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監(jiān)控室工作制度

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監(jiān)控室工作制度Tag內(nèi)容描述:

1、公司章程的 規(guī)定,制訂本制度. 公司獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其它職務(wù),并與其所受聘的公司及其 主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事. 獨(dú)立董事對(duì)公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù).獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法 規(guī)監(jiān)管規(guī)。

2、客戶門(mén)口處等待徘徊者; D詢問(wèn)樓內(nèi)客戶者; E其他舉止異常者; 5發(fā)現(xiàn)異常立即通知巡邏人員前往確認(rèn)處理. 6消防主機(jī)應(yīng)每日每班巡檢一次,察看信號(hào)聯(lián)絡(luò)等設(shè) 備運(yùn)行情況.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)直接上級(jí). 7當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)到值班記錄表中。

3、備運(yùn)行情 況.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)直接上級(jí). 6當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)到值班記錄表中. 7單人值班者外出需找人替換,且每次時(shí)間不得超過(guò)10分鐘. 8保持監(jiān)控室的衛(wèi)生狀況良好,保證各種設(shè)備設(shè)施整潔干凈. 控制臺(tái)上禁止放私人物品水杯衣物等 。

4、著全球銷售. 麥德龍市世界第一的現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制商業(yè)集團(tuán).1964 年第一家麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)在德國(guó)開(kāi) 業(yè),1971 年第一家海外商場(chǎng)開(kāi)業(yè).麥德龍于 1995 年來(lái)到中國(guó)并與中國(guó)著名的錦江集團(tuán)合作, 建立了錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司.1996 年。

5、訓(xùn)和發(fā)展 . 25 第十章 酒店獎(jiǎng)懲制度 . 27 第十一章 員工申訴制度 . 39 第十二章 安全守則 . 40 員工手冊(cè)簽收單 . 44 本人承諾 . 44 第一章 酒店和酒店管理公司簡(jiǎn)介 . 44 第二章 酒店組織結(jié)構(gòu)圖 . 44 第。

6、調(diào)各部門(mén)的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查各項(xiàng)方針政策上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī) 章制度的執(zhí)行情況. 2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況. 2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃制度報(bào)告總結(jié)請(qǐng)示通知 等文件,并審查簽發(fā)前的。

7、的 . 3 二適用范圍 . 3 三主要內(nèi)容 . 3 四參考依據(jù) . 3 第二章第二章 安全管理模式措施安全管理模式措施 . 3 一安全管理模式 . 3 二安全管理措施 . 4 第三章第三章 安全管理工作事項(xiàng)安全管理工作事項(xiàng) . 10 第四章。

8、 . 10 7監(jiān)控中心值班員崗位職責(zé) . 11 8消防隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) . 12 9義務(wù)消防員崗位職責(zé) . 13 10巡邏崗崗位職責(zé) . 14 三協(xié)管部管理制度 . 15 1消防監(jiān)控中心管理制度 . 15 2協(xié)管員宿舍管理制度 . 15 3娛樂(lè)。

9、巡邏一次.保證業(yè)主的財(cái) 產(chǎn)安全. 七發(fā)現(xiàn)可疑人員,須立刻報(bào)警并封鎖出入口,切勿魯莽采取行 動(dòng)而不知會(huì)警方. 八切記保安人員只有一般市民之拘捕權(quán)搜查權(quán),因此拘捕疑 犯后,應(yīng)速交公安部門(mén)處理. 九應(yīng)留意市場(chǎng)保安之漏洞或弱點(diǎn),并設(shè)法改善. 十詳細(xì)。

10、潔干凈. 3 顧客買單時(shí),熱情接待顧客,認(rèn)真審核顧客所持單據(jù),正確收款,唱收唱 付,迅速找回顧客零錢. 4 吃飯時(shí)相鄰的款臺(tái)輪流吃飯,每人來(lái)回吃飯時(shí)間為 30 分 . 5 待機(jī)時(shí),整理好桌面的單據(jù),保持整潔干凈,并注意自己的儀容儀表. 6 。

11、則 18 普通員工考核規(guī)程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區(qū)巡查制度 30 鑰匙借用管理規(guī)定 32 設(shè)備房門(mén)禁管理制度 33 設(shè)備保養(yǎng)與維修制度 34 工程交接班制度 35 機(jī)電設(shè)備的大中修。

12、但正是這種時(shí)候才能真 正鍛煉我們的服務(wù)素質(zhì). 在工作中,或許沒(méi)人注意到您的時(shí)候,您可能會(huì)感到不受重視.對(duì)于 這點(diǎn)請(qǐng)相信我,您的努力一定會(huì)得到認(rèn)可.我們渴望獲得的成功取決于我 們奉獻(xiàn)多少而不是索取多少. 本酒店采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)酒店管理模式。

