鋼結(jié)構(gòu)施工對員工的管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、目 錄1.目的32.適用范圍43.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45. 購物時間規(guī)定46. 購物要求47.監(jiān)督與檢查48.獎勵或罰則49.附則41.目的規(guī)范超市購物行為,保證超市工作秩序.2.適用范圍適用于中東福萬家各門店員工的購物管理.3.術(shù)語或。
2、區(qū)電梯及自動扶梯安全管理?xiàng)l例5 職責(zé)確保電梯正常安全運(yùn)行,保障生產(chǎn)生活及各項(xiàng)活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機(jī)械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗(yàn)收6.1.1 電梯及自動扶梯經(jīng)安裝單位安裝完工后。
3、質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,為廣大員工提供良好的膳食及就餐環(huán) 境,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業(yè)總公司員工食堂及各下屬項(xiàng)目公司員工 食堂. 3. 3. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 奧園物業(yè)總公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對員工食堂。
4、持員工宿舍良好 的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,使員工在清潔寧靜安全文明的生 活環(huán)境中休息,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業(yè)總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集 體員工宿舍. 3. 3. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 3。
5、破壞團(tuán)結(jié). 五誠實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護(hù)公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產(chǎn)娛樂等設(shè)備設(shè)施. 六整潔端莊:工作時間應(yīng)衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
6、不開心的時候,但正是這種時候才能真 正鍛煉我們的服務(wù)素質(zhì). 本資料來 在工作中,或許沒人注意到您的時候,您可能會感到不受重視.對于 這點(diǎn)請相信我,您的努力一定會得到認(rèn)可.我們渴望獲得的成功取決于我 們奉獻(xiàn)多少而不是索取多少 . 本酒店采用國。
7、度 生產(chǎn)部 AQ2013CR005 6 生產(chǎn)教育制度 人事部 AQ2013CR006 7 勞防用品發(fā)放管理規(guī)定 后勤部 AQ2013CR007 8 環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 辦公室 AQ2013CR008 9 職業(yè)病防治管理規(guī)定 辦公室 AQ201。
8、公司性質(zhì)和組織機(jī)構(gòu) JDZDGS01 A0 1 2 經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理職責(zé) JDZDGS02 A0 1 3 副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé) JDZDGS03 A0 1 4 勞動條例勞動條例 JDZDGS04 A0 1 5 員工守則員工守則 JDZDGS05。
9、 . 10 第九章 獎懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營管理,特依據(jù)勞動法及地方政府有關(guān)法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進(jìn)企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。
10、依據(jù),并要兼顧 個人的發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù). 第三條第三條 異動借調(diào)和離職組織管理 負(fù)責(zé)分公司部門負(fù)責(zé)人不含以下級別員工異動借調(diào)和 離職的草擬審核審批,并報集團(tuán)公司人力資源部備案. 第四條第四條 名詞解釋 1單位內(nèi)部異動:是指員工在同一工作單。
