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物業(yè)公司保潔員獎(jiǎng)勵(lì)方案

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物業(yè)公司保潔員獎(jiǎng)勵(lì)方案Tag內(nèi)容描述:

1、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98. 5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn). 6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則. 良。

2、管理處保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)清潔操作的培訓(xùn). 4.0程序要點(diǎn) 4.1年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1.1物業(yè)管理處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審批. 4.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合下列要求: 符合國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及。

3、6 時(shí)刻保持樓層地面的清潔,勤倒煙筒.7 定期對(duì)木質(zhì)設(shè)備及鏡框進(jìn)行上蠟.8 檢查各設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行.9 清潔電梯口.10 向領(lǐng)班匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備,以便申請(qǐng)采購(gòu).11 發(fā)現(xiàn)異常情況或維修事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào).12 在公共場(chǎng)所拾獲物品要。

4、及辦公室玻璃和鏡面.7 時(shí)刻保持大堂清潔勤倒煙筒煙缸整理沙發(fā).8 定期對(duì)木質(zhì)家具及鏡框進(jìn)行上蠟.9 清潔洗手間,隨時(shí)注意地面臺(tái)面清潔,清除異味,及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生紙和洗手液,檢查電器設(shè)備.10 保持前廳接待處,商務(wù)中心整齊,無垃圾.11 清潔客用。

5、的邏輯是否正確. P5 保潔管理體系流程5 清潔作業(yè)面積測(cè)量確定系數(shù)保潔人數(shù)定編保潔人員分工保潔流線及控制節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)流線及控制節(jié)點(diǎn)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間確定編制崗位流程表根據(jù)崗位地圖和崗位 流程編制作業(yè)監(jiān)控大表對(duì)保潔員實(shí)施作業(yè)流程和作業(yè)方法培訓(xùn)監(jiān)督。

6、介紹體系的來源了解講授 保潔面積測(cè)量 保潔面積測(cè)量的準(zhǔn)備工作熟悉講授演練 保潔面積測(cè)量的分類熟悉講授 測(cè)量方法工具和面積計(jì)算熟悉講授演練 保潔崗位地圖的編制 崗位地圖編制流程熟悉講授 人均作業(yè)面積和作業(yè)人數(shù)的計(jì)算方法熟悉講授演練 崗位地圖編。

7、7 保潔員嚴(yán)禁隨意撿拾學(xué)生放在洗漱間物品;保潔員必須將所拾貴重物品,及時(shí)上交項(xiàng)目部;8 保潔員嚴(yán)禁在工作時(shí)間大聲喧嘩吸煙閑聊;9 保潔員必須遵守用餐時(shí)間,用餐嚴(yán)禁離開學(xué)生公寓;10保潔員負(fù)責(zé)本層工程故障報(bào)修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修;11保潔。

8、 現(xiàn) 細(xì) 節(jié) 細(xì) 節(jié) 展 現(xiàn) 素 質(zhì) 孔子曰:不學(xué)禮,無以立 孟子曰:君子以仁存心, 以禮存心.仁者愛人, 有禮者敬人 祥子曰:油多不壞菜, 禮禮多人不怪 關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)接觸點(diǎn)服務(wù)接觸點(diǎn) 力求完美力求完美 一絲不茍較真一絲不茍較真 志。

9、裝:服裝:按規(guī)定著裝上崗,不得在非工作時(shí) 間穿制服,制服要勤洗勤換,有破損要及時(shí)修 補(bǔ),保持制服整潔干凈,不得赤腳穿鞋; 2發(fā)型:發(fā)型:男員工發(fā)側(cè)不過耳后不過衣領(lǐng), 要剃凈胡須,發(fā)不蓬亂,不擦重味發(fā)油,女員 工不留怪發(fā)型,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)戴發(fā)套; 3。

10、 現(xiàn) 細(xì) 節(jié) 細(xì) 節(jié) 展 現(xiàn) 素 質(zhì) 孔子曰:不學(xué)禮,無以立 孟子曰:君子以仁存心, 以禮存心.仁者愛人, 有禮者敬人 祥子曰:油多不壞菜, 禮禮多人不怪 關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)接觸點(diǎn)服務(wù)接觸點(diǎn) 力求完美力求完美 一絲不茍一絲不茍較真較真 志。

