1、供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商. 4材料購回后應(yīng)由維修班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收,庫管員開入庫單, 并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。

2、舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由機(jī)電主管提報(bào),經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購買.新工具在領(lǐng)用時(shí)也必。

3、辦理. 第二章 任 用第一條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任. 第二條 各級(jí)人員任免程序如下: 一 總經(jīng)理副總經(jīng)理助理由董事會(huì)任免. 二 部長(zhǎng)副部長(zhǎng)主任副主任由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免. 三 組長(zhǎng)副組長(zhǎng)由主管部長(zhǎng)主任任免或主管部長(zhǎng)主任。

4、嘉明部門簽字供應(yīng)商簽字蓋章采購部簽字成本部簽字封樣樣品地點(diǎn)注:外地進(jìn)滬的苗木需提供相關(guān)的植物檢疫證出圃證明單等,若缺少施工單位能提供的這幾份材料,不得封樣。

5、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字封樣樣品存放地點(diǎn)封樣樣品保存時(shí)間注:1產(chǎn)品的地區(qū)準(zhǔn)用證合格證明廠家及檢測(cè)中心出示的檢測(cè)報(bào)告等應(yīng)作為本清單的附件,若缺少材料,不得封樣.2請(qǐng)附上封樣產(chǎn)品圖片.3如需做材料展板,要求用硬質(zhì)板做成,上附封樣材料實(shí)物及小標(biāo)簽,標(biāo)簽上注。

6、門四分之一角樣品含門扇門框框線及副框各一套鎖具執(zhí)手合頁和螺絲門吸推拉門導(dǎo)軌與滑輪密封條200mm長(zhǎng)等配件及輔材各一套電器煙機(jī)灶具各一套燃?xì)鉄崴饕惶罪L(fēng)暖浴霸排風(fēng)扇一套潔具馬桶一套洗面盆一套衛(wèi)生間五金淋浴花灑一套面盆龍頭一套根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行補(bǔ)。

7、線一套給水管一組其它輔材水泥一袋墻紙基膜一桶防銹漆一桶云石膠一桶白乳膠一桶瓷磚勾縫材料一桶防火涂料一桶各種玻璃各一塊石膏線各一條根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整封樣驗(yàn)收人員簽字城市公司項(xiàng)目部封樣驗(yàn)收時(shí)間。

8、供應(yīng)商簽字蓋章供應(yīng)部設(shè)計(jì)部門工程部封樣樣品存放地點(diǎn)注:產(chǎn)品的準(zhǔn)用證出廠證明廠家及檢測(cè)中心出示的檢測(cè)報(bào)告應(yīng)作為本清單的附件,若缺少廠家能提供的這幾份材料,不得封樣。

9、寬度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)規(guī) 定值 2 封層油層與粒料灑布應(yīng)均勻, 不應(yīng)有松散裂縫油丁泛 油 波浪花白漏灑堆積 污染其 他構(gòu)筑物等現(xiàn)象. 1 封層所采用瀝青的品種標(biāo)號(hào) 和封 層粒料質(zhì)量規(guī)格應(yīng)符合 本規(guī)范規(guī) 定. 施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 不合格點(diǎn)的實(shí)。

10、驗(yàn)內(nèi)容嚴(yán)格自控, 保證符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并在你方抽查前上報(bào)我方相應(yīng)測(cè)量資料. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 :施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 : 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理: 時(shí)間:時(shí)間: 監(jiān)理簽收人姓名及時(shí)間 施工簽收人姓名及時(shí)間 監(jiān)理核驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論: 1收到施工相應(yīng)測(cè)。

11、人必須在各自的工具卡上簽 字.字. 3 3所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具必須正確合理地使用,發(fā)現(xiàn)問所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具必須正確合理地使用,發(fā)現(xiàn)問 題必須立即停止使用.要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章使用.題必須立即。

12、享受同等級(jí)的薪酬待遇; 同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效 服務(wù)年限 工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同, 對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整, 可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工 資差異; 2.2 競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 2.3 激勵(lì):是指制定具有。

