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物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)方案

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物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述:

1、和愿望,切實(shí)幫助委托方有效地建立起優(yōu)質(zhì)的管理體系,準(zhǔn)確把握物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),獨(dú)立地實(shí)施各項(xiàng)管理服務(wù),并不斷地自我完善. 物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo) 1 幫助委托方建立起完善的物業(yè)管理體系,包括 建立有效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 完善的管理制度體系 人事行。

2、管理41 公共配套服務(wù)設(shè)施完好,無(wú)隨意改變用途.42 公用照明通訊郵政設(shè)備設(shè)施齊全,工作正常.43 道路暢通,路面平坦,有交通標(biāo)志.44 定有交通車輛管理制度,機(jī)動(dòng)車非機(jī)動(dòng)車無(wú)亂停亂放.5 環(huán)境衛(wèi)生管理51 衛(wèi)生管理制度完善并落實(shí).52 環(huán)。

3、甲方為本合同專案的發(fā)展商.在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方為所其坐落于中華人民共和國(guó)市區(qū)命名為廣場(chǎng)英文命名的物業(yè)以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目 委托乙方提供商業(yè)管理及商業(yè)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù).甲乙雙方本著平等互利互諒互讓的精神,于年 月 日訂立本合同.第二條。

4、限公司立約雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)的有關(guān)法律和條例,并結(jié)合甲方的實(shí)際情況與合理需求,本著平等友好互利互惠真誠(chéng)合作的原則,就甲方旗下開(kāi)發(fā)的安徽省蕪湖市高鑫國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)達(dá)成如下合作事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,在平等自愿的基。

5、 111. 入住指引 122. 歡迎函 233. 業(yè)主資料袋 244. 業(yè)主資料卡 255. 業(yè)戶手冊(cè) 276. 收樓意見(jiàn)書(shū) 337. 物品領(lǐng)用登記表 348. 委托銀行代收款協(xié)議書(shū) 359. 裝修備案表 3610. 裝修備案登記證 371。

6、從物管角度參議規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,提出改進(jìn)性建議.1.1.2 減少規(guī)劃設(shè)計(jì)上的問(wèn)題或缺憾,提升物業(yè)的品質(zhì)和形象.1.2 物業(yè)營(yíng)銷階段1.2.1 提供物業(yè)管理配合售房工作及營(yíng)造銷售現(xiàn)場(chǎng)的建議; 1.2.2 協(xié)助聯(lián)系落實(shí)房交會(huì)參展事宜,協(xié)同開(kāi)發(fā)商售房。

7、三 單項(xiàng)式選擇服務(wù) 四 普通住宅式服務(wù) 我司建議在租戶入住前可以用問(wèn)卷形式發(fā)予租戶,從而可在設(shè)備人 手上作出準(zhǔn)備,此外亦可提議與租戶簽訂合約,以確保服務(wù)方面的妥 善安排. 1. 豪華式酒店式服務(wù) 提供服務(wù)細(xì)則 建議次數(shù) A. 更換床上布草及。

8、生者為準(zhǔn)為北京 長(zhǎng)青大廈提供前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù),定期與發(fā)展商建筑師承 判商及各有關(guān)單位舉行會(huì)議, 報(bào)告工作進(jìn)度及討論有關(guān)問(wèn)題, 并 提供專業(yè)意見(jiàn). 1.2 酒店式公寓管理運(yùn)作服務(wù) 本公司于酒店式公寓交付使用日開(kāi)始或不遲于 2003年 1月。

9、00 萬(wàn)平方米,服務(wù)人口超過(guò) 50 萬(wàn)人. 企業(yè)理念企業(yè)理念 萬(wàn)科物業(yè)始終堅(jiān)持全心全意全為您之服務(wù)理念,秉承持續(xù)超越我們的 顧客不斷增長(zhǎng)的期望之企業(yè)宗旨,發(fā)揚(yáng)服務(wù)至誠(chéng)精益求精管理規(guī)范進(jìn) 取創(chuàng)新之企業(yè)精神,不斷探索物業(yè)管理新模式,積極參與行業(yè)。

10、守時(shí).這是服務(wù)的最基本要求這是服務(wù)的最基本要求 引導(dǎo)策略 二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息服務(wù),由此可見(jiàn)服務(wù)的重服務(wù),由此可見(jiàn)服務(wù)的重 要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問(wèn)有好的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成好的要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問(wèn)有好的服務(wù)意。

11、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)辦法2.24 93.2消防訓(xùn)練作業(yè)規(guī)程2.24 103.3消防演習(xí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程2.24 113.4消防演習(xí)記錄表2.24 124.0消防預(yù)案 134.1火災(zāi)時(shí)人員疏散保護(hù)規(guī)程2.26 144.2火災(zāi)時(shí)物資疏散保護(hù)規(guī)程2.26 1。

