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施工總分包合同管理制度

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施工總分包合同管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、一 合同的簽定:1 采購(gòu)人員在與供應(yīng)商簽訂合同之前,須對(duì)供應(yīng)商的背景資信實(shí)力服務(wù)及其商品在市場(chǎng)的上知名度市場(chǎng)占有率發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行深入調(diào)查了解,嚴(yán)禁引入各種皮包公司或自己親友所開(kāi)的公司,除非事先以書面向上級(jí)報(bào)備申請(qǐng),并獲核準(zhǔn).2 同一供應(yīng)商經(jīng)。

2、收集有關(guān)分包單位信譽(yù)能力業(yè)績(jī)等信息和營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證等資料,對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)審,建立合格分供方名錄. 2 公司人力資源部及各分公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行監(jiān)督和管理;負(fù)責(zé)收集有關(guān)勞務(wù)分包單位信譽(yù)能力業(yè)績(jī)等信息和營(yíng)。

3、則, 鑒于 以下簡(jiǎn)稱為 發(fā) 包人 與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或?qū)I(yè)承分包合同以下稱為總分 包合同 ,雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致,訂立本合同. 1 勞務(wù)分包人資質(zhì)情況勞務(wù)分包人資質(zhì)情況 資質(zhì)證書號(hào)碼: 發(fā)證機(jī)關(guān): 資質(zhì)專業(yè)及等級(jí)。

4、BT BTBT 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 監(jiān)理及施工合同管理制度監(jiān)理及施工合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):B。

5、當(dāng)事人責(zé)任. 第三條第三條 本制度適用于一切由集團(tuán)各單位對(duì)外簽訂的各類合 同協(xié)議等. 第二章第二章 合同的簽訂合同的簽訂 第四條第四條 簽訂合同,必須貫徹平等互利協(xié)商一致等價(jià)有償 的原則. 第五條第五條 集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,集團(tuán)總經(jīng)理在學(xué)。

6、理實(shí)行分級(jí)管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度審 核會(huì)簽制度和重大合同專題會(huì)審制度. 第二章第二章 合合同管理部門及職責(zé)同管理部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室;公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部門 分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 。

7、經(jīng)濟(jì)合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做好經(jīng)濟(jì)合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi) 展和經(jīng)濟(jì)利益的取得具有積極的意義.全體公司人員都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 第二章第二章 合合同的管理同的管理 一合同管理部門一合同管理部門 1公司對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)。

8、種,分包方包含單位工程分部工程分項(xiàng)工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊(duì),是指與本公司無(wú)隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項(xiàng)目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊(duì)伍,是指與。

9、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無(wú)隸屬關(guān)系。

10、起草 1 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草,凡有國(guó)家印制的專業(yè)規(guī)范合同,應(yīng)優(yōu)先采用. 2 語(yǔ)言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產(chǎn)生歧義. 3 合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成.合同文字除標(biāo)準(zhǔn)用二號(hào)黑體外,其余文字內(nèi)容統(tǒng)一 用小二號(hào)宋體. 4。

11、 河南新科防腐防水有限公司河南新科防腐防水有限公司 以下簡(jiǎn)稱乙方以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)合同法 建筑安裝工程承包合同條例以及國(guó)家和地方政府的有關(guān)法 規(guī),甲乙雙方本著平等互利協(xié)商一致的原則,就聯(lián)盟新城售樓中心工程的屋面防 水工程事宜,達(dá)成以下協(xié)議。

12、以下簡(jiǎn)稱乙方以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法 中華人民共和國(guó)建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管 理?xiàng)l例 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等 自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就 xx 航空工業(yè)管理學(xué)院食堂浴室 工程 外墻涂料施工。

13、以下簡(jiǎn)稱乙方以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法 中華人民共和國(guó)建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管 理?xiàng)l例 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等 自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就 xx 航空工業(yè)管理學(xué)院食堂浴室 工程 內(nèi)墻涂料施工。

14、工程分包合同 發(fā)包方: 以下簡(jiǎn)稱甲方 承包方: 以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)合同法 建筑安裝工程承包合同條例以及國(guó)家和地方政府的有關(guān)法 規(guī),甲乙雙方本著平等互利協(xié)商一致的原則,就 xx 航空工業(yè)管理學(xué)院:學(xué)生食 堂洗浴中心 工程的 土方工程 事宜,達(dá)。

