樓盤五一營銷推廣計劃Tag內容描述：
1、冰箱空調洗衣機冷柜廚衛 3 39 92 24 4 萬元 8 80 07 7 萬 元 4 45 58 84 4 萬元 1 12 29 90 0 萬元 1 18 85 59 9 萬元 二市場分析 五一洞察群體洞察 l 鎖定五一三大目標群體 l 。
2、可以選擇在4月28到5月3號這段時間. 活動的主題 開心度長假 低價總動員出游用品飲品休閑食品即食品特價 五一酬賓 驚喜狂購數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主 一長假開心購 1消費人群:青年人尤其是大一大二學生,旅游愛好者. 2活動。
3、可以選擇在4月28到5月3號這段時間. 活動的主題 開心度長假 低價總動員出游用品飲品休閑食品即食品特價 五一酬賓 驚喜狂購數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主 一長假開心購 1消費人群:青年人尤其是大一大二學生,旅游愛好者. 2活動。
4、通過多種類型活動的展開,保持商場內旺盛的人氣. 3 引導商戶的參與熱情,逐步形成穩定有效的促銷模式. 4 通過多種形式的推廣,提高華豐燈飾界的知名度及美譽度. 實際發生費用實際發生費用 元 商戶交納廣告費商戶交納廣告費 33600 元 統計。
5、多免費方案添加微信w o s h i x i a o b o b o y a 1五一成功開業: 招商實現開六簽七,當天客流達到15000人 2年底一期開業: 招商實現開九簽十,日均客流達到7000人 3穩步提升銷售額: 配合運營招商,引客流。
6、引客流做促銷,實現全年5億億銷售額 年度工作目標 年度客流目標 客流預估 月份123456789101112 客流 萬 1.516.8 18.61218.61516161727.9 27.931 合計 萬 218.3 年度銷售目標 項項目目。
7、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價值 2營銷戰略 3年度營銷目標 4營銷執行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 海口與三亞互選,海口可以度假,可以生活,海口因國 際旅游島戰略進入發展加速度。
8、品資源:總部提供總部提供:彩電空調筆記本手機小家電 引起市場關注,新聞跟進 競爭對手尋找同類商品限量放價 分公司跟進取證,獲得更多廠家資源 達成市達成市 場轟動場轟動 第二階段:第二階段:4.294.295.45.4日日 活動階段及策略活動。
9、推出房源 預定量預定量 成交量成交量 成交均價成交均價 優惠對策優惠對策 遠洋公館 2010.4.29 581套 0 355套 33309元 分期付款,為多次置業 的客戶辦理按揭手續 一次性付清9.7折 金都高爾夫藝 墅 2010.4.16。
10、32萬,其中商業面積達 22000.項目產品包括中高層高層,其中以高層產品為主.社區配套有高級 會所商業街醫療保健站等. 一期開盤共推售500余套,當天全部售罄,主要以2房3房為主; 恒大名都 策略 快 速 復 制 成 熟 模 式 集 中 。
11、數據一各組團劃分圖及相關數據 二二2005年度銷售策略年度銷售策略 三三2005年度銷售計劃年度銷售計劃 四價格策略四價格策略 五五2005年月度銷售工作描述年月度銷售工作描述 六實現六實現2005年度銷售目標的前提年度銷售目標的前提 一各。
12、復外灘概念, 那就是在重復南濱路的話語, 幵陷入被人們生活經驗質疑的邊緣. 中國叧有一個外灘,它在上海 北濱路是什么 CBD 春森彼岸 江灣城 北國風光 佰富高爾夫 保利綠地 北濱路宜居帶 北濱路動感休閑帶 北濱路商務服務帶 丌管媒體講什么。
13、貸 NO4 :直指供給 加大中小套型和保障房供給 11年保障房建設1000萬套 NO5 :抑制需求 限購令愈演愈烈 限購政策限購政策 限購政策限購政策 限購會導致一二線城市成交有一定的下降,但影響時間在兩 到三個月,部分城市在限購前伴隨有成。
14、 13 三持續銷售期 . 17 第第四部分四部分 形象包裝建議形象包裝建議 . 20 一地盤包裝建議 . 20 1建筑主體包裝 . 20 2圍墻包裝 . 21 3后期地盤夜間燈光處理 . 21 4項目周邊包裝 . 22 二售樓處建議 . 。
15、 5的人了解萬科地產,1的人知道華潤是萬科的大股東, 94的人完全不了解. 狂牛股市中的萬科傳奇也不過如此嘛. 被譽為重慶名片的龍湖地產,在成渝血脈相連的城市關 系中,也不得不以一次又一次的思君不見下渝州的活動, 來強化品牌的認知. 從晶藍。
16、 啟勱仦式 景觀示范區 正式開放 1月月 2013年元月 12開盤 海豚計劃 開班仦式 紅葉行勱 啟勱仦式 海豚計劃 2012年重要營銷節點 2012年營銷工作回顧 2012年百合花園共計開盤兩次,6月23日一期商鋪開盤共計推出商鋪47間。