12、 Mall,其建成和投 入使用,必將使黃海明珠更加光彩奪目. 1.2 顧問(wèn)工作目的 本著真誠(chéng)合作長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)的宗旨,與發(fā)展商緊密配合.將公司卓有成效的 物業(yè)管理體系輸出和嫁接到商業(yè)街的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),使商業(yè)街物 業(yè)管理隊(duì)伍在短期內(nèi)得到質(zhì)的飛躍,迅。

13、添花. 第二篇第二篇 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司概況公司概況 服務(wù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì) 服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目 第三篇第三篇 前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)整體設(shè)想前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)整體設(shè)想 從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)到物業(yè)交付使用期間,通過(guò)對(duì)財(cái)富 中心項(xiàng)目的了解和對(duì)項(xiàng)。

14、案2121 4 客戶管家服務(wù)超前運(yùn)作方案 4 客戶管家服務(wù)超前運(yùn)作方案2929 第三章 合作服務(wù)方式 第三章 合作服務(wù)方式39 39 1 前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù) 1 前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)40 40 2 后期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 2 后期物業(yè)管理服。

15、全程導(dǎo)入到以 上項(xiàng)目的物業(yè)管理工作中,全心全力為業(yè)主用戶展現(xiàn)一個(gè) 安全清潔舒適便利快捷的現(xiàn)代綜合社區(qū),讓每一位 業(yè)主親身體會(huì)到 XX 高品質(zhì)的服務(wù). XXXX 有限公司針對(duì)以上項(xiàng)目的實(shí)際情況特制定本物業(yè)管 理顧問(wèn)服務(wù)方案,以下將就所提供的物。

16、問(wèn)組簡(jiǎn)介五項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介 一 組織機(jī)構(gòu)圖 二 職責(zé)描述 六顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施六顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施 一 項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍 二 項(xiàng)目顧問(wèn)具體內(nèi)容 三 顧問(wèn)服務(wù)質(zhì)量保證措施 七顧問(wèn)服務(wù)工作進(jìn)度表七顧問(wèn)服務(wù)工作進(jìn)度表 八。

17、 物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)運(yùn)作方式概述物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)運(yùn)作方式概述 第一節(jié) 顧問(wèn)駐場(chǎng)服務(wù)模式 第二節(jié) 顧問(wèn)運(yùn)作方式 第三章第三章 物業(yè)前期介入顧問(wèn)工作物業(yè)前期介入顧問(wèn)工作 第一節(jié) 物業(yè)前期介入的必要性 第二節(jié) 物業(yè)前期介入顧問(wèn)工作事項(xiàng) 第四章第四章 物業(yè)管。

18、ction1 1.11.1項(xiàng)目發(fā)展愿景項(xiàng)目發(fā)展愿景 1.21.2項(xiàng)目發(fā)展貢獻(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展貢獻(xiàn) CB Richard Ellis Page 4 1.1 1.1 1.1 1.1 項(xiàng)目發(fā)展愿景項(xiàng)目發(fā)展愿景項(xiàng)目發(fā)展愿景項(xiàng)目發(fā)展愿景 我們將依托北京大學(xué)。

19、守時(shí).這是服務(wù)的最基本要求這是服務(wù)的最基本要求 引導(dǎo)策略 二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息服務(wù),由此可見(jiàn)服務(wù)的重服務(wù),由此可見(jiàn)服務(wù)的重 要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問(wèn)有好的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成好的要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問(wèn)有好的服務(wù)意。

20、貮本項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)分析定位目標(biāo)概述. 11 一本項(xiàng)目物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)重點(diǎn)分析 . 11 二高力國(guó)際物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)各階段重點(diǎn) . 12 叁前期物業(yè)管理介入顧問(wèn)服務(wù)叁前期物業(yè)管理介入顧問(wèn)服務(wù) . 13 一空間動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問(wèn) . 13 二物業(yè)設(shè)。

21、方案2121 4 客戶管家服務(wù)超前運(yùn)作方案 4 客戶管家服務(wù)超前運(yùn)作方案2929 第三章 合作服務(wù)方式 第三章 合作服務(wù)方式39 39 1 前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù) 1 前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)40 40 2 后期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 2 后期物業(yè)管理。

22、新天澤國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容. 9 5. 新天澤國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃 . 25 5.1 系統(tǒng)培訓(xùn). 25 5.2 培訓(xùn)計(jì)劃 . 28 6.收費(fèi)建議. 30 7.第一太平戴維斯服務(wù)優(yōu)勢(shì). 31 附件一:第一太平戴維斯公司簡(jiǎn)介 附。