13、定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第八章 員工關(guān)系指南 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第九章 工作表現(xiàn)評(píng)估及員工培訓(xùn)和發(fā)展 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第十章 酒店獎(jiǎng)懲制度 . 第十一章 員工申訴制度 . 第十二章 安全守則. 員。

14、則 18 普通員工考核規(guī)程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區(qū)巡查制度 30 鑰匙借用管理規(guī)定 32 設(shè)備房門(mén)禁管理制度 33 設(shè)備保養(yǎng)與維修制度 34 工程交接班制度 35 機(jī)電設(shè)備的大中修。

15、工驗(yàn)收制度 十四 監(jiān)理工作例會(huì)制度 十五 對(duì)外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測(cè)制度 十八 監(jiān)理工作日志制度 一施工圖紙會(huì)審制度一施工圖紙會(huì)審制度 1開(kāi)工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供 1 份完整。

16、門(mén)經(jīng)理或主管. 五五 質(zhì)檢管理規(guī)定質(zhì)檢管理規(guī)定 1每年 12 月 15 日以前,行政人事部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)年的質(zhì)檢遵守情況, 制定下年度質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)遵守年度目標(biāo)和月度目標(biāo),并呈送執(zhí)行總經(jīng)理,及酒店 總經(jīng)理審批.遵守率計(jì)算公式標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)問(wèn)題點(diǎn)件數(shù)標(biāo)。

17、習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性.中小學(xué)教 師職業(yè)道德規(guī)范教師法義務(wù)教育法優(yōu)秀教師典型事跡等應(yīng) 作為中小學(xué)教師師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)的經(jīng)常性內(nèi)容.新聘用教師必須參加崗前 職業(yè)道德集中培訓(xùn)和集體入職宣誓.每學(xué)期開(kāi)學(xué),學(xué)校要組織全體教師簽署 師德承諾書(shū)并進(jìn)行莊嚴(yán)宣。

18、七社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)的口頭及文筆表達(dá)能力;有較強(qiáng)的自我控制能力,處事不驚,不卑不亢,對(duì)問(wèn)題的發(fā)展有預(yù)見(jiàn)性.八儀表整潔,落落大方,有較高的工作威信.九需具備五年以上酒店管理經(jīng)驗(yàn),其中含三年以上大堂副理工作經(jīng)驗(yàn).1大堂副理崗位工作簡(jiǎn)介大堂副。

19、頻率, 死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;2 公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位, 作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);3各單位在與班組或個(gè)人簽訂。

20、理工程師或代表組織監(jiān)理部業(yè)主施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行施工安全和文明施工情況進(jìn)行檢查,并形成檢查記錄.并每月定期一次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電高空作業(yè)的防護(hù),腳手架加固,大型機(jī)械設(shè)備的安全操作,施工現(xiàn)場(chǎng)的防火,施工人員的勞保配置及使用情況進(jìn)行全。

21、項(xiàng)目副經(jīng)理及以上的管理干部參加施工協(xié)調(diào)會(huì)并全程跟班, 如施工單位未做到,可要求施工單位整改;如施工單位拒不整改,可向施工單位發(fā)停工通知書(shū)停止配合.2會(huì)前的準(zhǔn)備工作.參加施工協(xié)調(diào)會(huì)前,必須全面掌握當(dāng)天的封鎖范圍作業(yè)范圍作業(yè)內(nèi)容作業(yè)人員軌道車的。

22、的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并應(yīng)遵照工程實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的計(jì)劃.同時(shí)要留有余地,采用的圖表應(yīng)清楚明了,便于管理;并能表達(dá)出施工中的全部活動(dòng)及各項(xiàng)工程的相互關(guān)系與銜接;反映施工組織及施工方法;充分使用人力材料和設(shè)備,注意施工的連續(xù)性平衡性,講求經(jīng)。

23、事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案.六各單位在事故隱患治理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí), 應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即全部或局部停工, 在制定并落實(shí)隱。

24、地施工發(fā)生和遇到的困難和重要問(wèn)題的處理.4.4 負(fù)責(zé)編制售后服務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施.4.5 負(fù)責(zé)辦理外地施工許可證等手續(xù).4.6 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工員的管理和考核.4.7 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)往工地材料在核對(duì)驗(yàn)收包括由供應(yīng)商直發(fā)工地的材料.5 工作標(biāo)準(zhǔn)與。

25、XX 局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組以下簡(jiǎn)稱局工作協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo),局屬各二級(jí)單位科室具體實(shí)施,形成工作長(zhǎng)效機(jī)制.工作原則:統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源;統(tǒng)一規(guī)范,分級(jí)實(shí)施;突出重點(diǎn),循序漸進(jìn);客觀公正,真實(shí)準(zhǔn)確.局工作協(xié)調(diào)小組定期。