11、域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.l.l 道路保潔 檢查方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下: a 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值; b 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯泥沙污垢,每 100 內(nèi)煙頭紙屑平均不超過兩個(gè) 無直徑 1cm 以上的石子. 4.1.2 綠化帶保。

12、成協(xié)議如下:一 保潔服務(wù)內(nèi)容第一條:甲方聘用乙方保潔人員,根據(jù)甲方項(xiàng)目的實(shí)際需要,主要負(fù)責(zé) 的公共區(qū)域衛(wèi)生,包括外圍門前三包樓內(nèi)公共區(qū)及物業(yè)辦公室的清潔工作.第二條:乙方以包工包料的方式承包甲方項(xiàng)目指定的保潔內(nèi)容,隨著甲方業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和更新。

13、也不可以將手插在衣褲袋內(nèi) 3 服務(wù)態(tài)度 10 4 精神飽滿 熱情, 按規(guī)定使用禮貌用語, 工作過程中使用規(guī)范禮貌用語, 微笑服務(wù) 5 5 服務(wù)意識(shí)良好, 能夠積極接受客戶或同事的意見, 不與客戶或同事發(fā)生 爭(zhēng)吵或有失敬失禮的行為. 5 工作。

14、不擦氣味濃重的發(fā)油,不染發(fā),不留怪發(fā)型.女 員工發(fā)長(zhǎng)如超過衣領(lǐng)須在腦后盤起,頭花為黑色.男員工不準(zhǔn)燙發(fā)留胡須,發(fā)長(zhǎng)前不過 眉,側(cè)不過耳 手及指甲清潔,指甲長(zhǎng)度以從手心方向看不到指甲為準(zhǔn),不許涂指甲油,不化濃妝 除結(jié)婚戒指耳丁外不可佩戴其它。

15、 現(xiàn) 細(xì) 節(jié) 細(xì) 節(jié) 展 現(xiàn) 素 質(zhì) 孔子曰:不學(xué)禮,無以立 孟子曰:君子以仁存心, 以禮存心.仁者愛人, 有禮者敬人 祥子曰:油多不壞菜, 禮禮多人不怪 關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)接觸點(diǎn)服務(wù)接觸點(diǎn) 力求完美力求完美 一絲不茍一絲不茍較真較真 志。

16、 側(cè)面含門欄桿墻面墻上附件等有灰塵蛛網(wǎng)亂貼亂畫用工具能做到處,扣1分次處.4. 頂面含燈燈罩屋頂?shù)惹鍧嵨醋鰪氐?不干凈,扣1分次處.5. 垃圾果皮箱外有污水漬桶內(nèi)有異味,扣1分次處.6. 垃圾清運(yùn)不及時(shí),未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清運(yùn),扣1分次處.7。

17、域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.l.l 道路保潔 檢查方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下: a 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值; b 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯泥沙污垢,每 100 內(nèi)煙頭紙屑平均不超過兩個(gè) 無直徑 1cm 以上的石子. 4.1.2 綠化帶保。

18、 保潔員必須保證將保潔工具擺放整齊,嚴(yán)禁亂丟亂放; 7 保潔員嚴(yán)禁隨意撿拾學(xué)生放在洗漱間物品; 保潔員必須將所拾貴 重物品,及時(shí)上交項(xiàng)目部; 8 保潔員嚴(yán)禁在工作時(shí)間大聲喧嘩吸煙閑聊; 9 保潔員必須遵守用餐時(shí)間,用餐嚴(yán)禁離開學(xué)生公寓; 1。

19、目 考 核 內(nèi) 容 分值 標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 1 儀態(tài)禮節(jié) 15 分 1. 衣著衛(wèi)生個(gè)人儀態(tài)工作間衛(wèi)生. 5 2. 禮節(jié)禮貌言談舉止工作牌佩戴. 5 3. 員工精神面貌與人溝通的方式. 5 2 員工守則 24 分 1. 對(duì)公司企業(yè)文化和臨桌原則的理。

20、工作的組織實(shí)施及日常巡查.保潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)保潔工作的組織實(shí)施及日常巡查. 3 3保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作.保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。

21、行政獎(jiǎng)罰決定的審總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部員工和物業(yè)部員工記大過與記大功以上行政獎(jiǎng)罰決定的審 批.批. 2 2物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)部員工記大過與記大功含以下決定的審批.物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)部員工記大過與記大功含以下決定的審批. 3 3人事部負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)。