23、n 2005年?duì)I業(yè)額超過(guò)48億人民幣 倫敦上市FTSE250強(qiáng) 2005年利潤(rùn)達(dá)7億人民幣 US600 million 2005 Leading International Property Services Group 全球領(lǐng)先的國(guó)際性物。

24、6 3.6 4.6 5.7 . . . .8 8 8 8 .1 1 1 10 0 0 0 1.10 2.11 3.12 4.12 .13131313 1.13 2.14 3CBRE .15 .17171717 導(dǎo) 導(dǎo) 導(dǎo) 導(dǎo) 序 序 序 序。

25、500 萬(wàn)平方米,服務(wù)人口超過(guò) 50 萬(wàn)人. 企業(yè)理念企業(yè)理念 萬(wàn)科物業(yè)始終堅(jiān)持全心全意全為您之服務(wù)理念,秉承持續(xù)超越我們的 顧客不斷增長(zhǎng)的期望之企業(yè)宗旨,發(fā)揚(yáng)服務(wù)至誠(chéng)精益求精管理規(guī)范進(jìn) 取創(chuàng)新之企業(yè)精神,不斷探索物業(yè)管理新模式,積極參與行。

26、核房屋設(shè)備設(shè)施中大維修保養(yǎng)方案及年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)對(duì) 預(yù)防維修實(shí)施計(jì)劃提出建議及意見(jiàn). 3 協(xié)助貴司貴司審定物業(yè)之有關(guān)保養(yǎng)合同及引介保養(yǎng)單位. 4 協(xié)助貴司貴司挑選所有為物業(yè)提供服務(wù)及維護(hù)之承辦商,并參與評(píng)標(biāo)工作. 5 擬訂交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

27、 匙生產(chǎn)總值1504 億元增長(zhǎng)7,人均生產(chǎn) 總值9.5萬(wàn)元,約合1.5萬(wàn)美元,增長(zhǎng)6.1. 珠海市 珠海位二廣東省東卓部,是珠江西口岸癿 核心城市,東不香港隔海相望,卓不澳門(mén) 相連,西鄰新會(huì)臺(tái)山市,北不中山市接 壤,陸地面積1701平斱公里。

28、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)或經(jīng)營(yíng)管理 商業(yè)物業(yè)管理服務(wù) 一項(xiàng)目前期策劃與研究 1項(xiàng)目前期分析 宏觀經(jīng)濟(jì)及區(qū)域市場(chǎng)分析,商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研; 區(qū)域商業(yè)形態(tài)及消費(fèi)重點(diǎn)習(xí)性需求調(diào)研分析; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 2 土地地塊價(jià)值分析 環(huán)境分析 潛值分析 可行性分析 3項(xiàng)目。

29、通過(guò)客戶服務(wù)串聯(lián)起來(lái) 成為一個(gè)整體. 小區(qū)客戶服務(wù)主要責(zé)任部門(mén)是客戶服務(wù)部,其他部門(mén)通過(guò)接受客戶服 務(wù)部的服務(wù)指令,完成客戶服務(wù)部安排的服務(wù)要求來(lái)參與客戶服務(wù)工作. 通過(guò)與顧客溝通了解客戶需求,識(shí)別和處理不合格服務(wù),處理投訴和緊急 事件,以。

30、本合作框架指導(dǎo)甲乙雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)合作,在后續(xù)工作中,雙方簽訂的正式合作協(xié)議和 其他補(bǔ)充協(xié)議以本合作框架約定的內(nèi)容為指導(dǎo). 本合作框架約定合作期限為框架協(xié)議簽訂之日期的2年內(nèi). 前言定義 本合作框架中標(biāo)的物的定義 標(biāo)的物 指甲方旗下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

31、證措施一 項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍二 項(xiàng)目顧問(wèn)具體內(nèi)容三 顧問(wèn)服務(wù)質(zhì)量保證措施七顧問(wèn)服務(wù)工作進(jìn)度表七顧問(wèn)服務(wù)工作進(jìn)度表八項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)八項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)第一部分第一部分項(xiàng)目物業(yè)管理理念項(xiàng)目物業(yè)管理理念第一章第一章項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研為使管理服務(wù)工作更加貼。

32、所,本所正在為不同行業(yè)的眾多知名企業(yè)提供常年或?qū)m?xiàng)法律顧問(wèn)服務(wù),憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)高超的執(zhí)業(yè)能力,贏得了廣泛贊譽(yù).本所在為房地產(chǎn)企業(yè)提供常年法律服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,并具備多名資深執(zhí)業(yè)律師. 本所律師深刻了解貴公司所需要之法律服務(wù)項(xiàng)目. 我們相信我。