11、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨(dú)存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項(xiàng)管理工作.制定保安部年度工作計(jì)劃目標(biāo). 。
12、 第四章:獎懲條例 第十七條 獎懲標(biāo)準(zhǔn) 第十八條 獎勵項(xiàng)目 第十九條 處罰項(xiàng)目 第五章:安全守則 第二十條 安全 第二十一條 火警 第二十二條 緊急事故 第二十三條 應(yīng)熟記的電話 第六章:附則 第七章:承諾 第一章第一章 總則總則 第一條第。
13、我們共同的信仰.希望您主動熱情的工 作態(tài)度周到完善的專業(yè)服務(wù)規(guī)范得體的言談舉止,將使某物業(yè)景色 生輝生意興隆和爭得榮譽(yù) 我公司是一個互敬互愛相互合作的整體,我們倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精 神,誠信勤勉的處事態(tài)度.無論你在哪一個崗位工作,都是我們 大家。
14、福利得以不斷改善, 并可從工作實(shí)踐中得到寶貴經(jīng)驗(yàn),奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ). 我們希望每位在 XXX 商廈任職的員工均能愉快的工作, 更希望能與全體 員工共同建立和諧的工作關(guān)系,攜手創(chuàng)建余姚零售業(yè)的經(jīng)營典范 寧波 XXX 大酒店商廈 董事長 致 。
15、工作,我很榮幸.某物 業(yè)是一個年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動,以 及不斷創(chuàng)造的智慧.現(xiàn)在因?yàn)橛辛四愕募尤?團(tuán)隊(duì)才得于不斷壯 大和富有力量,奠定企業(yè)發(fā)展的牢固基石,在激烈的市場競爭中 樹立起自身形象。
16、快辦事效率. 政策與程序: 凡要求入住員工宿舍的員工,須持人事部簽發(fā)的員工入住退房記錄表 和員工證物品保證金收據(jù)到宿舍管理處辦理登記手續(xù). 宿舍管理處依據(jù)員工的性別部門職位級別安排相應(yīng)的房間和床位并配發(fā)相 應(yīng)的布草. 經(jīng)理級含經(jīng)理級以上高級。
17、秩序. 政策與程序: 員工就餐時 應(yīng)主動出示員工胸卡及餐卡,劃餐卡后方可用餐. 餐卡不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或借給別人. 員工須排隊(duì)就餐,不得擁擠和插隊(duì)及叫人代取飯菜. 用餐時須使用托盤,用畢后的食物殘?jiān)蛷U紙須由用餐者自己倒如潲水桶和垃 圾桶內(nèi). 用餐時。
18、 1 公共衛(wèi)生由公司請專人打掃,請各位同事自覺維護(hù)干凈整潔的辦公環(huán)境. 2 每位員工必須負(fù)責(zé)所分配文件柜的內(nèi)外整潔,并保持柜門的關(guān)閉.下班時要收拾整理 好桌子的文件,資料等整齊地?cái)[放在桌上,將文件柜上鎖,將當(dāng)天的垃圾清理掉.員工的工 作日記。
19、照員工手冊口頭警告處理,半小 時 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊 嚴(yán)重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。
20、酒店的發(fā)展而貢獻(xiàn)您的聰明才智. 希望您在酒店的經(jīng)歷成為您人生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不斷增長才干,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌 的未來 總 經(jīng) 理 年 月 日 培訓(xùn)手冊目錄 第一章 酒店概況 第二章 酒店基本知識 第三章 酒店意識 第四章 服務(wù)心理 第五章 。
21、上搞平均主義,工資報酬必須向?yàn)楣?司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理 的回報. 3可持續(xù)發(fā)展原則. 工資報酬的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與 公司的整體效益的提高相適應(yīng). 4責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則. 薪資類別反映員工的技。
22、不得留胡須. 6任何員工被發(fā)現(xiàn)工作時儀表不整,將立即被遣送回家, 并扣除相應(yīng)工資. 第二條姓名卡 1姓名卡被視為制服的一部分,上班時必須佩帶在制服的 左上方. 2如員工遺失姓名卡,必須立即向人事部門報告,并繳納 人民幣 20 元,以申請辦理。
23、一條 目的目的 為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機(jī)會給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的 規(guī)章制度是必要的.本手冊將公司的員工規(guī)范獎懲規(guī)定集一冊,希望公司全體員工認(rèn)真學(xué) 習(xí)自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