15、月 5 5 日日 土建施工分包合同土建施工分包合同 發(fā)包方:中國(guó)建筑一局集團(tuán)有限公司河南分公司發(fā)包方:中國(guó)建筑一局集團(tuán)有限公司河南分公司 以下簡(jiǎn)稱甲方以下簡(jiǎn)稱甲方 承包方:鄭州建發(fā)建筑勞務(wù)分包有限公司承包方:鄭州建發(fā)建筑勞務(wù)分包有限公司 以。

16、以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)合同法 建筑安裝工程承包合同條例以及國(guó)家和地方政府的有關(guān)法 規(guī),甲乙雙方本著平等互利協(xié)商一致的原則,就 xx 航空工業(yè)管理學(xué)院食堂浴室 工程的防水工程事宜,達(dá)成以下協(xié)議: 第第 1 條條 工程概況工程概況 1.1 工程名稱。

17、法規(guī), 遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)分包方充分考察施工現(xiàn)場(chǎng),并承諾有能力和實(shí) 力完成本分包工程,經(jīng)雙方協(xié)商決定,承包方同意將 土方工程分包給分包方施工,為明確 雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,訂立本合同: 一工程概況一工程概況 1工程名稱:XX 。

18、程的規(guī)定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同。

19、范 1 五五 制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 修改時(shí)間 修改頁(yè)碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 編制人: 潘曉靖 日期:20071112 審核人: 方煥忠 日期:20071120 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20081 1 企劃合同管理。

20、本制度.各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以 重合同 守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 合同的簽訂 三簽訂合同,必須遵守國(guó)家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì) 本企業(yè)。

21、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對(duì)象為進(jìn)入本公司管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進(jìn)場(chǎng)須知進(jìn)場(chǎng)須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經(jīng)公司審核通過(guò),并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進(jìn)場(chǎng).并在。

22、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對(duì)象為進(jìn)入本公司管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進(jìn)場(chǎng)須知進(jìn)場(chǎng)須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經(jīng)公司審核通過(guò),并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進(jìn)場(chǎng).并在。

23、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購(gòu)合同 3. 銷售和采購(gòu)代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。

24、營(yíng)過(guò)程中與法人 自然人或其他經(jīng) 濟(jì)組織之間發(fā)生的所有書面合同. 第三條 合同管理應(yīng)遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實(shí)履行合同,提高合同的履約率. 及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益. 第四條 公司加強(qiáng)合同管理,指定部門落。

25、深圳市有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況,訂立本合同. 第一條第一條 定義定義 1.甲方:xxx 公司. 2.乙方:xxx 公司. 3.設(shè)計(jì)單位: 深圳 xxx 公司. 4.工程質(zhì)量監(jiān)督單位: 深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站. 5.監(jiān)理工程師: 深。

26、都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 第二節(jié)第二節(jié) 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國(guó)家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 第五條 對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外。

27、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參。

28、單位合同管理及履約監(jiān)督工作. 第二章第二章 合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理 第四條 集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)建立范本庫(kù)平臺(tái)并管理及維護(hù) 集團(tuán)范本庫(kù), 各單位合同管理部 部門 負(fù)責(zé)管理及維護(hù)區(qū)域范本庫(kù). 第五條 范本入庫(kù)管理 1集團(tuán)范本庫(kù)。

29、包括的合同有設(shè)計(jì)銷售采購(gòu)借款維修保險(xiǎn)等方面的 合同,不包括勞動(dòng)合同. 第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清結(jié)者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合 同文本.有關(guān)修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的必須。

30、5 6合同糾紛的處理6 7合同的變更和解除7 8合同檔案的日常管理8 9獎(jiǎng)勵(lì)和考核9 10附則10 合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義.各級(jí)管理人員及其他有關(guān)人員,都 必。

31、同應(yīng)遵循公平公開(kāi)公正平等和自愿的原 則.當(dāng)事人應(yīng)遵守法律行政法規(guī),尊重社會(huì)公德,不得擾亂 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序,損害社會(huì)公眾利益. 第五條 合同內(nèi)容由當(dāng)事人約定,條款主要包括:當(dāng)事人的名稱姓 名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或報(bào)酬;履行期限地 。

32、長(zhǎng),黨委副 書記紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財(cái)務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計(jì)紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理 工作重大事項(xiàng)的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

33、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對(duì)象為進(jìn)入本公司管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進(jìn)場(chǎng)須知進(jìn)場(chǎng)須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經(jīng)公司審核通過(guò),并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進(jìn)場(chǎng).并在。