22、現(xiàn)象和行為; 6 有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有 損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào); 7 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和業(yè)主要求,做好各項(xiàng)特約有償服務(wù); 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

23、前積雨積雪的清掃突擊工作. 7. 向客戶宣傳衛(wèi)生常識(shí),勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為. 8. 有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)現(xiàn)公共設(shè) 施有損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào). 9. 清潔時(shí),盡量回避客戶,對(duì)客戶提出的要求和建議。

24、政公司行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師.部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.23.2 物業(yè)管理處保潔物業(yè)管理處保潔主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查.主管負(fù)責(zé)。

25、空調(diào)風(fēng)口黃銅及不銹鋼設(shè)備. 4 將地板地面進(jìn)行拋光上蠟. 5 清洗休息廳沙發(fā)等. 6 清潔公共區(qū)及辦公室玻璃和鏡面. 7 時(shí)刻保持大堂清潔勤倒煙筒煙缸整理沙發(fā). 8 定期對(duì)木質(zhì)家具及鏡框進(jìn)行上蠟. 9 清潔洗手間,隨時(shí)注意地面臺(tái)面清潔,清除。

26、7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高層住宅出。

27、 第一條 本辦法適用于物業(yè)公司在冊(cè)員工. 第二條 員工通過自學(xué)日常學(xué)習(xí)不占用工作時(shí)間,公司未支付一切費(fèi)用 經(jīng)考試達(dá)到一定的學(xué)歷,可給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)見附表 第三條 員工可根據(jù)本崗位或物業(yè)公司需要,由本人提出申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)同意. 可購(gòu)買一定金額的。

28、理服務(wù)滿意率達(dá) 95以上有效投訴處理率 100. 4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98. 5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn). 6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100. 六物業(yè)六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指。

29、名稱:大堂保潔員大堂保潔員 英文名稱:英文名稱: 簡(jiǎn)縮名稱:簡(jiǎn)縮名稱: 職務(wù)級(jí)別:職務(wù)級(jí)別: 直屬上級(jí):保潔隊(duì)主管直屬上級(jí):保潔隊(duì)主管 直屬下級(jí):直屬下級(jí): 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 正確使。

30、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營(yíng)類合同的梳理審簽履 約執(zhí)行監(jiān)督及相關(guān)費(fèi)用的收取. 3推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,編制項(xiàng)目管理處年度多 種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的收支預(yù)算. 4負(fù)責(zé)年度多種經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)金的分配. 5建立相應(yīng)臺(tái)帳,且與小區(qū)業(yè)委會(huì)溝通,共同推廣小 區(qū)的多種經(jīng)營(yíng)工作。

31、1 衛(wèi)生間清潔流程圖 衛(wèi)生間清潔流程圖衛(wèi)生間清潔流程圖 檢查設(shè)備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周圍地面 清潔其他部分 補(bǔ)充物品 4.2 操作規(guī)程 4.2.1 保潔員首先檢查衛(wèi)生間內(nèi)的各種設(shè)備燈光照明是否運(yùn)行正常,如有。

32、保潔工作質(zhì)量進(jìn)行自查. 4 4 檢查規(guī)程檢查規(guī)程 4.l 保潔主管應(yīng)每周不少于一次對(duì)小區(qū)的保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)要求保潔班長(zhǎng)和當(dāng)值保潔員予以糾正,并做好相關(guān)的檢查記錄. 4.2 保潔班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日檢查計(jì)劃對(duì)本小區(qū)各保潔崗位的工作。

33、桿 每天 1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面。

34、入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事互相幫助. 十愛護(hù)公物,損壞遺失工具照價(jià)陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù). 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規(guī)范 一按規(guī)定統(tǒng)一著。

35、物業(yè)服務(wù)費(fèi). 3.2 使用停車位車輛的停放管理 3.2.1 采取使用固定車位方式,對(duì)停放車位上的車輛實(shí) 行統(tǒng)一管理保安人員 24 小時(shí)值班巡視.每個(gè)車位月使用費(fèi) 80 元; 3.2.2 各車主到所在項(xiàng)目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領(lǐng) 取統(tǒng)一的綠。

36、8 小時(shí)保潔制度,以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時(shí)進(jìn)行,盡量減少對(duì)業(yè)主的影響.一 小區(qū)保潔狀況:1小區(qū)清潔類別:小區(qū)清潔類別包括:樓內(nèi)大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內(nèi)窗戶清潔樓層設(shè)施清潔花園清潔車庫(kù)。

