公路工程施工資料管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、發(fā)布日期:二九年七月二十四日 實(shí)施日期:二九年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針發(fā)。
2、理制度 . 9 機(jī)械設(shè)備管理制度 . 11 汽車運(yùn)輸管理制度 . 13 施工現(xiàn)場用電安全管理制度 . 14 職業(yè)病預(yù)防制度 . 16 防汛安全制度 . 17 安全技術(shù)交底制度 . 18 消防安全管理制度 . 19 安全保衛(wèi)管理制度 . 20。
3、保險(xiǎn)柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計(jì)算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價(jià)格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計(jì)算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售需要留存的其他文件;B。
4、理部或個(gè) 人在社會實(shí)踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
5、間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。
6、傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀(jì)要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單請示報(bào)告函件等; 5. 內(nèi)部管理資料各類報(bào)表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發(fā)管理發(fā)管理 1. 部門員工在收到文件。
7、衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負(fù)責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負(fù)責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識牌.現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并。
8、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。
9、現(xiàn)場處 理小組進(jìn)行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng) 民工通過訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益.負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù) 責(zé)人到場,協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對突發(fā)事 件處置和恢復(fù)生產(chǎn)。
10、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 。
11、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 附件:附件: 發(fā)文登記表 收文登記表發(fā)文登記表 收文登記表 修改時(shí)間修改時(shí)間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態(tài)修改狀態(tài) 。
12、 制定本薪酬管理體系的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為酒店付出的勞動和做出的績效給予合理的回報(bào) 和激勵(lì),使員工能夠與酒店共同分享酒店發(fā)展所帶來的收益,把短期收益中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,以 達(dá)到酒店吸引人才,留住激勵(lì)人才的目的.即。
13、度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 4建筑工程資料。
14、部 以下簡稱乙方. 二二組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) 1組織機(jī)構(gòu):甲方質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,主管工長是第二責(zé)任人,在項(xiàng)目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作. 2管理職責(zé): 1負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按甲方。
15、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績效工資考 核檢查指導(dǎo)和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會代表。
16、2 收入組成:基本工資崗位工資全勤工資店齡工資如有 績效工資如有效益獎(jiǎng)金如有各種津貼如有. 2.3 基本工資見職務(wù)崗位工資等級對應(yīng)表. 2.4 全勤工資:為了鼓勵(lì)員工出滿勤,特設(shè)此項(xiàng).對于當(dāng)月入職的員 工,除按規(guī)定該公休及法定節(jié)日休假外。
17、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
18、廳等下發(fā)的一系列法規(guī) 文件的基礎(chǔ)上, 參照公司 其它項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,制訂本項(xiàng)目管理制度匯編 . 本 管理制度匯編 定義了項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理和工程實(shí)施中的原 則程序和責(zé)任.并通過以下內(nèi)容為工程管理提供指導(dǎo): 國家地方制訂的。
19、 提高全員安全意識和安全技 術(shù)素質(zhì)的重要手段. 一教育內(nèi)容:一教育內(nèi)容: 1安全思想教育. 2安全技術(shù)知識教育. 3安全規(guī)章制度教育. 4典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育. 二教育的基本形式二教育的基本形式 1落實(shí)每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
20、第三三條條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項(xiàng)目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標(biāo)條件的其他材料的復(fù)。
21、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實(shí)際 情。
22、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書 營業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
23、第五章第五章 監(jiān)督管理監(jiān)督管理 . 5 5 第六章第六章 處罰規(guī)定處罰規(guī)定 . 5 5 0 重要工序旁站管理制度重要工序旁站管理制度 第一章第一章 總則總則 一 為了進(jìn)一步加強(qiáng)中國建筑第八工程局有限公司大塘至浦北高 速公路工程質(zhì)量管理工作。
24、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
25、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
26、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對項(xiàng)目機(jī)械。
27、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)。
28、大小,工程難易及業(yè)主項(xiàng)目管理模式分別對應(yīng)設(shè)置一級二級或三級監(jiān)理機(jī)構(gòu).三級監(jiān)理機(jī)構(gòu)是在項(xiàng)目工程全線設(shè)置一個(gè)總監(jiān)理辦公室簡稱總監(jiān)辦 ,總監(jiān)辦下設(shè)若干個(gè)總監(jiān)代表處簡稱代表處 ,每個(gè)代表處下設(shè)若干個(gè)高級駐地監(jiān)理工程師辦公室簡稱駐地辦 ,根據(jù)職責(zé)范圍。
29、1六生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度.53七特種作業(yè)人員管理制度.57八特種設(shè)備壓力容器安全管理制度.60九施工設(shè)備安全管理制度.66十安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.69十一施工安全技術(shù)交底制度.73十二安全檢查評價(jià)制度.76十三安全事故隱患排查治理制度.81。