33、工作目標(biāo)是:打造一支規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)化的客服隊(duì)伍, 為業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì) 高效 專業(yè)的服務(wù), 從而使業(yè)主放心,把家交給我們安心,服務(wù)讓你們溫馨.物業(yè)的服務(wù)理念是: 國(guó)之尊享, 賓至如歸. 提供高品質(zhì) 常態(tài)化有特色的物業(yè)服務(wù)一直是物業(yè)在行業(yè)內(nèi)。

34、重要的一環(huán),擁有名牌優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理是項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成功的重要標(biāo)志之一.深圳金地物業(yè)管理有限公司作為享譽(yù)全國(guó)的物業(yè)管理公司,具有國(guó)際水準(zhǔn)的管理水平其 ISO9002 質(zhì)量體系于 1997 年成功通過(guò)英國(guó) BSI 和國(guó)內(nèi) SQCC 雙重認(rèn)證,創(chuàng)造了。

35、第一章 銷售對(duì)象的定位.26第二章 配合銷售的措施.27第四部分 項(xiàng)目服務(wù)管理費(fèi).30第一章 財(cái)務(wù)管理.30第二章 日常物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算.33第五部分 特色服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).37一服務(wù)思路.37二服務(wù)項(xiàng)目.38三日常服務(wù)措施. 42第。

36、第四章第四章第四章第四章顧問(wèn)服務(wù)范圍及工作內(nèi)容顧問(wèn)服務(wù)范圍及工作內(nèi)容顧問(wèn)服務(wù)范圍及工作內(nèi)容顧問(wèn)服務(wù)范圍及工作內(nèi)容8 8 8 8第五章第五章第五章第五章顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)承諾顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)承諾顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)承諾顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)承諾21212121第六章第六。

37、有限公司鼎力推出的作品, 開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目精益求精,精心雕琢,加之項(xiàng)目?jī)?yōu)越的地理位置,合理豐富的商業(yè)規(guī)劃,保證了 XX 大廈必將成為沈陽(yáng)經(jīng)典樓盤(pán)的典范之作.為保證 XX 大廈高起點(diǎn)的物業(yè)管理水平及服務(wù)質(zhì)量,并力求在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保證XX 大廈內(nèi)各物。

38、 集團(tuán)公司是國(guó)務(wù)院下屬重要國(guó)際化骨干企業(yè),總資產(chǎn)近 7000 億.涉及領(lǐng)域有銀行證券保險(xiǎn)基金信息產(chǎn)業(yè)重型機(jī)械航運(yùn)礦產(chǎn)生物衛(wèi)星足球電信房地產(chǎn)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)等行業(yè),目前擁有 44 家子公司,下轄有 9 家上市公司,分公司遍布全國(guó)各大中城市,其中包。

39、1 市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),項(xiàng)目位于市中心,項(xiàng)目將擬建成3 市高檔的商業(yè)中心.十分榮幸能有機(jī)會(huì)提交此建議書(shū),3 物業(yè)咨詢有限公司全體同仁在預(yù)祝財(cái)富中心開(kāi)發(fā)獲得成功的同時(shí),將用真誠(chéng)善意精致完美的服務(wù)理念,為財(cái)富中心錦上添花.第二篇第二篇。

40、式物業(yè)管理服務(wù),保證整個(gè)小區(qū) 24 小時(shí)處于嚴(yán)密控制之中,使小區(qū)有一個(gè)安全文明舒適潔凈的居住環(huán)境,讓業(yè)主安居樂(lè)業(yè),無(wú)后顧之憂.按照 GBT19002ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,弘揚(yáng)敬業(yè) 專業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)精神,提供安全文明繁榮高尚。

41、物業(yè)管理方面的疑問(wèn),并可在重大宣傳活動(dòng)時(shí),就聘請(qǐng)專業(yè)公司的管理優(yōu)勢(shì)先進(jìn)目的管理模式智能化設(shè)備的管理與服務(wù)等方面提供展示及詳細(xì)解說(shuō)7 月延續(xù)1.3現(xiàn)時(shí)購(gòu)房者越來(lái)越關(guān)心今后物業(yè)管理所能提供的服務(wù)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)公司為租賃部人員提供有關(guān)方面的基礎(chǔ)。

42、 物業(yè)咨詢有限公司全體同仁在預(yù)祝財(cái)富中心開(kāi)發(fā)獲得成功的同時(shí),將用真誠(chéng)善意精致完美的服務(wù)理念,為財(cái)富中心錦上添花.第二篇第二篇公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介公司概況服務(wù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目第三篇第三篇前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)整體設(shè)想前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)整體設(shè)想。