37、務(wù)方案.2一保潔服務(wù)內(nèi)容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內(nèi)清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運(yùn).4二保潔作業(yè)模式.4一保潔服務(wù)模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).5一崗位設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn).5二保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

38、以上有效投訴處理率 100.4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98.5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn).6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人, 在職業(yè)活動(dòng)。

39、生的管理服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護(hù)安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù). 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項(xiàng). 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述清潔管理。

40、準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施.4 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時(shí)離場(chǎng) 內(nèi)逗留.5 下班后未及時(shí)離場(chǎng),工作區(qū)內(nèi)逗留. 下班后未及時(shí)離場(chǎng),工作區(qū)內(nèi)逗留 無故遲到 6 無故遲到。

41、 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn).2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)。

42、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98.5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn).6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100.六員工行為規(guī)范一員工守則1遵守國(guó)家政策法令法規(guī)遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度.2人事部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效。

43、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。

44、4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98.5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn).6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100.六員工行為規(guī)范一員工守則1遵守國(guó)家政策法令法規(guī)遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度.2人事部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有。

45、 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn).2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)。

46、理率 100.4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98.5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn).6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100.六員工行為規(guī)范一員工守則1遵守國(guó)家政策法令法規(guī)遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度.2人事部門要求如實(shí)填寫各。

47、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。

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物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)課件PPT(48頁).ppt 文檔

    物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)課件PPT(48頁).ppt

    保潔人員培訓(xùn)教材1保潔檢查定人定時(shí)定線反饋建標(biāo)準(zhǔn)落地培訓(xùn)管理目錄2挃導(dǎo)監(jiān)督評(píng)分一檢查人員34檢查工作的四定原則檢查工作的四定原則定人定事定時(shí)固定人員檢查明細(xì)檢查時(shí)段定線檢查路線5管理人員巡檢

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物業(yè)公司保潔員獎(jiǎng)懲制度【2頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔員獎(jiǎng)懲制度【2頁】.doc

    保潔員獎(jiǎng)懲制度1,具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金510元,具有下列情況之一者,給予口頭警告不使用指定的員工通道進(jìn)出1不使用指定的員工通道進(jìn)出,不使用指定的員工通道進(jìn)出,上崗前儀容儀表2上崗前儀容儀表著裝號(hào)牌

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 26.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司公司保潔員培訓(xùn)課件PPT方案(11頁).doc 文檔

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    物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn),2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?,2,無重大

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 29KB     頁數(shù): 20

物業(yè)公司保潔員 績(jī)效考核表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔員 績(jī)效考核表(1頁).doc

    崗位保潔員姓名考評(píng)周期,年月日年月日總分,考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)分日常工作1,每日8,00以前完成公共地段的清掃工作,未完成者扣2分次,2,地面含臺(tái)階溝花臺(tái)等不干凈清潔,扣1分次處

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 25KB     頁數(shù): 1

志淼物業(yè)公司保潔員禮儀培訓(xùn)教程PPT(39頁).ppt 文檔

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    禮禮儀儀的的概概述述區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理劉寶貴劉寶貴禮儀體現(xiàn)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì)志志淼淼公公司司Z,MIOCOMPANY,學(xué)正確掃地學(xué)正確掃地學(xué)相互尊重學(xué)相互尊重學(xué)幫助他人學(xué)幫助他人學(xué)禮貌指

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    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)管理處程序文件文件編號(hào)版本號(hào)修訂日期2003108樓層保潔員崗位職責(zé)頁次1正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑,2清潔通道及各處樓梯,3清潔墻壁天花燈飾地面空調(diào)風(fēng)口黃銅及不銹鋼設(shè)備,4將地

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    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 15.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司保潔員考核表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔員考核表(1頁).doc

    保潔員考核表保潔員考核表說明說明,一保潔員在試用期屆滿即進(jìn)行考核,按保潔員考核表要求的考核內(nèi)容進(jìn)行,得分在80分以上,即可通過試用期,二考核得分在80分以下者,將延長(zhǎng)試用期一個(gè)月,再次考核若達(dá)不到要求者予以辭退,三考核

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    物業(yè)物業(yè)保潔員保潔員績(jī)效考核表績(jī)效考核表部門,部門,職務(wù),職務(wù),姓名,姓名,日期,日期,考核項(xiàng)考核項(xiàng)目目序序號(hào)號(hào)考核內(nèi)容考核內(nèi)容分分值值自自評(píng)評(píng)考評(píng)考評(píng)組組儀容儀表101按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩

