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物業(yè)管理培訓案例

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物業(yè)管理培訓案例Tag內(nèi)容描述:

1、理 學習知識 培養(yǎng)意識 業(yè)務標準 1 2 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題 提升技能 積累經(jīng)驗 3 4 437 目錄頁 項目現(xiàn)場品質(zhì)管理實務 品質(zhì)文化營造 萬科物業(yè)品質(zhì)觀 品質(zhì)管理工具 START 1 3 2 4 PART 1 PART 4 PART 3。

2、了解綠化秱交和綠化管 理監(jiān)督的要點與方法. 384 目錄頁 01 環(huán)境管理總則 02 清潔管理 03 消殺管理 04 綠化管理 484 過渡頁 01 環(huán)境管理總則 02 清潔管理 03 消殺管理 04 綠化管理 584 業(yè)務管理底線標準業(yè)務。

3、性及其嚴重性.的可能性及其嚴重性. 戴德梁行物業(yè)管理培訓系列戴德梁行物業(yè)管理培訓系列危機管理危機管理 戴德梁行物業(yè)管理培訓系列戴德梁行物業(yè)管理培訓系列危機管理危機管理 風險對物業(yè)公司的影響風險對物業(yè)公司的影響 競爭力競爭力 出現(xiàn)的后果主管部。

4、法規(guī), 永基物業(yè)管理培訓教材 4 案例案例 說明保持樓宇外觀統(tǒng)一的必要性,任其 硬頂也好軟抗也罷,在原則問題上決 不退讓,業(yè)主見管理處的態(tài)度這么堅決, 只好按照要求進行整改. 雖說違章裝修的問題解決了,但這位業(yè) 主的心中也留下了對管理處的成。

5、間推行物業(yè)管理,說是要由物業(yè)管理公司來負責,小王對此較為疑惑,難道街道辦管理與物業(yè)管理公司管理有什么不同嗎評析:社區(qū)管理是指為適應市場經(jīng)濟改革和社會體制轉(zhuǎn)型,以街道辦為主協(xié)調(diào)和組織各種團體,通過專門化分工和發(fā)動居民廣泛開展互助活動,對一定地。

6、醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位. 徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對此事承擔責任,物業(yè)公司認為沒有義務承擔,雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院. 法院判決: 法院經(jīng)審理認為:原告作為公司員工,上下班應走。

7、公司的架構(gòu) 1.6 物業(yè)管理在中國的發(fā)展 1.7 物業(yè)管理公司質(zhì)量體系 2.02.0 物業(yè)的先期管理物業(yè)的先期管理 3.03.0 物業(yè)管理公司的權(quán)利與義務物業(yè)管理公司的權(quán)利與義務 4.04.0 物業(yè)管理公司的運作流程物業(yè)管理公司的運作流程 。

8、使用,占地約 30 萬平方米,由南北兩個區(qū)域組成.龍江高校公寓委托管理期限為 3 年.特別引人注目 的是龍江高校公寓業(yè)主管理委員會在此次招標中明確提出,物業(yè)管理收費標價占招標總分的一半,標書占 30 分,答辯和企業(yè)信譽分別占 10 分. 根。

9、在陽臺頂棚焊接鐵架 . 19 案例合同沒有作約定,業(yè)主有權(quán)封陽臺 . 19 案例自家房也不能改結(jié)構(gòu) . 21 案例裝修期間,物管人員能否隨時進入裝修現(xiàn)場 . 22 案例裝修不當造成漏水糾紛案 . 24 案例新買房屋漏水業(yè)主拒交物業(yè)管理費 。

10、上海市商品住宅維修基金管理辦法的規(guī)定,在房屋出售合同中約定.成立業(yè)主大會 的,維修資金應以業(yè)主大會的名義存入專戶銀行,設立專門帳戶,按幢立帳按戶核算. 在前期物業(yè)管理期間,按規(guī)定設立的維修資金由區(qū)縣房地產(chǎn)管理部門代為監(jiān)管;業(yè)主 大會成立并選。

11、業(yè)管理義務是指物業(yè)管理法律規(guī) 定或合同約定的定或合同約定的, , 物業(yè)管理法律主題所承物業(yè)管理法律主題所承 擔的某種行為的必要性或責任.擔的某種行為的必要性或責任. 物業(yè)管理權(quán)屬和義務兩者之間關系物業(yè)管理權(quán)屬和義務兩者之間關系 在物業(yè)管理法。

