)營(yíng)銷人員的需求情況 為集團(tuán)內(nèi)每一個(gè)營(yíng)銷需求崗位提供 23個(gè)候選人 2獲取足夠數(shù)量的社會(huì)營(yíng)銷人員信息 3對(duì)供需雙方進(jìn)行撮合 現(xiàn)有營(yíng)銷隊(duì)伍的技能和經(jīng)驗(yàn)分析 1完成集團(tuán)營(yíng)銷人員狀況分析報(bào)告完成報(bào)告 2總結(jié)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的經(jīng)驗(yàn),初步建立資質(zhì)模 型。
3、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程。
4、征地的地 塊范圍與面積,及所需要的新增建設(shè)用地指標(biāo)和補(bǔ)充耕地指標(biāo),積極協(xié)調(diào)區(qū)政府配合區(qū)國(guó)土局 落實(shí)土地指標(biāo),完成征地報(bào)批工作. 4.4. 管理規(guī)程管理規(guī)程 4.1.4.1. 征地報(bào)批征地報(bào)批流程指導(dǎo)流程指導(dǎo) 4.1.1.4.1.1. 與區(qū)國(guó)。
5、目職能負(fù)責(zé)人關(guān)注 主項(xiàng)計(jì)劃的按專業(yè)口的進(jìn)一 步細(xì)化 工程配套報(bào)建設(shè)計(jì) 營(yíng)銷等專項(xiàng) 現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé) 工程類專項(xiàng)計(jì)劃細(xì)化到單體 樓棟 形象進(jìn)度展示:涂灰法 集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃 專項(xiàng)計(jì)劃 樓棟施工計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目全生命周期覆蓋。
6、二征地政策依據(jù).3 三征地費(fèi)用構(gòu)成及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn).4 四征地補(bǔ)償費(fèi)用.5 第四章 拆遷工作方案 . 5第四章 拆遷工作方案 . 5 一拆遷情況概要.5 二拆遷政策依據(jù).6 三拆遷補(bǔ)償方式.6 四拆遷費(fèi)用構(gòu)成及成本核算.7 第五章 市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)。
7、2.2.接待來(lái)人 3.3.柜臺(tái)作業(yè) 4.4.其他 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計(jì)劃房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計(jì)劃 第三部分第三部分 銷售知識(shí)培訓(xùn)銷售知識(shí)培訓(xùn) 一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.1.房地產(chǎn)的概念 2.2.房地產(chǎn)的特征 3.3.房地產(chǎn)的類型 4 4。
8、美 食匯 海洋主題節(jié) 海洋生物 展海洋動(dòng) 物表演捕 魚(yú)游戲 2016年67月 2016年89月 2016年1011月 2016年121月中 2017年1月中2月 2016年121月 四季花城春 節(jié)大廟會(huì) 大廟會(huì) 超市大贏家 全家福攝 影活動(dòng)。
9、關(guān)鍵 的銷售階段則加以強(qiáng)化或拆分,具體內(nèi)容見(jiàn)下表: 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 編號(hào)編號(hào) 各階段名各階段名 稱稱 時(shí)間段時(shí)間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準(zhǔn)備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預(yù)約引導(dǎo)期 04.4.64.2。
10、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請(qǐng)參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢(shì)推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。
11、4 05 06 07 08 09 10 填表人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 各項(xiàng)目按下述內(nèi)容,用 project 軟件完成進(jìn)度計(jì)劃,且對(duì)于下述用紅筆的工序需重點(diǎn)標(biāo)示開(kāi)工及完工時(shí)間. 。
12、周 期長(zhǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多而復(fù)雜等特點(diǎn),同時(shí)受宏觀調(diào)控 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素制約而存在較多的不確定性和較高 的風(fēng)險(xiǎn).因此,計(jì)劃管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中就顯 得尤其重要. 房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)周房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)周 期長(zhǎng)。
13、發(fā)問(wèn)展示回答技巧 c.銷售話術(shù) d.應(yīng)對(duì)顧客猶豫技巧 e.應(yīng)對(duì)顧客拒絕技巧 f.留有余地技巧 3成交 a.認(rèn)識(shí)成交訊號(hào) b.成交技巧 c.身體語(yǔ)言暗示技巧 d.跟進(jìn)逼定技巧 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧 1對(duì)客戶背景的調(diào)查了解 2優(yōu)質(zhì)服務(wù)步驟 1良好心態(tài)的。