34、指令及計(jì)劃. 二 服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見(jiàn)及建訌. 三 繳納所分包項(xiàng)目工程保證釐, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰釐 . 四 自有預(yù)備資釐必須充足。

35、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無(wú)隸屬關(guān)系。

36、管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度 審核會(huì)簽制度和重大合同專題會(huì)審制度. 第二章第二章 合同管理合同管理部門及職責(zé)部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室; 公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部 門分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 合同歸口。

37、元天 6 未按期完成高層 20層頂板封閉 限期完成 10000元天 7 未按期完成各樓號(hào)結(jié)構(gòu)封頂 限期完成 20000元天 8 未按期完成專項(xiàng)計(jì)劃,影響其他分包后續(xù)工 序施工 限期完成 1000020000 元天.棟 9 將自施工程強(qiáng)迫其他。

38、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業(yè)健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 2.5 YDDLQ。

39、守本合同管理規(guī)定. 一一 合同的簽定合同的簽定: 1 1 采購(gòu)人員在與供應(yīng)商簽訂合同之前,須對(duì)供應(yīng)商的背景資信 實(shí)力服務(wù)及其商品在市場(chǎng)的上知名度市場(chǎng)占有率發(fā)展趨勢(shì) 等進(jìn)行深入調(diào)查了解,嚴(yán)禁引入各種皮包公司或自己親友所 開(kāi)的公司,除非事先以書。

40、廣西玉林市廣場(chǎng)東路延長(zhǎng)線 1.3 建筑面積及高層:地上總建筑面積約 13700m2,地上十三層,地 下一層. 1.4 結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為混凝土灌注樁基. 2工作范圍及內(nèi)容工作范圍及內(nèi)容 2.1 按施工設(shè)計(jì)圖紙圖紙會(huì)審紀(jì)要及施工。

41、直接分包,總包單位對(duì)專業(yè)承包的選定無(wú)參與權(quán)或決定權(quán), 總包單位只是作為對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)來(lái)對(duì)進(jìn)入總包現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)承包單位進(jìn)行代建設(shè)單位管理;但對(duì)專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務(wù)用工問(wèn)題及違反國(guó)家北京市行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。

42、服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見(jiàn)及建議.三繳納所分包項(xiàng)目工程保證金, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不能履行合同主動(dòng)解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰金 .四自有預(yù)備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。

43、擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理規(guī)范行動(dòng),特制本制度.二 總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)要求1 要進(jìn)場(chǎng)前將復(fù)印件加蓋章,上報(bào)總承包監(jiān)理審查備案.2 分包單位必須為進(jìn)場(chǎng)地的管理人。

44、3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé)項(xiàng)目部職能部門職責(zé)3.1 質(zhì)檢部:質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理成品保護(hù)管理資料管理環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;3.2 工程技術(shù)管理部:工程技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理計(jì)劃管理技術(shù)管理計(jì)量管理及相關(guān)培。

45、藝新技術(shù)新材料.29第十一章文物和地下障礙物.29第十二章施工臨時(shí)設(shè)施廣告權(quán)益.29第十三章保險(xiǎn).30第十四章不可抗力.30第十五章合同生效解除與終止.30第十六章合同份數(shù).32第三部分:合同專用條款第三部分:合同專用條款.33一詞語(yǔ)定義。

46、或資格信息第 2 條工程質(zhì)量第 3 條工期第 4 條合同價(jià)款第 5 條工程結(jié)算第 6 條支付方式第 7 條材料設(shè)備供應(yīng)第 8 條雙方派駐本工程項(xiàng)目的代表第 9 條雙方權(quán)利第 10 條雙方義務(wù)第 11 條工程暫停第 12 條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和。

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建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc

    工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度YDDLQESC05A0編制,審核,批準(zhǔn),工程項(xiàng)目投標(biāo)管理0目的為了進(jìn)一步完善和規(guī)范公司的投標(biāo)管理工作,逐步創(chuàng)建公司投標(biāo)資源共享,使公司投標(biāo)工作向高效有序準(zhǔn)確及時(shí)的方向發(fā)展,特制定本制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁(yè)數(shù): 20

房屋建筑工程施工公司分包管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司分包管理制度.docx

    大型建筑公司分包管理制度一一目的目的確保分包管理過(guò)程處于受控狀態(tài),保證分包方及其提供的產(chǎn)品滿足所建工程需要以及符合本公司規(guī)定要求,二二適用范圍適用范圍適用于本公司項(xiàng)目范圍內(nèi)分包方的管理與控制,三三術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 96.28KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑工程分包單位管理制度39頁(yè).doc 文檔