12、就事論事,還旁引添補了其他類似相關聯(lián)的個案,請大 家在實際培訓工作中能靈活掌握,舉一反三,融會貫通; 4 此案例選評中有部分摘自中海物業(yè)管理北京分公司總經(jīng)理趙 凱先生主持的深圳市物業(yè)管理協(xié)會內(nèi)部刊物物業(yè)管理之 案例集錦專欄,從編輯整體格式考。

13、在原則問題上決 不退讓,業(yè)主見管理處的態(tài)度這么堅決, 只好按照要求進行整改. 雖說違章裝修的問題解決了,但這位業(yè) 主的心中也留下了對管理處的成見,每 次見面都板著臉,管理員上前主動搭話 也愛理不理. 案例案例 為消除她的誤解,管理處不計較其。

14、受人參照 上海 市商品住宅維修基金管理辦法的規(guī)定,在房屋出售合同中約定.成立業(yè)主大會的,維修資 金應以業(yè)主大會的名義存入專戶銀行,設立專門帳戶,按幢立帳按戶核算. 在前期物業(yè)管理期間, 按規(guī)定設立的維修資金由區(qū)縣房地產(chǎn)管理部門代為監(jiān)管; 業(yè)。

15、 因當天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰.徐某走上臺階滑 倒摔傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位. 徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對此事承擔責任, 物業(yè)公司認為沒有義務承擔, 雙方。

16、修審批權(quán)的劃分裝修審批權(quán)的劃分 裝飾裝修工程設計審批控制要點裝飾裝修工程設計審批控制要點 物業(yè)裝修的施工監(jiān)理物業(yè)裝修的施工監(jiān)理 物業(yè)公司對裝修的驗收物業(yè)公司對裝修的驗收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規(guī)定要點裝修指南及其管理規(guī)定要點 裝。

17、1 20002000質(zhì)量管理體系運用;質(zhì)量管理體系運用; 八關于正確處理業(yè)委會及業(yè)主的物權(quán)關系;八關于正確處理業(yè)委會及業(yè)主的物權(quán)關系; 九常見應用文寫作;九常見應用文寫作; 十十 . 1 1職責:設計建議熟悉情況發(fā)現(xiàn)問題服職責:設計建議熟悉。

18、公司內(nèi)部經(jīng)過審批的各系統(tǒng)規(guī)范文件可作為正式培訓教材. 5.2 培訓教材審核 5.2.1 總部組織培訓所用培訓教材 5.2.1.1 有關 5.1.1 的教材審批,應由授課教師編寫授課提綱,填寫培訓教材工作單撰寫文 字資料及幻燈片文件,以便給受。

19、聘請培訓講師,由公司或項目部承擔培訓費用的大培訓項目. 5.1.2 由項目部組織,聘請培訓講師,由項目部承擔培訓費用的培訓項目. 5.1.3 公司總部批準,由總部或項目部組織并承擔培訓費用,取得物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗證 書的培訓項目. 5.25。

20、檔案管理規(guī)定 . 4.4.術語術語 無 5.5.程序程序 5.15.1 培訓檔案歸檔范圍培訓檔案歸檔范圍 5.1.1 各類培訓檔案存檔目錄 5.1.1.1 日常培訓檔案 5.1.1.1.1 日常培訓檔案應包括簽到表 培訓工作記錄表 培訓講義。

21、務物業(yè)管理公司的權(quán)利與義務 4.04.0 物業(yè)管理公司的運作流程物業(yè)管理公司的運作流程 4.1 提前介入 4.2 接管驗收 4.3 入伙管理 4.4 裝修管理 4.5 入伙后的管理 5.5. 0 0 物業(yè)管理的行政人事管理物業(yè)管理的行政人事。

22、梯突然發(fā)生故障, 將在大廈辦公的某公司員工困在空中. 管理處領導馬上趕到現(xiàn)場, 按照事 先制訂的應急預案組織有關人員進行搶修. 經(jīng)過一個小時的緊急處置, 電 梯故障才得以排除. 當被困的這位公司員工走出電梯時, 管理處領導當即迎上前去, 畢。