43、 別墅有一個(gè)高起點(diǎn)的物業(yè)管理水平及服務(wù)質(zhì)量, 投資有限公司以下簡(jiǎn)稱發(fā)展商擬聘請(qǐng)深圳市 物業(yè)管理有限公司作為本項(xiàng)目物業(yè)管理工作的顧問(wèn)商以下簡(jiǎn)稱顧問(wèn)商.顧問(wèn)商將指導(dǎo)發(fā)展商成立的物業(yè)管理公司以下簡(jiǎn)稱管理商負(fù)責(zé) 別墅的物業(yè)管理工作的具體實(shí)施運(yùn)作,以。

44、工程完成后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,具體可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行前期介入:1從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始提前介入,參與物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套工程優(yōu)化設(shè)計(jì)樓宇對(duì)講安裝閉路電視監(jiān)控停車管理系統(tǒng)排水系統(tǒng)外墻空調(diào)主機(jī)位消防報(bào)警系統(tǒng)二次供水電梯等,為完善物業(yè)建設(shè)提出建設(shè)性意見(jiàn),不但能。

45、顧問(wèn)的職能為貴司的經(jīng)營(yíng)管理提供有力的法律支持,規(guī)避和抵御法律風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和解決法律糾紛,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范安全,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益.三法律顧問(wèn)的工作內(nèi)容一 提供物業(yè)管理公司的籌建設(shè)立 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 治理結(jié)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作的科學(xué)化法治化安全化及股東權(quán)。

46、顧問(wèn)的職能為貴司的經(jīng)營(yíng)管理提供有力的法律支持,規(guī)避和抵御法律風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和解決法律糾紛,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范安全,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益.三法律顧問(wèn)的工作內(nèi)容一 提供物業(yè)管理公司的籌建設(shè)立 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 治理結(jié)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作的科學(xué)化法治化安全化及股東權(quán)。

47、5第三部分 物業(yè)管理要點(diǎn)及難點(diǎn).9第四部分 物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)詳述.18第一章 顧問(wèn)工作概述.19第二章 顧問(wèn)期限.21第三章 顧問(wèn)服務(wù)范圍及內(nèi)容.22第四章 顧問(wèn)工作職責(zé).31第五章 顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)承諾.32第六章 顧問(wèn)費(fèi)用.33第五部分 。

【物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)方案】相關(guān)內(nèi)容    
別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(44頁(yè)).docx 文檔

    別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(44頁(yè)).docx

    某別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案某別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案精誠(chéng)服務(wù)精彩生活管理有限公司2005年11月目錄前言2第一章顧問(wèn)服方式概述3第二章顧問(wèn)期限及工作安排5第三章顧問(wèn)工作職責(zé)7第四章顧問(wèn)服范及工作內(nèi)容8第五

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 137.44KB     頁(yè)數(shù): 43

大廈物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(37頁(yè)).doc 文檔

    大廈物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(37頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章,介紹及優(yōu)勢(shì)03第二章主要管理項(xiàng)目07第三章顧問(wèn)服務(wù)的目的及重點(diǎn)12第四章項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)運(yùn)作模式14第五章物業(yè)管理服務(wù)模式及服務(wù)內(nèi)容15第六章顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)及支付方式24第七章管理目標(biāo)25附件一,顧問(wèn)專家素質(zhì)一覽表26附件二

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 648.04KB     頁(yè)數(shù): 36

別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(37頁(yè)).doc 文檔

    別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(37頁(yè)).doc

    某別墅某別墅物物業(yè)業(yè)管理管理顧問(wèn)顧問(wèn)服服務(wù)務(wù)方案方案目目目目錄錄錄錄前言前言前言前言2222第一章第一章第一章第一章顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述3333第二章第二章第二章第二章顧問(wèn)期限及工作安

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 142.04KB     頁(yè)數(shù): 37

物業(yè)管理顧問(wèn)書(shū)——客戶服務(wù).pdf 文檔

    物業(yè)管理顧問(wèn)書(shū)——客戶服務(wù).pdf

    物業(yè)管理顧問(wèn)書(shū)十一客戶服務(wù)冊(cè)目錄一概述3二與顧客溝通的程序3三不合格服務(wù)的識(shí)別和處理程序16四顧客投訴建議處理程序18下期顧問(wèn)書(shū)預(yù)告21一概一概述述客戶服務(wù)是物業(yè)管理的核心內(nèi)容,是以顧客為中心原則在物

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 261.11KB     頁(yè)數(shù): 21

