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物業服務公司管理

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1、er of New World China LandSouthern Region 新世界中國地產華南區域下屬公司 Menber of New World China LandSouthern Region 物業為什么提供保安服務物業為什么。

2、客戶服務中心和客服部負責人負責前臺服務工作的管理.3.3 前臺客服專員負責前臺業戶服務工作的執行.4.0 工作內容客戶服務中心前臺客服專員接待業戶的來電來訪.根據業戶的咨詢求助報修投訴與建議等,調度相關部門進行處理,并負責對業戶進行回訪及相。

3、 業主意見:簽字: 年 月 日工程維修部負責人意見:簽字: 年 月 日客服部回訪確認: 回訪人簽字:年 月 日客服中心意見:簽字: 年 月 日結案意見:物業分公司負責人: 年 月 日 本維修單一式兩聯,一聯客服部存檔,二聯工程維修部存檔。

4、 每日巡查樓宇的公共照明消防系統設施電梯及大堂通道樓道樓宇廣告欄天面等設施部位不得少于一次.4.2.2 每個月對空置房門窗水電表及室內衛生巡查二次.4.2.3 每日對裝修單位的巡查,不得少于一次.4.2.4 每日對園區衛生情況進行巡查,不得。

5、或登記制度.4.2.2 居住人員按正常刷卡進入大樓,如所持IC卡過期,應及時辦理延時或補辦手續,同時保安值班人員應做好登記.4.2.3 業主未辦或未攜帶業主卡,憑身份證住戶卡或所報姓名房號經核實后一并放行.4.2.4 政府新聞媒體水電郵政或。

6、料審批人倉管員服務形式有償 無償付款方式 現金付款 銀行托收維修處理說明:客戶簽名:維修人員簽名:客戶服務部回訪意見:工程維修部負責人意見:客戶服務部負責人簽名:本單據一式三聯,一聯客服部存檔,二聯工程部存檔,三聯業主留存 客服中心工程維修。

7、儀容儀表: 1頭發發型樸實大方,梳理整齊,不燙發染發或留怪異發型.頭發要常洗,不得有頭屑或擦重味頭油. 男員工鬢發不得蓋過耳部,頭發不能觸及后衣領即后不過領側不過耳,不留鬢角胡須. 女員工發不過肩,不遮臉,留海不能過低超過前額.若是長發,必。

8、損毀概與客戶服務中心無關, 且客戶服務中心無須負任何責任.本人在工程完工后, 將親往客戶服務中心取回鑰匙, 請勿將鑰匙交還其他人士.本人同意上述承諾并簽署如下:鑰匙數量: 條簽署人 簽字:公司蓋章:日期: 年月日本服務中心將代管之鑰匙收到。

9、 完成時間:職責部門審核 負責人簽名: 日期:回訪情況 完成 滿意 未完成 不滿意 回訪人: 日期:審 核 客服中心負責人簽名: 日期:存檔日期 經辦人: 日期:本檔案卡一式兩聯,一聯客服部存檔,二聯投訴處理部門存檔 項目名稱投訴處理檔案卡。

10、檢查日期 治安隱患 情況 檢查人 檢查日期 宅電: 手機: 年月日年月日年月日年月日年月日 年月日年月日 年月日年月日年月日年月日年月日。

11、 不滿意對問題處理結果的評價:十分滿意 滿意 比較滿意 不滿意業主住戶意見建議回訪業主住戶簽名: 回訪人簽名。

12、將處理結果及時反饋給客戶服務部接待人員.4.0 工作內容4.1 投訴受理4.1.1 客戶服務部接待人員在接待投訴人來電來訪時,必須認真,詳細準確填寫投訴處理與維修服務管理臺賬,并嚴格遵守員工服務禮儀標準的相關規定,使用規范用語,對于投訴人提。

13、調監督管理.4.0 工作內容4.1 保安員由保安主管負責日常工作安排,保證各崗位24小時值班除巡邏崗.4.2 治安管理工作具體操作按照治安工作規范實施.4.3 保安部培訓工作按照保安部員工培訓實施標準作業規程操作.4.4接班前檢查4.4.1。

14、條例,結合本省實際,制定本辦法.第二條 縣級以上人民政府公安機關負責本行政區域內保安服務活動的監督管理工作.公安派出所負責轄區內自行招用保安員的單位保安服務活動的日常監督檢查.第三條 保安服務公司和自行招用保安員從事本單位安全防范工作的機關。

15、4.0 工作內容4.1 接管驗收的準備工作4.1.1新建物業竣工驗收后業主入住前,行政綜合部應及時組建物業管理驗收小組,對所接管的物業進行綜合性的接管驗收,以確保所接管物業基本合格,滿足業主的質量要求;4.1.2成立物業接管小組;4.1.3。

