1、t 4Part 4:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) Part 5Part 5:產(chǎn)品創(chuàng)新研究:產(chǎn)品創(chuàng)新研究 Part 6Part 6:研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè):研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè) 1.1 1.1 什么是設(shè)計(jì)管理流程什么是設(shè)計(jì)管理流程。

2、rt 5Part 5:產(chǎn)品創(chuàng)新研究:產(chǎn)品創(chuàng)新研究 Part 6Part 6:研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè):研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè) 1.1 1.1 什么是設(shè)計(jì)管理流程什么是設(shè)計(jì)管理流程 設(shè)計(jì)管理流程,就是設(shè)計(jì)管理流程,就是通過明確界。

3、公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發(fā),女士勤化妝束發(fā)穿高跟鞋,均保持工作服干凈無褶皺 且配帶工作牌. 2現(xiàn)場(chǎng)銷售人員須認(rèn)真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

4、園濱江1號(hào)翁源碧 桂園豪園曲江碧桂園 始興 2楊俊杰清遠(yuǎn)片 連南碧桂園碧桂園天 譽(yù) 碧桂園江與城洲心地 塊眾人沖地塊連州 新地塊 萬達(dá)旁地塊海逸華庭 項(xiàng)目收購類鳳翔 雅居地塊瀚清華府地 塊 5個(gè)項(xiàng)目已開盤,3個(gè)預(yù)計(jì)17年5月開盤,4個(gè)17年。

5、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

6、福利體系介紹 英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案 英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案 萬科績(jī)效體系考核總體框 架 注:五項(xiàng)基準(zhǔn)指標(biāo):凈利潤(rùn)公司資源回報(bào)率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬科KPI考核:基于戰(zhàn)略得 到KPI指標(biāo) 指標(biāo)。

7、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府?dāng)?shù)年 來在基礎(chǔ)設(shè)施上的長(zhǎng)足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽光棕櫚園鼎太風(fēng)華西海岸花園等樓盤的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。

8、 山林城市生活居住感受, 影片結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意造勢(shì)演繹產(chǎn)品激發(fā)向往 我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶 分析客戶: 除了關(guān)心價(jià)格, 關(guān)心未來自己未來生活的品質(zhì), 考慮孩子和老人的生活需求, 我們要通過影片讓有購房需求的客戶滿足一種對(duì)未來生活。

9、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

10、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)任務(wù);業(yè)形象,并完成一期營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)任務(wù); 2.2. 萬科品牌提升,為萬科品牌提升,為萬科品牌在南昌的戰(zhàn)略上加分.萬科品牌在南昌的戰(zhàn)略上加分. 項(xiàng)目營(yíng)銷任務(wù):項(xiàng)目營(yíng)銷任務(wù): 1.1. 項(xiàng)目項(xiàng)目東區(qū)別墅區(qū)東區(qū)別墅區(qū)2121棟完全銷售;棟完。

11、樓市大形勢(shì) 3. 沈陽地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 2012年 宏觀市場(chǎng)預(yù)判 沈陽政府對(duì)2012年 房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo) CANDO對(duì)于2012年沈陽商品房市場(chǎng)的觀點(diǎn) 宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析 20122012年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要。

12、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級(jí)作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價(jià)值如何定位 項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價(jià) 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價(jià)高達(dá)4.2萬m, 售價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。

13、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對(duì)得起血統(tǒng) 不應(yīng)該委屈自己的棲息 實(shí)力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項(xiàng)卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風(fēng)情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進(jìn)。

14、股 大數(shù)據(jù)研發(fā)技術(shù)土地商辦 事業(yè)部 職能 部門 產(chǎn)品服務(wù) 關(guān)于我們 數(shù)據(jù)及分析SAAS服務(wù)推廣及掛牌服務(wù) CREIS數(shù)據(jù)庫3FF 數(shù)據(jù)分析及調(diào) 研平臺(tái) 土地SAAS平 臺(tái)工具 經(jīng)紀(jì)云開發(fā)云土地云 3 中指控股 China Index Hol。