物業(yè)公司物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)(2頁(yè)).doc

    在提煉萬(wàn)科物業(yè)管理精華的基礎(chǔ)上,我們積極探索,不斷創(chuàng)新,并最終創(chuàng)立了具有萬(wàn)科特色的物業(yè)管理顧問(wèn)輸出模式,與此同時(shí),科學(xué)完善的培訓(xùn)體系為萬(wàn)科物業(yè)培育出大量專業(yè)的高素質(zhì)人才,為優(yōu)質(zhì)的顧問(wèn)輸出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方針萬(wàn)科物業(yè)顧問(wèn)服

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司顧問(wèn)服務(wù)(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司顧問(wèn)服務(wù)(1頁(yè)).doc

    物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)1幫助委托方建立起完善的物業(yè)管理體系,包括建立有效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)完善的管理制度體系人事行政管理體系企業(yè)培訓(xùn)體系品質(zhì)監(jiān)控體系客戶服務(wù)體系建立完整的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2幫助委托方建立質(zhì)量

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 10KB     頁(yè)數(shù): 1

住宅小區(qū)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(86頁(yè)).DOC 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(86頁(yè)).DOC

    深圳深圳公司公司物業(yè)管理顧問(wèn)方案物業(yè)管理顧問(wèn)方案目錄第一部分項(xiàng)目物業(yè)管理理念,3第一章項(xiàng)目調(diào)研,3第二章管理服務(wù)理念及管理思路,4第三章探求創(chuàng)造,文化區(qū)物業(yè)管理新模式,6第四章擬采取的管理服務(wù)措施,7第二部分項(xiàng)目管理方式,15第一

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 471.50KB     頁(yè)數(shù): 86

前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容(8頁(yè)).doc 文檔

    前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容(8頁(yè)).doc

    前前前前期期期期物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)容容容容服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范疇,第一階段第一階段,前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)一一物業(yè)交付使用日前之前期工程顧問(wèn)服務(wù)物業(yè)交付使

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 8

武漢建設(shè)廳大廈物業(yè)顧問(wèn)管理服務(wù)方案(36頁(yè)).DOC 文檔

    武漢建設(shè)廳大廈物業(yè)顧問(wèn)管理服務(wù)方案(36頁(yè)).DOC

    目目錄錄一合作前景1二管理目標(biāo)和整體設(shè)想2三顧問(wèn)管理方式8四機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)11五人員培訓(xùn)指導(dǎo)15六管理規(guī)章制度建設(shè)指導(dǎo)18七便民服務(wù)指導(dǎo)21八大廈文化建設(shè)指導(dǎo)23九智能化系統(tǒng)的管理維護(hù)指導(dǎo)29十顧問(wèn)工作計(jì)劃33十一顧問(wèn)合作方式

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 182KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)住宅物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理全程顧問(wèn)服務(wù)概要(24頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理全程顧問(wèn)服務(wù)概要(24頁(yè)).doc

    物業(yè)管理全程顧問(wèn)服務(wù)概要項(xiàng)目萬(wàn)科物業(yè)簡(jiǎn)介萬(wàn)科物業(yè)簡(jiǎn)介萬(wàn)科于1990年介入物業(yè)管理行業(yè),于1992年初正式成立萬(wàn)科物業(yè),是萬(wàn)科集團(tuán)全資下屬企業(yè),作為國(guó)內(nèi)最早從事物業(yè)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,萬(wàn)科物業(yè)見(jiàn)證了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 214KB     頁(yè)數(shù): 23

物業(yè)管理公司全程顧問(wèn)服務(wù)手冊(cè)(20頁(yè)).doc 文檔
某某商業(yè)街物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案模板(20頁(yè)).doc 文檔

    某某商業(yè)街物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案模板(20頁(yè)).doc

    某某商業(yè)街物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案物業(yè)管理有限公司I,物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)設(shè)想物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)設(shè)想1,1項(xiàng)目概況某市商業(yè)街地處某市市中心,地理環(huán)境優(yōu)越,規(guī)劃設(shè)計(jì)合理,是國(guó)內(nèi)又一座與國(guó)際商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌的現(xiàn)代化標(biāo)志性商業(yè)建筑群體

    時(shí)間: 2021-02-13     大小: 103.37KB     頁(yè)數(shù): 20

佛城路小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)顧問(wèn)方案(87頁(yè)).doc 文檔

    佛城路小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)顧問(wèn)方案(87頁(yè)).doc

    提提綱綱一一關(guān)于我們關(guān)于我們一,物業(yè)簡(jiǎn)介二企業(yè)理念三公司優(yōu)勢(shì)四專業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)團(tuán)二顧問(wèn)項(xiàng)目概二顧問(wèn)項(xiàng)目概況況三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)一服務(wù)原則二具體目標(biāo)四顧問(wèn)服務(wù)的方式四顧問(wèn)服務(wù)的