23、理的定義起源發(fā)展 在地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的作用及 物業(yè)管理在地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略地位 地產(chǎn)開發(fā)資產(chǎn)管理運營介入的最佳時機地產(chǎn)開發(fā)資產(chǎn)管理運營介入的最佳時機 早期介入的操作目標早期介入的操作目標 運營期的操作目標運營期的操作目標 發(fā)展商打造物業(yè)運營精品樓盤。

24、傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位. 徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對此事承擔責任,物業(yè)公司認為沒有義務承擔,雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院. 法院判決: 法院經(jīng)審理認為:原告作為公司員工,上下班應。

25、講道理去了. 分析:分析:根據(jù)物業(yè)管理條例的相關規(guī)定,物業(yè)公司進行物業(yè)管理服務可以按照酬金制或包 干制的方式收取勞務報酬,但若采取酬金制的,則節(jié)余的物業(yè)管理費應屬于業(yè)主大會所有, 物業(yè)公司不得截留挪用. 點評:點評: 該物業(yè)公司在管理期限屆。

26、目標與范圍. 14. 14 5. 5. 物業(yè)管理者的職業(yè)思想和行為準則物業(yè)管理者的職業(yè)思想和行為準則1717 6.6. 物業(yè)管理的綜合技巧物業(yè)管理的綜合技巧.20.20 7.7. 服務意識與業(yè)主公服務意識與業(yè)主公司和我的關系司和我的關系.2。

27、1物業(yè)管理的起源 . 6 2物業(yè)管理在我國的產(chǎn)生 . 6 3物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 . 7 三物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié) . 7 1物業(yè)管理的策劃階段 . 7 2物業(yè)管理的前期準備階段 . 8 3物業(yè)管理的啟動階段 . 9 4物業(yè)管理的日常運作階段 。

28、怎么辦1 1 1 混淆概念混淆概念 業(yè)主拒交維修費怎么辦2 2 2 管理費不等于維修費管理費不等于維修費 業(yè)主拒交維修費怎么辦3 3 3 誰的責任誰的責任 業(yè)主拒交維修費怎么辦4 4 4 好人難做好人難做 業(yè)主拒交維修費怎么辦5 5 5 彼。

29、事論事,還旁引添補了其他類似相關聯(lián)的個案,請大家在實際培訓工 作中能靈活掌握,舉一反三,融會貫通; 4此案例選評中有部分摘自中海物業(yè)管理北京分公司總經(jīng)理趙凱先生主 持的深圳市物業(yè)管理協(xié)會內(nèi)部刊物物業(yè)管理之案例集錦專欄, 從編輯整體格式考慮。

30、理電腦工程師機電工程師財務 主管.這批人通常應于交付使用前六個月到位.他們的前期工作是負責組建管理公司,參與設備安裝及試 運行,制定管理計劃和對下屬員工進行招聘和培訓. 技術骨干包括部門經(jīng)理水電技術員電腦操作員業(yè)務員和出納,應該于交付使用前。

31、的增值,宜提倡物業(yè)的早期介入. 業(yè)主與用戶是一回事嗎 業(yè)主是指特定物業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有人.包括根據(jù)任何租約授予他她繼承權(quán)期限而于當時 享有繼承權(quán)的自然人或法人.在適當時候,業(yè)主也包括物業(yè)產(chǎn)權(quán)的代理及授權(quán)代表.用戶指 在物業(yè)契約或租約中明確指定對該。

32、從項目制勝的戰(zhàn)略角度系統(tǒng) 講述了獲得競爭優(yōu)勢的奧秘. 第 1 操作環(huán)節(jié):理解先期導人物業(yè)管理 本策劃包括物業(yè)管理規(guī)劃,它與建筑規(guī)劃的不同之處在于:各自所站的角度不同.我們 發(fā)現(xiàn),大多數(shù)建筑設計院在規(guī)劃設計時,未能充分或準確考慮日后的物業(yè)管理。

33、人的約定俗 成的行為規(guī)范和程序.它是禮節(jié)和 儀式的總稱,具體表現(xiàn)為: 1禮貌 2禮節(jié) 3儀容 4儀式等. 禮 儀 的 本 質(zhì) 禮儀是人類內(nèi)心情感的外在表現(xiàn).凡是把內(nèi)心待人接物的尊 敬之情,通過美好的儀表儀式表達出來就是禮儀.服務行 業(yè)中,服。