15、債務(wù)重組產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.估 價(jià)理論是理財(cái)學(xué)的基石,以企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo),這是目 前人們對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)認(rèn)識(shí)的最高境界,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),優(yōu)化房 地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),這是時(shí)代對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才運(yùn)用財(cái)務(wù) 知識(shí)的更。

16、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

17、記 退稅 其它: 預(yù)計(jì)加快 出證 掃描 抵押 其它: 應(yīng) 收 款 項(xiàng) 客戶方應(yīng)收:客戶方應(yīng)收: 元 公司代繳費(fèi)用: 產(chǎn)權(quán)過戶稅費(fèi) 產(chǎn)權(quán)領(lǐng)證工本費(fèi) 國(guó)土證過戶工本費(fèi) 銀行按揭費(fèi) 其它: 業(yè)主方應(yīng)收業(yè)主方應(yīng)收: 元 公司代繳費(fèi)用: 元 公司應(yīng)收。

18、k s 在接到本案癿推廣工作乊時(shí),本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開山乊作, 本案丌止是承載著樓盤癿銷售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫 在 前 。

19、勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)施工安裝裝飾裝修改造維修等 過程,每個(gè)環(huán)節(jié)工作的集合形成行業(yè),因此,建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從行業(yè)劃 分上可以細(xì)分為勘察行業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)施工行業(yè)裝飾裝修行業(yè)安 裝行業(yè)修繕行業(yè). 房地產(chǎn)及建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)和。

20、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

21、的完整的全面的總體計(jì)劃.是指一項(xiàng)綜合性的完整的全面的總體計(jì)劃. 它包含目標(biāo)政策程序任務(wù)的分配采取的步驟使它包含目標(biāo)政策程序任務(wù)的分配采取的步驟使 用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素.用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素. 項(xiàng)目管理。

22、d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c 。

23、 宏觀市場(chǎng)資訊 盡管樓市去庫存已經(jīng)成為中央政府確定的2016年經(jīng)濟(jì)工作的國(guó)家仸務(wù),但是,面對(duì)多種有可能對(duì)樓市全面性刺激影 響的建議或方案,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最高決策層已經(jīng)將全面刺激樓市排除在去庫存的政策儲(chǔ)備之外. 分城施策已經(jīng)成為最高決策層認(rèn)可的房。

24、州新城項(xiàng)目 4 小時(shí)內(nèi)銷售 50 億,刷新中國(guó)地產(chǎn)界單日成交最高紀(jì)錄.除此之外,碧桂園一直熱心于社會(huì) 公益事業(yè),在教育醫(yī)療 扶貧賑災(zāi)等方面的捐款超 17 億元,榮獲2013 年最具社會(huì)責(zé)任感房企稱號(hào).只有碧桂園這樣的大品牌,才是您能夠買到好。

25、品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

26、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

27、區(qū),以 文化居住商業(yè) 旅游服務(wù)為主要功能 的城市產(chǎn)業(yè)生活綜 合片區(qū) 3瀍河回族區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)物流居住 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜合片區(qū), 主要發(fā)展機(jī)械制造加 工與現(xiàn)代物流業(yè)等 4澗西區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)居住商業(yè) 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜。

28、6年實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)8600億元,位列全國(guó)第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長(zhǎng)率,高于全國(guó)增長(zhǎng)率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。

29、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國(guó) 凈增房地產(chǎn)貸款 4.4 萬億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產(chǎn)貸款規(guī)模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準(zhǔn)等各類政策下,銀根趨于寬松,商業(yè)銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。

30、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國(guó) 凈增房地產(chǎn)貸款 4.4 萬億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產(chǎn)貸款規(guī)模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準(zhǔn)等各類政策下,銀根趨于寬松,商業(yè)銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。

