物業(yè)崗位工作職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、一總管職務(wù)說(shuō)明書(shū) .7 二副總管職務(wù)說(shuō)明書(shū) .8 三助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) .9 四主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) .10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書(shū) .11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書(shū) .12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書(shū) .14 八板房領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書(shū) .16 九文員職務(wù)說(shuō)明。
2、23四檔案資料操作規(guī)程45五來(lái)訪登記處51六IC卡中心52第四節(jié) 部門(mén)規(guī)章制度54一客戶(hù)服務(wù)部績(jī)效管理制度54二績(jī)效考核內(nèi)容56三員工績(jī)效考核內(nèi)容59四順碧客戶(hù)服務(wù)部分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)61五附件63第一節(jié) 部門(mén)職責(zé)及工作目標(biāo)一客戶(hù)服務(wù)部門(mén)職責(zé)一 財(cái)務(wù)。
3、4 二工程管理部副主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) .5 三工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) .6 四工程管理部文員職務(wù)說(shuō)明書(shū) .7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .9 9 一樓宇驗(yàn)收規(guī)程 .9 二空置物業(yè)檢護(hù)規(guī)程 .10 三日常維修工程管理規(guī)程 .10 四。
4、4 4 一主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) .4 一任職資格.4 二工作關(guān)系.4 三崗位職責(zé)及工作目標(biāo).5 四工作中注意事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)方法.5 二助理編輯職務(wù)說(shuō)明書(shū) .5 一任職資格.5 二工作關(guān)系.6 三崗位職責(zé).6 四工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn).6 五工作中注意事。
5、職務(wù)說(shuō)明書(shū) .13 八綠化領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書(shū) .14 九綠化員職務(wù)說(shuō)明書(shū) .16 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .18 一綠化經(jīng)理 .18 二園藝經(jīng)理 .19 三綠化主管 .20 四園藝主管 .21 五施工員 .23 六文員 .24 七領(lǐng)班 。
6、場(chǎng).25 三卡鐘.26 四區(qū)外巴士.26 五巡邏崗位. .28 大門(mén)崗執(zhí)勤.30 七家訪臨時(shí). .31 八物業(yè)管理部經(jīng)理操作規(guī)程. .31 九物業(yè)管理部主管操作規(guī)程. .33 十物業(yè)管理部領(lǐng)班操作規(guī)程. .34 十一辦公室工作人員工作人員含。
7、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系.6積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動(dòng)性,完成上級(jí)交辦其他任務(wù).簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
8、確無(wú)誤;5. 停車(chē)場(chǎng)秩序維護(hù)員凡在管理中發(fā)現(xiàn)進(jìn)出車(chē)輛無(wú)故走反進(jìn)出方向,必須及時(shí)提醒,為其指明路線;6. 停車(chē)場(chǎng)秩序維護(hù)員在管理中發(fā)生任何危機(jī)狀況必須及時(shí)進(jìn)行處理,且向上級(jí)匯報(bào)事件經(jīng)過(guò)及處理結(jié)果;7. 新進(jìn)停車(chē)場(chǎng)秩序維護(hù)員上崗前必須接受服務(wù)用。
9、請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量?jī)r(jià)格金額寫(xiě)驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物要退回, 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān); 6. 做好定期的物資盤(pán)點(diǎn)工作,做到帳物卡三相符。
10、查實(shí)后給予放行;對(duì)外來(lái)車(chē)輛按規(guī)定收取臨停費(fèi).3.妥善保管好IC智能臨時(shí)卡,若有丟失或損壞,立即報(bào)告系統(tǒng)維護(hù)員,并作好記錄.4.對(duì)進(jìn)入小區(qū)施工的人員,憑客戶(hù)服務(wù)中心簽發(fā)的臨時(shí)出入證,確認(rèn)后放行.5.禁止推銷(xiāo)廣告拾廢品等閑雜人員進(jìn)入小區(qū).6.憑。
11、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的安全保障和服務(wù)工作; 1指揮機(jī)動(dòng)車(chē)輛有序停放,引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入地下停車(chē)場(chǎng)停放; 2維持廣場(chǎng)次序,嚴(yán)禁在廣場(chǎng)停放自行車(chē),禁止擺攤設(shè)點(diǎn); 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅(jiān)守崗位,在無(wú)人頂替的情況不得擅離職守;5禁止衣冠不。