    建筑工程分包單位管理制度39頁(yè).doc

    某某建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量進(jìn)度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 73KB     頁(yè)數(shù): 38

建筑公司勞務(wù)分包控制管理制度【20頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司勞務(wù)分包控制管理制度【20頁(yè)】.doc

    附件3,勞務(wù)分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)公司各工程項(xiàng)目勞務(wù)分包活動(dòng)的管理,構(gòu)建制度完善管理科學(xué)基礎(chǔ)健全和諧高效的外部勞務(wù)用工機(jī)制,提高工程項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)利能力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 15

廣西玉林建筑工程施工勞務(wù)分包合同【20頁(yè)】.doc 文檔

    廣西玉林建筑工程施工勞務(wù)分包合同【20頁(yè)】.doc

    建筑工程施工勞務(wù)分包合同建筑工程施工勞務(wù)分包合同甲方工程承包人,甲方工程承包人,乙方勞務(wù)分包人,乙方勞務(wù)分包人,依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用原則,雙方就本建

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 40.50KB     頁(yè)數(shù): 20

住宅售樓中心工程屋面防水施工分包合同(6頁(yè)).doc 文檔

    住宅售樓中心工程屋面防水施工分包合同(6頁(yè)).doc

    聯(lián)盟新城售樓中心工程聯(lián)盟新城售樓中心工程屋面防水施工分包合同屋面防水施工分包合同發(fā)包發(fā)包方,方,承包方,承包方,簽訂日期,簽訂日期,20042004年年月月日日聯(lián)盟新城售樓中心工程聯(lián)盟新城售樓中心工程屋面防水施工分包合同

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 6

地鐵車輛段停車股道改擴(kuò)建土方施工工程分包合同.doc 文檔

    地鐵車輛段停車股道改擴(kuò)建土方施工工程分包合同.doc

    第1頁(yè)共20頁(yè)建設(shè)工程建設(shè)工程土方土方施工分包合同施工分包合同工程名稱工程名稱,地鐵,車輛段停車股道改擴(kuò)建土方工程承包方承包方,分包方分包方,合同簽訂地點(diǎn),合同簽訂地點(diǎn),第2頁(yè)共20頁(yè)土

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 81.50KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc

    合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的發(fā)展需要,規(guī)范

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 12

裝飾工程公司合同管理制度.doc 文檔

    裝飾工程公司合同管理制度.doc

    裝飾工程公司合同管理制度裝飾工程公司合同管理制度為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度,第一條第一條公司合同包括,公司合同包括,1公司與客戶簽訂的裝飾施工

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑公司合同管理制度(25頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司合同管理制度(25頁(yè)).doc

    建筑公司合同管理制度第一章合同管理辦法第一節(jié)一般規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司合同管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合公司的具體情況,制定本辦法,第二條本辦法所稱合同是指公司簽訂的合同

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 296.72KB     頁(yè)數(shù): 25

房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx

    大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準(zhǔn)確履行合同條款的全部?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實(shí)現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),制訂本制度,第二條本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 32.02KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑企業(yè)合同管理制度(19頁(yè)).doc 文檔

    建筑企業(yè)合同管理制度(19頁(yè)).doc

    福建榮工建設(shè)有限公司福建榮工建設(shè)有限公司企企業(yè)業(yè)合合同同管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為依法維護(hù)公司的合法權(quán)益規(guī)范合同管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證依法簽訂履行變更和解除合同,最終保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 84KB     頁(yè)數(shù): 19

學(xué)校食堂澡堂建筑工程防水施工分包合同(7頁(yè)).doc 文檔

    學(xué)校食堂澡堂建筑工程防水施工分包合同(7頁(yè)).doc

    合同編號(hào),合同編號(hào),航空工業(yè)管理學(xué)院,學(xué)生食堂浴室航空工業(yè)管理學(xué)院,學(xué)生食堂浴室防水施工分包合同防水施工分包合同發(fā)包發(fā)包方,方,分包方,分包方,簽訂日期,簽訂日期,年年

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 51.50KB     頁(yè)數(shù): 7

商業(yè)管理公司企劃合同管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)管理公司企劃合同管理制度(7頁(yè)).doc

    深圳市深圳市,商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司企劃合同管理制度企劃合同管理制度深圳市深圳市,商業(yè)管理有限公司企劃合同管理制度商業(yè)管理有限公司企劃合同管理制度制度名稱企劃合同管理制度編號(hào)SYZ

