小型超市員工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、超過(guò)20分鐘處罰100元;遲到或早退1小時(shí)以上的處罰100元,經(jīng)理級(jí)別的處罰200元.3 曠工:曠工一天扣兩天工資,若連續(xù)曠工三天的直接開(kāi)除;4 特殊情況:未打卡的若有經(jīng)理證明確實(shí)有公事免罰私事不能算;若沒(méi)有證明一律扣50元,如帶客戶看房導(dǎo)。
2、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 獎(jiǎng)懲管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為規(guī)范管理,加強(qiáng)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,建立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),特制定此制度.2適用范圍適用于中東福萬(wàn)家全體員工.3 術(shù)語(yǔ)或。
3、目 錄1.目的32.適用范圍43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44.職責(zé)45. 購(gòu)物時(shí)間規(guī)定46. 購(gòu)物要求47.監(jiān)督與檢查48.獎(jiǎng)勵(lì)或罰則49.附則41.目的規(guī)范超市購(gòu)物行為,保證超市工作秩序.2.適用范圍適用于中東福萬(wàn)家各門(mén)店員工的購(gòu)物管理.3.術(shù)語(yǔ)或。
4、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 排班制定5. 罰則6. 附則 1目的為規(guī)范員工的考勤管理提高工作效率,以確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效達(dá)成,特制定本制度.2適用范圍本制度適用于中東福萬(wàn)家超市有限公司全體員工.3術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)無(wú)4。
5、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 考評(píng)管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為合理分析評(píng)價(jià)和調(diào)配人力資源,建立科學(xué)的用人機(jī)制,推動(dòng)員工全方面發(fā)展,并通過(guò)有效實(shí)施績(jī)效管理,將績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人所得。
6、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 福利管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為體現(xiàn)以人為本的管理理念強(qiáng)化企業(yè)與員工之間的情感紐帶和利益紐帶,形成合理的人力成本結(jié)構(gòu),特制定本制度.2適用范圍本制度。
7、目 錄1.目的32.適用范圍33.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44.職責(zé)45.基本保證46.贈(zèng)品入庫(kù)及使用47.監(jiān)督與檢查58.罰則59.附則610.附表61.目的加強(qiáng)對(duì)贈(zèng)品的有效管理,規(guī)范門(mén)店贈(zèng)品出入庫(kù),確保公司的利益.2.適用范圍福萬(wàn)家超市各門(mén)店贈(zèng)品的。
8、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 工裝管理5. 員工著裝規(guī)范6. 罰則7. 附則 1.目的為規(guī)范和加強(qiáng)公司的工裝管理,體現(xiàn)員工風(fēng)貌,提升企業(yè)形象,特制定本制度. 2.適用范圍適用于中東福萬(wàn)家超市有限公司員工的工裝管理.3。
9、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)解釋4. 職責(zé)5. 固定資產(chǎn)管理5.1新增固定資產(chǎn)管理5.2固定資產(chǎn)調(diào)撥5.3固定資產(chǎn)維修5.4固定資產(chǎn)損失5.5固定資產(chǎn)出售5.6固定資產(chǎn)拆扒事項(xiàng)的處理5.7固定資產(chǎn)對(duì)外出借出租5.8以固定資產(chǎn)對(duì)外。
10、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 離職管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為保證福萬(wàn)家人員的相對(duì)穩(wěn)定維護(hù)正常人員流動(dòng)秩序,使員工離職有據(jù)可依,維護(hù)當(dāng)事人及企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本制度.2適用范。
11、目 錄1. 目的32. 適用范圍43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 職責(zé)45. 值班人員管理原則46. 罰則57. 附則51. 目的通過(guò)對(duì)促銷商品的管理,提高促銷商品質(zhì)量,吸引顧客提升銷售業(yè)績(jī).2. 適用范圍適用于中東福萬(wàn)家超市所有門(mén)店的值班經(jīng)理值。
