建筑類公司財務(wù)部規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、動,制定統(tǒng)一健全的財務(wù)規(guī)章體系. 3.2依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進(jìn)度安排計劃,負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設(shè)的需要,最合理地分配調(diào)度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業(yè)財務(wù)通則。
2、過各種途徑收集到并經(jīng)核實的數(shù)據(jù);c未達(dá)標(biāo)處理:每增加一次扣除部門負(fù)責(zé)人100元,扣除部門績效200元.2內(nèi)外部有效投訴次數(shù)1次月說明:a指標(biāo)闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導(dǎo)致的公司內(nèi)外部投訴.b數(shù)據(jù)來源:考評小組通過各種途徑收集到并。
3、施.2 對于紙張的控制方案:本部門員工盡量做到無紙化辦公,文件傳遞盡量利用星威局域網(wǎng)電子磁盤等,文件打印要求做到雙面打印.時間表1 公司資源消耗應(yīng)依月度為單位進(jìn)行統(tǒng)計;2 由于各項資源消耗無歷史數(shù)據(jù),為此2003年度主要的工作是依照制訂的方。
4、性真實性. 2審批特約服務(wù)收費的標(biāo)準(zhǔn). 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業(yè) 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關(guān)的會計制度和稅務(wù)制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強(qiáng)的溝通表達(dá)。
5、操作介紹明源系統(tǒng)財務(wù)操作說明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡述.37 二業(yè)務(wù)要點說明.39 第四節(jié) 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)階段.54 三銷售階段。
6、性真實性. 2審批特約服務(wù)收費的標(biāo)準(zhǔn). 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業(yè) 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關(guān)的會計制度和稅務(wù)制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強(qiáng)的溝通表達(dá)。
7、資料至 財務(wù)部并開回執(zhí) 12客戶服務(wù)部通知 項目經(jīng)理預(yù)約開工 13 現(xiàn)場 開工 14施工前準(zhǔn) 備及基礎(chǔ)施工 15由客服專員發(fā) 起內(nèi)部交底工作 16 材料 定貨 17 正式施 工 18 竣工驗 收 19結(jié) 算 20 售后服 務(wù) 第一結(jié)點:建賬。
8、制服外出小區(qū),不得在業(yè)余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時,要經(jīng)常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發(fā)指甲經(jīng)常修剪,保持整潔,男保安員不準(zhǔn)留大包頭大鬢角不準(zhǔn)蓄胡 須;女保安員不得留長發(fā),保安員當(dāng)班不得佩帶個人飾品. 3。
9、性真實性. 2審批特約服務(wù)收費的標(biāo)準(zhǔn). 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業(yè) 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關(guān)的會計制度和稅務(wù)制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強(qiáng)的溝通表達(dá)。
10、依據(jù),由各管理處和行政 部核準(zhǔn) 3完成公司下達(dá)的成本指標(biāo), 以年末經(jīng)總公司審核的內(nèi)部財務(wù)報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務(wù)所或總公司審計結(jié)果為準(zhǔn) 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現(xiàn)的核算錯誤的人。
11、公司財務(wù)部; 3.3. 考核周期考核周期: 月度考核半年度排序; 4.4. 考核辦法考核辦法: 1地區(qū)公司財務(wù)部 70權(quán)重由總部財務(wù)資金部考核,考核細(xì)則與評分辦法等詳見績 效管理手冊 ; 2地區(qū)公司財務(wù)部 30權(quán)重由地區(qū)公司總經(jīng)理考核,考核。
12、工程物資的管理工程物資的管理 第 3 條 工程物資的采購. 1根據(jù)工程計劃和預(yù)算,編制總體采購計劃,報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行. 2每月初,有關(guān)部門根據(jù)年度計劃上月工程物資的實際消耗情況工程進(jìn)度變化 情況及合理的需要量制訂月度采購計劃,嚴(yán)禁無計劃。
13、項 30 第十三章 檔案管理制度 32 第十四章 財會人員管理辦法34 附件 35 付款通知書 35 催款通知書 36 一般收款程序 37 催繳款收款程序 38 固定資產(chǎn)低值易耗品登記表 39 固定資產(chǎn)低值易耗品登記標(biāo)貼 40 附表 41 。
14、財務(wù)部是沖鋒陷 陣的先鋒隊.公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地 產(chǎn)企業(yè)的重點檢查稅收政策調(diào)整國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的 一年里全體財務(wù)人員任勞任怨齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一 下一年來的工作. 。
15、前前端端制制約約因因素素 部門制度流程搭 建與完善 1建立與完善部門相關(guān)制度及流程 商戶結(jié)算 2 嚴(yán)格按公司審批條件審核合同 包括合同文本及MI系統(tǒng)審核 3完成與各商戶對賬,出具結(jié)算單 業(yè)務(wù)部門在:及時簽訂合同并錄入 MI系統(tǒng)后才可進(jìn)行結(jié)算。
16、工程進(jìn)度用材料款. 2計劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務(wù)開支程序 項目部的財務(wù)開支在大計劃內(nèi)執(zhí)行,由項目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財務(wù)手續(xù). 1材料。
17、結(jié)中提 出依據(jù), 由各管理處和行政部核準(zhǔn) 3完成公司下達(dá)的成本指標(biāo), 以年末經(jīng)總公司審核的 內(nèi)部財務(wù) 報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務(wù)所或總公司審計結(jié) 果為準(zhǔn) 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。
18、性真實性. 2審批特約服務(wù)收費的標(biāo)準(zhǔn). 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業(yè) 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關(guān)的會計制度和稅務(wù)制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強(qiáng)的溝通表達(dá)。
19、理處理. . 商品殘損變質(zhì)削價處理損失權(quán)限應(yīng)按照調(diào)價權(quán)限有關(guān)規(guī)定處理. . 長短在 300 元以下的物品損溢由財務(wù)經(jīng)理處理,超過 300 元的上報 總經(jīng)理處理. 32 財產(chǎn)溢余損失的賬務(wù)處理: 321 購進(jìn)商品溢余的賬務(wù)處理 發(fā)生商品溢余時。
20、1. 目目的的 明確項目公司各財務(wù)崗位工作的重點,促進(jìn)財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于上級對公司財務(wù)各崗位財務(wù)工作的評估, 最終提高員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團(tuán)項目公司財務(wù)各崗位員工. 3.3。
21、業(yè)務(wù)流程.23 二業(yè)務(wù)操作介紹明源系統(tǒng)財務(wù)操作說明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡述.37 二業(yè)務(wù)要點說明.39 第四節(jié) 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)。