30、 K8181 280280職業(yè)健康安全環(huán)保管理制度匯編頒頒布布令令為貫徹執(zhí)行安全 xx預(yù)防為主綜合治理方針,以及管生產(chǎn)必須管安全 誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,使項(xiàng)目部的安全管理工作更加條理化規(guī)范化,認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化黨政同責(zé)一崗雙責(zé)。
31、應(yīng)及時(shí)請示匯報(bào).對涉及兩個(gè)部門以上的工作,應(yīng)主動協(xié)調(diào)通氣,形成意見后請示報(bào)告.第三條實(shí)行工作考核制度1工作時(shí)間.實(shí)行每日 8 小時(shí)工作制,視工作需要經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)加班,并填寫加班登記單附后 .加班費(fèi)按照勞動法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.2考勤.要按作息。
32、收制.5七試驗(yàn)檢測制度七試驗(yàn)檢測制度. 6八標(biāo)識和可追溯性制度八標(biāo)識和可追溯性制度.7九工程質(zhì)量檢查制度九工程質(zhì)量檢查制度.8十工程驗(yàn)收制度十工程驗(yàn)收制度. 9十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度.10十二工程質(zhì)量事。
33、產(chǎn)教育培訓(xùn)制度. 7九安全隱患排查制度九安全隱患排查制度.9十十 平安工地平安工地建設(shè)管理制度建設(shè)管理制度.10十一三類人員特種作業(yè)人員持證上崗和管理制度十一三類人員特種作業(yè)人員持證上崗和管理制度.11十二安全專項(xiàng)施工方案審查制度十二安全專。
34、于建設(shè)工作開展的原則,并結(jié)合工程建設(shè)處實(shí)際,制訂本辦法.一公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一安排辦理.二公務(wù)接待包括會議參觀培訓(xùn)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作相關(guān)部門業(yè)務(wù)往來等接待.三接待標(biāo)準(zhǔn)劃分如下:一地廳級領(lǐng)導(dǎo)和隨行人員來省指檢查指導(dǎo)工作,可安排在市區(qū)就餐,每。
35、合同約定執(zhí)行.第四條各部室各監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)設(shè)兼職考勤員,嚴(yán)格按照公司上下班管理制度規(guī)定,實(shí)事求是地填寫員工考勤表,時(shí)間為每月的 26 日至次月的 25 日止,于當(dāng)月 27 日前,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交公司人力資源部備案.第五條公司以考勤作為員工平。
36、規(guī)定第十施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度第十一施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度第十二機(jī)務(wù)安全管理制度第十三安全生產(chǎn)例會制度第十四安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度施工安全管理制度施工安全管理制度根據(jù)潭衡高速公路第十六合同段施工環(huán)境地理位置沿線地形地貌,為了使本合同段。
37、管理使用改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項(xiàng)目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準(zhǔn)備階段。
38、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.4 項(xiàng)目部全體員工必須對各自崗位上的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,相互支持,相互配。
39、交班記錄移交下班.詳細(xì)龍門吊司機(jī)職責(zé)參照龍門吊司機(jī)職責(zé).獎(jiǎng)懲情況:獎(jiǎng)懲情況:對于隱匿龍門吊故障事實(shí)的司機(jī)進(jìn)行 200500 元的經(jīng)濟(jì)罰款.不按照操作維護(hù)規(guī)程進(jìn)行龍門吊操作和保養(yǎng)的司機(jī)進(jìn)行 500800 元的經(jīng)濟(jì)罰款.工區(qū)職責(zé):工區(qū)職責(zé):負(fù)責(zé)。
40、1建筑工程building engineering通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施不含室外工程的建造和與其配套線路管道設(shè)備等的安裝所形成的工程實(shí)體.2.0.2施工資料管理construction document對建筑工程在工程施工過程中形。
41、所稱工資,為本酒店以貨幣形式直接付給員工的勞動報(bào)酬.第四條支付原則第四條支付原則 :本酒店在確定工資政策時(shí)遵循以下原則:1酒店以員工所承擔(dān)的職責(zé)及其所需要的知識技術(shù)體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資, 使員工的工資與其勞動的付出相適應(yīng).2。
42、活動制度12.安全檢查制度13.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度14.門衛(wèi)制度15.衛(wèi)生管理制度16.治安保衛(wèi)制度17.防火消防安全制度18.消防安全管理制度19現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識與重大危險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控制度20安全勞動防護(hù)用品管理制度21安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收登。
43、有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志,必須齊全,醒目,有效.八 嚴(yán)禁從高處往地面拋擲架板,架桿,鋼模及其它雜物,嚴(yán)禁在高空的樓板上,架板上堆放超負(fù)荷材料.九 內(nèi)外腳手架板,離墻不得大于 20 ,禁止留 15 以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。
44、設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)方案;3企業(yè)年季月施工生產(chǎn)計(jì)劃;4集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)境控制體系文件;5國家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定辦法;6集團(tuán)公司工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定.2施工準(zhǔn)備1 施工手續(xù)準(zhǔn)備開工前,必須按開竣工管理辦。
45、件上進(jìn)行標(biāo)示.內(nèi)業(yè)資料范圍:1設(shè)計(jì)文件資料:包括設(shè)計(jì)圖參考圖變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖審核設(shè)計(jì)圖優(yōu)化和各種規(guī)范驗(yàn)標(biāo)等.2過程控制資料:包括檢驗(yàn)批記錄分項(xiàng)工程評定分部工程評定測量資料施工日志征地拆遷地質(zhì)核查作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底及技術(shù)交底發(fā)放記錄工程試驗(yàn)試驗(yàn)。
46、機(jī)構(gòu):甲方質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,主管工長是第二責(zé)任人,在項(xiàng)目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作.2管理職責(zé):1負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按甲方下發(fā)的農(nóng)民工工資管理制度以 下簡稱本制度發(fā)放農(nóng)民工工資;2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民。
47、負(fù)責(zé)公司的測量管理工作和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.2區(qū)域公司設(shè)測量人員,在本單位技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.3項(xiàng)目部設(shè)專兼職測量人員,接受項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的。
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