12、負(fù)責(zé)門(mén)崗的安全保障和服務(wù): 1檢查進(jìn)入廣場(chǎng)的物品是否符合要求,防危險(xiǎn)物品進(jìn)入廣場(chǎng); 2維持出口入口次序,嚴(yán)禁出口入口停放自行車(chē)或機(jī)動(dòng)車(chē)輛; 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅(jiān)守崗位,在無(wú)人頂替的情況不得擅離職守; 5 非本小區(qū)業(yè)主。
13、排.領(lǐng)取工作報(bào)表及工作用品; 3 3在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)廣場(chǎng)整體形象;保持良好的精神面貌,維。
14、 業(yè)主住戶(hù)檔案管理制度 17 12. 客服專(zhuān)員崗位職責(zé) 19 13. 客戶(hù)收房手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程 20 14. 住戶(hù)裝修手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程 21 15. 房屋轉(zhuǎn)讓更名手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程 23 16. 客服專(zhuān)員收費(fèi)作業(yè)規(guī)程 24 17. 業(yè)主報(bào)修。
15、籌備 和最終執(zhí)行實(shí)施 10 組織招商人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn), 提高招商人員的項(xiàng)目及專(zhuān)業(yè)知識(shí), 11 及時(shí)處理招商人員遇到的疑難問(wèn)題; 12 負(fù)責(zé)制訂招商部管理制度及日常工作流程; 13 負(fù)責(zé)監(jiān)督招商人員規(guī)章制度的執(zhí)行情況并記入績(jī)效考核中; 14 。
16、 保安部消防領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 8 保安部警衛(wèi)領(lǐng)班崗位職責(zé) . 14 9 保安部中控室監(jiān)控員崗位職責(zé) . 15 10保安部?jī)?nèi)保員崗位職責(zé) . 16 11警衛(wèi)員崗位職責(zé) . 17 12保安員大門(mén)崗位職責(zé) . 18 13保安人員巡邏崗位職責(zé)。
17、制定本部門(mén)的崗位職責(zé),及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2 負(fù)責(zé)維修記錄單的監(jiān)督檢查并做好標(biāo)識(shí)管理工作. 3 負(fù)責(zé)公司物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作. 4 負(fù)責(zé)各管理處有償維修管理工作. 5 負(fù)責(zé)公司日常設(shè)備系統(tǒng)檢驗(yàn)和物業(yè)驗(yàn)收. 6 負(fù)責(zé)做好公司檢驗(yàn)測(cè)。
18、并將管理費(fèi)預(yù)算合理科學(xué)分配核算對(duì) 象,制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃; 5參與重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同管理業(yè)務(wù)開(kāi)拓的可行性研究,為總經(jīng)理決定提供參考 性信息; 6制作并審核月度管理報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告,編制月度年度財(cái)務(wù)報(bào)告; 7根據(jù)發(fā)展商審核批準(zhǔn)的年度管理費(fèi)用預(yù)算。
19、 銷(xiāo)售中心總監(jiān)項(xiàng)目事總總經(jīng)理 1當(dāng)日即時(shí)成交信息匯報(bào),發(fā)短信時(shí)間為成交30分鐘內(nèi).短信統(tǒng)一格式如 下:月日,海南項(xiàng)目名稱(chēng)成交房號(hào),金額萬(wàn),面積,經(jīng)辦人. 2當(dāng)日成交情況錄入 每日下班前做銷(xiāo)售臺(tái)帳或明源系統(tǒng)錄入. 3當(dāng)日成交情況來(lái)訪來(lái)電短信報(bào)。
20、服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作; 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售的工作內(nèi)容。
21、 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作; 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面, 但由于不同的業(yè)務(wù)重。
22、藝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則大型專(zhuān)項(xiàng)施工方案和新工藝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則 2 并提出合理化意見(jiàn)并提出合理化意見(jiàn), 參與施工圖會(huì)審,工程驗(yàn)收參與施工圖會(huì)審,工程驗(yàn)收 3 督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制 度及相關(guān)管理要求,并監(jiān)督其實(shí)施情況度。
23、救工作. 1.5 配合有關(guān)政府部門(mén)宣傳國(guó)家一些方針政策,與政府部門(mén)和小區(qū)住 戶(hù)實(shí)現(xiàn)良好溝通. 1.6 作為公司對(duì)外的窗口, 依據(jù)公司儀容 儀表要求, 講文明 講禮貌, 熱心為客戶(hù)服務(wù),樹(shù)立小區(qū)文明高尚的整體形象. 1.7 協(xié)助配合各部門(mén)搞好。
24、 5嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程. 6落實(shí)促銷(xiāo)方案的門(mén)店執(zhí)行情況. 7受理顧客投訴事宜. 8組織實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)工作. 10 處理突發(fā)事件. 11管理店內(nèi)供應(yīng)商的駐場(chǎng)人員. 12負(fù)責(zé)門(mén)店人員的調(diào)配考核考勤管理 二二 店長(zhǎng)工作流程店長(zhǎng)工作流程 附表 1 。