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 472.50KB     頁(yè)數(shù): 87

金色藍(lán)灣高檔住宅物業(yè)管理服務(wù)顧問(wèn)方案(82頁(yè)).doc 文檔

    金色藍(lán)灣高檔住宅物業(yè)管理服務(wù)顧問(wèn)方案(82頁(yè)).doc

    金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)方方方方案案案案招招招招商商商商局局局局物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司二二二二九九九九年年年年十十十十二二二二月月月月

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 396.50KB     頁(yè)數(shù): 76

物業(yè)管理公司物管顧問(wèn)服務(wù)菜單(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物管顧問(wèn)服務(wù)菜單(2頁(yè)).doc

    根據(jù)物業(yè)管理的特性,我們將分為介入期和實(shí)操管理期二個(gè)時(shí)段提供相應(yīng)的顧問(wèn)服務(wù),1前期介入期從顧問(wèn)合同簽訂之日起至入住之日止,在顧問(wèn)合同簽訂之后至正式入住起的介入期內(nèi),派出由各專業(yè)人員組成的顧問(wèn)專家小組,為客戶提供前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備及策劃服務(wù)

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司法律顧問(wèn)服務(wù)方案(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司法律顧問(wèn)服務(wù)方案(4頁(yè)).doc

    物業(yè)管理公司法律顧問(wèn)服務(wù)方案本律師團(tuán)隊(duì)從法律專業(yè)的角度,以相關(guān)的法律法規(guī)法理案例和多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),針對(duì)物業(yè)管理公司常見(jiàn)法律事務(wù)的特點(diǎn),擬訂法律顧問(wèn)服務(wù)方案如下,請(qǐng)予教正,一法律顧問(wèn)的人選由對(duì)物業(yè)管理公司法律業(yè)務(wù)領(lǐng)域有相當(dāng)研究的律師擔(dān)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 69.50KB     頁(yè)數(shù): 4

常熟城市之光住宅項(xiàng)目前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)方案(10頁(yè)).doc 文檔

    常熟城市之光住宅項(xiàng)目前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)方案(10頁(yè)).doc

    前期物業(yè)管理提供之顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容一協(xié)助推廣,促進(jìn)前期租賃利用物業(yè)的信譽(yù)和管理業(yè)績(jī),加強(qiáng)購(gòu)房者對(duì)售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心,更有助于城市之光樹(shù)立品牌形象,同時(shí)物業(yè)還將協(xié)助租售宣傳推廣活動(dòng),編號(hào)編號(hào)工作內(nèi)容工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間1,1協(xié)助業(yè)

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 156.50KB     頁(yè)數(shù): 10

商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案(22頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案(22頁(yè)).doc

    前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案物業(yè)咨詢有限公司物業(yè)咨詢有限公司年十一月年十一月第一篇第一篇序言序言財(cái)富中心由1市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),項(xiàng)目位于市中心,項(xiàng)目將擬建成3市高檔的商業(yè)中心,十分榮

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 56.50KB     頁(yè)數(shù): 21

商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案(21頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案(21頁(yè)).doc

    前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案目目錄錄第一篇第一篇序言序言22第二篇第二篇公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介33第三篇第三篇前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)整體設(shè)想前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)整體設(shè)想88第四篇第四篇前期物業(yè)管理顧問(wèn)

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 35.04KB     頁(yè)數(shù): 21

商業(yè)中心前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)方案(15頁(yè)).docx 文檔

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    前期物業(yè)管理,咨詢服務(wù)方案物業(yè)咨詢有限公司二,年十一月目錄第一篇第一篇序言序言2第二篇第二篇公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介3前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)整體設(shè)想8前期物業(yè)管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)介紹111服務(wù)內(nèi)容2服務(wù)形式服務(wù)期限及費(fèi)用第五篇第五篇結(jié)束語(yǔ)結(jié)

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物業(yè)管理公司法律顧問(wèn)服務(wù)方案 (2)(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司法律顧問(wèn)服務(wù)方案 (2)(4頁(yè)).doc

    物業(yè)管理公司法律顧問(wèn)服務(wù)方案本律師團(tuán)隊(duì)從法律專業(yè)的角度,以相關(guān)的法律法規(guī)法理案例和多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),針對(duì)物業(yè)管理公司常見(jiàn)法律事務(wù)的特點(diǎn),擬訂法律顧問(wèn)服務(wù)方案如下,請(qǐng)予教正,一法律顧問(wèn)的人選由對(duì)物業(yè)管理公司法律業(yè)務(wù)領(lǐng)域有相當(dāng)研究的律師擔(dān)