26、準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃, 并應(yīng)遵照工程實(shí)際情況, 制定出科學(xué)合理的計(jì)劃. 同時(shí)要留有余地, 采用的圖表應(yīng)清楚明了,便于管理;并能表達(dá)出施工中的全部活動(dòng)及各項(xiàng)工程的相互關(guān)系與銜接;反映施工組織及施工方法;充分使用人力材料和設(shè)備,注意施工的連續(xù)性平衡。

27、單位對(duì)排查出的事故隱患, 應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案.六 各單位在事故隱患治理過(guò)程中, 發(fā)現(xiàn)存在重大隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí),應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即全部或局部停工。

28、有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員包括技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)翻樣預(yù)算主要工種負(fù)責(zé)人熟悉圖紙,分析施工可能性,找出不符合政策規(guī)范安全規(guī)定和不便于施工的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯(cuò),并研究能取得更好經(jīng)濟(jì)效果的改進(jìn)意見(jiàn). 將意見(jiàn)歸納整理. 組織有關(guān)人員研究整理出的問(wèn)題,經(jīng)取舍后列。

29、工記錄.1.1.2 文件審核制度文件審核制度是指環(huán)境監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目承建單位編制的,與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行審核的規(guī)定.建設(shè)項(xiàng)目工程施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃中的環(huán)境保護(hù)措施專項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。

30、工記錄.1.1.2 文件審核制度文件審核制度是指環(huán)境監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目承建單位編制的,與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行審核的規(guī)定.建設(shè)項(xiàng)目工程施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃中的環(huán)境保護(hù)措施專項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。

31、圍內(nèi)樹(shù)木花草的培植 養(yǎng)護(hù), 包括施肥噴水修剪除蟲(chóng)清潔等工作;包括小區(qū)內(nèi)重要部位和重大節(jié)假日選花配花擺花的養(yǎng)護(hù)工作.四綠化工作人員在責(zé)任要求住戶愛(ài)護(hù)公共綠地,發(fā)現(xiàn)有意破壞的現(xiàn)象,要及時(shí)勸阻和制止,嚴(yán)重的要報(bào)車間來(lái)處理.五綠化工作人員在工作過(guò)程。

32、木花草的培植 養(yǎng)護(hù),包括施肥噴水修剪除蟲(chóng)清潔等工作;包括小區(qū)內(nèi)重要部位和重大節(jié)假日選花配花擺花的養(yǎng)護(hù)工作.四綠化工作人員在責(zé)任要求住戶愛(ài)護(hù)公共綠地,發(fā)現(xiàn)有意破壞的現(xiàn)象,要及時(shí)勸阻和制止,嚴(yán)重的要報(bào)車間來(lái)處理.五綠化工作人員在工作過(guò)程中要佩帶。

33、制定本制度.一施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工作票許可現(xiàn)場(chǎng)站班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)收工會(huì)工作票終結(jié)等環(huán)節(jié),實(shí)施全過(guò)程錄音.需要多天完成的工作任務(wù),在每天許可開(kāi)工收工時(shí)也應(yīng)進(jìn)行錄音,按規(guī)定可不辦理工作許可終結(jié)手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),只進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)收工會(huì)的錄音.二施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各。

34、單位治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專兼職管理人員是單位治安保衛(wèi)工作的主要責(zé)任人.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人.第五條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門(mén)發(fā)布的治安保衛(wèi)法規(guī),制訂符合企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)治安保衛(wèi)規(guī)章制度,并組織貫徹實(shí)施.第六。

35、并做好相關(guān)記錄證明.4.財(cái)務(wù)部對(duì)未收繳的各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)通知物業(yè),物業(yè)人員做到積極催討各款項(xiàng).租金及電話費(fèi)收繳的日常操作流程圖收到電信局寄來(lái)的帳單和工程部抄送的能源費(fèi)帳單后,按合同規(guī)定每月 25 日通知各租賃單位支付下月房租電話費(fèi)能源費(fèi)等費(fèi)用。

36、電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位.不允許在設(shè)備間長(zhǎng)時(shí)間停留.6.日常維護(hù)當(dāng)高空作業(yè)時(shí),必須作好防護(hù)工作.7.電器設(shè)備線路發(fā)生故障后,立即切斷電源,維修各種設(shè)備時(shí)必須斷電作業(yè),并應(yīng)在開(kāi)關(guān)處懸掛維修標(biāo)牌后,方可操作.8.雨天或冰雪天氣,操作人員在構(gòu)筑物上。

37、規(guī)定.3.2 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)各工作手冊(cè)中的規(guī)定.4.0 檢查的方式方法:4.1 時(shí)間安排:每周五下午檢查本周的服務(wù)情況,因特殊原因可以提前一天.4.2 參檢人員的檢查組織形式:采用集中與分組相結(jié)合,以集中形式為主;有條件的管理部,可由正副經(jīng)。