12、目 錄1目的12適用范圍13職責(zé)14管理制度主體內(nèi)容25罰則26. 附則21目的為規(guī)范福萬(wàn)家商友及CRM系統(tǒng)信息管理操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保信息管理系統(tǒng)充分發(fā)揮其反映動(dòng)態(tài)信息和提高審批效率的功能,結(jié)合福萬(wàn)家實(shí)際使用情況。
13、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 晉升管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為了在員工建立規(guī)范的晉升機(jī)制,提供公平的職業(yè)機(jī)會(huì),讓合適人才脫穎而出,制定本管理制度.2適用范圍本制度適用于中東福萬(wàn)家。
14、 十四企劃員崗位責(zé)任制.10 十五播音員工作流程.10 第第 2 章章 業(yè)務(wù)操作流程業(yè)務(wù)操作流程 .11 一 新品導(dǎo)入流程.11 二 接貨驗(yàn)收規(guī)定.11 三 補(bǔ)貨上架作業(yè)流程.12 四 內(nèi)部調(diào)撥流程.12 五 銷貨退回程序.12 六 超市進(jìn)。
15、表要求 第七條衛(wèi)生管理規(guī)定 第八條員工購(gòu)物規(guī)定 第九條員工紀(jì)律 第十條 職業(yè)道德 第十一條 防止貪污侵占賄賂守則第三章:勞動(dòng)條例 第十二條 員工聘用 第十三條 工作要求 第十四條 培訓(xùn) 第十五條 其它費(fèi)用 第十六條 擔(dān)保第四章:獎(jiǎng)懲條例 第。
16、本資料來(lái)自www.3mbang.com目 錄第一章 采購(gòu)的概念和基本職責(zé)3一采購(gòu)的概念3二采購(gòu)人員基本職責(zé)和權(quán)限4三如何成為一個(gè)合格的采購(gòu)5第二章 采購(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)和規(guī)章制度6一采購(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)見(jiàn)附圖6二各部門(mén)職責(zé)7三采購(gòu)部規(guī)章制度12第三。
17、收購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)投資 等. 上述投資形式之外的證券投資和委托理財(cái)?shù)墓芾戆慈缦略瓌t進(jìn)行: 證券投資需執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件以及本公司章程的有 關(guān)規(guī)定,并以制訂永輝超市股份有限公司證券投資管理制度為前提; 委托理財(cái)需執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范。
18、5 商鋪裝修驗(yàn)收單 . 17 商業(yè)廣告位申請(qǐng)表 . 18 商業(yè)活動(dòng)區(qū)域申請(qǐng)表 . 20 商業(yè)播音申請(qǐng)表 . 21 商家撤場(chǎng)申請(qǐng)表 . 23 顧客投訴處理單 . 24 商戶訴求表 . 26 日常營(yíng)運(yùn)交接簿 . 28 現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄單 . 3。
19、理貨區(qū)工作人 員熟悉公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范員熟悉公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范 2 2 供各連鎖門(mén)店新進(jìn)員工基礎(chǔ)培供各連鎖門(mén)店新進(jìn)員工基礎(chǔ)培 訓(xùn)和基層員工崗位培訓(xùn)使用訓(xùn)和基層員工崗位培訓(xùn)使用 1 第二章第二章 崗位概述崗位概述 理貨區(qū)員工負(fù)責(zé)銷售商品的陳列理貨區(qū)員工負(fù)。
20、 . 10 第九章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營(yíng)管理,特依據(jù)勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進(jìn)企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。
21、 6頁(yè) 為進(jìn)一步做好疫情防控工作,保障員工在崗期間的身體健康和生命安全,結(jié)合目前疫情防控 形勢(shì),公司特制定本制度. 1. 目的 規(guī)范員工在疫情防控期間的在崗行為,確保公司疫情防控工作的周密安全有效落實(shí). 2. 適用范圍 疫情防控期間,公司全。
22、頁(yè)碼及條款 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 修改日期 目 錄 1目的 2適用范圍 3術(shù)語(yǔ)解釋 4職責(zé) 5導(dǎo)示設(shè)置原則 5.1 層級(jí)劃分原則 5.2 位置設(shè)置原則 5.3 間隔設(shè)置原則 5.4 各級(jí)導(dǎo)示的應(yīng)用原則 5.5 全員導(dǎo)示原則 6導(dǎo)示日常維護(hù)。
23、 第四章:獎(jiǎng)懲條例 第十七條 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 第十八條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 第十九條 處罰項(xiàng)目 第五章:安全守則 第二十條 安全 第二十一條 火警 第二十二條 緊急事故 第二十三條 應(yīng)熟記的電話 第六章:附則 第七章:承諾 第一章第一章 總則總則 第一條第。