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焦作嘉隆商業(yè)中心項(xiàng)目物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(35頁(yè)).pdf 文檔

    焦作嘉隆商業(yè)中心項(xiàng)目物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案(35頁(yè)).pdf

    嘉隆中心項(xiàng)目物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)二00六年七月第一太平戴維斯公司介紹第一太平戴維斯管理業(yè)績(jī)嘉隆中心項(xiàng)目物業(yè)管理方案嘉隆中心項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嘉隆中心項(xiàng)目物業(yè)管理顧問(wèn)工作方式演示內(nèi)容演示內(nèi)容第一太平戴維斯公司介紹A

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商住綜合型社區(qū)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目顧問(wèn)方案(32頁(yè)).pdf 文檔
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新天澤國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)建議書(shū)(53頁(yè)).pdf 文檔
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    集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)合作框架前言前言總則本合作框架的用途和說(shuō)明本合作框架是為甲乙雙方圍繞雙方形成長(zhǎng)期友好合作而訂立的框架性文件,甲乙雙方將根據(jù)本合作框架,以甲方后續(xù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,建立全方位合作關(guān)系,本合作框架為意向協(xié)議,項(xiàng)

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深圳公元物業(yè)公司別墅物業(yè)顧問(wèn)方案(56頁(yè)).doc 文檔

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    別墅物業(yè)顧問(wèn)方案別墅物業(yè)顧問(wèn)方案第一部分第一部分前言前言一項(xiàng)目背景一項(xiàng)目背景二物業(yè)簡(jiǎn)介二物業(yè)簡(jiǎn)介第二部分第二部分別墅物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)總體設(shè)想別墅物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)總體設(shè)想一一服務(wù)模式服務(wù)模式通過(guò)智能化封閉式人性化親情式的管理,將別墅內(nèi)消防治安樓宇自

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小區(qū)物業(yè)管理顧問(wèn)方案【87頁(yè)】.doc 文檔

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    提提綱綱一一關(guān)于我們關(guān)于我們一,物業(yè)簡(jiǎn)介二企業(yè)理念三公司優(yōu)勢(shì)四專業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)團(tuán)二顧問(wèn)項(xiàng)目概二顧問(wèn)項(xiàng)目概況況三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)一服務(wù)原則二具體目標(biāo)四顧問(wèn)服務(wù)的方式四顧問(wèn)服務(wù)的方式五項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介五

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遼寧物業(yè)管理顧問(wèn)公司會(huì)議服務(wù)部操作手冊(cè)(61頁(yè)).doc 文檔

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    遼寧物業(yè)管理顧問(wèn)有限公司遼寧物業(yè)管理顧問(wèn)有限公司會(huì)議服務(wù)部會(huì)議服務(wù)部操作手操作手冊(cè)冊(cè)年年5月月19日日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱,省高法項(xiàng)目省高法項(xiàng)目前前言言物業(yè)服務(wù)中的客戶服務(wù)是提供高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化的重要內(nèi)容之一,本項(xiàng)目的客服

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    16,商住小區(qū)前期物業(yè),服務(wù)合作方案第一部分小區(qū)前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)合作整體構(gòu)思我們將根據(jù)端城華府樓盤(pán)的建設(shè)進(jìn)度與交付時(shí)間順序,逐步深入地提供專業(yè)的物業(yè)管理顧問(wèn)工作,在具體工作中,物業(yè)管理顧問(wèn)工作則主要通過(guò)以下三個(gè)不同的階段來(lái)實(shí)現(xiàn)

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商住大廈物業(yè)管理顧問(wèn)方案(33頁(yè)).doc 文檔

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    第一部分第一部分,物業(yè)簡(jiǎn)介物業(yè)簡(jiǎn)介略略第二部分第二部分,大廈物業(yè)管理顧問(wèn)初步方案大廈物業(yè)管理顧問(wèn)初步方案,大廈位于沈陽(yáng)市和平區(qū)民主路78號(hào),為市中心黃金地段,緊接民主廣場(chǎng)市文化宮,地處政府辦公區(qū)賓館區(qū)公園區(qū)三區(qū)合一的

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    中國(guó),商業(yè)城物業(yè)管理顧問(wèn)方案服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目塑造一個(gè)精品深圳市保利物業(yè)管理有限公司二零零五年九月方案目錄第一部分項(xiàng)目分析及管理服務(wù)定位,2第二部分物業(yè)管理公司參與物業(yè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程對(duì)發(fā)展商的意義,5第三部分物業(yè)管理要點(diǎn)及難點(diǎn),9

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安徽省蕪湖市高鑫國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)合同協(xié)議書(shū)(10頁(yè)).doc 文檔
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