31、做到人多 不亂場(chǎng),人少不冷場(chǎng),始終貫穿活動(dòng)為銷售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想,開拓創(chuàng)新不斷提高與廣大客戶合作共贏共 同發(fā)展,建立了充分的合作關(guān)系.先后策劃執(zhí)行 聚焦車展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛在萬科 ,情定百合特斯拉豪。

32、作方應(yīng)是社會(huì)信譽(yù)良好經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)施工組織嚴(yán)密具有獨(dú)立法人 資格的企業(yè). 2.2 合作方與公司合作開發(fā)項(xiàng)目前,分公司或部門應(yīng)嚴(yán)格審查合作方信譽(yù)情況及履約能力, 確認(rèn)信譽(yù)良好并有履約能力的合作方, 報(bào)市場(chǎng)開發(fā)部和工程管理部. 分公司或。

33、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

34、房 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)管理物業(yè)管理 開發(fā)商開發(fā)商 2018928 第一節(jié):房地產(chǎn)基本概念 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱,是指土地建筑物地上的附著物及其附帶的各 種權(quán)利,包括: 1土地 2建筑物及地上附著物 3房地產(chǎn)物。

35、路更加趨同,近年與注住宅市場(chǎng)投資的地產(chǎn)企業(yè),成長(zhǎng)性最快. 房地產(chǎn)開發(fā)投資向好原因 1處于補(bǔ)庫存需要.三四線購地市場(chǎng)也尤其活躍. 2統(tǒng)計(jì)核算的延遲.圁地購置費(fèi)遞延結(jié)算效應(yīng). 3建安成本的上升.鋼鐵水泥家居等板塊成本上升. 4新開發(fā).在建商品房。

36、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來登 四大業(yè)態(tài):國(guó)際5A甲級(jí)寫字樓;白金。

37、同.對(duì)認(rèn)為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同. 四召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃工作總結(jié),制 訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度. 五召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資增資減資等重大事項(xiàng);審議。

38、畸蛙申虜園綏陜狄刮賜斥借站畸 奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設(shè)墮至歉宰丁享枉務(wù)麥奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設(shè)墮至歉宰丁享枉務(wù)。

39、牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

40、d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c 。

41、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設(shè),不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。

42、計(jì)算:18793.7718793.77 部部門門業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金總總體體情情況況: 項(xiàng)目提取比例提取金額本次發(fā)放本期結(jié)余累計(jì)結(jié)余 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金55.0010,336.5710,336.570.000.00 主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金25.004,698。

43、隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金總額 10.001,879.38上期部門獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)留0.00 部門獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)金總額 5.00939.69上期團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金預(yù)留0.00 部門活動(dòng)基金獎(jiǎng)金總額 5.00939.69 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配明細(xì) 置業(yè)顧問姓名 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)。

44、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

45、負(fù)責(zé),與各部門 的關(guān)系是協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)的關(guān)系. 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的 編制定員; 二 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作, 為各部門提供 符合條件的員工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查任免。

46、品物流中心和 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)基地 2滎陽市非主城區(qū) 中原城市群新材料 先進(jìn)制造業(yè)和健康產(chǎn) 業(yè)基地鄭州都市區(qū) 西部新城中心城市 富有文化特色的園林 城市 3新密市非主城區(qū) 都市區(qū)能源建材 原材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范 區(qū) 4新鄭市非主城區(qū) 炎黃歷史文化展。

47、圍及計(jì)算方法; 3. 按揭貸款的各項(xiàng)規(guī)定及計(jì)算方法; 4. 公積金貸款的有關(guān)規(guī)定; 5. 商品房預(yù)售及房地產(chǎn)交易的有關(guān)規(guī)定. 四 銷售流程及技巧 1. 銷售員是誰; 2. 客戶是誰; 3. 銷售心態(tài); 4. 接待流程; 5. 客戶類型分析及。