物業(yè)資產(chǎn)管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語解釋4. 職責5. 固定資產(chǎn)管理5.1新增固定資產(chǎn)管理5.2固定資產(chǎn)調撥5.3固定資產(chǎn)維修5.4固定資產(chǎn)損失5.5固定資產(chǎn)出售5.6固定資產(chǎn)拆扒事項的處理5.7固定資產(chǎn)對外出借出租5.8以固定資產(chǎn)對外。
2、不得進入機房,接線員不可在電話室會客.八 無特殊情況,接線應手動,如需自動,要請示物業(yè)部經(jīng)理及主管批準.九 認真掌握消防工作程序,嚴格遵守應急制度與程序.二前臺規(guī)章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對客戶熱情禮貌,操作規(guī)范熟練.二。
3、理情況及時報主管或經(jīng)理.3值機員處理故障訊號程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,查明故障設備.2 填寫部門聯(lián)絡單給工程組進行維修,報告主管或經(jīng)理.4值機員處理火災報警電話程序1 問清并記錄著火地點火勢大小燃燒物質及報警人身份.2 迅速報告安。
4、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火余熱復燃的危險時方可離開。
5、負責對從集團到外面項目公司自己部門屬下的資產(chǎn)管理工作,進行垂直權限資產(chǎn)管理.1.3各資產(chǎn)使用部門負責對屬下使用的所有資產(chǎn)負責,集團各公司單位主體的部門負責人是各使用部門的具體負責人,集團公司各一級使用部門負責人承擔最終責任.比如:項目公司的。
6、關項目數(shù)據(jù)的錄入工作;3.1.4負責項目完成后資料的移交工作; 3.2部門資產(chǎn)管理員:3.2.1負責部門資產(chǎn)的調配工作;3.2.2負責定期清查及盤點部門資產(chǎn);3.3部門行政秘書:3.3.1負責部門行政資料的傳簽及存檔工作;3.3.2負責部門。
7、 的固定資產(chǎn)管理事項均適用于本制度. 第三條第三條 公司應嚴格遵照本制度有關規(guī)定,做好固定資產(chǎn)各項 管理事宜及具體核算工作,建立健全固定資產(chǎn)管理責任制;公司各 部 門人員應切實履行好相應職責,有效促進地產(chǎn)集團固定資產(chǎn)運 營 管理的規(guī)范性和效。
8、值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產(chǎn)管理.對達不到本辦法規(guī)定標準的資產(chǎn),作為低值資產(chǎn)處理.低值資產(chǎn)的管理辦法適用 固定資產(chǎn)管理制度. 二二 固定固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理原則原則 2.12.1 固定固定資產(chǎn)管理資。
9、產(chǎn)管理細則,并 監(jiān)督各部門的使用及保管情況. 3.2. 財務部監(jiān)督總務部的固定資產(chǎn)財產(chǎn)管理工作,負責對固定資 產(chǎn)的帳務進行處理. 3.3. 其它部門做好本部門固定資產(chǎn)的使用保管維護等工作. 4. 定義定義 4.1. 固定資產(chǎn)是指使用期限超過。
10、月 日 批 準: 批準日期:201 年 月 日 建立健全資產(chǎn)管理檔案,規(guī)范各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業(yè)服務有限公司及各下屬項目公司. 3 3. . 定義定義 管理對象包括固定資產(chǎn)及耐用品。
11、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據(jù)工作性質不同,由各部門經(jīng)理規(guī)定每天工作時間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經(jīng)理。
12、 六 綜合管理部統(tǒng)一對退回工服進行分類編號,登記入庫,定期整理, 以便發(fā)放使用. 七 員工服裝押金的相關規(guī)定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統(tǒng)一發(fā)放服裝,服裝押金均為 300 元,按當季服裝的 價值在離職時收取折舊費. 退還比例為: 。
13、的條件.修建財物在評價辦理中,需求從不一樣的辦理形式動身,活躍引導修建 財物辦理向評價形式立異視點改變,因而修建財物的有用辦理,為修建財物的全面評價發(fā)明 杰出的環(huán)境.在新的辦理形式下,修建公司要從財物評價的整體戰(zhàn)略動身,活躍引導公司經(jīng) 過有。
14、wear CO,LTD 資產(chǎn)管理制度 四川成綿樂裝飾工程有限公司四川成綿樂裝飾工程有限公司 文件標題 資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)管理制度 文件編號 CMLHR010 版次 A0 制訂部門 人力行政中心 制訂日期 20141030 頁碼 18 1目的。
15、217217 版版 本本 號號 A A 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT CWCW 21721。
16、屋建筑物設備器具工具等; 2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備,但單位價值在 3000 元以上含 3000 元, 并且使用年限超過兩年的物品. 第第二章二章 固定資產(chǎn)的管理部門及基本職責固定資產(chǎn)的管理部門及基本職責 第三條 企業(yè)固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領導。
17、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發(fā)獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。
18、項目數(shù)據(jù)的錄入工作; 3.1.4 負責項目完成后資料的移交工作; 3.2 部門資產(chǎn)管理員: 3.2.1 負責部門資產(chǎn)的調配工作; 3.2.2 負責定期清查及盤點部門資產(chǎn); 3.3 部門行政秘書: 3.3.1 負責部門行政資料的傳簽及存檔工作。
19、上,單位價值在 2000 元以上,并在使用過 程中保持原來物質形態(tài)的資產(chǎn). 2.2. 除固定資產(chǎn)以外的物質資產(chǎn),列入低值易耗品的管理. 3. 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)包括:包括:房屋及建筑物;機器設備;電子設備;房屋及建筑物;機器設備;電子設備; 。
20、公司董事總經(jīng)理副總經(jīng)理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據(jù)上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規(guī)章制度和職工隊伍的組織建。
21、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
22、理制度 8高空作業(yè)安全操作規(guī)定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機房管理制度 13機房安全防火管理規(guī)定 14機房鑰匙管理制度 15機電設備房出入管理制度 16配電室管理規(guī)定 17水泵房水箱間管理規(guī)定。