17、癿第一站, 名利雙收 是項目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標桿, 更要以項目榮耀品牉標簽. 兩大目標 項目目標 一炮耄紅,成為揚州最具知名度癿高端樓盤,產品兩年乀內去化完畢 品牉目標 迅速擴大品牉知名度,三年揚州市場占有率,口碑第一。
18、總量比重 已登記預售面 積萬平方米 占中心城區總 量比重 供求比 2001年4季度 58.56 90.66 15.17 39.25 1:0.26 2002年1季度 2.11 66.35 13.72 35.13 1:6.50 2002年2季度。
19、沒有城市和郊區之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍色創 意 一傳播背景 3中海名都引領時尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。
20、銷售計劃 面積面積 金額金額 銷售面積銷售面積 銷售金額銷售金額 金額銷售金額銷售 率率 計劃單價計劃單價 3 住宅 2010年6月 8537 56344200 7683.3 50709780 90 6600 4 住宅 2010年6月 85。
21、 銷售線策劃活動線 線上: 事件營銷,短期爆發,熱炒項目價值 品推線線上推廣線 5 總運營架構 6 企劃運營架構 7 銷售運營架構 分組 人員 配備 現場銷售 外拓 簽約 客服 企劃 置業顧問30 人,銷售主管 1人 簽約人員10 人 外拓。
22、區本項目具 備怎樣的價值備怎樣的價值 錢江新城分析錢江新城分析 錢江新城建設背景:錢江新城建設背景:打造杭州中央商務區打造杭州中央商務區, ,構筑大都市新中構筑大都市新中 心心, ,增強中心城市綜合競爭力增強中心城市綜合競爭力, ,鞏固和提。
23、會所品牌社區文化園林會所 四四營銷安排營銷安排 五五規劃產品規劃產品深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心 龍崗中心城房地產市場現狀龍崗中心城房地產市場現狀 未來趨勢預測未來趨勢預測 市市 場場 快速發展期,戶型同質化,內向型需求.快速發展期,戶。
24、綜合體定位為輻射1010公里的區域級中心公里的區域級中心 4 4提前招商:提前招商:通過專業商業運營公司提前招商,年前確通過專業商業運營公司提前招商,年前確 定主力店及旗艦店定主力店及旗艦店 5 5渠道安排:渠道安排:線上主推綜合體區域中心。
25、貸 NO4 :直指供給 加大中小套型和保障房供給 11年保障房建設1000萬套 NO5 :抑制需求 限購令愈演愈烈 限購政策限購政策 限購政策限購政策 限購會導致一二線城市成交有一定的下降,但影響時間在兩 到三個月,部分城市在限購前伴隨有成。
26、一事線城市引領全國市場銷售明顯回暖. 全年土地以市場成交下滑,下半年開始市場 熱度有所回升. 2012天津房地產市場回順 全市新建商品住宅共成交84284套,環比下降1.3,繼 2011年以來,連續第事年環比下降.新建商品住宅均價為 100。
27、10.310.3,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的 可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直保持著穩定的增長.可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直。
28、 年度工作目標 年度客流目標 2014年萬寧首創奧特萊斯客流預估 月份123456789101112 客流 萬 1.516.8 18.61218.61516161727.9 27.931 合計 萬 218.3 年度銷售目標 項目科目 201。
29、94192.73元 世紀店活動效應 此次活動成功的方面: 一現場氣氛總體很好,主持人與顧客的互動性高 ,商場人氣充足 二百分百中獎,參與度高,顧客反應良好 三此次禮品帳篷和燒烤具是最受歡迎的獎品 四店內企宣品點位充足,任何角落都有宣傳 世紀。
30、 316545206 43654 34006 A A區二層區二層 195 14531.66 106 54 126245992 22951 17879 B B區一層區一層 152 10449.83 60 40 87483015 38469 2。
31、信的互動小游戲和助力活動,對項目加推信息的全程植入,強化加推 政策的傳播和推廣,推進項目加推的銷售展開,為項目加推蓄積人氣,儲備 認籌購買客群,為項目加推認購打下堅實的銷售基礎. 通過微信助力活動,充分調動項目老業主,通過老帶新政策長期傳播。
32、2 年房產市場呈現出飽和狀態,樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產市場銷售走向二福州房地產市場銷售走向 大型化集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點以倉山萬達為例 房地產板塊由城市中心向邊緣移動城市中心南進的力度大于東擴,金山生 活區和江濱大。