14、成認(rèn)購(gòu)工作.要求 參于認(rèn)購(gòu)的客戶需報(bào)出姓名及已登記的號(hào), 并且將通過(guò)認(rèn)購(gòu)卡發(fā)放的數(shù)量與推出 房源數(shù)量同等另推出房源的三倍發(fā)放備選卡.備選卡不收費(fèi)用,無(wú)承諾.各選 卡的姓名與身份證號(hào)需與認(rèn)購(gòu)卡的姓名和身份證號(hào)相符,否則無(wú)效.備選卡上填 有意向。
15、責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互支持 與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定適用于商業(yè)系統(tǒng)各公司. 第四條。
16、則:在計(jì)劃編制與執(zhí)行過(guò)程中,各責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互 支持與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定。
17、和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)癿分解 第四章 如何形成高質(zhì)量癿房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃 第五章 深度分析:房地產(chǎn)項(xiàng)目多層級(jí)計(jì)劃要點(diǎn)分析 第六章 深度分析:房地產(chǎn)企業(yè)多層級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要點(diǎn)分析 第七章 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃癿執(zhí)行不控制 第八章 如何進(jìn)行計(jì)劃管理癿考核不激勵(lì) 第九。
18、工作日2007年10月11日2007年10月11日2007年10月19日2007年10月19日發(fā)展部發(fā)展部 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),此 階段成果已完 成,只需填寫(xiě)實(shí) 際完成時(shí)間. 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),此 階段成果已完 成,只需填寫(xiě)實(shí) 際完成時(shí)間. 階段成果階段。
19、調(diào)調(diào)研研4 4月月2525日日 5 5考考核核5 5月月1212日日 6 6案案場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度4 4月月2525日日 渠渠道道外外拓拓工工 作作 7 7外外拓拓團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)人人員員招招聘聘 8 8外外拓拓人人員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)及及上上崗崗4。
20、米小俠 第 6 頁(yè) 01 計(jì)劃管理的目的02 制定計(jì)劃管理體系的方向03 計(jì)劃管理體系落地 第 7 頁(yè) 明標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場(chǎng) 創(chuàng)價(jià)值 02 制定計(jì)劃 管理體系 的方向 明標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)工期,標(biāo)準(zhǔn)流程,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,標(biāo) 準(zhǔn)成果,標(biāo)準(zhǔn)卡位. 應(yīng)市場(chǎng):順應(yīng)市場(chǎng)。
21、 2控規(guī)通過(guò)審批 2取得規(guī)劃條件 2土地掛牌 2招投標(biāo) 2完成拆遷 1國(guó)有土地使用權(quán)證辦理 2 地塊信息交底會(huì)向技術(shù)工程開(kāi)發(fā) 營(yíng)銷等 2 取得設(shè)計(jì)條件規(guī)劃條件洪波圖市 政資料 1項(xiàng)目前期啟動(dòng)會(huì) 2構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2注冊(cè)成立新項(xiàng)目公司 2新項(xiàng)目。
22、方案完成集團(tuán) 10 一級(jí)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品定位會(huì)事業(yè)部 11集團(tuán)節(jié)點(diǎn)方案審批完成 集團(tuán) 12 二級(jí)節(jié)點(diǎn)景觀概念方案內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)城市公司 13 二級(jí)節(jié)點(diǎn)展示中心招商接待中心的選址及定位確定城市公司 14 二級(jí)節(jié)點(diǎn)展示中心招商接待中心的設(shè)計(jì)裝修及開(kāi)放計(jì)劃。
23、終績(jī)效考核不高于合格C;1個(gè)戰(zhàn)區(qū)1個(gè)考核年度內(nèi),竣工備案延誤的項(xiàng)目3個(gè)及以上的,戰(zhàn)區(qū)工程部負(fù)責(zé)人年終績(jī)效考核不高于合格C且該取消該戰(zhàn)區(qū)年度質(zhì)量大獎(jiǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的評(píng)選資格2個(gè). 1.31.3集團(tuán)關(guān)注36個(gè)節(jié)點(diǎn)中,9 9個(gè)個(gè)為為關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。