23、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內部部門內部規(guī)章制度規(guī)章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業(yè)主違章處理標準作業(yè)規(guī)程 11 5.2. 客服部員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程 15。
24、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領義務消防隊員定。
25、規(guī)范固定資產(chǎn)管理,各所屬子公司統(tǒng)一執(zhí)行國家的有關制度規(guī)定,統(tǒng) 一固定資產(chǎn)目錄,規(guī)范固定資產(chǎn)折舊核算. 三固定資產(chǎn)購建實行分級授權審批.各項目公司購建 10 萬元以下的固定 資產(chǎn),由使用部門申請,公司辦公會討論,總經(jīng)理批準;購建 10 萬元以。
26、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。
27、標準 固定資產(chǎn)在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè); 二該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價 值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工。
28、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協(xié)作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。
29、0XX 年 XX 月 目錄目錄 一物業(yè)項目組織架構示意圖 . 4 二崗位職責 . 5 一物業(yè)主管主辦工作職責 . 5 二招商專員崗位職責 . 6 三物業(yè)專員崗位職責 . 7 四車場專員崗位職責 . 8 五物業(yè)內勤崗位職責 . 8 六 車管員。
30、 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。
31、準,如遇特殊情況無法辦理書面請 假手續(xù),則應電話請假,書面手續(xù)后補.短信請假無效. 3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快 到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認. 第二條 病假 1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導。
32、期 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。
33、部經(jīng)理安排布置的各項工作. 三負責做好水泵房空調機房及各樓層風機房電器設 備的保養(yǎng)及故障檢修. 四負責做好電梯空調冷凍安保中心電話機房 常備電源的電器設備保養(yǎng)及故障檢修. 五負責做好廚房餐廳各樓層辦公用房動力照明電器 設備的保養(yǎng)及故障檢修。
34、價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固 定資產(chǎn)管理.對達不到本辦法規(guī)定標準的資產(chǎn),作為低值資產(chǎn)處理.低值資產(chǎn)的管理辦法適用 固定資產(chǎn)管理制度. 二二 固定固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理原則原則 2.12.1 固定固定資產(chǎn)管理。
35、管理市場調研工作管理規(guī)范規(guī)范 六六 茂業(yè)百貨媒體管理制度茂業(yè)百貨媒體管理制度 七七 茂業(yè)百貨危機管理流程茂業(yè)百貨危機管理流程 八八 MOY 時尚之都編輯與發(fā)行制度時尚之都編輯與發(fā)行制度 九九 企劃部資產(chǎn)管理制度企劃部資產(chǎn)管理制度 十十 賣場。
36、務管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團的戰(zhàn)略調整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內部一切。
37、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
38、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數(shù). 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查監(jiān)督. 四工作時負責各崗位之間的協(xié)調工作, 工作中, 以身作。
39、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。
40、屬下所有子公司 以及相關聯(lián)營公司. 3 資產(chǎn)管理原則和體制 集團實行統(tǒng)一歸類統(tǒng)一核算辦法統(tǒng)一調配的管理方法. 集團實行全集團統(tǒng)一管理各分公司分別核算使用部門 或人員 具體負責的管理體制. 即由集團財務中心資產(chǎn)管 理部負責全面管理和監(jiān)督,集團。
41、準 固定資產(chǎn)在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè); 二該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元 以上的房屋建筑物機械設備運輸工具。
42、固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強公司固定資產(chǎn)管理,建立規(guī)范的固定資產(chǎn)申 購領用等工作秩序,依據(jù)會計法及財政部各項具體會 計準則等有關規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度. 第二條第二條 適用于梵。
43、旗下的所有固定資產(chǎn).所謂固定資產(chǎn)是指單位價值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋建筑物機器機械運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備器具工具等. 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要設備但單位價值在 800。
44、滿足以下兩個條件時,才能加以確認:一該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);二該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量.第三條本制度所稱固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工具儀器儀表以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有。
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