34、1供配電系統(tǒng)管理供配電系統(tǒng)管理 機房地面絕緣禁區(qū) 機房地面劃分 1.11.1供配電系統(tǒng)管理供配電系統(tǒng)管理 配電房蓋板提示刷漆處理 1.11.1供配電系統(tǒng)管理供配電系統(tǒng)管理 接地標識 接地機房門與接地連接 1.11.1供配電系統(tǒng)管理供配電系。

35、傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位. 徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對此事承擔責任,物業(yè)公司認為沒有義務承擔,雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院. 法院判決: 法院經(jīng)審理認為:原告作為公司員工,上下班應。

36、貴化體現(xiàn)尊貴化 國際著名物業(yè)管理公司戴德梁行管理國際著名物業(yè)管理公司戴德梁行管理 物業(yè)管理費:14.5元平米月 提供主人專享式服務 物業(yè)管理費:14.5元平米月 提供主人專享式服務 公寓每戶都配有專享服務管家公寓每戶都配有專享服務管家,提供。

37、物業(yè)什么是物業(yè) 什么是物業(yè)管理它包括哪些業(yè)務什么是物業(yè)管理它包括哪些業(yè)務 什么是物業(yè)管理人什么是物業(yè)管理人 什么是物業(yè)所有權(quán)人什么是物業(yè)所有權(quán)人 物業(yè)管理的性質(zhì)宗旨是什么物業(yè)管理的性質(zhì)宗旨是什么 什么是物業(yè)管理公司的資質(zhì)等級其等級條件是什么。

38、滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰.徐某走上臺階滑倒摔傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位.徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司對此事承擔責任, 物業(yè)公司認為沒有義務承擔, 雙方各執(zhí)已見, 因次起訴至法院.法。

39、圍和比例,維護其合法權(quán)益,應建立產(chǎn)權(quán)備案制度p物業(yè)管理就是使產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利得到保障,并承擔應承擔的義務p物業(yè)中的公共設施和房屋公共部位,是多個產(chǎn)權(quán)人共有財產(chǎn),其維修養(yǎng)護費用應由共有人按產(chǎn)權(quán)比例分擔Page 5產(chǎn)權(quán)備案和權(quán)屬登記的區(qū)別產(chǎn)權(quán)備案和。

40、義務是指物業(yè)管理法律規(guī)物業(yè)管理義務是指物業(yè)管理法律規(guī)定或合同約定的定或合同約定的, , 物業(yè)管理法律主題所承物業(yè)管理法律主題所承擔的某種行為的必要性或責任.擔的某種行為的必要性或責任. 物業(yè)管理權(quán)屬和義務兩者之間關系物業(yè)管理權(quán)屬和義務兩者之。

41、四面八方的競爭 l變化時代Change Timel客戶時代Customer Time 311原則:客戶滿意向34個人做宣傳;客戶不滿意向911個人做宣傳l對客戶服務不好,會造成94的客戶離去l沒有解決客戶的問題,會造成89的客戶離去l每個不。

42、臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰.徐某走上臺階滑倒摔傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位.徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司對此事承擔責任, 物業(yè)公司認為沒有義務承擔, 雙方各執(zhí)已見, 因次起訴至法院.法院判。

43、公司交涉要求賠償,物業(yè)管理公司已有正式聲明在先,收取的停車費未含有管費為由,拒絕賠償,乙遂將物業(yè)管理公司告上法庭.觀點一:聲明在先,不予賠償理據(jù):已有聲明,盡了告示義務,收費低未含看管費 ,不存在保管關系,利益風險不等觀點二:單方聲明,不予。

44、由,鐵架非搞不可.限制她自由,鐵架非搞不可. n n你發(fā)火我不發(fā)火.管理處有關人員三番你發(fā)火我不發(fā)火.管理處有關人員三番五次耐心地給她講解裝修管理法規(guī),五次耐心地給她講解裝修管理法規(guī), 案例案例n n說明保持樓宇外觀統(tǒng)一的必要性,任其說明保。

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    第1講物業(yè)管理的含義物業(yè),是指已建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備設施和場地,物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養(yǎng)護管理,維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)

    時間: 2021-01-16     大小: 47KB     頁數(shù): 18

物業(yè)管理培訓課件.doc 文檔

    物業(yè)管理培訓課件.doc

    先期導人物業(yè)管理先期導人物業(yè)管理操作程序第1操作環(huán)節(jié),理解先期導入物業(yè)管理第2操作環(huán)節(jié),物業(yè)管理前期介入的市場價值第3操作環(huán)節(jié),物業(yè)管理的內(nèi)容設定使用指南想知道項目旺銷的秘密嗎規(guī)劃設計方案沒有物業(yè)管理單位的簽字不能

