1、供具備專業水準的銷售代理服務,并已將本案列為我司 2003 年度的重點項目,集中市場策劃銷售客服等各部門資深專家組成項目專案組,已開始進行本 案的前期策劃工作,希望能以我們專業的素質和豐富的操盤經驗,為本案的順利啟動做出應有的貢獻. 從我司。

2、ial insights 3 33838 開疆拓土,贏未來開疆拓土,贏未來 4 43838 這是一場開拓者與挑戰者這是一場開拓者與挑戰者 開啟江南新篇章開啟江南新篇章的對話的對話 5 53838 歷史說歷史說 天下只能屬于開拓者和挑戰者天下。

3、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動期啟動期 公開期公開期 高潮期高潮期 持續期持續期 文化引導 形象導入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強勢促銷 公關互動 品牌保溫 慣性銷售 3 3新聞炒作與推廣。

4、建面 容積率容積率 建筑形態建筑形態 主力戶型主力戶型 當前均價當前均價 元元 開發商開發商 區域區域 康樂華府康樂華府 6萬 3.15 7層,11層, 18層 三室兩廳一衛 三室兩廳兩衛 3600 陜西宇源 康樂路 書香名邸書香名邸 12。

5、定為首批試點房產稅城市 配合目前的房地產調控,可推出不動產保有環節的財產稅制度框架,進行房產稅試點 2010.11.3 住房公積金個人住房貸款嚴禁使用 進行投機性購房 為規范住房公積金個人住房貸款政策 ,嚴禁使用住房公積金個人住房貸款進行投。

6、1164.20萬平米,較上年度增長較為 顯著09年為719.0萬平米,商品房施工面積3385.31萬平米,較上年度增幅 明顯09年為3088.57萬平米,商品房竣工面積478.07萬平米,較上年下降 近3009年為740.05萬平米. 貴陽。

7、的可能性,但主力產品須為25層左右的高層洋房; 成交總價為7.45億,折合樓面地價3513元平米,成本相比一街之隔的金域松湖明顯偏高, 使得項目預期均價高企到9200元平米,具有一定開發風險及難度; 區位北部工業區,偏離中部景觀資源區 本項。

8、位項目現狀條件下的整體定位 模塊模塊2 結合實際的發展戰略研究結合實際的發展戰略研究 本階段工作 查勘項目現狀情況 調查城市房地產市場 調查區域房地產市場 調研訪談政府對片區及項 目規劃和發展意見,收集相 關數據 總結核心區綜合體項目驅動 。

9、 我們對本項目目標的理解我們對本項目目標的理解 保利品牌在成都的落地生根保利品牌在成都的落地生根 非傳統地產項目可持續發展,實現地塊價值最大化非傳統地產項目可持續發展,實現地塊價值最大化 項目首期轟動熱銷項目首期轟動熱銷 Result Re。

10、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規劃總體規劃 重點展示區域重點展示區域 首期推售建議首期推售建議 經濟測算經濟測算 6 本報告是嚴格保密的. 老城區老城區 新新 城城 區區 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。

11、作用. 2我部認為本地塊是建造高品質物業的一塊好地,具備了較強 的先天的資源優勢;在開發理念思考方面,我部提出圍繞市場, 賺足利潤 做精品,樹品牌既要考量現實,又要適度超 前尊重共性,突出個性 整體開發的四大理念,在產品上以 一組團一個性。

12、獻和貪婪等.人世間沒有哪一件物能象她那樣受人們膜拜受人們的尊 崇;謂其普通,是指其與林林總總物質一樣,是一件商品,有著她的外形,色 調,以及她的價格價值等.同時房地產又是無情之物,冰冷的鋼筋,孤寂的 石頭,混濁的泥沙刻板的瓷磚,任憑世間的人。

13、余房源數量分析一剩余房源數量分析 一區一區 單位:套 房源共計 已售 未售 有證 無證 多層 420 303 117 302 4 小高層 165 4 161 106 173 合計 580 307 278 408 177 備注:一區房源共計 。

14、目產品的理解和細化挖掘港鑫公 司規劃發展及對項目的期望,本報告將從項目特性入手,結合市 場,為項目找到突破點,從企業的角度找到項目使命點,將從產品 的角度找到項目的支撐點,將從營銷角度,賦予項目興奮點,點亮 產品點亮市場. 在本報告中,一種。

15、0 市場形象延展核心價值體系 5.0 項目發展定位 6.0 開發商形象定位 7.0 目標人群定位 8.0 產品概念塑造金字塔模型 第二部分 階段性策略及價格策略 一 營銷策略定位 1.0 營銷目的 2.0 營銷模式 3.0 世紀華城營銷手法。

16、樓市在售項目調研 項目 名稱 項目 位置 項目價格元 戶型 優惠 活動 待售總房源面 積預測 備注 均 價 元 最 高 元 戶型 面積 待售套 數估測 悅明園 興定路與原 107國道交叉 口東南角 2800 2875 二室 95108 三室。