38、合的方針,本著誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則,明確其安全生產(chǎn)職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全員全過(guò) 程全方位的安全管理.第二章組織機(jī)構(gòu)第四條物業(yè)管理服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)物業(yè)系統(tǒng)安全管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督檢 查處理和培訓(xùn)工作,督管系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)安全管理機(jī)。

39、而阻止當(dāng)事人向人民法院訴訟.五調(diào)解人民內(nèi)部發(fā)生的糾紛,必須調(diào)查研究,弄清真相評(píng)斷是非說(shuō)服勸導(dǎo),使雙方當(dāng)事人排除爭(zhēng)端改善關(guān)系,防止民事糾紛激化,增強(qiáng)人民內(nèi)部團(tuán)結(jié),保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行.完善社區(qū)基層人民調(diào)解制度必要性分析加強(qiáng)人民調(diào)解工作,既是。

40、進(jìn)行自檢.3.2 監(jiān)理公司:負(fù)責(zé)驗(yàn)收隱蔽工程質(zhì)量,簽定是否可進(jìn)行下道工序.3.3 三期辦:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收隱蔽工程質(zhì)量.4.規(guī)定4.1 隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上一道工序的工作結(jié)束, 被下一道工序所掩蓋,正常情況無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部分.4。

41、比例修建的地下室項(xiàng)目及地下空間開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目應(yīng)兼顧人民防空要求,經(jīng)市人民防空辦公室批準(zhǔn),可按 6B 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)修建.確因地質(zhì)結(jié)構(gòu)施工等原因不能或不宜修建的,建設(shè)單位必須按規(guī)定足額繳納易地建設(shè)費(fèi).認(rèn)定同步修建人防工程的條件為: 市人民防空辦公室批準(zhǔn)。

42、援裝備 器材設(shè)施及維修保養(yǎng).項(xiàng)目部在施工前應(yīng)備齊救援物資:草袋鉛絲鍬鎬滅火器材急救箱擔(dān)架等,由現(xiàn)場(chǎng)總指揮統(tǒng)一調(diào)動(dòng).救援物資能夠滿足重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài).每年定期對(duì)救援物資中的年檢設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)檢測(cè),由項(xiàng)目部。

43、有效遏止高處墜落起重傷害和坍塌事故, 加強(qiáng)文明施工管理,逐步建立建筑施工企業(yè)自我約束持續(xù)改進(jìn)的安全生 產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn).二工作II標(biāo)1加強(qiáng)對(duì)建筑施T起重機(jī)械設(shè)備腳手架高支模和深基坑等重大危 險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化。

44、應(yīng)急救援裝備器材設(shè)施及維修保養(yǎng).項(xiàng)目部在施工前應(yīng)備齊救援物資:草袋鉛絲鍬鎬滅火器材急救箱擔(dān)架等,由現(xiàn)場(chǎng)總指揮統(tǒng)一調(diào)動(dòng).救援物資能夠滿足重 特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài).每年定期對(duì)救援物資中的年檢設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)檢測(cè),由。

45、收.3 階段分項(xiàng)工程或隱蔽工程達(dá)到合同規(guī)定中約定的中間驗(yàn)收部位, 施工方 按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)行口檢,符合隱蔽條件后,及時(shí)向監(jiān)理方提交報(bào)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)內(nèi) 容包描隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn),監(jiān)理方審查報(bào)驗(yàn)資料,如符 合驗(yàn)收條件,報(bào)建設(shè)方組織驗(yàn)收。

46、 和有關(guān)法規(guī), 制定本制度.第二條本制度適用于本市市區(qū)內(nèi)的單建人防工程項(xiàng)目 結(jié)合民用建筑修建的防空地下室項(xiàng)目結(jié)合城市地下空間開(kāi)發(fā)建設(shè)的人防工程項(xiàng)目以及城市地下空間開(kāi)發(fā)兼顧人防需要項(xiàng)目以上四類工程統(tǒng)稱人防工程的竣工驗(yàn)收備案工作.第三條市民防局。

47、行政村都必須建有文化活動(dòng)室;每年向鎮(zhèn)村送戲不少于 100 場(chǎng);每個(gè)行政村每年放電影 12 場(chǎng);每年在全市建立 10 家以上農(nóng)家書(shū)屋.三期間,對(duì) 20 戶以上的自然村170 個(gè)村民小組開(kāi)通有線電視,新增用戶 1.7 萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)農(nóng)村組。

48、 接受商戶投訴及建議, 協(xié)助租戶辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù).第三章 招商部崗位職責(zé)1項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)1.1負(fù)責(zé)參與制定招租招商經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況,帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租招商等工作.1.2協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系,及客。

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    安防監(jiān)控中心工作制度1監(jiān)控人員必須掌握并正確操作監(jiān)控室內(nèi)的各類監(jiān)控設(shè)施熟悉監(jiān)控范圍,2監(jiān)控人員必須掌握各類應(yīng)急方案,3非公事嚴(yán)禁使用報(bào)警電話和值班電話,4通過(guò)監(jiān)控儀器設(shè)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,對(duì)電梯轎廂每十分鐘放大監(jiān)視一邊,發(fā)