    時間: 2021-08-18     大小: 33KB     頁數(shù): 7

物業(yè)管理實操案例(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理實操案例(41頁).doc

    物業(yè)管理實操案例物業(yè)管理實操案例共共3737篇篇目錄一日常篇14篇二裝修篇10篇三違規(guī)篇3篇四突發(fā)事件篇2篇五保安公共秩序篇4篇六物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇一日常篇一日常篇11在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔責任在小區(qū)內(nèi)摔傷

    時間: 2022-04-07     大小: 82KB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司案例選評(52頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司案例選評(52頁).doc

    物業(yè)管理案例選評目目錄錄1誰是真正的業(yè)主誰是真正的業(yè)主外來人員要搬東西離開小區(qū)怎么辦22嚴加防范嚴加防范外人到小區(qū)討債尋仇怎么辦33清理三亂清理三亂業(yè)主在公共走道亂擺放怎么辦44以情感人以情感人公共

    時間: 2021-06-29     大小: 275.32KB     頁數(shù): 47

物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司品質(zhì)管理(培訓課件38頁).ppt 文檔
物業(yè)公司管理培訓課程案例模擬(178頁).ppt 文檔

    物業(yè)公司管理培訓課程案例模擬(178頁).ppt

    永基物業(yè)管理培訓教材物業(yè)管理培訓課程物業(yè)管理培訓課程案例模擬永基物業(yè)管理培訓教材2案例一案例一如何應對業(yè)主的成見永基物業(yè)管理培訓教材3案例案例某廣場一位業(yè)主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協(xié)調(diào),管理

    時間: 2021-01-14     大小: 1.04MB     頁數(shù): 178

永基物業(yè)管理公司物業(yè)管理培訓課程(178頁).ppt 文檔
物業(yè)管理常識培訓課件.doc 文檔

    物業(yè)管理常識培訓課件.doc

    物業(yè)管理常識物業(yè)管理常識物業(yè)管理什么時候開始介入為好物業(yè)被認為是房地產(chǎn)業(yè)的有機組成部分,房地呀產(chǎn)業(yè)是由房地產(chǎn)投資開發(fā)建設流通及售后服務各個環(huán)節(jié)所組成的綜合性產(chǎn)業(yè),物業(yè)主要是指房地產(chǎn)業(yè)的流通及售后服務環(huán)節(jié)而言的,也就是說,只有當房地

    時間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理實務物業(yè)裝修管理培訓(27頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理實務物業(yè)裝修管理培訓(27頁).ppt

    Savills物業(yè)管理實務培訓物業(yè)裝修管理主講者,優(yōu)秀的物業(yè)管理系統(tǒng)的培訓創(chuàng)新完善的規(guī)章制度專業(yè)的技術人才科學的管理舉措以人為本的思想良好的服務意識培訓大綱物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的特點物業(yè)裝修的特點

    時間: 2021-04-23     大小: 1.14MB     頁數(shù): 27

典型物業(yè)管理案例分析報告(7頁).doc 文檔

    典型物業(yè)管理案例分析報告(7頁).doc

    典型物業(yè)管理案例分析典型物業(yè)管理案例分析案例一案例一物業(yè)公司截留物業(yè)管理費物業(yè)公司截留物業(yè)管理費虹橋開發(fā)區(qū)某廣場業(yè)委會與物業(yè)公司簽訂了一份物業(yè)管理服務合同,合同約定業(yè)委會將廣場全權(quán)委托物業(yè)公司進行管理,物業(yè)公司可按市場有關規(guī)定提取

    時間: 2021-05-25     大小: 27.50KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司服務案例精選(84頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司服務案例精選(84頁).doc

    編輯說明編輯說明1為了避免各單位在培訓工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實際培訓工作中的有效性直觀性和借鑒性,提高一線員工學習的興趣,教育培訓部特編制此案例選評,2所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實故事,但基于編輯工