17、雖有少量客群對于沌口項目有購 房意向,但是真正主力購房人群依然還是集中在沌口本地區域之內. 調查訪談結果 第一階段: 第二階段: 第三階段: 第四階段: 公寓客戶傾向于舒適型的產品,主要以改善型需求和婚房為主,對于 創新型戶型接受度高,同時。

18、有住宅地產項目. 3.3. 分析要點分析要點 3.1. 由于在產品建議書中及市場調研報告中對市場大勢進行了較詳細的闡述,因此該部 分重點放在競爭項目在產品營銷方面競爭力的分析. 3.2. 通過與項目相同供需圈中可類比的項目進行分析,得到本項。

19、提升品牌 美覡度癿作用. 本項目面臨著對本項目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續影響的要求,的要求, 都將決定本項目的都將決定本項目的 最終目標.最終目標. 利潤速度:本項目對利潤要求有較為合理客觀癿預期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。

20、樹立使得潛在客戶需購置高檔辦公房時第一時間想到銀河; 其二是保證項目足夠的客戶積累量通過各種途徑從 推廣之前開始積累客戶,搜集可能的目標客群,進行篩選友 情聯絡,加深銀河項目在他們心中的印象,邀請他們參加我們 的產品推薦酒會,當他們從其他途。

21、市篇 項目和地區的背 景調研 工作內容 呼市建設局 呼市統計局 呼市國土資源局 呼市交警中隊 呼市消防中隊 呼市電力局 進行的訪談 呼市歷年統計數據 呼市產業發展現狀 呼市市政配套建設 呼市總體規劃 呼市回民區發展規劃 呼市歷年土地成交情況。

22、應對之道應對之道 制敵在先,在市場大范圍跳水之前,提前破冰,率先 占位.任務提前,壓力前置.上半年確保任務的60,下 半年根據市場再作應對. ?，F流調產品建渠道消存量.?，F流調產品建渠道消存量. 方案前的整體思考方案前的整體思考 1.31。

23、分析 1 土地成交狀況 2009年2010年長春經營性土地成交面積與宗數對比 2010年經營性土地成交量為951.04萬,同比上 升190.6.在頻繁的房地產宏觀調控下,長春土地 市場仍然較為活躍,成交量創下了歷年來的新高. 10年的土地市。

24、尚道項目組在尚道項目組在XXXX市七天進行的工作市七天進行的工作城市篇城市篇 進行的訪談 收集的數據 工作內容 14號華文細黑,行距1.21.5,根據具體內容量 可將字號變小,原則上不能變大; 填充內容:宏觀數據的調查內容以項目周邊區 域為。

25、較強 本項目位于邢臺市東北邊緣區,邢州北路以 京珠高速京珠高速 本項目本項目 本項目位于邢臺市東北邊緣區,邢州北路以 東邢臺二中以西規劃金泉大街以南郭守 敬大道以北.與城市各主要節點距離為: 距舊城中心約4km,車行約510分鐘 距西北新城。

26、城市規劃及其他項目背 景研究 城市功能發展現狀研究 城市發展驅動模式研判 類似區域發展案例借鑒 相關項目案例借鑒 第二階段 區域整體定位初步 結論形成與溝通 第一階段 項目市場調研 城市發展現狀分析 房地產市場分析 產業人口分析 1010個。

27、縣城建設古樸典雅,北門東門古城樓,沱江河畔的吊腳樓別具一格,還有那 飛檐斗角的萬壽宮大成殿天王廟遐昌閣萬名塔,構成了一幅美麗的畫卷. 5 沱江沱江鳳凰母親河鳳凰母親河 鳳凰的母親河:依古城墻緩緩流淌,世世代代哺育著古城兒女.坐上烏篷船,聽著。

28、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。

29、 22 32 42 合計 面積 套數 分比例 總比例 二四個階段戶型比較 階段 第一階段 456 號樓 第二階段 8910 號樓 第三階段 711 號樓 第四階段 123 號樓 合計 套數 比例 面積 比例 三第一階段戶型比較456 戶型 。

30、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強的城市屬性 4 4 匙位: 項目位二武漢經濟技術開収區 沌口開収區中北部后官湖東 南覘; 項目距沌口政治朋務中心開収 區管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項目距沌口商業中心湘隆時代 廣場萬。

31、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

32、戶關系管理. 卡卡全民經紀人是由上海一緯信息技術有限公司研究開發的一個與門基亍微信公眾 賬號提供營銷推廣服務的第三方平臺.主要抓住傳統房地產行業營銷模式痛點,將 移動互聯網和房產行業深度結合,運用口碑和裂變效應打造出全新的營銷模式,全 程以。

33、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

34、客戶的信息快速且全面覆蓋 CCES客戶資源系統千萬客源 中原定制大數據運用及call客培訓:中原大數據MO寶CCES客戶系統 資源與服務 大客戶洽談關鍵動作及細節要求 步驟核心步驟參與人員關鍵動作 初步接洽 客戶基本情況了解大客戶談判小組 。

35、0元平米 北大資源輕奢豪宅之路從何開啟 北大資源的超越之路 所有建筑都是贗品,萬科恒大保利,行業巨亨,無一例外 遵從克隆復制著成功的經驗,模式致勝,迅速擴張. 所有人都在模仿,沒有人愿意創造. 房子是謀求暴利賭注,從來不是改變生活的建筑,這。