22、資計劃. 4負(fù)責(zé)公司的日常會計核算各項稅收的計繳和會計報表的編制 工作,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送各種財務(wù)報表. 5負(fù)責(zé)公司的資金收付工作,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度和審批制度 對原始憑證進(jìn)行審核,確保公司資金運作安全. 6定期對公司財務(wù)狀況進(jìn)。
23、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
24、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會計法等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律,建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理. 五加強(qiáng)財務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)。
25、司司財財務(wù)務(wù)管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務(wù)管理工作的重點,促進(jìn)各公司發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于總部對各公司財務(wù)管理工作的評估,最終提高財 務(wù)管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團(tuán)所。
26、覺遵守公司各項規(guī)章制度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)。
27、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小。
28、規(guī)定 10 辦公電腦使用規(guī)范及注意事項 山東 XX 國際酒店管理制度匯編 第 2 頁 關(guān)于建立市場詢價制度的事宜關(guān)于建立市場詢價制度的事宜 為了降低采購成本,增加公司經(jīng)營效益,在酒店幾個月采購運作的基礎(chǔ)上,針對目前采 購中存在的一定缺陷和問。
29、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與。
30、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。
31、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒根據(jù)中華人民共和國外商投資酒店會計制度和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒 店的具體情況,制定本酒店的會計制度.店的具體情況,制定本酒店的會計制度. 第二章第二章 會計核算原則會計核算原則 三三 本酒店的會計核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共。
32、分公司及機(jī)關(guān)各職能部門. 第二章第二章 內(nèi)部銀行管理內(nèi)部銀行管理 第三條第三條 機(jī)構(gòu)設(shè)置;公司在財會部設(shè)立內(nèi)部銀行,內(nèi)部銀行 是公司賞金管理中心,為增強(qiáng)內(nèi)部銀行的權(quán)威性,協(xié)調(diào)各內(nèi)部單 位之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)內(nèi)部銀行業(yè)務(wù)的順利開展,公司總。
33、傳遞和整理公司經(jīng)營管理的各種信息資料,為總 經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù).暫設(shè)部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機(jī),財務(wù)人員等. 二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé)二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé) 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
34、2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填 制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制 原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須。
35、潤最大化. 3按照授權(quán)經(jīng)營分級管理的原則,公司負(fù)責(zé)對本法人資產(chǎn)進(jìn) 行管理,承擔(dān)所有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,子公司按照公司有關(guān)財務(wù)管理 的規(guī)定,對公司資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任. 4各分公司及其子公司按照本辦法規(guī)定,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特 點和管理要求,制定。
36、旗下的所有固定資產(chǎn).所謂固定資產(chǎn)是指單位價值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋建筑物機(jī)器機(jī)械運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具工具等. 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要設(shè)備但單位價值在 800。
37、后由建設(shè)單位發(fā)往各有關(guān)單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人擬寫,應(yīng)征得設(shè)計建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意,簽字生效后由建設(shè)單位發(fā)往各單位.第六條涉及分部分項工程的變更洽商如影響主體結(jié)構(gòu)裝修標(biāo)準(zhǔn) 增減施工項目等較大變更洽商, 需。
38、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理.五督查工程技術(shù)人員施工員質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢。
39、的幅度.在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步提高職工的工資水平.2堅持效率優(yōu)先兼顧公平的原則.克服攀比思想,真正發(fā)揮工資杠桿的激勵作用.3繼續(xù)實行工資總額的二次分配與各單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的控制原則.第三條工資總額的核定公司實發(fā)工資總額與企業(yè)綜合效益完成率。
40、上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報各項工作;2.2 出席公司相關(guān)業(yè)務(wù)行政會議;2.3 主持部門業(yè)務(wù)行政會議.3.業(yè)務(wù)職責(zé)3.1 財務(wù)核算制定公司財務(wù)核算體系并組織實施;3.2 資金運營根據(jù)公司整體計劃制定公司資金計劃交領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定后組織實施;3.3 成本。
41、責(zé)0602HFWY.WICW01現(xiàn) 金 管 理 規(guī)程0303HFWY.QRCW001現(xiàn) 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現(xiàn) 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規(guī)程0206HFWY.QRTY055支。
42、決安全生產(chǎn)中的問題.三 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況.四加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力.五嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護(hù)安全技。
43、構(gòu)和崗位職責(zé)組織架構(gòu)和崗位職責(zé).52 2 組織架構(gòu)組織架構(gòu).5第三部分第三部分 會計核算管理會計核算管理. 6 63 3會計核算原則會計核算原則.64 4資產(chǎn)管理原則資產(chǎn)管理原則.75 5收入的確認(rèn)收入的確認(rèn).76 6費用報銷及授權(quán)審批費用。
44、 職責(zé)0602HFWY.WICW01現(xiàn) 金 管 理 規(guī)程0303HFWY.QRCW001現(xiàn) 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現(xiàn) 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規(guī)程0206HFWY.QRTY05。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
