恒大旅游地產案例分析Tag內容描述：
1、中華民俗村改 寫發展軌跡,形成旅 游主導型發展理念 引發國內興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產為主營業務, 提出華僑城 旅游城 的發展戰略 城區工業比重下降, 優秀企業迅速成長,生 產環節外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
2、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區域邊緣地 。
3、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群. 旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。
4、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群. 旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。
5、定位,才能有助于項目良性 招商穩健經營發展,也是此次研究的工作重點. 根據聯創公司提出的游樂地產概念的建議,商業管理一部對涉及 游樂商業的國內項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內具有 一定的開發規模項目經營較好且有一定的知名度,以。
6、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
7、是在丐界首席景觀不建筑設計公司 SASAKI全程設計和監督下,打造出的國內唯一具巴厘島熱帶風情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風景如畫,高爾夫球場叢林 群山。
8、Part 5 項目分析總結項目分析總結 報告結構報告結構 未經本公司授權,請勿外傳. 3 Part 1 項目背景 項目區位 區域規劃 區域樓市 項目四至 項目配套 小結 項目屬性分析項目屬性分析 未經本公司授權,請勿外傳. 4 恒大地產集團。
9、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。
10、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
11、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。
12、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
13、面的豐富強化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結總結2323 首頁首頁 進進 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環境惡化的問 題。
14、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區 目標客戶: 周邊區域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規劃規劃 規劃指標。
15、濕地部分面積69萬平 方米,南地塊面積56萬平 方米 總建筑面積 約30萬平方米 主要業態 零售餐飲娛樂生活 配套等 主要項目 歡樂海岸購物中心曲水 灣餐飲酒吧華會所及度 假公寓椰林沙灘公園 華僑城濕地等 發展商 華僑城集團 運營管理 深圳。
16、大使. 獨創向水幸福學體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創造共分享;借由有機健康的生活藝術對幸福。
17、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
18、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。
19、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
20、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
21、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云。
22、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
23、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
24、多積極轉戰旅游地產領域 實施戰略突圍癿房地產企業提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業形式. 包括休閑度假村 旅游景區主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。
25、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。
26、國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1.1 項目概況 項目基礎信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發商建筑設計公司 物業。
27、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產項目州旅游地產項目 i i惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目 昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區域開發三。
28、別墅200套,高層1000套 停車位:846個 綠化率:50 建筑狀況:低層別墅4棟高層1726層 產品規劃指標規模備注產品規劃指標規模備注 占地面積35000 建筑面積28000 客房數198間 占地面積23115 建筑面積6065 占地。
29、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。
30、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
31、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。
32、全季游樂場所 恒大童世界設計理念 設計定位和特點:實現與迪士尼環球影城 等主題公園的錯位収展,做到面向少年兒 童以及實現全室內全季節開放的鮮 明特點; 設計內容:要打造世界上規模最大的主題公 園,讓少年兒童37天才能玩遍所有項目; 設計檔次。
33、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。
34、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
35、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
36、動風格影響,簡潔粗獷時尚,立面清 爽明快,與明媚的陽光沙灘相映成趣. 南京萬達茂國際風情街 意大利風格: 意式建筑風格極富古典華貴氣息和親和力,溫文爾雅的文化氣息蕩漾其中,典型歐式建筑構件突顯浪 漫,米黃米白立面結合,令人心情愉悅. 南京萬。
37、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
38、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
39、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。
40、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區。
41、開發2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例Page 2第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
42、際海島度假區的對比篩選條件產業條件區位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟州沖繩經濟指標旅游業指標政策指標物業形態功能構成旅游活動宏觀比對個案借鑒發展差異顯現,先進理念借鑒解決框架宏觀比對經濟指標旅游業指標政策指標www。
43、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
44、超過3600畝,屬于超大規模開發,地塊內部不規整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發背景 項目開發主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發;機場地塊紅線圖地塊區位圖項。
45、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
46、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
47、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
48、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
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