24、 第四條 修改與補(bǔ)充 本商場管理部門有權(quán)對本員工手冊的條件及規(guī)則進(jìn)行修改 和補(bǔ)充.修改和補(bǔ)充應(yīng)通過布告欄內(nèi)張貼通知的方式進(jìn)行公 布. 第五條手冊 1本員工手冊印制成冊,全體員工人手一冊. 2員工守則是本商場的財(cái)產(chǎn),員工應(yīng)在完成或終止雇用時 。
25、等的權(quán)利和義務(wù).同時,為保證酒店各 項(xiàng)工作的正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)和酒 店的有關(guān)文件精神,特制定本員工手冊,并頒發(fā)了 一整套的規(guī)章制度.作為員工的行動綱領(lǐng),對此每 位員工都自覺遵守,模范執(zhí)行. 從今天起,你將肩負(fù)酒店賦予你的職責(zé)。
26、集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表 管理人員績效考核評估評分對照一覽表 績效考核評估表技術(shù)類 第八部份 激勵系統(tǒng) 第九部份 工資福利待遇系統(tǒng) 第十部份 檔案管理系統(tǒng) 第十一部份 財(cái)物管理系統(tǒng) 公務(wù)車輛使用管理制度工程和商務(wù)車管理?xiàng)l例 第。
27、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金高效運(yùn)作,提高項(xiàng)目前期及方案階段的設(shè)計(jì)水平,確保 開發(fā)項(xiàng)目符合公司的開發(fā)理念,確保投資的產(chǎn)品質(zhì)量和高性價比,且滿足房地產(chǎn)消費(fèi)市 場的需求,制定本制度. 3 職責(zé)分工 3.1 xxx 建設(shè)工程招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司各。
28、第十二章 附則 32 頁 3 第一章 總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 親愛的同事: 我謹(jǐn)代表清遠(yuǎn) xx 國際酒店董事會和酒店全體員工熱誠歡迎您成為酒店成員 之一. xx 國際酒店的目標(biāo)是:為客人提供最佳和有效的服務(wù),使他們滿意而去, 再次光臨,并使我。
29、異訂犬恍土械削萊水往 嚼位秩汞芹坍脂嚷暴田樓移曝?fù)?jù)泛奏念庇彬床迎垣賒哼激敦瘤祿旅棠操志繩森敞急忠綻電析尖蔣辭毀劇策舵到頓棉杯貧廳嚼位秩汞芹坍脂嚷暴田樓移曝?fù)?jù)泛奏念庇彬床迎垣賒哼激敦瘤祿旅棠操志繩森敞急忠綻電析尖蔣辭毀劇策舵到頓棉杯貧廳 撒賺。
30、驗(yàn)室,是指公司根據(jù)公路水運(yùn) 建設(shè)工程需要,在工程現(xiàn)場設(shè)置的臨時試驗(yàn)室如業(yè)主中心 試驗(yàn)室駐地監(jiān)理試驗(yàn)室等.工地試驗(yàn)室除了遵守本辦法 外,還應(yīng)遵守公司及國家行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定. 三 工地試驗(yàn)室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律 法規(guī)和工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程。
31、13 六六 新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 15 七七 員工考勤制度員工考勤制度 18 八八 員工辭職手續(xù)員工辭職手續(xù) 21 第 3 頁 共 23 頁 一公司人員招聘制度一公司人員招聘制度 版本版本 2012 年 4 月 招聘管理制度招聘管理。
32、六至周日 9:3012:00 13:0018:00 4. 保安維修工實(shí)行三班倒. 早班工作時間 8;3016:30 中班工作時間 16:3024:30 晚班工作時間 24:308:30 5. 冬季營業(yè)時間按照春節(jié)營業(yè)時間提前半小時打樣. 6。
33、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。
34、容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分.通用部分包插普通員工考核通 用部分領(lǐng)班 及領(lǐng)以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識儀容儀表行為舉止考勤紀(jì)律五 方面. 對領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識責(zé)任心和。