25、子做斗爭(zhēng).3堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制.4注意儀容整潔,講究文明禮貌.5值班時(shí)禁止喝酒吸煙吃零食;不準(zhǔn)嬉笑打鬧;不準(zhǔn)會(huì)客看書(shū)報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的事.6不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊.7不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生口角。
26、2管理要點(diǎn):1 收貨驗(yàn)貨 2 加工控制3 成本控制4 飲食衛(wèi)生5 技術(shù)創(chuàng)新3服務(wù)流程:加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)感,加強(qiáng)后廚前臺(tái)的配合與交流4驗(yàn)收:1 采購(gòu)的貨物進(jìn)貨的驗(yàn)收由使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人和公司派出庫(kù)管員共同檢驗(yàn)簽收.2 進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)使用部門(mén)和庫(kù)管人員。
27、處理及設(shè)施維護(hù);8負(fù)責(zé)對(duì)本服務(wù)中心護(hù)衛(wèi)綠化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)定;9負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件和緊急情況的處理;10 負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料轄區(qū)內(nèi)相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)所需資料的搜集完善和管理工作;11 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的監(jiān)管工作;12 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心與各部。
28、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語(yǔ)氣態(tài)度.7處理問(wèn)題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時(shí)不得聊天閱書(shū)報(bào)寫(xiě)私函聽(tīng)耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來(lái)訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時(shí)只能與。
29、務(wù).6.督導(dǎo)門(mén)童行李員儀容儀表行為舉止服務(wù)用語(yǔ)等方面符合酒店要求.7.按計(jì)劃對(duì)禮賓部員工做好業(yè)務(wù)技能及英語(yǔ)的培訓(xùn).8.確保客人的郵件報(bào)刊傳遞準(zhǔn)確及時(shí).9.合理安排員工班次及調(diào)休加班.10. 定期檢修禮賓部設(shè)施設(shè)備,保持完好工作狀態(tài).11. 。
30、并組織編寫(xiě)管理報(bào)告 和各種通知公函;3負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)單位及公司各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié) 合作,樹(shù)立整體思想,保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;4 熟悉國(guó)家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,檢查督促各責(zé)任區(qū)管 理的實(shí)際操作;5每年組織對(duì)業(yè)主進(jìn)行2次以上書(shū)面滿。
31、標(biāo)工作計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行,并對(duì)部門(mén)的預(yù)算完成負(fù)有直接責(zé)任.2.負(fù)責(zé)前廳部各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行.3.在熟練掌握酒店客房狀態(tài)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)客房出租比例的合理分配,爭(zhēng)取獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益.4.督導(dǎo)本部門(mén)員工禮貌待客,為賓客提。
32、位銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:每月每位銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:a,a,開(kāi)發(fā)客戶(hù)的數(shù)量;開(kāi)發(fā)客戶(hù)的數(shù)量;b,b,拜訪客戶(hù)的數(shù)量;拜訪客戶(hù)的數(shù)量;c,c,客戶(hù)的跟進(jìn);客戶(hù)的跟進(jìn);d,d, 銷(xiāo)售指標(biāo)的完成;銷(xiāo)售指標(biāo)的完成;6,6, 銷(xiāo)售人員的計(jì)劃。
33、巡邏崗崗位職責(zé)TJWIBA045車(chē)管員崗位職責(zé)TJWIBA056消防主管崗位職責(zé)TJWIBA067消防管理值班員職責(zé)TJWIBA078監(jiān)控崗崗位職責(zé)TJWIBA08二操作規(guī)定9護(hù)管員管理規(guī)定TJWIBA0910護(hù)管員巡邏規(guī)定TJWIBA10。