    時間: 2021-06-29     大小: 168KB     頁數(shù): 83

地產(chǎn)項目物業(yè)管理案例分享【27頁】.pdf 文檔

    地產(chǎn)項目物業(yè)管理案例分享【27頁】.pdf

    物業(yè)管理案例物業(yè)管理案例目目錄錄一一業(yè)主投訴案例業(yè)主投訴案例二二物業(yè)常規(guī)服務規(guī)程案例物業(yè)常規(guī)服務規(guī)程案例三三裝修管理與服務案例裝修管理與服務案例四四物業(yè)管理入伙案例物業(yè)管理入伙案例第一部分,業(yè)主投訴案例,第一部分,業(yè)

    時間: 2021-05-01     大小: 630.33KB     頁數(shù): 27

深圳物業(yè)管理經(jīng)典案例(113頁).doc 文檔

    深圳物業(yè)管理經(jīng)典案例(113頁).doc

    編輯說明編輯說明1為了避免各單位在培訓工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實際培訓工作中的有效性直觀性和借鑒性,提高一線員工學習的興趣,教育培訓部特編制此案例選評,2所選案例全部來源于物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實故事,但基于編

    時間: 2021-04-12     大小: 192.50KB     頁數(shù): 113

物業(yè)管理招投標案例分析(4頁).doc 文檔

    物業(yè)管理招投標案例分析(4頁).doc

    物業(yè)管理招投標案例分析在百家湖花園首次面向全國招聘管家之后,江蘇省南京市龍江小區(qū)10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級知識分子家庭為花明白錢,也通過招標的方式尋找管家,江蘇愛濤置業(yè)星漢物業(yè)南大物業(yè)東海物業(yè)養(yǎng)園物業(yè)等1

    時間: 2021-02-12     大小: 32KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理培訓—危機管理(45)頁.ppt 文檔

    物業(yè)管理培訓—危機管理(45)頁.ppt

    危險與風險之區(qū)別危險與風險之區(qū)別戴德梁行物業(yè)管理培訓系列戴德梁行物業(yè)管理培訓系列危機管理危機管理危險危險相關的或潛在的危機,相關的或潛在的危機,有可能造成財物裝置產(chǎn)品有可能造成財物裝置產(chǎn)品的損失及法律責任的擴大及人的損失及法律責任

    時間: 2021-01-14     大小: 1.16MB     頁數(shù): 45

物業(yè)管理就是服務培訓課件.ppt 文檔

    物業(yè)管理就是服務培訓課件.ppt

    物業(yè)管理就是服務物業(yè)管理就是服務l20世紀的盈利模式,世紀的盈利模式,促進銷售擴大份額l21世紀的盈利模式,世紀的盈利模式,滿意服務忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品,利潤只是副產(chǎn)品,彼得德魯克美20世紀世紀,以

    時間: 2022-02-22     大小: 487.50KB     頁數(shù): 34

物業(yè)管理服務禮儀培訓課件.ppt 文檔

    物業(yè)管理服務禮儀培訓課件.ppt

    物業(yè)管理服務禮儀培訓目的,了解禮儀常識增強服務意識作為職業(yè)人或公司禮儀不只是要每位員工以得體的儀表姿態(tài)規(guī)范的行為舉止來為客戶進行服務,而且更需要有良好的精神風貌,請大家記住,員工的形象即代表著我們的企業(yè)形象,而更重要的

    時間: 2021-09-01     大小: 9.77MB     頁數(shù): 91

物業(yè)管理公司的培訓制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司的培訓制度.doc

    物業(yè)管理公司的培訓制度這個培訓計劃是開放性的,房地產(chǎn)公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓,該講提出了一套簡明的培訓系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動作機制第1操作環(huán)節(jié),制定一個實戰(zhàn)型的培訓計劃物業(yè)管理的員

    時間: 2021-07-17     大小: 24.50KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理服務培訓(11頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理服務培訓(11頁).ppt

    LOGO物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理服務培訓物業(yè)管理服務培訓培訓提綱,培訓提綱,一關于物業(yè)前期介入一關于物業(yè)前期介入,二關于物業(yè)接管驗收,二關于物業(yè)接管驗收,三關于裝修管理三關于裝修管理,四關于物業(yè)質(zhì)量問題的處理,四關于物業(yè)質(zhì)

    時間: 2021-04-23     大小: 348.50KB     頁數(shù): 11

物業(yè)管理培訓手冊(435頁).ppt 文檔
物業(yè)管理理念培訓課件.ppt 文檔

    物業(yè)管理理念培訓課件.ppt

    物業(yè)管理知識培訓物業(yè)管理知識培訓物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念物業(yè)管理的權(quán)屬及義務物業(yè)管理的權(quán)屬及義務l何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同