35、本支出和工廠環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé),并做好廠部員工的培訓(xùn)管理. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針政策,明確規(guī)定本公司各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定各項(xiàng) 工作之間的銜接和控制,負(fù)責(zé)與其他部門的配合與協(xié)調(diào),檢查和監(jiān)督本部門各車間科室人員的 工作質(zhì)量,并根據(jù)工廠制。
36、你可能感到不受重視,對于這點(diǎn),請盡可相信,你的工作一定會 得到認(rèn)可.我們每個人都渴望成功,這取決于我們奉獻(xiàn)多少.我們相信國際酒店一定會是 你成長和發(fā)展的最好的平臺. 我們頒發(fā)的員工手冊是員工日常工作生活相關(guān)制度的總和,它將幫助您了解國際 。
37、或人事部門商討,也 可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手 冊. 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化, 本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之 進(jìn)行相應(yīng)的修訂,但任何政策的變動我們都將及時。
38、 13不在公司內(nèi)吸煙; 14不延誤工作時效; 15不頂撞上司,服從工作安排; 16不利用工作之便假公濟(jì)私或牟取利益; 17不違反國家法律法規(guī)公司規(guī)章. 二服務(wù)規(guī)范 1公司提倡員工講普通話.且希望員工語言規(guī)范文雅舉止大方有度,任何時候均應(yīng) 注。
39、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
40、銷售代表;4 管理銷售渠道的銷售主管;5 銷售分公司經(jīng)理銷售部經(jīng)理;6 銷售總監(jiān)助理;7 市場支持銷售支持等人員.第二章:推廣代表和推廣專員第二章:推廣代表和推廣專員第一條:第一條:推廣代表指在協(xié)助經(jīng)銷商銷售營銷模式中,從事店鋪超市等零售機(jī)。
41、結(jié)合原則.三 科學(xué)合理原則.四 多角考核原則.第四條第四條考核周期對員工實(shí)行月度考核和年度考核,月度考核的時間每月的 5 號,10 號結(jié)束.年度考核周期與會計(jì)核算周期一致,考核時間為下一年度第一月份的 15號.第五條第五條考核的組織考核由行。
42、例第一條員工在上班時或下班后不得做任何違反法律法規(guī)的事情,如發(fā)現(xiàn)違反者,一律送交公安機(jī)關(guān)處理,同時開除該名員工,本店對該名員工行為所造成的后果不負(fù)任何責(zé)任.第二條對于違反治安管理?xiàng)l例情節(jié)較輕者,在公安機(jī)關(guān)對其處理后, 視情節(jié)輕重給予該員工 。
43、直接分包,總包單位對專業(yè)承包的選定無參與權(quán)或決定權(quán), 總包單位只是作為對建設(shè)單位的服務(wù)來對進(jìn)入總包現(xiàn)場的專業(yè)承包單位進(jìn)行代建設(shè)單位管理;但對專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務(wù)用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。
44、試用. 103.3 轉(zhuǎn)正. 113.4 勞動合同. 114.4.人事異動管理人事異動管理.124.1 崗位調(diào)動. 124.2 晉升和降職. 1334.3 辭職和辭退. 1444.4 特殊情況處理. 1565.5.薪酬與獎勵薪酬與獎勵.166。
45、提前至少一星期向部門主管及人事部提出.工作時間與考勤工作時間按勞動法規(guī)定,工作時間定為每周 40 小時;總部工作時間為星期一至星期五,每天 9.00a.m 6.00p.m 其中包括 1 小時的午餐,時間為12.00a.m1.00p.m商店按。
46、作,積極參加各類專業(yè)研討會,提升公司專業(yè)形象;2 通過詳盡的市場調(diào)查及研究,為公司及業(yè)務(wù)部門提供可靠專業(yè)的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進(jìn)項(xiàng)目銷售的整案營銷策略,并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理與銷售部門把各項(xiàng)策略充分實(shí)施與執(zhí)行;4. 統(tǒng)籌及執(zhí)行各類型活。
47、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并報公司人力資源部備案方可.三出勤管理1員工上下班實(shí)行簽到簽退制度,不得遲到早退.2員工不得以任何理由代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅按相關(guān)規(guī)定給予處分.3上班期間,不得擅自離崗串崗,否則視為曠工.4員工無故不到崗,或請假未批準(zhǔn)而。