13、作業(yè) 操作. 主辦崗位主辦崗位 現(xiàn)場(chǎng)工程師:現(xiàn)場(chǎng)工程師:具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè),對(duì)難 以決定的問題按項(xiàng)目經(jīng)理指示執(zhí)行. 3.3.作業(yè)描述作業(yè)描述 3.13.1 本主辦崗位在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí), 應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié),敘述籠統(tǒng),缺乏具。

14、明 示 質(zhì) 量 要 求 和 建 筑 品 質(zhì) 的 最 直 觀 的 辦 法 , 是 施 工 單 位 積 累 施 工 經(jīng) 驗(yàn) , 規(guī) 范 工 藝 , 改 進(jìn) 操 作 , 加 快 進(jìn) 度 , 避 免 大 批 量 返 工 的 最 有 效 的 技 術(shù) 。

15、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

16、網(wǎng)工程給排水強(qiáng)弱電燃?xì)獾仁┕? 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發(fā)建設(shè)過程中所有材料設(shè)備固定資產(chǎn)購置等的招投標(biāo). 未盡事宜由招標(biāo)責(zé)任單位報(bào)公司共同商議確定. 二招標(biāo)責(zé)任單位:項(xiàng)目部項(xiàng)目單位文化 房產(chǎn)技術(shù)部材料部 三招標(biāo)組織:招標(biāo)委員會(huì)。

17、整,施工順序合理,工期計(jì)劃滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求,同意按此計(jì)劃組織施工 監(jiān)理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工. 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報(bào),項(xiàng)目承擔(dān)單。

18、封樣 d 編制招標(biāo)文件,組織成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng) e 督促材料設(shè)備供應(yīng)商在 a 網(wǎng)上注冊(cè), 并跟蹤指導(dǎo). f 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)材料設(shè)備采購規(guī)定在 a 網(wǎng)上進(jìn) 行材料設(shè)備招投標(biāo)采購 g 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同簽約 h 負(fù)責(zé)采購文件的保管。

19、規(guī)格 級(jí)別數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容標(biāo)注清楚,材料驗(yàn)收時(shí),公司物資部應(yīng)到場(chǎng)并主持驗(yàn) 收工作.驗(yàn)收的材料應(yīng)與乙方上報(bào)的限價(jià)表中的材料相符,所有進(jìn)場(chǎng)的貨物 須有出廠合格證備案證試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)技術(shù)文件和資料,嚴(yán)格執(zhí)行合同 約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn). 2 2 材料的。

20、進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù). 6應(yīng)急材料可。

21、條 款的審查會(huì)簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計(jì)劃采購計(jì)劃見計(jì)劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價(jià):材料詢價(jià):采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計(jì)劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉和同樣商品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比。

22、品供貨商及對(duì)合同內(nèi)容條 款的審查會(huì)簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計(jì)劃采購計(jì)劃見計(jì)劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價(jià):材料詢價(jià):采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計(jì)劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉和同樣商品比價(jià)格,同樣價(jià)。

23、在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工 具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用. 6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還. 7新增加的工具必須由總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可購買.新工具在領(lǐng)用時(shí)也 必須進(jìn)行登記建帳簽字. 8所有。

24、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。

25、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。

26、移 交驗(yàn)收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點(diǎn)梳理 材料封樣驗(yàn)收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點(diǎn)勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建秱交。

27、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

28、副總經(jīng)理助理由董事會(huì)任免. 二 部長(zhǎng)副部長(zhǎng)主任副主任由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免. 三 組長(zhǎng)副組長(zhǎng)由主管部長(zhǎng)主任任免或主管部長(zhǎng)主任提請(qǐng)總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事 會(huì)核備. 四 新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用. 第四條 新進(jìn)人員之任用,部門主管級(jí)。

29、條 款的審查會(huì)簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計(jì)劃采購計(jì)劃見計(jì)劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經(jīng)理書面批準(zhǔn). 2. 材料詢價(jià):材料詢價(jià):采購部門根據(jù)每月批準(zhǔn)下達(dá)的物資采購計(jì)劃,根據(jù)質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉和同樣商品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比。