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    隆昌物業(yè)安全制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)有限公司的安全管理工作,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn),特制定本規(guī)定,第二條本規(guī)定適用于物業(yè)管理服務(wù)有限公司的設(shè)備治安消防車輛等安全管理及

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    物業(yè)周檢工作制度物業(yè)周檢工作制度1,0范圍,物業(yè)公司下屬各管理部周檢,2,0職責(zé),2,1各物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織副經(jīng)理事務(wù)助理各班隊(duì)長(zhǎng)參加周檢,2,2物業(yè)管理部經(jīng)理指定一名事務(wù)助理做好周檢記錄,2,3管理部負(fù)責(zé)對(duì)周檢中發(fā)現(xiàn)的不合格

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    施工準(zhǔn)備工作制度施工準(zhǔn)備工作制度1總則為保證工程順利開(kāi)工及施工活動(dòng)正常進(jìn)行,特制定本制度,2施工手續(xù)準(zhǔn)備開(kāi)工前,必須按開(kāi)竣工管理辦法的要辦完開(kāi)工手續(xù),并取得社會(huì)管理部門(mén)如消防環(huán)保環(huán)衛(wèi)等的認(rèn)可,工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,3技術(shù)性

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    沼氣工程安全生產(chǎn)制度沼氣工程安全生產(chǎn)制度1,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定,2,沼氣站內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品,消防器材應(yīng)確保可用,3,嚴(yán)禁向發(fā)酵池內(nèi)投放有害氣體或刺激性物質(zhì),4,厭氧池及污泥池要進(jìn)行維修時(shí),首先必須采

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    第第1頁(yè)頁(yè)共共5頁(yè)頁(yè)范文范文,施工現(xiàn)場(chǎng)錄音工作制度施工現(xiàn)場(chǎng)錄音工作制度單位單位,部門(mén)部門(mén),日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共5頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)錄音工作制度施工現(xiàn)場(chǎng)錄音工作制度為了貫徹安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,加強(qiáng)供電公司施

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    中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)11總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總辦主任質(zhì)檢主管培訓(xùn)主管電腦房主管勞資主管更衣室管理員司機(jī)宿舍管理員22總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)全面負(fù)

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酒店大堂副經(jīng)理工作制度【18頁(yè)】.doc 文檔

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    大堂副理職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)大堂副理職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一以身作則,敬業(yè)樂(lè)業(yè)作風(fēng)正派,二掌握與客人溝通的語(yǔ)言能力至少一門(mén)外語(yǔ),三有較強(qiáng)的酒店意識(shí)整體管理意識(shí)公關(guān)意識(shí)整體銷售意識(shí)和培訓(xùn)意識(shí),四了解酒店各部門(mén)的工作程序,了解酒店各項(xiàng)目服務(wù)規(guī)律和特點(diǎn),五了解一些

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商場(chǎng)物業(yè)公司收銀工作制度(5頁(yè)).doc 文檔

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    收銀工作程序收銀工作程序1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工衣柜存放私物,著好工衣,化好淡妝,2由收銀領(lǐng)班帶領(lǐng)至后臺(tái)領(lǐng)取備用金并簽名,與后臺(tái)兌換零鈔,當(dāng)面點(diǎn)清,3領(lǐng)取所需辦公用品,4到指定的地點(diǎn)開(kāi)晨會(huì),并做好晨會(huì)交接工作,5到達(dá)指定的收銀

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建筑施工應(yīng)急救援工作制度【3頁(yè)】.doc 文檔

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    建筑施工應(yīng)急救援工作制度建筑施工應(yīng)急救援工作制度第一條,為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時(shí)有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度,第二條,建立各職能部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),重特大生產(chǎn)安

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建筑施工應(yīng)急救援工作制度【2頁(yè)】.docx 文檔

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    建筑施工應(yīng)急救援工作制度建筑施工應(yīng)急救援工作制度第一條,為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時(shí)有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度,第二條,建立各職能部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),重特大生產(chǎn)安全事故

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隱蔽工程驗(yàn)收工作制度【3頁(yè)】.doc 文檔

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    隱蔽工程驗(yàn)收工作制度隱蔽工程驗(yàn)收工作制度1,目的本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)施工過(guò)程中隱蔽工程驗(yàn)收的工作程序,旨在使工程質(zhì)量控制做到工序控制,層層把關(guān),使工程項(xiàng)目整體質(zhì)量得到保證,2,適用范圍