24、報(bào)告完成時(shí)間為通過(guò)集團(tuán)OA審批 確認(rèn)的時(shí)間或會(huì)議決議時(shí)間. 33一級(jí)售樓處樣板房示范區(qū)選址確定選址通過(guò)集團(tuán)審批確認(rèn)的時(shí)間. 44一級(jí)概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)工作完成時(shí)間為通過(guò)集團(tuán)審批確認(rèn)的時(shí) 間. 55一級(jí)售樓處示范區(qū)樣板房方案確定選址通。
25、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書(shū)報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。
26、 相關(guān)文件,以及規(guī)劃主管部門(mén)批復(fù)的詳細(xì)性規(guī)劃或規(guī)劃方案. 1 國(guó)有土地使用合同或國(guó)有土地使用證或建設(shè)用地批 準(zhǔn)書(shū) ; 2規(guī)劃主管部門(mén)批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書(shū); 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬(wàn)平方米以下的項(xiàng)目存款額 不得低于項(xiàng)目總。
27、審計(jì)時(shí)間及人員安排此內(nèi)容根據(jù)實(shí)際的審計(jì)情況可以進(jìn)行更改 本次審計(jì)時(shí)間計(jì)劃為: 具體安排見(jiàn)下表: 工作程序 時(shí)間 人員 發(fā)放審計(jì)通知書(shū) 審計(jì)前審計(jì)小組溝通會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)審計(jì) 審計(jì)后審計(jì)小組溝通會(huì) 審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)及審核 審計(jì)報(bào)告發(fā)放 六審計(jì)重點(diǎn): 此項(xiàng)。
28、即集團(tuán)對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)工期的底 線,提高開(kāi)盤(pán)工期的嚴(yán)肅性; 2將摘牌日作為衡量開(kāi)盤(pán)保底工期項(xiàng)目基準(zhǔn)工期的參照時(shí)點(diǎn); 3每月迚度考核只公布排名,取消對(duì)月度考核排名的獎(jiǎng)罰措施; 4僅針對(duì)落入當(dāng)月的相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)售交樓節(jié)點(diǎn)的完成情況迚行獎(jiǎng)罰; 5納入新。
29、則選擇專業(yè)的列 車促銷員經(jīng)培訓(xùn)后代為宣傳. 城際城際 列車列車 衡水碧桂園返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 在火車站口設(shè)立廣告牌,搭建臨時(shí)展位展架帳篷,憑車票為旅客提供熱水礦泉水面 包方便面隨手禮等,當(dāng)然裝有項(xiàng)目宣傳資料的手提袋必不可少. 火車火車 站口站口。
30、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程。
31、通市民入會(huì)后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎(jiǎng)品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎(jiǎng),也可以選擇暫丌兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì). 讓全城人行動(dòng)起來(lái)參與萬(wàn)科銷售 積分獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)主會(huì)員按等級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì): 配合各個(gè)節(jié)點(diǎn),禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。
32、作; 四通過(guò)工作計(jì)劃加強(qiáng)集團(tuán)的各項(xiàng)成本核算工作,充分挖掘及合理利用集團(tuán) 的一切人力物力財(cái)力,不斷提高集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)能力,以獲得最大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn). 第二第二條條 集團(tuán)各單位的主要工作,應(yīng)按照審定的工作計(jì)劃展開(kāi). 第三條第三條 集團(tuán)管理中心計(jì)劃管理部。
33、 課時(shí). 內(nèi)部培訓(xùn)師系列培訓(xùn) 6 次,合計(jì) 7 天,12 個(gè)課時(shí)新員工入職培訓(xùn) 1 次,合計(jì) 1 天.費(fèi)用預(yù)算總 8000 元. 目錄目錄 第一部分 前言. 1 第二部分 培訓(xùn)計(jì)劃概述. 2 第三部分 教學(xué)目標(biāo). 2 第四部分 培訓(xùn)內(nèi)容. 。
34、 三 網(wǎng)站權(quán)限管理 四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略 五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程 5.1 項(xiàng)目合作與成員 5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法 5.3 項(xiàng)目實(shí)施溝通 一項(xiàng)目目標(biāo)一項(xiàng)目目標(biāo) 1.1 需求分析需求分析 進(jìn)入 21 世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行。