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 71KB     頁(yè)數(shù): 5

學(xué)校食堂澡堂建筑工程土建施工分包合同(9頁(yè)).doc 文檔

    學(xué)校食堂澡堂建筑工程土建施工分包合同(9頁(yè)).doc

    合同編號(hào)合同編號(hào),FBHTFBHT1111鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院,學(xué)生食堂洗浴中心鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院,學(xué)生食堂洗浴中心土建施工分包合同土建施工分包合同發(fā)包發(fā)包方,中國(guó)建筑一局集團(tuán)有限公司方,中國(guó)建筑一局集團(tuán)有限公司河南分公

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 54.50KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁(yè)).doc

    合同管理制度合同管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本制度,第二條公司各部門各項(xiàng)目及下屬分公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 13

怡翠山莊二期住宅樓主分包施工承包合同.doc 文檔

    怡翠山莊二期住宅樓主分包施工承包合同.doc

    怡翠山莊二期南區(qū)住宅樓主分包工程施工承包合同1怡翠山莊二期南區(qū)住宅樓主分包施工承包合同怡翠山莊二期南區(qū)住宅樓主分包施工承包合同COBSZ01601100058甲方,公司工程總承包單位電話,乙方,公司電

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 156.55KB     頁(yè)數(shù): 11

學(xué)校食堂澡堂土方開(kāi)挖工程施工分包合同(8頁(yè)).doc 文檔

    學(xué)校食堂澡堂土方開(kāi)挖工程施工分包合同(8頁(yè)).doc

    合同編號(hào),合同編號(hào),FBHTFBHT99,航空工業(yè)管理學(xué)院,學(xué)生食堂洗浴中心航空工業(yè)管理學(xué)院,學(xué)生食堂洗浴中心土方開(kāi)挖施工分包合同土方開(kāi)挖施工分包合同發(fā)包發(fā)包方,方,承包方,承包方,簽訂日期,簽訂日期,2004200

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 54KB     頁(yè)數(shù): 8

建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度(38頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度(38頁(yè)).doc

    建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長(zhǎng)期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量迚度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 49.50KB     頁(yè)數(shù): 38

房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁(yè)).doc

    中國(guó)房產(chǎn)公司合同管理制度中國(guó)房產(chǎn)公司合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,規(guī)范公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法,第二條凡以公司

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 56.50KB     頁(yè)數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)合同管理制度(6頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)合同管理制度(6頁(yè)).doc

    合同管理制度合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度,一公司各部門及子公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度,二合同管理是企業(yè)管理的

    時(shí)間: 2021-05-28     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 6

后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度(7頁(yè)).doc

    后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)合同管理,規(guī)范管理程序,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度以下簡(jiǎn)稱制度,第二條第二

    時(shí)間: 2021-03-21     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 7

大型建筑公司合同管理制度(10頁(yè)).docx 文檔

    大型建筑公司合同管理制度(10頁(yè)).docx

    QW大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準(zhǔn)確履行合同條款的全部?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實(shí)現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),制訂本制度,第二條本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 24.24KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司合同管理制度.doc

    1616合同管理制度合同管理制度第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合福建元洪融僑福建房地產(chǎn)有限公司以下簡(jiǎn)稱為公司實(shí)際情況,特制訂本辦法,第二條本辦法所稱

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 12

工程總承包單位對(duì)分包單位管理制度4頁(yè).docx 文檔

    工程總承包單位對(duì)分包單位管理制度4頁(yè).docx

    20簽章簽章16總承包單位對(duì)分包單位的總承包單位對(duì)分包單位的管理制度管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程機(jī)電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)機(jī)電項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 23.87KB     頁(yè)數(shù): 4

上海物業(yè)管理公司合同管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    上海物業(yè)管理公司合同管理制度(11頁(yè)).doc

    上海物業(yè)有限公司合同管理制度上海物業(yè)有限公司合同管理制度試行試行第一章總則第一條為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少失誤保障公司的權(quán)益不受侵害,提高公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則中華人民共和國(guó)合同法以及其他相關(guān)法規(guī)并結(jié)合

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 11

低壓臺(tái)區(qū)改造工程電桿基礎(chǔ)開(kāi)挖、架線施工勞務(wù)分包合同(30頁(yè)).docx 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目施工總承包合同模板-建筑總承包及專業(yè)分包(85頁(yè)).doc 文檔
學(xué)校學(xué)生食堂浴室內(nèi)墻涂料工程施工分包合同(9頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合同管理制度.doc