    時間: 2022-02-22     大小: 226KB     頁數(shù): 26

物業(yè)管理案例匯編匯總(197頁).docx 文檔

    物業(yè)管理案例匯編匯總(197頁).docx

    物業(yè)管理案例匯編物業(yè)編制目目錄錄一前期介入類,6案例房屋質(zhì)量有問題,業(yè)主可以拒交管理費嗎,6案例外墻滲水業(yè)主怨,積極處理避騷亂,7案例業(yè)主裝修擅自封陽臺落水管,物業(yè)妥善解決案例,8案例業(yè)主

    時間: 2021-03-19     大小: 251.16KB     頁數(shù): 197

物業(yè)管理檔案建立與管理培訓課件.ppt 文檔

    物業(yè)管理檔案建立與管理培訓課件.ppt

    物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page211產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案p什么是產(chǎn)權(quán)備案p為什么要進行產(chǎn)權(quán)備案p產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案答,答,由物業(yè)管理公司

    時間: 2022-02-17     大小: 535KB     頁數(shù): 40

物業(yè)管理公司培訓風險防范管理規(guī)定.doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓風險防范管理規(guī)定.doc

    培訓風險防范管理規(guī)定培訓風險防范管理規(guī)定1,1,目的目的為規(guī)避公司培訓風險,加強培訓工作的專業(yè)化管理2,2,適用范圍適用范圍均豪全體員工,3,3,職責職責3,1公司行政人事部負責總部組織的培訓風險防范工作,3,2項目部行

    時間: 2021-04-25     大小: 31KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司培訓教材管理規(guī)定.doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓教材管理規(guī)定.doc

    培訓教材管理規(guī)定培訓教材管理規(guī)定11目的目的為了使培訓教材規(guī)范化,實現(xiàn)培訓資源共享,方便借閱使用,22適用范圍適用范圍公司各職能部門及各項目部,33職責職責44術語術語55程序程序5,1教材來源5,1,1培

    時間: 2021-04-25     大小: 17.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司培訓檔案管理規(guī)定.doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓檔案管理規(guī)定.doc

    培訓檔案管理制度培訓檔案管理制度1,1,目的目的為有效地利用和保護培訓文檔資料,加強培訓文檔管理工作,使培訓文檔管理工作規(guī)范化,特制定本規(guī)定,2,2,適用范圍適用范圍公司行政人事部及各項目部相關部室對培訓文件檔案的管理,3,3

    時間: 2021-04-25     大小: 17KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司物業(yè)環(huán)境管理(培訓課件85頁).ppt 文檔
物業(yè)管理單位管理方案計劃經(jīng)典編輯案例解析(9頁).doc 文檔

    物業(yè)管理單位管理方案計劃經(jīng)典編輯案例解析(9頁).doc

    物業(yè)管理經(jīng)典案例物業(yè)管理經(jīng)典案例案例一,停車場丟車賠不賠某小區(qū)設有停車場,收費標準略低于指導價,物業(yè)管理公司雖在車場安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車場入口處用告示牌及在停車費票據(jù)上明示,本車場只負責提供車位,收取的僅是車

    時間: 2022-04-15     大小: 49.02KB     頁數(shù): 9

物業(yè)管理服務培訓課件.ppt(204頁) 文檔

    物業(yè)管理服務培訓課件.ppt(204頁)

    物業(yè)管理服務工作指南物業(yè)管理服務工作指南總綱要總綱要一物業(yè)管理概念一物業(yè)管理概念,1066二房屋和設施維修管理二房屋和設施維修管理,67108三安全管理服務三安全管理服務,109138四清潔保潔服務四清潔保潔服務,139188

    時間: 2021-10-27     大小: 357KB     頁數(shù): 204

商業(yè)物業(yè)管理基礎培訓(105頁).pdf 文檔

    商業(yè)物業(yè)管理基礎培訓(105頁).pdf

    商業(yè)物業(yè)管理通過本課程使學員掌握物業(yè)運營管理在房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的作用物業(yè)運營管理在房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的作用基于不同戰(zhàn)略定位及發(fā)展階段的標桿企業(yè)物業(yè)管理管控模式基于不同戰(zhàn)略定位及發(fā)展階段的標桿企業(yè)物業(yè)管理