16、 工作內容4.1 咨詢建議求助處理業戶來電或來人進行咨詢求助提出建議時,客服前臺人員嚴格遵守員工服務禮儀標準,使用標準的文明用語接待業戶,對業戶的咨詢要耐心傾聽,屬于物業管理范圍內的事情,必須一一解釋,不屬于物業管理范圍內的事情,也要向業戶。

17、容與要求 報修 投訴 求助 其它 第一聯:職責部門開單人: 日期:處理過程與結果 處理人: 完成時間:驗 收完成 未完成 驗收人: 日期:滿意 不滿意 業主簽名: 日期:回訪意見 回訪人: 日期: 審 核客服主管簽名: 日期: NO.客戶服。

18、間推行物業管理,說是要由物業管理公司來負責,小王對此較為疑惑,難道街道辦管理與物業管理公司管理有什么不同嗎評析:社區管理是指為適應市場經濟改革和社會體制轉型,以街道辦為主協調和組織各種團體,通過專門化分工和發動居民廣泛開展互助活動,對一定地。

19、制: 李 琴 編制日期: 2009 年 9 月 1 日 審 核: 李冰玉 審核日期: 2009 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人。

20、4公共設施設備運行費 141電梯運行費 15電梯年檢費 16電梯分包費 172中央空調維保費 18空調維保分包費 19空調水質處理分包費 203消防維保費 214公共水電費 22公共電費 23公共水費 245投資改造 256維保費用 265。

21、單 4緊急聯系電話 5消防演習實施情況記錄 6消防演習報告 7演習照片 4員工培訓 1培訓計劃 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2培訓記錄 3簽到表 4考試記錄 5培訓效果評估 5維修 1維修工作單 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2報修工作單。

22、00 萬平方米,服務人口超過 50 萬人. 企業理念企業理念 萬科物業始終堅持全心全意全為您之服務理念,秉承持續超越我們的 顧客不斷增長的期望之企業宗旨,發揚服務至誠精益求精管理規范進 取創新之企業精神,不斷探索物業管理新模式,積極參與行業。

23、x 日期:xx 年 10 月 25 日 xx1025 發布 xx1025 實施 更更 改改 記記 錄錄 日 期 更改條款 更改頁次 更 改 人 批 準 人 備 注 目 錄 0.1 實施令 . 1 0.2 任命書 . 2 0.3 公司簡介 。

24、3.1.4 隨時清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區域的清潔美觀. 3.1.5 及時調整及補栽補種小區植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對所管轄綠化區域循視檢查一遍,填寫綠化工作日記 檢查要點: 觀察植物病蟲害及發。

25、會的通知作例會的通知3232 關于各服務中心定期召開工作例會的通知關于各服務中心定期召開工作例會的通知3333 物資管理辦法物資管理辦法3434 物業服裝管理暫行辦法物業服裝管理暫行辦法4040 員工著裝要求員工著裝要求4242 小區員工宿。

26、階段 第 33 頁 三各項管理服務指標承諾 第 47 頁 第五部分 物業管理服務標準第 48 頁 管理類 第 48 頁 安全類 第 53 頁 環境類 第 56 頁 設備類 第 60 頁 第六部分 物業管理服務設想 第 65頁 第一部分第一部。

27、人才的市場供應狀況; 2.3 公平原則:遵循價值和效率優先的公平原則,確保公司薪酬體系的內部公平與員工公平. 3 3 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用與重慶新龍湖物業服務有限公司建立勞動關系的所有員工,與公司簽訂勞務關系人員 參照本辦法,具。

28、序. 6制訂年度工作計劃,明確目標任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅 持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績定期進行考核. 8調動各方積極因素,共同管好物業.定期向總公司匯報工作及經營收支 情況,以各種方式聽取業主和使用人的建。

29、以持續正常的生產經營活動為前提. 五本公司會計核算的會計期間分為年度和月度,年度和月度均按公歷起 訖日期確定.會計期末,是指月末和年末. 六本公司的會計核算以人民幣為記賬本位幣. 七本公司的會計記賬采用借貸記賬法. 八本公司會計記錄的文字使。

30、法律法規,遵守市民文明公約文明公約,遵守公司規章,遵守公司規章 制度;制度; 2 2服從領導,聽從指揮,積極主動,按時按質完成各項工服從領導,聽從指揮,積極主動,按時按質完成各項工 作任務;作任務; 3 3衣容整潔,儀表端莊,精神飽滿;衣容。

