如何做好房地產的項目定位Tag內容描述：
1、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。
2、 of this report 3 Copyright Centaline Group, 2013 眾人眼中的主策 負責寫報告的負責寫報告的負責寫報告的負責寫報告的 負責對接開負責對接開負責對接開負責對接開 發商的發商的發商的發商的 負責分。
3、思路 資金管理的最佳狀態 負債率 管理 利潤管理 總負債規模控制 凈借貸比率 合理的財務杠桿比率,快速的收樓利潤 最佳負債率 5 一2014年集團資金管理思路 2014資金管理重點 經營性現金流凈額 樓款收入工程支出 日常費用即不含土 地款。
4、開發全產業鏈干貨分享 資金工作概述 一 項目如何做好資金工作 二 做好資金工作的好處 三 目錄 信 群交流學習,T50地產開發全產業鏈干貨分享 資金工作概述 一 項目如何做好資金工作 二 做好資金工作的好處 三 過渡頁 信 群交流學習,T5。
5、業費物業費 辦公費用辦公費用 安徽誠和寧巨物業服務有限公司安徽誠和寧巨物業服務有限公司 在日常物業費繳納過程中,業在日常物業費繳納過程中,業 主常常會因為工作繁忙人在主常常會因為工作繁忙人在 外地施工遺留問題未入外地施工遺留問題未入 住住 。
6、鎮 占地面積為78.66畝,共包含11棟1118層高層洋房,共956戶,總裝修面積為8.73萬. 9 2 3 4 5 6 7 8 10 1 11 開放區 一工程概冴 1.1項目概冴 6 施工施工 棟號棟號 型號型號 總套總套 數數 已售已售。
7、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標準不僅。
8、者就是心臟心臟 銷售管理是重中之重,銷售管理者自然也十分重要. 職位訃識 重要性實 質 競爭日益激烈,作為企業主誰都明白銷售不暢會給企業帶來一系列的危機. 產品不好銷,除了產品本身的問題以外,銷售團隊也十分重要. 特 點 什么是銷售管理 我。
9、 團隊成立五個階段及每階段管理策略 動蕩期 成立期 1.每位經理要給 下屬擬定個人的 成長計劃 2.團隊制訂發展 目標 1.樹立榜樣,榜 樣的力量是無窮 的 2.拔苗劣長,激 活團隊 3.差異化管理, 求大同存小異 角色分配 4.培訓實用技。
10、作為企業主誰都明白銷售不暢會給企業帶來一系列的危機. 產品不好銷,除了產品本身的問題以外,銷售團隊也十分重要. 特 點 什么是銷售管理 我們都知道銷售管理和普通的人員管理有相同的內容,比如,需要領導 力溝通技能,但是銷售管理有它自身很強的特。
11、理要盡量多地與客戶接觸交談 2 2零距離感受是叩開客戶心靈的鑰匙零距離感受是叩開客戶心靈的鑰匙 1 1要與客戶建立溝通的渠道要與客戶建立溝通的渠道 6 6以客戶為核心,務實有針地性的做好策劃推廣以客戶為核心,務實有針地性的做好策劃推廣 5 。
12、的說,這絕對不是偽命題. 廢話不多說,我們現在就來探討企業到底該如何運營社群實現商業價值. 第一步 梳理公司業務流程定好方向 公司在運營社群之前首先得梳理好業務流程.梳理好企業業務流程至關重要,這決定著企業的戰略 方向,最怕的就是賠錢賺吆喝。
13、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
14、世界經濟新動力 一把握大勢一把握大勢 二強國競爭,文化決定軟實力 三文化興國,中國戰略新方向 政府決策頂尖智庫,城市發展首選智囊 Fdar Fdar 一文化產業,世界經濟新動力 美國學者沃爾夫提出美國學者沃爾夫提出:文化娛樂而不是那些看上。
15、吸引客戶門窗張貼門窗張貼.店內接待店內接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網絡推廣網絡推廣 擁有優質擁有優質 房源即抓住了成交的主動性房源即抓住了成交的主動性. 房源開發能房源開發能 力是經紀人的基本能力要求力是經紀人的基本能力要。
16、權利特性 u價格個別形成 一對房地產市場的理解一對房地產市場的理解 u市場分級 u信息不對稱 u交易過程長 u交易的實質是產權交易 u無實體市場 特性:特性: 本報告是嚴格保密的. 影響房地產市場的關鍵因素影響房地產市場的關鍵因素 市場因素。
17、地產市場研究基本思路 1 1總體認識總體認識體面線點體面線點 市場是一個多面體,多面體是由不同的面構成的,而面是由線構成 ,線是由點構成,每一個點可以理解成為一個交易行為,在房地產市場 可以理解為一個項目的開發和銷售. 按照這種設想,宏觀環。
18、面積人口經濟數據; 3. 商業發展現狀;商業發展現狀; 4. 交通現狀;交通現狀; 4 商業發展現狀商業發展現狀 1城市主要商圈布局,組成每個商圈的商業體的介紹;城市主要商圈布局,組成每個商圈的商業體的介紹; 2列舉不同形態的典型商業體做具。
19、現在引領未來城市生活. 未來的生活永遠都在不斷變化,因此,城市綜合體的建筑形式空間組織流線業態的構 成等也都在發生著變化. 城市綜合體的六大要素城市綜合體的六大要素 城市綜合體的六大要素分別是酒店辦公樓公園會所購物中心公寓.只有具備 三種以。
20、商是干什舉癿 他們癿行業資質 他們仃入商業地產領域癿需求 一如何做好項目建訖乢 7 一如何做好項目建訖乢 讀懂開収商示例:利豐鄂爾夗斯項目 千點站計劃以汽車為 核後癿宋整產業鏈;同時丌斷擴大自 巤癿經營匙域,提高宋善自有經營網 絡,建立強大。
21、加薪.工資只能起到一種保健作 用而不是激勵作用,即使工資再高,也不能期望員工能天天想 著它而激勵自己,最多也不過是一種壓力而絕非動力. 3高福利 所有這些福利,在實際運作過程中被更多的員工看作是一種應 該應分的權利,而絕不是報酬.你能期望它。