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    14物業(yè)管理工作制度一物業(yè)對(duì)租金及電話費(fèi)收繳的操作制度1,收到電信局寄來(lái)的帳單和工程部抄送的能源費(fèi)帳單后,按合同規(guī)定每月25日通知各租賃單位支付下月房租電話費(fèi)能源費(fèi)等費(fèi)用,2,租賃單位付清各款項(xiàng)后,物業(yè)開(kāi)具發(fā)票或收據(jù),將錢款交至賓館財(cái)

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    第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條永輝超市股份有限公司獨(dú)立董事工作制度永輝超市股份有限公司獨(dú)立董事工作制度第一章總則為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,保障公司獨(dú)立董事依法獨(dú)立行使職權(quán),依據(jù)中華

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    車站施工協(xié)調(diào)會(huì)工作制度車站施工協(xié)調(diào)會(huì)工作制度1施工協(xié)調(diào)會(huì)的參加對(duì)象,根據(jù)施工等級(jí)派出相應(yīng)的干部參加或主持車站組織的施工協(xié)調(diào)會(huì),其中,需要接觸網(wǎng)停電的配合施工,級(jí)施工由段主管領(lǐng)導(dǎo)主任和科長(zhǎng)參加,級(jí)施工由車間副主任及以上的干部參加,級(jí)施工由車間

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    19建設(shè)工程安全管理制度建設(shè)工程安全管理制度一安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度一安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度,1公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事

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    碧水藍(lán)天工程碧水藍(lán)天工程監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度一施工圖紙會(huì)審制度二施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度三開(kāi)工申請(qǐng)制度四現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度五施工備忘制度六監(jiān)理月報(bào)制度七施工交叉協(xié)調(diào)制度八進(jìn)度分析及調(diào)整制度九監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)安全控制制度

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施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)理工作制度【3頁(yè)】.docx 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)理工作制度【3頁(yè)】.docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)理工作制度環(huán)境監(jiān)理工作制度楊尊昭楊尊昭1,1,1工作記錄制度環(huán)境監(jiān)理記錄是工程信息匯總的重要來(lái)源,是環(huán)境監(jiān)理工程師作出行動(dòng)判斷的重要基礎(chǔ)資料,環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理工作情況作出工作記錄,重點(diǎn)描述對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 15.23KB     頁(yè)數(shù): 3

工程進(jìn)度管理工作制度【5頁(yè)】.doc 文檔

    工程進(jìn)度管理工作制度【5頁(yè)】.doc

    工程進(jìn)度管理工作制度工程進(jìn)度管理工作制度工程進(jìn)度涉及到建設(shè)單位和承包商雙方的重大利益,促使計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度相吻合,是控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵,工程進(jìn)度管理的原則是,依據(jù)合同文件有關(guān)條款,在工程實(shí)施中密切注意工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間出現(xiàn)的差異

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作制度【5頁(yè)】.doc 文檔

    建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作制度【5頁(yè)】.doc

    建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作制度為嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,及吋消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,有效防范和遏制建筑起重機(jī)械腳手架高支模和深基坑等事故,制定建筑施工安全專項(xiàng)整治工作制度,一指導(dǎo)思想以

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 5

礦建工程驗(yàn)收工作制度【3頁(yè)】.doc 文檔

    礦建工程驗(yàn)收工作制度【3頁(yè)】.doc

    BBAM08023礦建工程驗(yàn)收工作制度為規(guī)范井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收管理,統(tǒng)一井巷工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,特制定本制度,一驗(yàn)收制度1礦建井巷工程每刀實(shí)際巷道進(jìn)尺為分部工程巷道附屬工程除外,當(dāng)月分部工程驗(yàn)收,由建設(shè)方組織監(jiān)理方和施工方

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)小區(qū)綠化管理工作制度【3頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)小區(qū)綠化管理工作制度【3頁(yè)】.doc

    1物業(yè)小區(qū)綠化管理工作制度綠化管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,隨著綠化工作業(yè)務(wù)的開(kāi)展和生產(chǎn)任務(wù)的要求,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理,才能適應(yīng)實(shí)際工作的要求,綠化管理工作具體需要做好以下幾項(xiàng)工作,一綠化工作人員必須服從管理,聽(tīng)從指揮,二綠化工作

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 3

農(nóng)村文化建設(shè)實(shí)施工作制度【5頁(yè)】.doc 文檔

    農(nóng)村文化建設(shè)實(shí)施工作制度【5頁(yè)】.doc

    第第1頁(yè)頁(yè)共共4頁(yè)頁(yè)范文范文,農(nóng)村文化建設(shè)實(shí)施工作制度農(nóng)村文化建設(shè)實(shí)施工作制度單位單位,部門(mén)部門(mén),日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共4頁(yè)農(nóng)村文化建設(shè)實(shí)施工作制度農(nóng)村文化建設(shè)實(shí)施工作制度一工作目標(biāo)一期間,按照全省縣有兩館鄉(xiāng)有