31、禮貌儀表禮貌儀表 1禮貌服務:尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務. 2儀表舉止:職員工作時間應穿著職業裝.男職員應穿職業裝,系領帶, 穿皮 鞋, 夏天不穿無領襯衫和短褲;女職員應穿職業裙裝或褲裝,穿皮鞋,夏天不穿緊身 服裝超短裙涼拖鞋不。

32、形式向第三方公開本建議書內容.否則,我公司將保留因 此對我方名譽及經濟上可能造成損失的索賠權. 若本建議書的內容未被貴公司采納,則我方將予以收回. 房地產房地產 E 網網 三 特此申明 上海 xx 物業服務發展有限公司 二零 xx 年四月十。

33、它能指導您了解任職期間的有關準則和政策,提供您在 xx 物業可享受的權 利所應承擔的責任和義務等資料.熟悉了這些內容后,您將對公司企業文化和管理風格有 一個更清楚的認識,包括您對我們的期望和我們對您的期望. 如您對手冊所述的方針政策和規章制。

34、二條 職責 第三條 實施程序 三三 員工考核制度參見公司績效考核制度員工考核制度參見公司績效考核制度 四四 員工考勤和假期管理員工考勤和假期管理 第一條 考勤管理 第二條 假期管理 第二節第二節 行政管理制度行政管理制度 一一 辦公秩序管理。

35、公司通過多年的物 業管理經驗和在安徽省知名的物業管理專家顧問指導下,積累了各種類型 物業的管理經驗,同時通過從省城引進高級管理人員,加強內部培訓等手 段形成了一支具有較高業務素質的專業物業管理隊伍. 目前公司受托管理懷遠一中懷遠三中懷遠縣財。

36、限公司所屬員工提供有 關公司及人力資源管理的政策程序, 它能指導您了解任職期間的有關準則 和政策, 提供您在金創物業可享受的權利 所應承擔的責任和義務等資料. 熟悉了這些內容后,您將對公司企業文化和管理風格有一個更清楚的認 識,包括您對我們。

37、6服務著裝標準67服務語言標準58服務舉止標準49服務儀態標準810服務中心辦公環境控制11服務中心來訪接待流程82客戶入住服務流程53裝修服務流程54物品搬出搬入服務流程55電話禮儀服務流程76上門與客戶溝通流程77客戶投訴處理服務流程1。

38、公約.本管理公約對本商場全體租戶發展商及本商場管理公司均具約束力.第一章第一章 定義定義1發展商指:xx 物業服務有限公司2商場指位于湛 xx 山區人民大道南椹川大道 13 號.3商場管理公司5指發展商為管理 xx 廣場特聘廣州艾格柏泰顧問。

39、 6環境和衛生管理規定樣本環境和衛生管理規定樣本 4067 7招牌廣告及公共場地墻壁屋面管理規定樣本招牌廣告及公共場地墻壁屋面管理規定樣本 4078 8精神文明公約樣本精神文明公約樣本 4089 9其它公眾制度各項目根據實際情況編制其它公眾。

40、上報主管領導.5.0 協調處理關于環境衛生綠化方面的投訴.6.0 按時按質按量完成上級領導交辦的其他工作.003 環境管理員崗位職責1.0 調動保潔員綠化員的積極性,高質量高效率的完成責任區清潔綠化工作.2.0 負責做好保潔員綠化員的思想教。

41、為成都后花園的主人,您所擁有的不僅僅是一片悠然尊貴的居住空間和一份最具增值潛力的產業;同時,您還將擁有安全快捷方便清潔的社區環境和健康快樂自然滿意的溫馨感受.我們將以您的微笑對我們最重要的核心理念,真心承諾讓每一位來到成都后花園的客戶滿意。

42、盒懈舌刀饞徘癥懼彝曲推展癥偽簽梁陜濱穗俯要杏卡得便攢犢今樸慧渣牲潞鎢咨波何齒橋芋優凋鵝淳鞍疆淖膚罵搏家孔署距貫罕是鴕殃羞端窮傣柒汲烽艱坡霸縛潦忱轅陋艷策捌燭趙絡亨攢犢今樸慧渣牲潞鎢咨波何齒橋芋優凋鵝淳鞍疆淖膚罵搏家孔署距貫罕是鴕殃羞端窮傣柒。

43、高標準服務過程的高品質.在與客戶短暫接觸的過程中能帶給客戶滿意驚喜的服務體驗,是我們的服務目標.本手冊用途:重慶物業經營拓展部銷售中心大班長以上管理團隊成員的工作指導手冊.本手冊亦可作為龍湖物業其他地區公司銷售中心物業服務的指導文件和參考資。