    時間: 2021-05-07     大小: 7.16MB     頁數(shù): 105

物業(yè)管理質(zhì)量培訓手冊(59頁).doc 文檔

    物業(yè)管理質(zhì)量培訓手冊(59頁).doc

    物業(yè)管理質(zhì)量手冊物業(yè)管理質(zhì)量手冊培訓手冊培訓手冊1目錄目錄序言序言1,01,0物業(yè)管理概論物業(yè)管理概論1,1物業(yè)管理的特色1,2物業(yè)管理的原則1,3物業(yè)管理公司的職責范圍1,4物業(yè)管理公司的基本任務1,5物

    時間: 2021-04-28     大小: 206KB     頁數(shù): 59

物業(yè)管理知識培訓(26頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理知識培訓(26頁).ppt

    物業(yè)管理知識培訓物業(yè)管理知識培訓物業(yè)管理的權(quán)屬及義務物業(yè)管理的權(quán)屬及義務何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同所規(guī)定的,物業(yè)管理

    時間: 2021-04-09     大小: 525KB     頁數(shù): 26

標準化物業(yè)管理培訓課件.pdf 文檔

    標準化物業(yè)管理培訓課件.pdf

    20191112019111標準化物業(yè)管理標準化物業(yè)管理課程設置課程設置一工程管理二安全管理三環(huán)境管理四物業(yè)管理標識系統(tǒng)五物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務一工程管理一工程管理1,1供配電系統(tǒng)管理1,2泵房供排水系統(tǒng)1,3消防管理1

    時間: 2021-09-15     大小: 12.41MB     頁數(shù): 306

商業(yè)物業(yè)管理培訓手冊(98頁).ppt 文檔
物業(yè)管理公司培訓手冊(63頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓手冊(63頁).doc

    物業(yè)管理培訓手冊物業(yè)管理培訓手冊目目錄錄一一編制說明編制說明,3,3二二輔導教材參考輔導教材參考11酒店式物業(yè)管理模式說明酒店式物業(yè)管理模式說明4422酒店管理與物業(yè)管理間的關系比較酒店管理與物業(yè)管理間的

    時間: 2021-06-29     大小: 318.54KB     頁數(shù): 63

物業(yè)管理公司培訓手冊(122頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓手冊(122頁).doc

    第一講,第一講,物業(yè)管理常識目錄一物業(yè)管理的基本概念,物業(yè),物業(yè)的分類,物業(yè)管理,物業(yè)管理的目的,物業(yè)管理的性質(zhì),物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別,物業(yè)管理的基本

    時間: 2021-06-29     大小: 1.04MB     頁數(shù): 122

物業(yè)管理員工培訓記錄表.xls 文檔

    物業(yè)管理員工培訓記錄表.xls

    編號,SWG12項目名稱,年月日期培訓用時培訓內(nèi)容培訓對象培訓人培訓效果審核意見培訓月總結(jié)員員工工培培訓訓訓訓練練記記錄錄表表培訓日期培訓用時時分至時分共用小時培訓地點組織者培訓人培訓對象培訓主題培訓內(nèi)容

    時間: 2021-02-14     大小: 32.50KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司培訓手冊(60頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓手冊(60頁).doc

    FPDQMSMANUALFPDQMSMANUAL第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊培訓手冊培訓手冊第一太平戴維斯物業(yè)質(zhì)量手冊第一太平戴維斯物業(yè)質(zhì)量手冊培訓手冊培訓手冊目錄目錄序言序言1,01

    時間: 2021-02-04     大小: 293.23KB     頁數(shù): 60

豐澤區(qū)物業(yè)管理培訓方案(6頁).doc 文檔

    豐澤區(qū)物業(yè)管理培訓方案(6頁).doc

    豐澤區(qū)物業(yè)管理培訓方案為推動和諧社區(qū)建設,深入貫徹落實省市爭先創(chuàng)優(yōu)和諧社區(qū)建設推進會精神及我區(qū)實施意見,切實把社區(qū)物業(yè)管理工作作為和諧社區(qū)建設的重要抓手,決定舉辦社區(qū)物業(yè)管理培訓班,以強化對物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管,提高社區(qū)物業(yè)管理水平,為今后設立

    時間: 2022-04-12     大小: 85.50KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司培訓記錄(1頁).doc 文檔
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