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    保潔員崗位職責(zé)保潔員在保潔班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,對(duì)保潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體工作如下,1遵守公司和物業(yè)管理中心各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,2按照本項(xiàng)目保潔標(biāo)準(zhǔn)及工作程序完成責(zé)任范圍內(nèi)的全部工作,3在工作過程中發(fā)現(xiàn)違反

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)管理公司保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程(6頁).pdf 文檔

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    保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程11目的目的規(guī)范清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),確保小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生,對(duì)清潔工作質(zhì)量作出客觀評(píng)價(jià),22適用范圍適用范圍適用于公司各管理處的保潔工作質(zhì)量檢查,33職責(zé)職責(zé)3,1保潔

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物業(yè)管理會(huì)館保潔員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

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    會(huì)館保潔員崗位職責(zé)1,盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作,2,因任何原因離開工作崗位事先征得主管同意,如對(duì)上級(jí)做的決定有不同意見,應(yīng)先完成再進(jìn)行討論,3,對(duì)客人遺忘物品妥善保管經(jīng)確認(rèn)交還客人或在前臺(tái)登記,4

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 12KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司保潔員工培訓(xùn)程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(3頁).doc 文檔

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    管理處保潔員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序管理處保潔員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1,01,0目的目的規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識(shí)技能,規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識(shí)技能

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    主控部門行政人事部,市,集團(tuán)有限公司編寫文件編號(hào)保潔員衛(wèi)生清潔工作操作流程審核文件頁次批準(zhǔn)文件版本生效日期拿齊清潔用品,及時(shí)清潔,按要求時(shí)間完成自查辦公室各位衛(wèi)生死角,定期進(jìn)行清理保潔虛心接受監(jiān)督,及時(shí)整改清潔接到重要清潔任務(wù)安排接受日

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物業(yè)公司保潔承包方案(5頁).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔承包方案(5頁).doc

    物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)模式的高效運(yùn)行,結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,擬定本方案,一承包內(nèi)容,1單元樓道衛(wèi)生包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施2硬化帶衛(wèi)生包括硬化帶內(nèi)的附

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 87KB     頁數(shù): 5

物業(yè)公司保潔知識(shí)培訓(xùn)方案(23頁).ppt 文檔

    物業(yè)公司保潔知識(shí)培訓(xùn)方案(23頁).ppt

    基本概念基本概念物業(yè)管理概念物業(yè)管理概念物業(yè)管理?xiàng)l例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng),物

    時(shí)間: 2022-03-09     大小: 151.04KB     頁數(shù): 23

物業(yè)公司保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程.doc

    保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程11目的目的對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生進(jìn)行定期的檢查,確保保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間,22適用范圍適用范圍小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作的檢查過程,33職責(zé)職

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 14KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案(2頁).doc

    第1頁共2頁物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn),2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,區(qū)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司住宅小區(qū)保潔方案(8頁).doc 文檔

    物業(yè)公司住宅小區(qū)保潔方案(8頁).doc

    物業(yè)小區(qū)保潔方案物業(yè)小區(qū)保潔方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔舒適優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境,而且,通過清潔保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 75KB     頁數(shù): 8

物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案(5頁).doc 文檔

    物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案(5頁).doc

    物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)模式的高效運(yùn)行,結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,擬定本方案,一承包內(nèi)容,1單元樓道衛(wèi)生包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施2硬化帶衛(wèi)生包括硬化帶內(nèi)的附

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 87KB     頁數(shù): 5

物業(yè)公司保潔合同樣本模板.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔合同樣本模板.doc

    物業(yè)保潔合同物業(yè)保潔合同樣本保潔員是指使從事街道廣場(chǎng)大型室內(nèi)集會(huì)場(chǎng)所等地的廢棄物清除垃圾清理,河岸設(shè)施養(yǎng)護(hù),以及城市環(huán)境保護(hù)工作的人員,以下是在學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的物業(yè)保潔合同范文,感謝您的欣賞,物業(yè)保潔合同范文篇一甲方委托人,乙方受托人