    時(shí)間: 2022-04-18     大小: 48KB     頁(yè)數(shù): 4

工程進(jìn)度管理工作制度【5頁(yè)】.docx 文檔

    工程進(jìn)度管理工作制度【5頁(yè)】.docx

    工程進(jìn)度管理工作制度工程進(jìn)度管理工作制度工程進(jìn)度涉及到建設(shè)單位和承包商雙方的重大利益,促使計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度相吻合,是控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵,工程進(jìn)度管理的原則是,依據(jù)合同文件有關(guān)條款,在工程實(shí)施中密切注意工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間出現(xiàn)的差異,及

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 22.15KB     頁(yè)數(shù): 5

安全文明施工監(jiān)理工作制度【3頁(yè)】.doc 文檔

    安全文明施工監(jiān)理工作制度【3頁(yè)】.doc

    安全文明施工監(jiān)理工作制度安全文明施工監(jiān)理工作制度一一安全文明施工檢查巡視制度,安全文明施工檢查巡視制度,1日常安全巡視制度各專業(yè)監(jiān)理工程師在每日的現(xiàn)場(chǎng)巡視中,要注意檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,巡視情況記錄在監(jiān)理工程師日記中

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)小區(qū)綠化管理工作制度【4頁(yè)】.docx 文檔

    物業(yè)小區(qū)綠化管理工作制度【4頁(yè)】.docx

    14物業(yè)小區(qū)綠化管理工作制度綠化管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,隨著綠化工作業(yè)務(wù)的開(kāi)展和生產(chǎn)任務(wù)的要求,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理,才能適應(yīng)實(shí)際工作的要求,綠化管理工作具體需要做好以下幾項(xiàng)工作,一綠化工作人員必須服從管理,聽(tīng)從指揮,二綠化工

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 21.64KB     頁(yè)數(shù): 4

工程部管理工作制度【2頁(yè)】.docx 文檔

    工程部管理工作制度【2頁(yè)】.docx

    工程部管理工作制度工程部管理工作制度1目的,提高部門(mén)工作效率,2內(nèi)容,本制度規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)工程管理及售后服務(wù)管理工作內(nèi)容,3范圍,本制度適用于工程部所管轄部門(mén)的管理,4管理內(nèi)容,4,1負(fù)責(zé)工程安裝合同執(zhí)行管理,負(fù)責(zé)落實(shí)工程安裝隊(duì)

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 2

麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)工作制度手冊(cè)(43頁(yè)).doc 文檔

    麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)工作制度手冊(cè)(43頁(yè)).doc

    NKANKA工作手冊(cè)工作手冊(cè)麥德龍麥德龍一一客戶背景資料及專門(mén)術(shù)語(yǔ)客戶背景資料及專門(mén)術(shù)語(yǔ)11客戶背客戶背景資料景資料麥德龍集團(tuán)是全球批發(fā)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,在麥德龍和萬(wàn)客隆僅限歐洲品牌旗下?lián)碛卸嗉饮湹慢埇F(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng),麥德龍現(xiàn)購(gòu)自

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 729.50KB     頁(yè)數(shù): 45

永升物業(yè)協(xié)管部工作制度手冊(cè)(53頁(yè)).doc 文檔

    永升物業(yè)協(xié)管部工作制度手冊(cè)(53頁(yè)).doc

    永升物業(yè)協(xié)管部工作制度手冊(cè)本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自目目錄錄一協(xié)管部部門(mén)職責(zé),3二協(xié)管部各崗位職責(zé),41協(xié)管部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),42協(xié)管主管崗位職責(zé),63協(xié)管班長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 417KB     頁(yè)數(shù): 54

購(gòu)物中心招商工作制度手冊(cè)(11頁(yè)).doc 文檔

    購(gòu)物中心招商工作制度手冊(cè)(11頁(yè)).doc

    第一章招商部架構(gòu)招商總監(jiān)招商總監(jiān)招商代表招商代表招商代表主主任任招商經(jīng)理招商經(jīng)理第二章招商部工作職責(zé)1維護(hù)公司形象,不泄露公司商業(yè)機(jī)密,2遵守公司所有規(guī)章制度及員工手冊(cè),3卓有成效的工作,積極提出有益于公司的建議,4不參與及干涉客戶有關(guān)

    時(shí)間: 2022-04-29     大小: 51.93KB     頁(yè)數(shù): 10

誠(chéng)運(yùn)酒店全體員工質(zhì)檢工作制度【9頁(yè)】.doc 文檔

    誠(chéng)運(yùn)酒店全體員工質(zhì)檢工作制度【9頁(yè)】.doc

    酒店質(zhì)檢工作制度酒店質(zhì)檢工作制度一一目的目的為了塑造良好的工作環(huán)境,提高工作效率,減少浪費(fèi),提高員工的素質(zhì),塑造良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象的需要,是提高對(duì)班組一線管理重要性的認(rèn)識(shí)二二適用范圍適用范圍誠(chéng)運(yùn)酒店全體員工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 370.50KB     頁(yè)數(shù): 9