33、 我 們 的 工 作 模 型 以產品自身為立基 以市場細分為區隔 以客群研究為導向 實現高品位的生活方式 實現多元化的文化取向 實現差異性的身份認同 我 們 的 策 略 思 路 項目資源解讀分析 策略模塊一 目標客源的研究 策略模塊二 項。
34、為輔的媒體選定原則優勢媒體為主,特色媒體為輔的媒體選定原則 1 1 報紙主導,雜志配合報紙主導,雜志配合 整個推廣進程,優勢媒體占主導地位.原則上以報刊媒體為重點,以在京城房地產界有較大影響的北京青年報 精品購 物指南為商業廣告的主要發布渠。
35、形成一定的影響,市場 住房供應結構有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發關于加強商業性房地產信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
36、ive times20 discount of FB or present meal tickets. 全 月 Whole Month 拉丁美食狂歡節 Latin Carnival 拉丁美味燒烤自助餐,配以拉丁風情裝飾 Latin Styl。
37、為項目加推蓄積人氣,儲備 認籌購買客群,為項目加推認購打下堅實的銷售基礎. 通過微信助力活動,充分調動項目老業主,通過老帶新政策長期傳播和 刺激,通過線上和線下活動的有機聯合,實現意向客群的活動現場導入,保 證活動人氣,為現場銷售展開,蓄。
38、目整體運作成功和銷售目標的實現.2021年11月第 3 頁項目背景項目背景北京項目位于順義城西側,靠近六環,離順義主城區距離很近地段背景地段背景2021年11月第 4 頁交通背景交通背景北京l 用地南側有快速路,其它三面有城市級主干道l 現。
39、競爭加劇;1概念轉移概念轉移:世界第九灣世界第九灣之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,溯源英倫經典生活溯源英倫經典生活.2因勢利導:因勢利導:56月份樓市政策頻出。
40、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內部小區環境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
41、地產業做大做強助推本溪城市化進程的企業使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產項目,更是一場區域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業.因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
42、城剩余部分位置面位置面積價格積價格本報告是嚴格保密的.酒店式公寓部分本報告是嚴格保密的.A棟剩余產品分析:u 剩余產品主要集中在西面北面u 其中二十層一套未售u 01號16號幾乎都沒有房源售出本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.B棟剩余。
43、重社區景觀小品的營造,把水系貫穿于整個小區,強調內部景觀與外圍景觀的延續與融合,景觀變化即關聯又有變化,不以氣勢勝出但求細致營造,使生活與園區有銜接與交流;產品的戶型設計上,幾乎每家均配有私家花園,三錯層產品的設計增加戶型的多樣化,增加產品。
44、何制定更精準的營銷思路思考20 xx年房地產政策回顧從限貸限購限價保障房,政府在嚴格執行的基礎上,加強執行力度,不斷擴大城市范圍,20 xx年新政策頻頻出臺.市場回顧與預判限價令還會持續嗎限購令會不會變相松動房價到底什么時候才會全面回落相信。
45、生活圈,榮耀和地位的象征這里聚集著萬科青山湖香溢花城御湖國際等一批湖居豪宅,歷經7年打造,該區域已被打造成南昌第一富人區. 躋身青山湖生活圈,也成為榮耀和地位的象征.2左江右湖,坐享3公里生態生活圈本案3公里生活圈,400公頃 碧波青山湖。
46、目數量投放時間投放地點投放內容X 展架302015.12.1各大型超市酒店餐廳及合作單位即將公開認籌桌貼10002015.12.1各大型超市酒店餐廳及合作單位關注有禮寫真掛板42015.12.1外展項目資料開機畫面12015.12.1數字電。
47、對于孩子家庭更有親和力卡通人偶派發氣球充氣城堡Step1 簽到卡通貼派發活動地點:廣場簽到處Step2 迪士尼人偶迎賓表演活動地點:營銷中心門外 營銷中心入口現場布置熟悉親切的迪士尼卡通充氣人偶,米老鼠唐老鴨,白雪公主與小矮人加菲貓都來了。
48、在嚴格執行的基礎上,加強執行力度,不斷擴大城市范圍,2011年新政策頻頻出臺.市場回顧與預判 限價令還會持續嗎限購令會不會變相松動房價到底什么時候才會全面回落相信隨著時間的推移,在2012年的某個時間段,所有與這些問題有關的答案會逐個水落石。
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