35、 16小區(qū)智化施方案團(tuán)審批發(fā)中心 17合方案團(tuán)審批發(fā)中心 18人劃方案團(tuán)審批發(fā)中心 19標(biāo)準(zhǔn)及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強(qiáng)弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團(tuán)審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開(kāi)發(fā)建方案團(tuán)審批發(fā)。
36、物業(yè)交付給業(yè)主,并驗(yàn)收房屋和提供相關(guān)證明文件的過(guò)程. 本規(guī)定文件中的房屋交付特指集中交付期的房屋交付工作. 第二條第二條 查驗(yàn)整改率查驗(yàn)整改率 查驗(yàn)整改率的計(jì)算公式為:截止至交付前 5 日,查驗(yàn)已整改房屋 質(zhì)量問(wèn)題總數(shù)查驗(yàn)需整改房屋質(zhì)量問(wèn)題。
37、會(huì)計(jì)核算水平,有利亍降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有利亍節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國(guó)家立法意圖,國(guó)家鼓勵(lì)稅收籌劃.注冊(cè)稅務(wù)師 管理暫行辦法明確規(guī)定,稅收籌劃是注冊(cè)稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容乊一,從規(guī)章 的層面肯定了稅收籌劃存在的必要.隨著稅收籌劃的丌。
38、營(yíng)業(yè)稅 稅率. 3教育費(fèi)附加 計(jì)稅依據(jù)是按實(shí)際繳納增值稅的稅額計(jì)算繳納,附加稅率為 3. 計(jì)算公式: 應(yīng)交教育費(fèi)附加額營(yíng)業(yè)稅 3. 4印花稅: 1財(cái)產(chǎn)租賃合同倉(cāng)儲(chǔ)保管合同財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,適用稅率為千 分之一; 2加工承攬合同建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合。
39、 2.27 會(huì)員系統(tǒng) 24 2.28 電子商務(wù) 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線調(diào)查 29 2.211 網(wǎng)站后臺(tái)控制面板 32 2.212 聯(lián)系我們 33 2.213 郵件群發(fā)推薦 34 2.214 WEBMAIL 系統(tǒng)集團(tuán)。
40、著溫江經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展騰飛, 近年來(lái)溫江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民收入穩(wěn)上臺(tái)階,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等支柱的經(jīng)濟(jì)發(fā)展初具規(guī)模,在四川乃至全國(guó)知名度很高,并有相當(dāng)市場(chǎng)占有率. 隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,收入不斷增長(zhǎng),手中余錢越來(lái)越。
41、換工作的頻率是否過(guò)快;3簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng);4簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目;2面試:讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗。
42、質(zhì)勘察報(bào)告;3相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國(guó)家有關(guān)文件法規(guī);4 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ;5無(wú)錫市有關(guān)提高建筑安裝工程施工質(zhì)量的規(guī)定;6江蘇省文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定;7無(wú)錫市有關(guān)勞務(wù)計(jì)生治安環(huán)衛(wèi)城建等制定的政策法規(guī);8 建筑施工安全。
43、質(zhì)量成本的選擇中,我優(yōu)先考慮的一定是進(jìn)度4為什么房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)關(guān)注進(jìn)度為什么房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)關(guān)注進(jìn)度進(jìn)度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問(wèn)題進(jìn)度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問(wèn)題由于建設(shè)工期的拖長(zhǎng),房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)加大進(jìn)度時(shí)間,決定管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加一天一輛奧迪影響公司。
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