施工現(xiàn)場(chǎng)反恐怖防范工作制度【3頁(yè)】.docx 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)反恐怖防范工作制度【3頁(yè)】.docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)反恐怖防范工作制度施工現(xiàn)場(chǎng)反恐怖防范工作制度第一條為加強(qiáng)建筑行業(yè)治安保衛(wèi)和打擊違法犯罪活動(dòng),保證建筑業(yè)健康有序發(fā)展,特制定本制度,第二條建筑施工企業(yè)治安保衛(wèi)工作按照群防群治,以防為主,防治結(jié)合,管理從嚴(yán),確保安全的原則,實(shí)行分級(jí)

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 20.96KB     頁(yè)數(shù): 3

工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度【1頁(yè)】.doc 文檔

    工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度【1頁(yè)】.doc

    工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度一各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),二各單位是隱患排查治理的責(zé)任主體,應(yīng)建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,保證事故隱患排查治理所需的資金,三工程項(xiàng)目是施工安全隱患整治的責(zé)

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度【1頁(yè)】.docx 文檔

    工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度【1頁(yè)】.docx

    工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度工程項(xiàng)目隱患排查治理工作制度一各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),二各單位是隱患排查治理的責(zé)任主體,應(yīng)建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,保證事故隱患排查治理所需的資金,三工程項(xiàng)目是施工安全隱患整治的責(zé)任主體

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 19.59KB     頁(yè)數(shù): 1

工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)工作制度【5頁(yè)】.doc 文檔

    工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)工作制度【5頁(yè)】.doc

    工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)工作制度為貫徹落實(shí)省州市紀(jì)委省州市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作相關(guān)實(shí)施方案和市委市政府工作部署,全面開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作,結(jié)合我局實(shí)際

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 5

北京物業(yè)管理公司工程工作制度手冊(cè)【86頁(yè)】.doc 文檔

    北京物業(yè)管理公司工程工作制度手冊(cè)【86頁(yè)】.doc

    工程工作手冊(cè)目錄工程工作手冊(cè)目錄前言3綜合管理部組織架構(gòu)圖4小區(qū)管理部組織架構(gòu)圖4綜合管理部工程工作職責(zé)5工程各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)6專業(yè)工程師崗位職責(zé)9小區(qū)管理部高級(jí)工程主任主任值班工程師崗位職責(zé)10小區(qū)管理部高級(jí)

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 210.50KB     頁(yè)數(shù): 82

國(guó)際大酒店員工工作制度手冊(cè)細(xì)則【31頁(yè)】.doc 文檔

    國(guó)際大酒店員工工作制度手冊(cè)細(xì)則【31頁(yè)】.doc

    董事長(zhǎng)致詞董事長(zhǎng)致詞各位員工,首先本人代表某國(guó)際大酒店熱忱歡迎您的加入,對(duì)于能夠選擇本酒店作為您新事業(yè)的開(kāi)始,我表示非常的高興,并相信您的選擇是正確的,希望在未來(lái)共同度過(guò)的日子里,您能感受到,您是我們溫暖大家庭中的一員,并為此而驕

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 131.50KB     頁(yè)數(shù): 31

酒店管理公司員工手冊(cè)(工作制度守則)【36頁(yè)】.doc 文檔

    酒店管理公司員工手冊(cè)(工作制度守則)【36頁(yè)】.doc

    目目錄錄第一章管理公司及酒店簡(jiǎn)介,第二章酒店組織結(jié)構(gòu)圖,第三章企業(yè)文化及服務(wù)理念,第四章招聘錄用內(nèi)部調(diào)動(dòng)晉升及離職政策,錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,第五章工作時(shí)間考勤及假期制度,錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 344KB     頁(yè)數(shù): 36

五凌電力安全管理工作制度(58頁(yè)).doc 文檔

    五凌電力安全管理工作制度(58頁(yè)).doc

    本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái)五凌電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)五凌電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全管理工作手冊(cè)編寫(xiě)部門(mén),安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部編寫(xiě),五凌電力有限公司2010年10月30日發(fā)布

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宏旭酒店員工手冊(cè)(工作制度守則)(43頁(yè)).doc 文檔

    宏旭酒店員工手冊(cè)(工作制度守則)(43頁(yè)).doc

    目目錄錄目錄總經(jīng)理致辭,2總經(jīng)理,2第一章管理公司及酒店簡(jiǎn)介,3第二章酒店組織結(jié)構(gòu)圖,6第三章企業(yè)文化及服務(wù)理念,7第四章招聘錄用內(nèi)部調(diào)動(dòng)晉升及離職政策,7第五章工作時(shí)間考勤及假期制度

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 526.98KB     頁(yè)數(shù): 44

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