24、福利得以不斷改善, 并可從工作實(shí)踐中得到寶貴經(jīng)驗(yàn),奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ). 我們希望每位在 XXX 商廈任職的員工均能愉快的工作, 更希望能與全體 員工共同建立和諧的工作關(guān)系,攜手創(chuàng)建余姚零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)典范 寧波 XXX 大酒店商廈 董事長(zhǎng) 致 。
25、快辦事效率. 政策與程序: 凡要求入住員工宿舍的員工,須持人事部簽發(fā)的員工入住退房記錄表 和員工證物品保證金收據(jù)到宿舍管理處辦理登記手續(xù). 宿舍管理處依據(jù)員工的性別部門(mén)職位級(jí)別安排相應(yīng)的房間和床位并配發(fā)相 應(yīng)的布草. 經(jīng)理級(jí)含經(jīng)理級(jí)以上高級(jí)。
26、秩序. 政策與程序: 員工就餐時(shí) 應(yīng)主動(dòng)出示員工胸卡及餐卡,劃餐卡后方可用餐. 餐卡不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或借給別人. 員工須排隊(duì)就餐,不得擁擠和插隊(duì)及叫人代取飯菜. 用餐時(shí)須使用托盤(pán),用畢后的食物殘?jiān)蛷U紙須由用餐者自己倒如潲水桶和垃 圾桶內(nèi). 用餐時(shí)。
27、經(jīng)濟(jì)處罰 110 工 資備注:一周內(nèi)短期臨時(shí)工,需上報(bào)部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性培訓(xùn)服務(wù)安全制 度 ,考試合格后部門(mén)發(fā)臨時(shí)培訓(xùn)證上崗 ; 3 新員工培訓(xùn)后,參加公司統(tǒng)一考試,凡考試期間出現(xiàn)違紀(jì)作弊弄虛作假等情況,或 者考試成績(jī)低于 80 分以下。
28、照員工手冊(cè)口頭警告處理,半小 時(shí) 以上按照員工手冊(cè)書(shū)面警告脫崗處理.一到兩小時(shí)以上按照員工 手冊(cè) 嚴(yán)重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),無(wú)故不上班的;遲到早退超過(guò) 兩 小時(shí)者;超假未歸而又無(wú)合理證明者;病假未開(kāi)具證。
29、5 第四章 招聘程序 . 5 第五章 錄用程序 . 8 第六章 附則 . 9 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 . 10 第一章 總 則 . 10 第二章 勞動(dòng)合同制實(shí)施范圍 . 10 第三章 勞動(dòng)合同的訂立 . 11 第四章 勞動(dòng)合同的履行和變更 . 1。
30、是退換貨應(yīng)在符合制度條件下, 確保公司和顧客的 雙方利益 2消費(fèi)者需持有效合法的購(gòu)物憑證方可辦理退換貨事宜 3屬下列情形一者,商品不予退換修理 1食品存在質(zhì)量問(wèn)題或超過(guò)保質(zhì)期食品外 2化妝品:洗護(hù)類洗滌類因皮膚過(guò)敏除外 3內(nèi)衣感光材料 4消。
31、的人生價(jià)值 本手冊(cè)將幫助您了解新的工作環(huán)境, 了解作為一名合格 xx 人應(yīng)該具備的各項(xiàng)條件及要求,同時(shí)也將幫助您熟悉公 司的方針政策及全體員工必須遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度, 迅速與 公司融為一體. 希望您以此手冊(cè)為行動(dòng)指南,自我管理,銳意進(jìn)取. 。
32、殊工 種和引進(jìn)人才不受此限. 3員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效身份證健 康證外來(lái)育齡婦女須持有外來(lái)人口婚育證,且無(wú)經(jīng)濟(jì)刑事犯罪 記錄. 4員工招聘需經(jīng)面試筆試兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成.筆試答券做為個(gè)人入職檔 案?jìng)淙鏅n. 第二條 上 崗。
33、址匯報(bào)審批表自建店 六 單店選址匯報(bào)審批表租賃店 七 土地出讓合同 八 土地租賃合同 九 房屋租賃合同 十土地房屋平面草圖的繪制要求 十一自建工程預(yù)算表 三三 工作規(guī)則及方法工作規(guī)則及方法 一分公司開(kāi)發(fā)上報(bào)審批程序 二自建店土地操作辦法 三。
34、單價(jià)會(huì)員營(yíng)業(yè)額單體會(huì)員消費(fèi)金額單體會(huì)員 消費(fèi)頻率商品排行榜社區(qū)與會(huì)員一一對(duì)應(yīng)關(guān)系. 3 3會(huì)員信息分析制度:會(huì)員信息分析制度: A網(wǎng)絡(luò)授權(quán)客服處處長(zhǎng)會(huì)員主管進(jìn)入會(huì)員分析數(shù)據(jù)庫(kù); B 會(huì)員信息分析員在每個(gè)月的 24 日把會(huì)員資料分析內(nèi)容相關(guān)數(shù)。
35、輔助銷售人員,要為公司帶來(lái)利潤(rùn),創(chuàng)造 利潤(rùn),為公司的發(fā)展提供有力的保證.利潤(rùn),為公司的發(fā)展提供有力的保證. 2 對(duì)于顧客,作為廠商與顧客之間的橋梁,要將優(yōu)良的產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推薦給對(duì)于顧客,作為廠商與顧客之間的橋梁,要將優(yōu)良的產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)的服。