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 22KB     頁數(shù): 13

物業(yè)公司小區(qū)保潔手冊(cè)(3頁).doc 文檔

    物業(yè)公司小區(qū)保潔手冊(cè)(3頁).doc

    小區(qū)保潔手冊(cè)小區(qū)保潔手冊(cè)一目的,一目的,保持物業(yè)小區(qū)環(huán)境整潔清新幽雅,保持物業(yè)小區(qū)環(huán)境整潔清新幽雅,二范圍,二范圍,適用于物業(yè)小區(qū)的保潔工作,適用于物業(yè)小區(qū)的保潔工作,三職責(zé),三職責(zé),11環(huán)境事務(wù)組保潔專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)整體

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 26KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司保潔服務(wù)手冊(cè)((34頁).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔服務(wù)手冊(cè)((34頁).doc

    1保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)手冊(cè)2保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 73.50KB     頁數(shù): 34

物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案 (3)(9頁).doc 文檔

    物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案 (3)(9頁).doc

    范文最新推薦范文最新推薦18物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn),2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 8

物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案 (2)(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案 (2)(2頁).doc

    第1頁共2頁物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn),2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,區(qū)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案.docx(2頁).docx 文檔
物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案.docx(4頁).doc 文檔
物業(yè)公司員工業(yè)余自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2頁).DOC 文檔

    物業(yè)公司員工業(yè)余自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2頁).DOC

    物業(yè)公司員工業(yè)余自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法物業(yè)公司員工業(yè)余自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法年是人類社會(huì)跨入新千年的第一年,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,中國(guó)即將加入,公司對(duì)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和向外的經(jīng)營(yíng)拓展,都對(duì)員工的素質(zhì)問題提出了更高更新的要求,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通過人力資源開發(fā)

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 28KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司衛(wèi)生間保潔作業(yè)規(guī)程.doc 文檔

    物業(yè)公司衛(wèi)生間保潔作業(yè)規(guī)程.doc

    衛(wèi)生間保潔作業(yè)規(guī)程衛(wèi)生間保潔作業(yè)規(guī)程11目的目的規(guī)范衛(wèi)生間保潔作業(yè),確保公共衛(wèi)生間保潔質(zhì)量,22適用范圍適用范圍適用于公司接管物業(yè)中公共衛(wèi)生間或?qū)ψ粲袃敱嵎?wù)工作,33職責(zé)職責(zé)3,1保潔中心經(jīng)理負(fù)責(zé)審定衛(wèi)生間保

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物業(yè)公司課程大綱保潔管理體系.xlsx 文檔

    物業(yè)公司課程大綱保潔管理體系.xlsx

    保保潔潔管管理理體體系系課課程程大大綱綱課課程程目目的的,使業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人掌握保潔管理的方法技能,保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)清潔品質(zhì)課課程程對(duì)對(duì)象象,業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人課課程程目目標(biāo)標(biāo),1掌握保潔管理體系方法,2學(xué)習(xí)FM工單管理應(yīng)用課

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 13.06KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司講師手冊(cè)保潔管理體系.xlsx 文檔

    物業(yè)公司講師手冊(cè)保潔管理體系.xlsx

    保保潔潔管管理理體體系系一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘內(nèi)容PPT頁碼開場(chǎng)3介紹自己,介紹課程結(jié)構(gòu),闡述課程目標(biāo),導(dǎo)入課程P12保潔管理體系解析保潔管理體系背景介紹41清潔面積計(jì)算不清,2清潔人員數(shù)量不明確,3工時(shí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格P

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 14.32KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司保潔績(jī)效考核表.xls 文檔

    物業(yè)公司保潔績(jī)效考核表.xls

    項(xiàng)目?jī)x容儀表行為規(guī)范工作態(tài)度工作質(zhì)量門廳大堂衛(wèi)生間樓層樓梯電梯轎廂地下空間車庫(kù)辦公室工作質(zhì)量衛(wèi)生間開水間保潔辦公室外圍有毒有害清潔用品管理物料使用和管理領(lǐng)導(dǎo)能力工作質(zhì)量培訓(xùn)管理溝通能力責(zé)任感領(lǐng)

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 41.50KB     頁數(shù): 16

物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(4頁).doc 文檔

    物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(4頁).doc

    某物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則一目的為開拓全方位信息渠道,充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,提高公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,增加外接項(xiàng)目顧問項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)等各種多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),二適用范圍適用于物業(yè)公司各部門

    時(shí)間: 2021-05-25     大小: 18.50KB     頁數(shù): 4

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