34、GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 6 頁(yè)版本號(hào)碼:A修改狀態(tài):0工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào):GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 。
35、每天下午按核定時(shí)間,填寫(xiě)好訂單送采購(gòu)組,有特殊要求的需在訂單上注明.3.2 倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充物品,應(yīng)按核定的最低最高庫(kù)存量及采購(gòu)周期,由倉(cāng)庫(kù)人員填寫(xiě)申請(qǐng)計(jì)劃.3.3 各部門(mén)采購(gòu)物資必須查明倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量,然后寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng).3.4 專(zhuān)用物品如需加工訂做的。
36、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不斷。
37、及設(shè)施設(shè)備的意見(jiàn)反饋給部門(mén);5負(fù)責(zé)檢查和控制前臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量;6與預(yù)訂部房務(wù)中心保持良好的溝通與協(xié)調(diào),確保客人在訂房要求得到及時(shí)的滿足和保證,最大限度的提高客房住宿率;7與銷(xiāo)售部餐飲部等有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系,確保團(tuán)隊(duì)會(huì)議客人的各項(xiàng)要求得到盡快。
38、3檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不。
39、 于:于:餐飲經(jīng)理Order To指指 揮揮 到:到:主管領(lǐng)班Shift班班次:次:中班Working Time工作時(shí)間:工作時(shí)間:9:0021:00Job Duty工作職責(zé):工作職責(zé):1 在餐飲經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)自助餐廳的日常管理。
40、動(dòng)的安排.5.負(fù)責(zé)客訪預(yù)報(bào),來(lái)訪接待,6.負(fù)責(zé)公司行政資料合同的搜集整理和歸檔管理工作.7.負(fù)責(zé)印鑒的管理工作及公司資質(zhì)申報(bào)企業(yè)的年檢等方面的工作.8.負(fù)責(zé)與政府協(xié)會(huì)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作.9.負(fù)責(zé)發(fā)行公司內(nèi)刊,組織開(kāi)展公司各種文化活動(dòng).10. 。
41、兼崗位職責(zé).4五監(jiān)控值班員崗位職責(zé).4六保安人員守則.5一 著裝儀表.5二 行為規(guī)范.5三日常管理.6四罰則.6七保潔員崗位職責(zé).6八綠化工崗位職責(zé).7第二部分 秩序維護(hù) 環(huán)境保護(hù)人員工作標(biāo)準(zhǔn).7一 保安員工作標(biāo)準(zhǔn).8一 固定崗職責(zé).8二 。
42、并督導(dǎo)實(shí)施.3 定期深入部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購(gòu)和盤(pán)點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制.4 檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,出色地完成各項(xiàng)接待任務(wù).5 定。
43、處理,爭(zhēng)取將所有的投訴截止在大堂副理,使客人的不滿減少到零.2熟悉酒店各種服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目和本地各種服務(wù)信息查詢(xún)途徑,回答客人詢(xún)問(wèn),主動(dòng)征詢(xún)客人意見(jiàn),溝通感情,向客人提供必要的協(xié)助和服務(wù).3維護(hù)大堂及門(mén)口的秩序,勸說(shuō)和制止客人的不文明行為,維護(hù)。
44、規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄,并持續(xù)改進(jìn);4. 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的收支情況,并進(jìn)行分析;5. 指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的要求開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作,確保合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);6. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)事務(wù).包括。
45、活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度. 5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全防火工作. 6.協(xié)調(diào)本部門(mén)與供水供電工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,便于開(kāi)展各項(xiàng)工作. 7.認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和。
46、標(biāo).1.5 負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,履行好崗位職責(zé).1.6 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門(mén)各管理人員各施工單位之間的關(guān)系保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成.1.7 搞好成本管理, 對(duì)成本負(fù)全責(zé). 審查項(xiàng)目財(cái)務(wù) 材料帳目掌握經(jīng)營(yíng)。
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