36、不得留胡須. 6任何員工被發(fā)現(xiàn)工作時(shí)儀表不整,將立即被遣送回家, 并扣除相應(yīng)工資. 第二條姓名卡 1姓名卡被視為制服的一部分,上班時(shí)必須佩帶在制服的 左上方. 2如員工遺失姓名卡,必須立即向人事部門(mén)報(bào)告,并繳納 人民幣 20 元,以申請(qǐng)辦理。
37、 第四條 修改與補(bǔ)充 本商場(chǎng)管理部門(mén)有權(quán)對(duì)本員工手冊(cè)的條件及規(guī)則進(jìn)行修改 和補(bǔ)充.修改和補(bǔ)充應(yīng)通過(guò)布告欄內(nèi)張貼通知的方式進(jìn)行公 布. 第五條手冊(cè) 1本員工手冊(cè)印制成冊(cè),全體員工人手一冊(cè). 2員工守則是本商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn),員工應(yīng)在完成或終止雇用時(shí) 。
38、六至周日 9:3012:00 13:0018:00 4. 保安維修工實(shí)行三班倒. 早班工作時(shí)間 8;3016:30 中班工作時(shí)間 16:3024:30 晚班工作時(shí)間 24:308:30 5. 冬季營(yíng)業(yè)時(shí)間按照春節(jié)營(yíng)業(yè)時(shí)間提前半小時(shí)打樣. 6。
39、職責(zé) 1 經(jīng)理職責(zé) 決定總的發(fā)展方向計(jì)劃;業(yè)務(wù)拓展;簽訂工程總包合同;負(fù)責(zé) 主要崗 位人事的任免;財(cái)務(wù)報(bào)銷審批;撥付分包單位工程款的審批; 撥付材料供應(yīng) 商材料款審批; 對(duì)主要分包合同及材料供應(yīng)合同的審批; 決定投標(biāo)及結(jié)算策略 報(bào)價(jià)方案. 。
40、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):XX 副組長(zhǎng):XX 成 員:XX XX XX XX XX 3 v職責(zé): A 每天下午4: 30,由小組副組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員并召集總包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和各施工班 組長(zhǎng) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量材料安全施工現(xiàn)場(chǎng)文。
41、或人事部門(mén)商討,也 可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)您的意見(jiàn),公司將十分高興與您一起完善這本員工手 冊(cè). 來(lái)自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化, 本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之 進(jìn)行相應(yīng)的修訂,但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)。
42、 13不在公司內(nèi)吸煙; 14不延誤工作時(shí)效; 15不頂撞上司,服從工作安排; 16不利用工作之便假公濟(jì)私或牟取利益; 17不違反國(guó)家法律法規(guī)公司規(guī)章. 二服務(wù)規(guī)范 1公司提倡員工講普通話.且希望員工語(yǔ)言規(guī)范文雅舉止大方有度,任何時(shí)候均應(yīng) 注。
43、 第四章:獎(jiǎng)懲條例 第十七條 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 第十八條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 第十九條 處罰項(xiàng)目 第五章:安全守則 第二十條 安全 第二十一條 火警 第二十二條 緊急事故 第二十三條 應(yīng)熟記的電話 第六章:附則 第七章:承諾 第一章第一章 總則總則 第一條第。
44、形碼正確地價(jià)格標(biāo)簽. 4做好理貨陳列要求,力求達(dá)到整齊美觀豐滿的效果. 5做好銷售區(qū)域的衛(wèi)生,保持購(gòu)物通道的順暢,及時(shí)清除雜物. 6進(jìn)行商品的現(xiàn)場(chǎng)促銷,以提高營(yíng)業(yè)額. 7控制商品損耗,對(duì)特殊商品進(jìn)行防盜處理,及時(shí)處理破包裝商品. 8整理貨架。
45、銷售代表;4 管理銷售渠道的銷售主管;5 銷售分公司經(jīng)理銷售部經(jīng)理;6 銷售總監(jiān)助理;7 市場(chǎng)支持銷售支持等人員.第二章:推廣代表和推廣專員第二章:推廣代表和推廣專員第一條:第一條:推廣代表指在協(xié)助經(jīng)銷商銷售營(yíng)銷模式中,從事店鋪超市等零售機(jī)。
46、店選址匯報(bào)審批表租賃店七 土地出讓合同八 土地租賃合同九 房屋租賃合同十土地房屋平面草圖的繪制要求十一自建工程預(yù)算表三三 工作規(guī)則及方法工作規(guī)則及方法一分公司開(kāi)發(fā)上報(bào)審批程序二自建店土地操作辦法三各店鋪對(duì)周圍生資消費(fèi)品和交通的要求四租賃合同。
47、結(jié)合原則.三 科學(xué)合理原則.四 多角考核原則.第四條第四條考核周期對(duì)員工實(shí)行月度考核和年度考核,月度考核的時(shí)間每月的 5 號(hào),10 號(hào)結(jié)束.年度考核周期與會(huì)計(jì)核算周期一致,考核時(shí)間為下一年度第一月份的 15號(hào).第五條第五條考核的組織考核由行。
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