30、怎樣在市場(chǎng)上生存下去,在激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,拓展更大的發(fā)展空間這些就需要我們不斷 地重新認(rèn)識(shí)自我 分析形勢(shì) 掌握業(yè)態(tài)變革 把握時(shí)機(jī)做好市場(chǎng)定位 做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強(qiáng)化經(jīng)營管理水平. 當(dāng)前我們公司正負(fù)重行走在上坡的路上, 上坡的。

31、心制度修訂討論會(huì)議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規(guī)范基建工程材料含構(gòu)配件及設(shè)備,以下統(tǒng)稱為材料的驗(yàn)收工作,確保經(jīng)驗(yàn)收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。

32、料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn).來料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測(cè)工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。

33、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見 。

34、檢驗(yàn)指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn). 試驗(yàn)人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng),確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗(yàn)指標(biāo)不合格時(shí),及時(shí)向主任匯報(bào),采取有效措施。

35、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評(píng)價(jià),實(shí) 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。

36、工總平面圖.9第四章地基與基礎(chǔ)工程第四章地基與基礎(chǔ)工程. 114.1 基礎(chǔ)工程.11第五章第五章龍門架及設(shè)備吊裝龍門架及設(shè)備吊裝. 115.1 龍門架安裝施工.11第六章第六章 主體結(jié)構(gòu)安裝主體結(jié)構(gòu)安裝.136.1 結(jié)構(gòu)安裝前的準(zhǔn)備工作.1。

37、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:五五企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培。

38、生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)2第一章第一章工程概況及項(xiàng)目部的組成工程概況及項(xiàng)目部的組成一工程概況一工程概況延安市尹家溝生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程位于延安市尹家溝,設(shè)計(jì)封場(chǎng)表面積為 59500 平方米,封場(chǎng)工程包括垃圾庫區(qū)邊界以上部分堆山作。

39、工注意事項(xiàng).8七質(zhì)量保證措施.91質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理.92 建立健全質(zhì)量管理體系.103建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制.104制定獎(jiǎng)罰辦法,將質(zhì)量情況與工資獎(jiǎng)金相結(jié)合.105實(shí)行質(zhì)量一票否決制.106加強(qiáng)設(shè)備材料的管理.107加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制.1。

40、段.施工里程為 k18364k64270,45.906 公里 ,施工寬度為 22 米.施工要求:乳化瀝青透層為:0.7 m2SBS 改性瀝青碎石封層:瀝青:1.01.2kgm2 碎石: ,約為 14kgm2改性乳化瀝青粘層:0.4 kgm2。

41、23.4 安全器具23.5 工序交接34 作業(yè)程序和方法34.1 施工方案34.2 施工工藝流程34.3 施工方法和施工要求34.4 鋼結(jié)構(gòu)工程強(qiáng)制性條文45保證工期措施56技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析57 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量通病的預(yù)防57.1 質(zhì)量通。

42、1電荷陽離子帶正電荷破乳速度慢裂或中裂蒸發(fā)殘留物含量53蒸發(fā)殘留物性質(zhì)針入度25,100g,5Smm70130延度5,5cmmimcm30軟化點(diǎn)50溶解度97.5各施工單位與駐地監(jiān)理組應(yīng)對(duì)乳化瀝青檢驗(yàn)蒸發(fā)殘留物含量及殘留物針入度延度 5軟。

43、后,通過測(cè)量對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收.實(shí)踐證明,精確地測(cè)量放樣能準(zhǔn)確控制施工質(zhì)量和節(jié)約工程成本.因此,施工放樣是工程施工過程中的重要一環(huán),它貫穿工程施工全過程.本文對(duì)其進(jìn)行了一些探討.公路工程施工放樣的主要任務(wù)是利用測(cè)量技術(shù)將設(shè)計(jì)圖紙上的工。

44、絲網(wǎng)安裝前,應(yīng)先行把連接件按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝.2鐵絲網(wǎng)安裝時(shí),應(yīng)先就位,臨時(shí)固定,然后拉線調(diào)整固定;二苗木補(bǔ)植二苗木補(bǔ)植早春時(shí)節(jié)是苗木補(bǔ)植的最佳時(shí)機(jī),但成活率往往不理想,造成年年補(bǔ)年年缺的局面.認(rèn)為抓好以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié),就能有效地提高苗。