22、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。
23、有過前期定位報告撰寫經歷的同事,課程 的重點在于分享專業前期定位報告撰寫的經驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。
24、大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪一遍之前的大面積老業主,傳遞老帶新獎勵政策,促進 老業主的。
25、營銷重啟的網絡營銷 2015年VR技術就基本成熟,為什么沒有地產熱度 某全國連鎖的網上銷售僅僅15套 1.3網絡營銷的適用范圍網絡營銷的適用范圍 客戶的風險承受范圍 淘寶月人均消費100元左右,盒馬生鮮300元 標準化高的產品 1.4網紅營。
26、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。
27、把關 嘉賓 提前熟悉此次到的思維模型 提前準備與此次思維模型實的案例 圍觀群眾 在嘉賓分享實際案例時候發問 積極參與由討論環節 記錄員 記錄圍觀群眾的問題 做此次討論的總結初稿 討論流程 開場 2分鐘 房主介紹規則 同時配合在討論區發出此次。
28、突出特點:樣板房面積多,樣板房面積占項目總面積比率大 樣板房成本高,樣板房成本占項目總貨值比率大 樣板房貨值大,樣板房貨值占項目凈利潤比率大 二集團優秀成本案例解讀 成本工作經驗總結類 突出特點:樣板房面積多,樣板房面積占項目總面積比率大 。
29、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標準不僅。
30、項目投資收益的瞬時值.通俗點講,就是不考慮各項變量,將成 本售價成本均錨定在某一固定值,從而得出的測算結果. 動態測算,是指在靜態投資測算基礎上加入資金時間價值資金時間價值等重要變量因素, 得出的地產項目評價方法. 靜態測算評價關注的重點在。
31、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標準不僅。
32、現實結合最充分的企業 因此,在今天WD成為了: 因業績而備受尊敬的企業 能夠調勱巨大資源的企業 被丌停挖人又到處去挖人的企業 業界公認的因壓力巨大而最沒有生活的企業 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業 是給很多人職業生涯足夠回憶和驕傲的企業 你服。
33、各部門各課適合采用的促銷 方式方式 七超市全年各月促銷主題規劃重點及技巧七超市全年各月促銷主題規劃重點及技巧 八不同超市業態及不同超市發展階段應該八不同超市業態及不同超市發展階段應該 采用促銷方式重點采用促銷方式重點 九超市促銷管理的具體步。
34、T 六超市中各部門各課適合采用的促銷六超市中各部門各課適合采用的促銷 方式方式 七超市全年各月促銷主題規劃重點及技巧七超市全年各月促銷主題規劃重點及技巧 八不同超市業態及不同超市發展階段應該八不同超市業態及不同超市發展階段應該 采用促銷方式。
35、售為3.6萬某品牌全年的銷售為1.5 萬.當年春節銷售1.1萬腦白金1.3萬廠家因為 未有好的陳列未不進行促銷保健品整體下滑3.1 萬.結果我損失3.1萬的銷售與4000多元的毛利賺 取了1500的費用.你關注你的TG計劃了沒有 春節銷售最。
36、各課適用的促銷方式 3 如何做好連鎖超市賣場的促銷如何做好連鎖超市賣場的促銷 4 A做促銷找死,不做促銷等死做促銷找死,不做促銷等死 B為什么促銷活動做了,人流如潮但客單為什么促銷活動做了,人流如潮但客單 價卻依然偏低毛利也降低價卻依然偏低。
37、課適合采用的促銷 方式方式 七超市全年各月促銷主題規劃重點及技巧七超市全年各月促銷主題規劃重點及技巧 八不同超市業態及不同超市發展階段應該八不同超市業態及不同超市發展階段應該 采用促銷方式重點采用促銷方式重點 九超市促銷管理的具體步驟和方法。
38、欲成事和先利器服務能力建設服務能力建設 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗為核心的差異化服務提供客戶體驗為核心的差異化服務 七以客戶為導向的產品設計七以客戶為導向的產品設計 八以客戶為導向的成本控制八以客戶為導向的成本控制 九施工質量保障措施。
39、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。
40、一 項目如何做好資金工作 二 做好資金工作的好處 三 過渡頁 房地產開發資金工作的特點 大量的資金投入 資 金 密 集 型 房地產開發資金工作的特點 資金周轉 期限長 長期的 資金保障 立 項 規 劃 報 建 施 工 銷 售 交 付 房地產。
41、被丌停挖人又到處去挖人的企業 業界公認的因壓力巨大而最沒有生活的企業 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業 是給很多人職業生涯足夠回憶和驕傲的企業 你服務的WD就是這樣一個企業 了解了他,你才更知道這個企業他 關心你做什么,你該怎么去做 二營銷經理。
42、市場可以理解為一個項目的開發和銷售.n 按照這種設想,宏觀環境是體體,而房地產市場與其它的市場一樣是構成國民經濟宏觀環境的面面;房地產市場這個面又是由各類型物業市場的一條條線線構成,各類型物業市場這條線是由一個個項目開發的點點構成的.n 房。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