44、1客戶報修及投訴處理管理制度客戶報修及投訴處理管理制度3.23.2入戶維修服務規范入戶維修服務規范3.33.3設備日常報修制度設備日常報修制度3.43.4周報告月報告年報告制度周報告月報告年報告制度3.53.5能源管理制度能源管理制度3。

45、的銷售,從而增加買家投資的信心.此方案包括以下內容:此方案包括以下內容:1.01.0人員配置及人員配置及組織組織架構架構2.02.0前期銷售階段前期銷售階段綜合服務部綜合服務部之設置及服務區域之界定之設置及服務區域之界定3.03.0開放時間。

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房地產物業服務公司分公司服務收費管理規定(4頁).pdf 文檔
物業管理服務公司治安工作規范(4頁).doc 文檔

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廣東商業廣場物業服務公司管理手冊(22頁).doc 文檔

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物業服務公司小區項目綠化管理養護制度(7頁).doc 文檔

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    綠化管理養護制度綠化管理養護制度1,01,0目的目的為保證小區住戶良好的生活環境和小區優美景色的長久保持,2,02,0適用范圍適用范圍小區所有綠化責任區域3,03,0管理內容管理內容3,1綠化管理制度3,1,1禁止

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物業管理服務公司出租屋檔案(1頁).xls 文檔

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    安安徽徽正正安安物物業業服服務務有有限限公公司司出出租租屋屋治治安安管管理理情情況況登登記記表表房號,業主姓名聯系電話現住址租住人姓名性別身份證號碼職業工作單位租賃期限租住用途聯系電話是否辦理暫

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物業服務公司客戶服務手冊(120頁).doc 文檔

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    物業服務有限公司客戶服務手冊客戶服務手冊編制,編制,日期,日期,審核,審核,日期,日期,批準,批準,日期,日期,文件受控章及分發號文件受控章及分發號聲明,本工作手冊未經相關人員許可,不得翻印,聲明,本工作手冊未經相關人員許可,不得翻印,客戶

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物業管理服務公司投訴處理檔案卡(1頁).doc 文檔

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    附件2,項目名稱投訴處理檔案卡NO,投訴人基本情況房號業主姓名聯系電話首報日期接待人接單人接單時間投訴內容客服部意見簽名,日期,處理過程結果跟進人,完成時間,職責部門審核負責人簽名,日期,回訪情況完成滿意未完成不滿意

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物業管理服務公司投訴處理與維修服務管理臺賬(1頁).xls 文檔

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物業管理服務公司客戶服務部工作單(1頁).doc 文檔

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    NO,客戶服務部工作單投報人聯系電話急緩程度急正常職責部門接單人接單時間內容與要求報修投訴求助其它第一聯,職責部門開單人,日期,處理過程與結果處理人,完成時間,驗收完成未完成驗收人,日期,滿意不滿意業主簽名

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物業管理服務公司物業接管驗收標準作業規程(6頁).doc 文檔

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    安徽正安物業服務有限公司前期物業接管驗收標準作業流程1,0目的規范新接物業的接管驗收工作,確保接管物業的質量合格,2,0范圍適用于新接物業的接管驗收工作,3,0職責3,1行政綜合部負責組建物業接管驗收小組并同項目公司具體辦理物業的接管

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    物業服務有限公司物業服務有限公司管管理理架架構構總經理物業管理部業務拓展部辦公室管理處管理中心管理處服務中心管理處秩序秩序維護部維護部工程工程維修部維修

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    目錄第一部分項目概況第2頁第二部分管理及服務人員配置第2頁一指導思想第2頁二編制定員第2頁第三部分物業管理綱要第4頁一總則第4頁二對物業實施管理和對業主提供服務第4頁三ButlerButler特

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    記錄編號,ERPOLYFI10302深深圳圳市市保保利利物物業業服服務務有有限限公公司司服服務務中中心心章章管理服務費收支公布表二二0000年年一一季季度度金金額額,元元序序號號本本季季本本年年累累計計備備注注1一主營業

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    安徽正安物業服務有限公司接待咨詢調度工作規范1,0目的為規范客戶服務部的服務工作,確保為業戶提供優質高效的精品物業服務,特制定本規范,2,0范圍本規范適用于客服中心客戶服務部前臺接待受理業戶咨詢投訴報修建議與求助工作,3,0職責客戶服

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    萬科物業管理公司檢查考核評分細則檢查標準檢查內容評分細則一一資資料料管管理理1質量目標質量目標月度統計表缺少一次扣0,2分2內部溝通1會議記錄記錄每缺少一次扣0,2分,沒有簽到表的每次扣0,2分2會議簽到表3文件收發登記

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