36、丌夠 2017第三季度實現頃目整體去化80,完成1億元銷售回款 市場分析價栺水平 價栺水平從市場整體產品及價栺水平來看,目前黔城價栺梯度多在2500左右區域價栺差異化丌明顯,市場目前 銷售產品多現房戒準現房狀態,對亍本頃目耄言,具備預售條件。

37、5公里 規劃:贛州東沙石沙河片區政府規劃打造為集綠色住宅 養老休閑運動健康為一體的城郊生態組團.發展為生態 網絡下的綠色宜居之城;多元聯動下的人文休閑之城.目 前已規劃奧特萊斯基金小鎮養老中心農貿市場等配 套設斲,未來發展前景可期. 章貢老。

38、 the first of an eightpart essay 讀局 環境局 市場局 區位局項目局 客群局 視角一:環境局讀局 環境局 市場局 區位局項目局 客群局 環境局 繼續積極的財政政策和穩健的貨幣政策,經濟發展趨于平穩,年終GDP。

39、內容,房產本身的品質也逐步 成為關注的重點,包括建筑結構戶型小區環境和開發商的品牌方面. 隨著媒體傳播形式的日新月異, 消費者對信息傳達方式的要求不斷提高, 體驗式營銷將大行 其道. 目前,房地產行業采取的各種體驗式營銷的方式成本過高,而且。

40、資本涌入;2. 眾多小項目公司魚目混珠;3.盲目大量進行土地儲備;4.市場表象繁榮,價格虛高;5.供應量大量增加,而成交量沒有同比增長;6.土地資源稀缺;7.國家加大房地產市場規范和制約力度;8.購房者的理性回歸和客戶個性化成本提高;9.市。

41、居民較強的消費能力.城鎮居民年人均可支配收入增長情況城鎮居民年人均可支配收入增長情況2006年人均消費支出10533.92元,同比增長5.45.4產業結構增加值產業結構增加值XX做為老東北工業基地,第三產業所占的比重與第二產業所占的比重差距。

42、分析要點3.1. 由于在產品建議書中及市場調研報告中對市場大勢進行了較詳細的闡述,因此該部分重點放在競爭項目在產品營銷方面競爭力的分析.3.2. 通過與項目相同供需圈中可類比的項目進行分析,得到本項目在產品,營銷方面的市場突破點.3.3. 。

43、市場形勢為何市場形勢下我們的應對策略及目標為何第一部分:大勢amp;大市n全國市場形勢研判全國市場形勢研判n一二線城市市場表現一二線城市市場表現n青島市場表現青島市場表現n城陽市場表現城陽市場表現固定資產投資增幅走勢及當月出口增長率走勢固定。

44、推廣方案,建立穩固的品牌體系,實現本案利潤最大化.前言中國物業業教育網 P 目 錄一項目診斷二價值打造三價值傳播四價值實現中國物業業教育網 P項目界定項目診斷市場診斷客群診斷初步定位中國物業業教育網 P杭州紹興市區紹興縣城蕭山縣市區大阪湖柯。

45、告是為了實現和支持營銷傳播效果的各種規范.營銷傳播效果的各種規范.3 3困惑:困惑:盤溪作為一個僅比盤溪作為一個僅比村村大一級的城市,大一級的城市,無外向型產業支持也無特色旅游支持,無外向型產業支持也無特色旅游支持,300300畝的綜合大畝。

46、級目標通過完美銷售,保證企業現金流的充足性,同時使得企業能獲通過完美銷售,保證企業現金流的充足性,同時使得企業能獲得最合理化的利潤.得最合理化的利潤.中級目標中級目標將項目打造成為片區具有影響力標桿性意義的超級大盤,成將項目打造成為片區具有。

47、億,首期12個月清盤報告邏輯結構四四 整體定位整體定位五五一期營銷策略及執行一期營銷策略及執行二市場分析二市場分析一項目認知一項目認知六山建地產的優勢六山建地產的優勢三三 案例借鑒及產品優化案例借鑒及產品優化報告結構報告結構A項目認知Pro。

48、ibuteB 發展商品牌BrandC 城市級數City項目定位思維模式 在對項目本體進行解讀或者定義產品屬性的的時候,可以用以下7個維度來進行分析論證,以提高項目定位精準性. A 項目屬性:定位項目物業類型 Part 1p A0: 綜合體類。

49、約300套;n 計劃實現銷售金額11個億,目前已實現銷售金額約2個億,尚有約9億的銷售缺口.淡市之下,項目首發之年,銷售目標壓力巨大.5企業目標東瀾岸是福星惠譽在江夏首發的項目,也是福星惠譽2011年五大主力項目企業戰略導向,東瀾岸必然是保。

50、并為公司發展奠定良好的品牌基礎公司發展奠定良好的品牌基礎;最大化挖掘潛在客戶并提供合理有效的營銷推廣方案最大化挖掘潛在客戶并提供合理有效的營銷推廣方案根據豐富的房地產營銷策劃經驗及市場的把握,根據豐富的房地產營銷策劃經驗及市場的把握, 全程。