    44合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的發(fā)展需要

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 80KB     頁(yè)數(shù): 12

地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程合同管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程合同管理制度(11頁(yè)).doc

    地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度第一章第一章總則總則第一條本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)各單位,第二條各單位合同管理部部門負(fù)責(zé)審核本單位合同,管理本單位合同范本,指導(dǎo)監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情況下直接

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 45KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度.doc

    房地產(chǎn)有限公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度經(jīng)濟(jì)合同管理制度第一章第一章總則總則一目的一目的根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為規(guī)范本公司經(jīng)濟(jì)合同審批簽訂流程,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,做好合同履行工作,預(yù)防出現(xiàn)不必要的損失

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 13

學(xué)校學(xué)生食堂浴室外墻涂料工程施工分包合同(9頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司合同管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司合同管理制度(12頁(yè)).doc

    1616合同管理制度合同管理制度第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合房地產(chǎn)有限公司以下簡(jiǎn)稱為公司實(shí)際情況,特制訂本辦法,第二條本辦法所稱合同是指公司與其

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 12

連鎖超市供應(yīng)商合同管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    連鎖超市供應(yīng)商合同管理制度(11頁(yè)).doc

    合合同同管管理理制制度度本公司與各供應(yīng)商簽定的具有法律效力的合同文件,是本公司與供應(yīng)商進(jìn)行合作交易的基礎(chǔ),即所有供應(yīng)商與,開(kāi)始進(jìn)行交易之前必須簽定雙方認(rèn)可的合同,采購(gòu)人員方可據(jù)此建立各種供應(yīng)商資料,并開(kāi)始下單訂

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 150KB     頁(yè)數(shù): 10

連鎖超市供應(yīng)商合同管理制度(doc 11).doc 文檔

    連鎖超市供應(yīng)商合同管理制度(doc 11).doc

    合同管理制度本公司與各供應(yīng)商簽定的具有法律效力的合同文件,是本公司與供應(yīng)商進(jìn)行合作交易的基礎(chǔ),即所有供應(yīng)商與新一佳開(kāi)始進(jìn)行交易之前必須簽定雙方認(rèn)可的合同,新一佳采購(gòu)人員方可據(jù)此建立各種供應(yīng)商資料,并開(kāi)始下單訂貨,無(wú)雙方認(rèn)可合同的交

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 137.50KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑總包單位對(duì)專業(yè)承包甲指分包的管理制度14頁(yè).doc 文檔

    建筑總包單位對(duì)專業(yè)承包甲指分包的管理制度14頁(yè).doc

    總包單位對(duì)專業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定總包單位對(duì)專業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定第一章第一章總則總則1,為保證整體工程的安全質(zhì)量進(jìn)度,劃分總包單位與專業(yè)承包甲指分包單位的責(zé)任權(quán)利和義務(wù),保證交叉作業(yè)的有序進(jìn)行,使整體工程順利交工,同時(shí)也為建設(shè)方提供

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 77KB     頁(yè)數(shù): 14

廣州健力物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁(yè)).doc 文檔

    廣州健力物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁(yè)).doc

    廣州物業(yè)管理有限公司廣州物業(yè)管理有限公司合同管理制度合同管理制度試行稿試行稿編制日期年月日審核日期20,年6月11日批準(zhǔn)日期20,年6月11日修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 80KB     頁(yè)數(shù): 13

總承包單位對(duì)分包單位的管理制度8頁(yè)9頁(yè).doc 文檔

    總承包單位對(duì)分包單位的管理制度8頁(yè)9頁(yè).doc

    總承包單位對(duì)分包單位的管理制度總承包單位對(duì)分包單位的管理制度1,目的目的為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 32KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度(合同處罰條款)(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度(合同處罰條款)(11頁(yè)).doc

    序號(hào)項(xiàng)目處理方法并向發(fā)包人支付違約金或罰款額度由發(fā)包人從應(yīng)向承包人支付的工程款中扣除工程進(jìn)度1未按期完成驗(yàn)槽工作限期完成10000元天2未按期完成基礎(chǔ)工程限期完成20000元天3未按期完成各樓號(hào)結(jié)構(gòu)土0

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 203KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司監(jiān)理與施工合同管理制度(6頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同范本(20頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度(8頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度(8頁(yè)).doc

    2,17分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度2,17,1總則1為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制和管理,確保工程質(zhì)量與安全,2凡在本公司承包范圍內(nèi)進(jìn)行專業(yè)分包的分包單位均適用于

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 8

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